Att skapa ett rockband är ingen lätt uppgift, för du behöver inte bara hitta folk som spelar bra och vill komponera musik i samma stilar som du, utan också välja en line-up som kan vara en familj. Ja, ja, gruppen är en familj: ni spenderar mycket tid tillsammans, repeterar, uppträder, reser, ni har också barn ... era sånger. Ni vet tillräckligt mycket om varandra för att kallas vänner, och ni kan lätt förstöra allt i ett svep när ni blir närmare och mer sårbara för varandra. Därför finns det punkter som du måste tänka på när du samlar en grupp. Om du såklart vill att hon ska leva länge och vara vänlig...
Vokalist
Det är viktigt att förstå att nivån på sångaren som går med på att stanna i ditt band beror på nivån på alla andra musiker. Om musikerna lär sig låtar väldigt långsamt, och inte komponerar sina egna alls, blir det nästan omöjligt att behålla en bra sångare. Vad menas med en "bra sångare"? Möjligheten att kontrollera din röst och slå på tonerna, ett bra omfång som låter dig spela så många tangenter som möjligt, en intressant klang i din röst, ett catchy sätt att sjunga, förmågan att sjunga tillräckligt högt (men inte göra din ont i huvudet) och talang för att skriva texter. Mest Det bästa sättet att välja en sångare för dig själv - att arrangera en audition där alla som kom skulle framföra samma låt, eller bättre två: långsam och dynamisk. Om det är svårt för dig att omedelbart förstå om sångaren är ostämd eller inte, försök spela in sången på en röstinspelare och jämför den sedan med originalet. Om skillnaden obehagligt skär i örat bör du inte fortsätta lyssna i väntan på att skräcken är på väg att ta slut. Efter att ha valt den vars röst är till smak för alla medlemmar i gruppen, bör du vara uppmärksam på hans beteende och karaktärsegenskaper. Oftast är en sångare ett barn som inte förstår något om musikalisk notation, tror att en låt kan komponeras på 5-10 minuter och hamnar i extremer från eufori till depression.
Det finns en åsikt att alla sångare är narcissistiska och självcentrerade, eftersom all uppmärksamhet från allmänheten går till dem först och främst. Om du stöter på ett sådant fall, tänk efter 10 gånger innan du tar det till gruppen. Om han har en bra röst och är riktigt begåvad, tål honom och passa honom. Eller leta efter en sångare med en annan ytterlighet - ett mindervärdeskomplex, för du hittar fortfarande inte en adekvat sådan. Som regel, ju mer begåvad din näktergal är, desto mer äter han sig inifrån för minsta lilla misstag. Hänsynslös självkritik är kanske en av huvudindikatorerna på talang. Om sångaren ser självsäker och ohämmad ut på scenen, och vid repetitioner är redo att plöja tills han faller och kan kritisera sig själv, är det detta du behöver.
gitarrspelare
Gitarren är ett väldigt populärt instrument, så antalet gitarrister per kvadratmeter kan gå ur skala, men att hitta den enda som får ditt hjärta att slå snabbare med sitt solo är nästan omöjligt. Hur kan du se om en gitarrist är bra? Mycket enkelt - låt honom spela med en trummis och en basist. Om han inte skruvar på och glömmer rytmen även när han dricker en halvtimmes solo, blir det lätt med honom. Det är värt att uppmärksamma hans förmåga att spela med driv, att få gitarren att sjunga, att spela snabbt, utan att stapla toner ovanpå varandra. Musikalisk verbositet är sjukdomen hos de flesta gitarrister. Välj någon som vet hur man stannar upp i tid och ger andra möjlighet att uttrycka sig. Hur identifierar man en begåvad gitarrist? Be honom spela något sorgligt, roligt, omtänksamt, argt.
En gitarrists talang är att kunna förmedla känslor genom instrumentet. Om det är lätt för en sångare att göra detta (absolut allt kan förmedlas med röst), så behöver en gitarrist för detta åtminstone växa tillsammans med sitt instrument. Oftast är det gitarristen som är själen i gruppen och kompositören som skriver för hela gruppen, så har du redan hittat det du letat efter, släpp inte taget...
Basgitarrspelare
Det finns få av dem ... och de som spelar bra måste se ut som diamanter. Och även om du hittar en basist kommer det att ta lång tid att övertyga honom om att han borde spela med dig. Men om du ändå lyckades övertyga kan den här personen bli din grupps cement. Utan en bas kommer du inte att "rocka" och få publiken att dansa. Dessutom, efter att ha skaffat en talangfull basist i ditt lag, kommer du att kunna överraska med din musik.
Du behöver inte vänta på några "hopp" från basisten. Medan skämt om basister säger att de alla är ur den här världen, är sådana fall mycket sällsynta. Även om din basist plockar upp signaler från rymden är det här någon du kan lita på.
Handelsresande
Utan trummor fungerar inte rockmusik, och i allmänhet börjar all musik med rytm. Därför är en trummis en oumbärlig person i vilket band som helst. Han måste vara rytmisk och kunna spela med en groove, och viktigast av allt - att inte missbruka pauser och inte dränka volymen hos alla andra medlemmar i bandet, speciellt sångaren. Det viktigaste för en trummis är att inte simma i rytm och attackkraft. Annars är det väldigt lätt att hitta ett gemensamt språk med trummisar, men det är svårt att hitta lediga trummisar.
Mycket ofta spelar en trummis i 2 eller till och med 3 band. Och detta händer för att få människor lär sig spela trumset, eftersom ingen vill sitta bakom hela gruppen och få mindre uppmärksamhet från allmänheten. Fast i själva verket är trummisen nästan den viktigaste medlemmen i gruppen och kan lida av en sådan stjärnsjukdom som ingen sångare någonsin har drömt om. Men detta är lika sällsynt som en basist som på scenen inte låter någon sätta in en ton.
Keyboardist
Du måste förstå att en keyboardspelare är en person som överlevde 7 år på en musikskola och efter det inte förlorade sin lust att göra musik. Om du har hittat honom och han är redo att spela i din grupp - det här är en riktig gåva.
Huvudsaken för en keyboardist är att komma överens med en gitarrist, eftersom de kan tävla med varandra på nästan varje låt. Och ändå, se till att keyboardisten och sångaren inte går in i sitt eget separata projekt, för tillsammans kan de må bra utan andra medlemmar i laget.
Och, naturligtvis, när du väljer musiker till ditt band, lyssna på ditt hjärta...
Du kanske också är intresserad av:
Den 30 oktober 2006 dog 17 personer av "giftig hepatit" i Pskov-regionen. I allmänhet sökte 487 personer till de regionala sjukvårdsinrättningarna, 427 lades in på sjukhus, 90 personer skrevs ut. Omkring 150 personer lades in på sjukhus i Kirov, förgiftade av en okänd alkoholhaltig vätska. Alla hamnade på infektionsavdelningen på det lokala sjukhuset med samma symtom: gulnad hud, hög feber och svår huvudvärk. Dessa komplikationer orsakas vanligtvis akut giftig hepatit. Hepatit är akut eller kronisk inflammation lever, men vad är giftigt eller som det också kallas icke-viral eller droginducerad hepatit och varför är det förknippat med användning av surrogatalkohol?
Det är känt att användningen av teknisk alkohol förvandlar levern till en process som praktiskt taget inte utför sina funktioner; detta är ett döende organ, som läkare kallar den vita levern. Det är därför risken för giftig hepatit och komplikationer ökar hos dem som dricker alkohol. Toxisk hepatit orsakas av exponering för levervävnaden av vissa kemiska föreningar. Ibland är det förknippat med infektionssjukdomar eller systemiska sjukdomar.
Till kliniska symtom hepatit inkluderar ömhet i höger hypokondrium, en förstorad lever och gulsot (gulfärgning av huden).
Giftig hepatit kan orsakas av oavsiktlig användning av giftiga ämnen av industriellt (till exempel bekämpningsmedel) och vegetabiliskt (giftiga svampar) ursprung, samt under påverkan av vissa mediciner: koltetraklorid, vinylklorid, trikloretylen som ett resultat av överdosering.
Beroende på mängden substans eller läkemedel som intas, uppträder symtom på leverskada vanligtvis inom 48 timmar och liknar de för viral hepatit (aptitlöshet, illamående, kräkningar, mörk urin, eventuellt buksmärtor, lerfärgad avföring, ibland purulent ) . Förgiftning av vissa kemikalier kännetecknas av vissa egenskaper; till exempel orsakar koltetrakloridförgiftning huvudvärk, yrsel, dåsighet och blodtillförseln försämras. En överdos av torazin orsakar feber, hudutslag och buksmärtor.
Som regel diagnostiseras giftig hepatit genom ett blodprov, och en leverbiopsi kan också användas.
I vissa fall fortskrider giftig hepatit snabbt och orsakar levercirros, men de flesta patienter brukar återhämta sig. Först och främst tar läkare bort det skadliga ämnet genom att använda magsköljning, hyperventilering av lungorna och framkalla kräkningar. Om förgiftningen orsakas av att du tar tylenol, kan din läkare ordinera ett motgift. Kortikosteroider används vanligtvis för läkemedelsförgiftning. Svampförgiftning behandlas nu framgångsrikt med tioktsyra, ett nytt läkemedel i kliniska prövningar. Läkare kämpar förstås för allas hälsa och många kan räddas, men de vet att patienterna de räddade redan är potentiella invalider.
Luftvärnsideologens webbplats publicerade en kommentar till det nya projektet NarodnyZakon.RF. När jag studerade det fick jag inget svar vem som sitter i arbetsgruppen, som spelar en nyckelroll i urvalet av fem föreslagna lagstiftningsinitiativ.
"Projektets arbetsgrupp gör en första bedömning av förslagen, "sorterar" dem och föreslår till det offentliga rådet...".
Vilka är kriterierna för att välja föreslagna initiativ? Vad betyder termen "demontera" när man hänvisar till en arbetsgrupp?
Konstig opacitet, speciellt eftersom kompositionen offentliga råd publiceras.
Kanske ger luftvärnsideologen Nikolai Starikov ett svar om arbetsgruppens personliga sammansättning?
NarodnyZakon.RF - människors initiativ för underkastelse till duman
Under de allra första dagarna av arbetet med NarodnyZakon.RF-resursen mottogs mer än hundra lagstiftningsinitiativ. Ytterligare några dussin initierades av experterna från det offentliga rådet för projektet själva. Arbetsgruppen hamnade i en svår situation - trots allt, för att experterna skulle kunna välja ut fem förslag, som advokaterna sedan ska börja arbeta med och som kommer att överlämnas till statsduman, behövde mycket arbete göras direkt. Ännu är inte alla lagstiftningsinitiativ "nedmonterade" och fått en bedömning. Detta arbete kommer att ta lite tid och alla inkomna förslag kommer att utvärderas.
Nu vill jag tacka alla för det stora intresse som visats för vårt projekt NarodnyZakon.RF. Över hundra förslag till nya lagar, ändringar, ändringar, förtydliganden m.m. för några dagar av resursens arbete - det här är en mycket seriös ansökan för dess framgångsrika arbete. Intresset och brådskan av offentlig diskussion, förslag och inlämnande av lagstiftningsinitiativ till statsduman är synliga, som de säger, för blotta ögat.
Innan vi presenterar de lagstiftningsinitiativ som kommer att utvärderas av experter från det offentliga rådet i oktober 2016, återigen om kärnan och innebörden av arbetet med NarodnyZakon.RF-projektet:
Enligt ett visst förfarande kan vem som helst lämna in sitt lagstiftningsinitiativ till NarodnyZakon.RF-resursen;
Projektets arbetsgrupp gör en första bedömning av förslagen, "analyserar" dem och föreslår det offentliga rådet att välja bland de alternativ som presenteras fem initiativ som kommer att förkroppsligas av jurister i färdiga lagar;
Efter att ha summerat resultaten av den öppna omröstningen av medlemmarna i det offentliga rådet, överförs de utvalda fem idéerna till jurister för att slutföra dem till en färdig form;
Efter att dokumenten är klara överlämnas lagstiftningsinitiativ till statsduman av suppleanter.
Sålunda "talar allmänheten inte bara ut", utan får också en verklig hävstång för att införa initiativ som berör den till parlamentet, Respons som saknas så mycket idag.
Frågan uppstår - varför väljs bara fem lagstiftningsinitiativ ut varje månad? Eftersom våra resurser är blygsamma, och att skriva lagar är en av de mest komplexa juridiska procedurerna. Därför är det nödvändigt att välja det mest relevanta, det viktigaste. Och till att börja med - inte det svåraste (som att skriva en ny konstitution).
Vi är övertygade om att allmänheten kan påverka opinionen hos experterna i det offentliga rådet, deras val, genom att aktivt diskutera de föreslagna lagstiftningsinitiativen och uttrycka sin egen åsikt.
Därför välkomnas spridning av information om NarodnyZakon.RF-projektet, besöka dess webbplats, uttrycka sin åsikt om det på alla möjliga sätt.
Och låt oss nu gå vidare till de lagstiftningsinitiativ som föreslås till det offentliga rådet i oktober 2016. (För första gången, under den första veckan av själva projektet).
Bill initiativ
1. För att från artikel 116 i FZ-323 (lagen om smisk) utesluta fraserna "i relation till nära personer" och en anteckning som förklarar att makar, barn och släktingar är nära personer. Således, för att eliminera den unga essensen av de redan införda normerna i denna lag.
2. Återlämnande av föremålet "Nationalitet" i passet för en medborgare i Ryska federationen på grundval av bestämmelserna i Ryska federationens konstitution (klausul 1, artikel 3) om ett multinationellt folk. Om folket är multinationellt måste det finnas nationaliteter.
Författare: Expert från det offentliga rådet - Starikov Nikolai Viktorovich
3. 3.1. Ändra artikel 2 i lagen om Rysslands centralbank, som föreskriver solidariska skyldigheter för Rysslands centralbank för skulder ryska staten(inte regeringen). För närvarande, enligt art. 2 "Staten är inte ansvarig för förpliktelserna för Rysslands Bank och Rysslands Bank - för statens skyldigheter, om de inte har påtagit sig sådana förpliktelser eller om inte annat föreskrivs i federala lagar."
3.2. Komplettera funktionerna för Rysslands Bank, tillsammans med att skydda och säkerställa rubelns stabilitet, med skyldigheten att upprätthålla en stabil köpkraft för rubeln (artikel 3 i den federala lagen "Om centralbanken Ryska Federationen(Rysslands centralbank)").
Författare: Expert från det offentliga rådet - Kunikeev Bari Amrulovich
4. Anti-korruptionslag: 4.1. Fastställ (efter exempel från Italien) att mutgivaren, i fallet med samarbete med utredningen, garanteras, helt och automatiskt (och inte som vår) att vara befriad från ansvar (detta lägger allt ansvar på arrangören av korruption - tjänstemannen och berövar offren för korruption incitament för att skydda honom).
4.2. Inför (efter exempel från USA) en fullständig konfiskering av även tillgångar som förvärvats i god tro (förutom vad som är nödvändigt för ett blygsamt liv) av familjerna till medlemmar av organiserad brottslighet (inklusive korrupta tjänstemän: maktkorruption är alltid associerade med maffian) som inte samarbetar med utredningen, vilket kommer att slå ut den ekonomiska marken under fötterna på maffiaklaner.
4.3. Inför en presumtion om skuld vid en diskrepans mellan officiella inkomster och utgifter i tjänstemäns familjer (i enlighet med Singapores exempel), liknande presumtionen om skuld i samband med utebliven skatt.
4.4. Beröva regeringsföreträdare möjligheten att betala av sig för korruptionsbrott ("betala för avslöjade mutor från hemliga personer"), eftersom korruption i regeringen är ett brott mot staten.
4.6. Utvisa från landet alla tjuvar som inte har dömts för brott (i enlighet med Vitryssland, Moldavien och Georgiens exempel).
4.7. Fastställ att en person som dömts för ett korruptionsbrott för livet berövas rätten att inneha regerings- och ledarpositioner, bedriva all laglig verksamhet, undervisa i samhällsvetenskap och väljas till valda poster på alla nivåer.
4.8. Beröva på livstid rätten att inneha offentliga ämbeten, väljas till förtroendevalda ämbeten på alla nivåer, inneha alla ledande befattningar (inklusive privata företag, offentliga och ideella organisationer), engagera sig i juridisk verksamhet och undervisa i samhällsvetenskap av personer som efter 1991, innehade en position högre än biträdande chef för en avdelning i ett federalt organ exekutiv makt och motsvarande det och inte kan motivera källorna till medel och egendom värda mer än motsvarande 1 miljon dollar som förvärvats av dem och deras familjer efter 1991.
4.9. Översätt alla allmän administration och statligt ägda företag till ett elektroniskt beslutssystem (implementerat i ett antal internationella och jämna ryska företag), som ger omedelbart beslutsfattande och tvistlösning, men viktigast av allt, tillåter fullständig kontroll som är osynlig för den granskade.
4.10. Fastställ att dokumentära bevis på en korrupt tjänstemans skuld (närvaro av ljud- och bildinspelningar) ger domstolarna skäl att häkta för att begränsa möjligheterna till påtryckningar på utredningen (nu del 1 i artikel 290 i strafflagen i Ryska federationen är inte allvarlig, därför är de personer som är inblandade i brottet i enlighet med artiklarna 91, 108 Ryska federationens straffprocesslag inte försenade, vilket tillåter dem att påverka utredningens gång, inklusive genom att korrigera arbetsbeskrivningar som ger dem rätt att fatta ett korrupt beslut, vilket leder till omskolning enligt artikel 159 (bedrägeri) och även om det finns bevis, leder till villkorlig dom. Faktum är att inte ens muttagaren som ställs inför rätta straffas, men ofta återvänder till sin plats.
4.11. Upprätta dubbelt, i förhållande till befintlig lagstiftning, ansvar för tjänstemän för alla medvetet (ej oaktsamt) begångna brott. Statens representant bör vara en beteendemodell för medborgarna.
5. Lag om demokratiutveckling: 5.1. Fastställ att alla lagar antas först efter en elektronisk folkomröstning (med hjälp av auktoriserade konton på portalen för offentliga tjänster med SMS-distribution), vars resultat inte är bindande, utan måste kommuniceras till alla statsdumans deputerade och medlemmar av förbundsrådet innan de rösta. Vid elektroniska folkomröstningar bör principen om differentierad delegering av röster implementeras, när personer, som inser sin inkompetens i frågan som ska lösas, kan överföra sin röst till någon de anser vara expert. Till exempel, när man diskuterar medicinens öde, kan väljaren delegera sin röst till en läkare, och när han bestämmer vetenskaplig policy, till en vetenskapsman, få en rapport om sin röst. Om specialistens ståndpunkt upphör att gillas, kommer väljaren att kunna överlåta rösten till en annan eller rösta själv vid nästa omröstning.
5.2. Nationella val av medlemmar i förbundsrådet bör införas, vilket ger de lagstiftande och verkställande myndigheterna i de konstituerande enheterna i federationen rätt att nominera sina kandidater.
5.3. De populära valen av domare i alla domstolar som fanns i Sovjetunionen, förutom Högsta domstolen och författningsdomstolen, bör återlämnas.
5.4. För att säkerställa de valda personernas ansvar bör institutionen för återkallelse av dem i tidiga val återställas och göras effektiv (om till exempel de som var missnöjda med dem samlade in mer än 10 % av rösterna för återkallelse). Om tidiga val lämnar de tidigare valda i hans ställe, kommer deras initiativtagare att få betala för deras uppförande - men efter att ha skapat lämplig infrastruktur kan dessa kostnader inte vara oöverkomligt höga.
5.5. Val med ett valdeltagande på mindre än 25 % måste erkännas som ogiltiga på grund av den avsiktliga icke-representativiteten i den viljeyttrande som utförs hos dem.
5.6. Det är nödvändigt att på förhand beröva immunitet för deputerade i statsduman och lagstiftande församlingar för federationens undersåtar, såväl som medlemmar av förbundsrådet. Fastställ att statsduman, förbundsrådet och den lagstiftande församlingen i en konstituerande enhet i federationen har rätt att bevilja immunitet till sina medlemmar (både på deras begäran och utan den) mot specifik, ur deras synvinkel, åtal.
5.6. För att normalisera livet i Moskva och förhindra tendenser till territoriell upplösning, flytta Rysslands huvudstad till Sibirien (helst dess gammal huvudstad- Yeniseisk, Krasnoyarsk-territoriet). Detta kommer att lossa Moskva och Rysslands centrum och befria myndigheterna från ett betydande antal älskare av "dolce vita".
5.7. Fastställ för debitering av medborgare med årsinkomster över det nationella genomsnittet av böter en multiplikationskoefficient som är lika med överskottet av deras inkomster över det nationella genomsnittet.
Författare: Expert från det offentliga rådet - Delyagin Mikhail Gennadievich
6. Lag om rätten till liv: 6.1. Staten är skyldig att i handling, och inte i ord, garantera rätten till liv för alla medborgare i Ryssland, för vilket det är nödvändigt att garantera ett verkligt (och inte underskattat) existensminimum för dem alla. Detta kommer att kräva en ökning av de årliga utgifterna för budgetarna på alla nivåer med upp till 800 miljarder rubel. per år (varav en betydande del kommer att återföras till budgeten i skatter). Detta belopp kan erhållas genom att begränsa korruption och konfiskera korrupta tjänstemäns egendom, och i extrema fall - genom att ackumulera budgetreserver (7,8 biljoner rubel per den 1 september 2016).
6.2. Om det inte finns tillräckligt med pengar för att lösa detta problem i den regionala budgeten bör det finansieras av den federala budgeten. För att guvernörerna inte ska frestas att överdriva utgifterna bör regionala budgetar överföras till ledningen för det ryska finansministeriet om andelen bistånd från den federala budgeten överstiger 50 %.
6.3. Att minska antalet personer med en inkomst under existensminimum och höja denna miniminivå till en reell nivå bör vara huvudkriteriet för den offentliga förvaltningens verksamhet.
6.4. Levnadskostnaderna bör differentieras efter regioner och städer, inte bara beroende på prisnivån, utan också på naturliga, klimat- och transportförhållanden. Dess garanti kommer att ge en objektiv grund för hela politiken för interbudgetära förbindelser, kommer att göra det möjligt att stoppa kaos och korruption på detta område (sedan början av 2000-talet har regionerna fått stöd enligt principen att uppnå "medeltemperaturen i sjukhus”, det vill säga närmar sig den genomsnittliga ryska nivån, skild från något som det inte fanns några objektiva kriterier).
6.5. Efter att ha minskat andelen personer med en inkomst under det verkliga existensminimumet till 5 %, parallellt med fortsatta uppgiften att förse dem med detta minimum, bör vi börja lösa problemet med att garantera medborgarna en uppsättning sociala standarder, inklusive tillhandahållande av social infrastruktur. Utvecklingen och den offentliga diskussionen om dessa standarder bör börja nu.
Författare: Expert från det offentliga rådet - Delyagin Mikhail Gennadievich
7. Lag om att få ett slut på pensionskrisen genom övergång till progressiv beskattning av inkomst och egendom: 7.1. Normalisera systemet för beskattning av löner och i allmänhet ryssarnas inkomster genom att gå över till en "plat" skala av obligatoriska sociala avgifter och en måttligt progressiv inkomstskatteskala (en nollsats på inkomster upp till två levnadslöner per månad, 13 % på resten och 20 % på inkomster över 1 miljon rubel per månad).
7.2. Bostäder, inom sociala normer och landa inom 6 tunnland per registrerad, bör vara helt befriad från beskattning. Resten bör beskattas i en progressiv skala för att inte förvärra ställningen för huvuddelen av de rika medborgarna i Ryssland.
7.3. Återställ arvsskatten: till en nollsats på egendom värd upp till motsvarande 100 000 dollar, och lägg ut resten i en måttligt progressiv skala för att inte förvärra situationen för majoriteten av de rika medborgarna i Ryssland.
Författare: Expert från det offentliga rådet - Delyagin Mikhail Gennadievich
8. Om underhållet av hundar av kampraser. Jämställ underhåll av hundar av kampraser med innehav av skjutvapen. Förplikta framtida ägare att genomföra speciella kurser, genomgå en läkarundersökning, få särskilt tillstånd. Lagstiftande förbjuder ägaren att gå med djur utan koppel och munkorg, nära lekplatser, dagis och skolor, såväl som trånga platser.
Författare: webbplatsbesökare NarodnyZakon.RF - Vasiliev Sergey Mikhailovich.
9. Begränsning av kretsen av personer som antas att arbeta med dysfunktionella familjer och barn. 9.1. Beslutsfattaren angående den eller den ogynnsamma situationen i familjen och valet av inflytandeåtgärder i förhållande till föräldrar och barn kan endast vara en kvinna som fött och fostrat minst 3 barn till myndig ålder (samma bör gälla för IPDN-inspektörer).
9.2. Ovanstående person kan inte vara i något samband med organisationer som erkänns som utländska agenter på Ryska federationens territorium. 9.3. Listan över personer som är involverade i arbete med dysfunktionella familjer bör vara allmän egendom och kontrolleras av relevanta myndigheter (Inrikesministeriet, FSB) för att misskreditera fakta i biografin, om de avslöjas bör de omedelbart avfärdas. Vanliga medborgare bör, om de har någon information om ovanstående personer, kunna överklaga.
9.5. Inför ansvar (straffrättsligt/administrativt) för att rapportera medvetet falsk information om dysfunktionella familjer.
Författare: webbplatsbesökare NarodnyZakon.RF - Frontov Dmitry Vladimirovich.
10. Lägg till krav för personer som innehar ledande befattningar i staten. tjänster och myndigheter företag. Upprätta ett krav för personer som innehar ledande befattningar i staten. tjänster och myndigheter företag, om förbudet att inneha dessa tjänster om det finns nära släktingar (inklusive tidigare sådana, till exempel hustrur eller män) som bor i främmande länder(lista över länder som ska förtydligas). Bosättning innebär bland annat att vara på behandling eller utbildning (i analogi med kraven från försvarsministeriet eller inrikesministeriet)
Författare: besökare av webbplatsen NarodnyZakon.RF - Zakharov Nikolai Vladimirovich.
11. Minderårigas ansvar för allvarliga brott. För brott mot minderåriga, utdöma straff för en av föräldrarna, tills barnet når ansvarsåldern.
Författare: besökare på webbplatsen NarodnyZakon.RF - Pavel Vitalievich Spirin.
12. Befrielse från tullar på personlig egendom för personer som återvänder från när och fjärran utomlands till permanent bosättning i Ryska federationen. Anta en lag som skulle tillåta medborgare som bodde utomlands (menar inte diplomater, affärsresor, etc.) att återvända med all sin egendom, även om de inte var registrerade hos konsulatet, vilket befriar dem från att betala alla tullavgifter.
Författare: webbplatsbesökare NarodnyZakon.RF - Lolati Asilda Borisovna.
13. Genomförande av anbud (auktioner) i två steg. För att undvika konstgjord eliminering av möjliga anbudsgivare genom att ställa orealistiska villkor för genomförandet av anbudet, föreslås att man använder följande praxis i vissa europeiska länder: budgivningen går två gånger - och i det första skedet, den faktiska texten i villkoren lämnas för diskussion, om delarna av budgivningen inte har några invändningar går de vidare till andra steget . Om budgivarna har invändningar så publiceras dessa invändningar, diskuteras och utifrån dem justeras budgivningsvillkoren. Alla anbudsgivare kan utmana i domstol, inte bara den andra etappen, utan också den första.
Författare: webbplatsbesökare NarodnyZakon.RF - Stoyan Vladimir Petrovich.
14. Normer för design och konstruktion av bostadshus. Att förplikta att bygga endast de bostadshus där en plats för parkering kommer att utarbetas. Denna regel bör föreskrivas för städer med ett stort antal invånare. Förutom underjordisk parkering finns möjlighet att bygga en parkeringsplats intill huset på den så kallade -1 våningen.
Författare: webbplatsbesökare NarodnyZakon.RF - Ekaterina Yurievna Koronova.
15. Inför obligatorisk distribution av utexaminerade från medicinska universitet som studerar på bekostnad av budgeten. Obligatorisk utdelning efter läkarexamen. Jag studerade på budgetavdelningen - var snäll nog att arbeta i 5 år i en viss stad eller by.
Författare: webbplatsbesökare NarodnyZakon.RF - Ivanov A.S.
16. Inför straff för att förneka brotten från OUN-UPA, såväl som andra samarbetsorganisationer som samarbetade med nazisterna.
Författare: besökare av webbplatsen NarodnyZakon.RF - Egorov Sergey Anatolyevich.
Vi väntar på er åsikt, vi väntar på era lagar, vi väntar på era lagstiftningsinitiativ!
https://nstarikov.ru/blog/71826
Projektets arbetsgrupp genomförde den inledande behandlingen av de inkomna förslagen, som ett resultat av detta öppen omröstning 16 lagstiftningsinitiativ valdes ut på webbplatsen.
https://nstarikov.ru/blog/71981
Företagsgrupper har tillräckligt med namn och ännu fler definitioner. Låt oss också definiera detta begrepp för att göra det tydligt vilka grupper som kommer att diskuteras i detta dokument.
En företagsgrupp är två eller flera oberoende ekonomiska enheter organiserade och/eller kontrollerade av en eller flera personer, anslutna eller inte sammankopplade genom juridiska eller andra relationer, som styrs från ett centrum i syfte att göra vinst.
Denna definition av en grupp av företag (nedan kallad gruppen), enligt författarens åsikt, återspeglar verkligen de ryska särdragen för grupper. Utifrån denna definition kan en grupp bestå av minst två ekonomiska enheter, och det maximala antalet gruppmedlemmar är inte begränsat på något sätt. Antalet medlemmar i en företagsgrupp kan uppgå till flera miljoner.
Gruppen kan inkludera ryska och utländska personer, individer och juridiska personer, mellan vilka relationer kan eller inte kan fastställas juridiskt. Huvudfaktorn för att organisera gruppen är ledning från ett enda centrum.
Till exempel i Ryssland när det gäller handel mellan små företagsgrupper är följande ägarstruktur utbredd. Arrangörer och företagare finns i en av landets regioner. För att distribuera produkter i andra regioner, etablerar de antingen affärsföretag eller organiserar handel genom enskilda entreprenörer och drar fördel av förmånliga skattesystem. Samtidigt blir lokala invånare ofta grundare och chefer för regionala strukturer, såväl som enskilda entreprenörer. Ägarna kontrollerar den regionala verksamheten genom att leverera varor, utan vilka de regionala strukturerna helt enkelt inte har något att göra. Inkomster från ett företag som inte lagligen tillhör dem överförs till önskad destination genom användning av vissa avtal med deltagande av tvivelaktiga organisationer, och, naturligtvis, helt enkelt i väskor och väskor.
Om du utformar en modell av ägarstrukturen för en sådan grupp kommer du att märka att ägarna till handelsverksamheten kanske inte är juridiskt utsedda i några regioner, utan i själva verket är det de som äger och förvaltar hela koncernen. Inga innehav och finansindustriella grupper för dig. Juridiskt sett är gruppen inte synlig för staten, men den finns, och den kan bestämmas av ledningen från ett enda centrum.
Stora företagsgrupper är inget undantag. Även de som av vissa skäl (att hålla en börsintroduktion, göra externa lån i andra former) har gjort sina ägarstrukturer transparenta för tredje part, har någon form av latent del av verksamheten som inte är juridiskt kopplad till den struktur de avslöjat. Detta uppnås till exempel genom att använda truster, offshorebolag och nominerade.
Läsaren kan lära sig mer om grupper, principerna för deras konstruktion, förvaltning och mycket mer från andra böcker i serien Groups of Companies. Låt oss nu fokusera på de enskilda gruppägarna. Följande diagram hjälper oss med detta:
KONCERNÄGARE
1.1. "Arbetare"
Denna kategori av företagare är ganska liten och representeras av medlemmar i produktionskooperativ och aktieägare - anställda i de så kallade "folkföretagen". Enligt olika uppskattningar finns det för närvarande inte mer än 150-200 människors företag i Ryssland, och det finns till och med en sådan organisation som Russian Union of People's Enterprises (RSNP). Idag omfattar RSNP mer än 50 industriföretag inom olika sektorer av ekonomin, varav de flesta är folkföretag skapade genom att omvandla öppna aktiebolag i enlighet med federal lag nr )".
Produktionskooperativ (jordbruksarteller, fiskearteller, kooperativa gårdar, andra former) och "folkföretag" används praktiskt taget inte för att bygga grupper. Det finns naturligtvis undantag från denna regel, som till exempel inkluderar det första nationella företaget i Ryssland, Closed Joint-Stock Company of Workers "People's Enterprise Naberezhnye Chelny Cardboard and Paper Mill", bestående av flera tillverkningsföretag. Samma sak vid en tidpunkt kan sägas om MNTK "Ögonmikrokirurgi" (S. Fedorov Institute). Kanske finns det några andra företagsgrupper som inkluderar människors företag eller produktionskooperativ, men nästan ingenting är känt om dem.
Själva idén med att involvera anställda i företagsledning är i princip inte dålig, eftersom ett av dess huvudmål är att lindra sociala spänningar. Den kontrasterande uppdelningen av samhället i rika och fattiga under moderna förhållanden gör att ekonomierna i utvecklade länder letar efter mer flexibla former för att göra affärer. Det är här som bildandet av en medelklass av ägare kan komma väl till pass.
I Kina har arbetarnas egendom - kollektivt och kollektivt - en stadig tillväxttrend. 1992 översteg dess andel i branschen 38 %. I Europa finns det över 14 tusen företag som helt och hållet har blivit arbetande personals egendom. I USA sålde cirka 500 största företag sina anställda på förmånliga villkor från 20 till 40 (i vissa fall upp till 50-60) procent av sina aktier. Och mer än 11 miljoner amerikaner (12 procent av den amerikanska arbetsstyrkan) är redan delägare i sina företag genom särskilda program som godkänts av den amerikanska senaten, som 1974 års ISOP-program.
I Ryssland är situationen en helt annan. Och det är inte ens det att vi har ett litet antal sådana organisationer – detta är en konsekvens. Det är bara det att nivån på ekonomin ännu inte är den för kollektiva företag att ha en chans att överleva under dagens ryska förhållanden. Omfördelningen av egendom i Ryssland är långt ifrån över, och i synnerhet människors företag är en välsmakande bit för dem som vill bli rik på någon annans bekostnad. I själva verket tillåter inte människors företag med en strikt form av anställd kontroll över den operativa ledningen uttag av resurser genom offshoreföretag och andra mekanismer till utländska förvaltningskonton, utan bidrar tvärtom till en ökning av produktionskostnaden. och social bas. Det är här som jägarna för andras bästa dyker upp.
Rysk lagstiftning främjar inte heller skapandet av människors företag, eftersom lagen om människors företag som nämns ovan tillåter det enda sättet att skapa dem - genom omvandlingen av en kommersiell organisation. Samtidigt kan följande inte omvandlas till folkföretag: 1) statliga och kommunala enhetsföretag; och 2) OJSC, vars anställda äger mindre än 49 % auktoriserat kapital. Var kan man hitta sådana JSC nu, där anställda äger 49 % eller mer av det auktoriserade kapitalet? Jo, och, naturligtvis, ideella organisationer kan inte omvandlas till människors företag.
Det är omöjligt att inte nämna ytterligare en aspekt, som inte på något sätt bidrar till ökningen av antalet och ökningen av effektiviteten i arbetet i människors företag. Att leda och kontrollera ett företag är en mycket subtil konst. Anställda-aktieägare utför sina produktionsfunktioner på sina arbetsplatser hela dagen. Men hur hanterar och kontrollerar man ledarskapets aktiviteter på rätt sätt? Var får man kunskap och färdigheter? Ledningen är lite tydlig: du kan, om du har tur, hitta rätt chef. Men hur ska man kontrollera det så att ekonomiska flöden inte rinner förbi ägarna – arbetarna? Nedan i underavsnitt 6.3.3. Detta arbete ger en ungefärlig mekanism för ägarnas kontroll över verksamheten, men hur kommer denna kontroll att byggas upp och utföras av ”anställda”? I hög grad stor fråga!
Och slutligen, innan du ritar ett porträtt av en av flera typer av företagsägare - "anställd", bör några ord sägas om de viktigaste juridiska egenskaperna hos folkföretag:
Anställda i folkföretaget måste äga ett antal aktier i folkföretaget, vars nominella värde är mer än 75 procent av dess auktoriserade kapital.
Anställda i ett folkföretag, vars mer än 45 procent av det auktoriserade kapitalet ägs av personer som inte är dess anställda och/eller juridiska personer, måste äga antalet aktier i folkföretaget, vars nominella värde är mer än 75 procent av det auktoriserade kapitalet, senast på dagen för utgången av det tionde räkenskapsåret efter det år då folkföretaget grundades.
Anställda i ett folkföretag, från 35 till 45 procent av det auktoriserade kapitalet som ägs av personer som inte är dess anställda, och/eller juridiska personer, måste äga antalet aktier i folkföretaget, vars nominella värde är mer än 75 procent av det auktoriserade kapitalet, senast på uppsägningsdagen det femte räkenskapsåret efter det år då folkföretaget grundades.
Andelen av aktier i ett folkföretag av det totala antalet aktier som kan ägas sammanlagt vid tidpunkten för dess bildande av deltagare i en omorganiserad kommersiell organisation som inte är dess anställda måste vara mindre än 25 procent av det auktoriserade kapitalet i en folkföretag, om inte annat följer av avtalet om bildande av folkföretag.
En aktieägare i ett folkföretag som är dess anställd kan inte äga antalet aktier i ett folkföretag vars nominella värde överstiger 5 procent av det auktoriserade kapitalet i folkföretaget.
Det genomsnittliga antalet anställda i ett folkföretag får inte vara mindre än 51 personer. I händelse av en minskning av det angivna antalet är folkföretaget skyldigt att inom ett år anpassa det till den angivna siffran eller omvandlas till en kommersiell organisation av en annan form.
Antalet anställda som inte är aktieägare i folkföretaget för det rapporterande räkenskapsåret bör inte överstiga 10 procent av antalet anställda i folkföretaget.
Beslut om huvudfrågorna i människors företags verksamhet fattas på grundval av principen "en aktieägare - en röst".
Således är "anställd" - som delägare i ett företag - ett ganska sällsynt fenomen i det ryska ekonomiska livet. Med hänsyn till den allmänna nivån av ekonomisk och ledningsskicklighet hos ryska arbetare är det mer troligt att effektivt system ledning och kontroll över verksamhetens "anställda" är otroligt svår att bygga. Detta underlättas också av det faktum att människors företag inte får något stöd av staten, och de är faktiskt dömda till ekonomisk utrotning. Sådana ledare som avlidne S. Fedorov, som en gång lyckades utarbeta en effektiv mekanism för interaktion mellan "anställda" och ledningsnivån, är nu praktiskt taget obefintliga. Därför finns det ingen som organiserar, skyddar och utbildar "arbetare". Därav deras passiva ställning inom området för ledning och kontroll över verksamheten, även om grunden är lagd för en mer aktiv ställning av anställda som företagare.
1.2. "Slumpmässiga ägare"
Denna kategori av ägare inkluderar personer som blev ägare helt av en slump. Fram till det ögonblick de blev ägare tänkte de inte ens på det. Men plötsligt, som ett resultat av till exempel privatiseringar statlig egendom eller genom arv erhållit aktier eller andelar i ekonomiska företag som övergått till dem. I sådana fall vet de helt enkelt inte vad de ska göra med den mottagna egendomen. Därav deras fullständigt passiva ställning i förhållande till företagsgruppen.
Denna kategori av ägare blir ofta föremål för bearbetning av raiders, eftersom det är lättast att köpa aktier (aktier) i målföretaget från "oavsiktliga ägare". Men att hitta "oavsiktliga ägare" blir svårare och svårare för varje år, eftersom mer än ett dussin intresserade personer arbetar i denna riktning.
1.2. "Investerare"
"Investerare" är mer professionella i sitt ägande, till skillnad från inte bara "casual owners", utan också från många andra kategorier av ägare. "Investerares" uppgift är att investera lönsamt och ta emot lönsamt. De är bara intresserade av investeringsaspekten. "Investerare" köper aktier på börser, investerar i projekt som verkar lönsamma för dem på OTC-marknaden. "Investerare" är naturligtvis intresserade av en effektiv förvaltning av investeringsobjektet, men inte så mycket som att anstränga sig för att etablera kontroll över sådan förvaltning eller ta del av förvaltningen. De är passiva vad gäller förvaltning och kontroll, som "oavsiktliga ägare". "Investerarna" kommer att förbli ägare bara så länge de anser att deras investeringar är effektiva.
Det bör noteras att "investerare", i sin tur, också är indelade i flera kategorier: institutionella, individuella, analytiker, portfölj.
Det är förresten denna kategori av ägare ("investerare") som är den kvantitativa ledaren bland amerikanska miljonärer. Normalt för USA är en situation där till exempel en kock på något matställe, under en paus mellan matlagningen, ringer sin mäklare på telefon och ger instruktioner om vilka aktier som ska köpas och vilka som ska säljas. I princip kan vi här tala om nationens psykologi som helhet.
I detta avseende boken Quadrant pengaflöde» Amerikanska författarna Kiyosaki R.T. och Lecter Sh.L. Den visar de obestridliga fördelarna med "investerare" i jämförelse med andra kategorier av personer som är involverade i näringslivet: a) anställda; b) de som försörjer sig själva; c) ha eget företag. Vägen till ekonomisk frihet är enligt författarna vägen till kategorin "investerare".
Deltagande i förvaltning och kontroll av "investerare" är i princip inte nödvändigt. De vill inte axla denna börda. En person lever en gång, och han ska inte tjäna pengar, det ska ge honom - detta är filosofin för "investerare".
1.3. "Osynliga"
I många företagsgrupper finns bland ägarna ställföreträdare, tjänstemän, politiker, kriminella och andra personer som av olika anledningar inte vill bli sedda och utpekade som ägare. Istället för dem agerar deras släktingar, bekanta, andra personer formellt som ägare, eller så agerar ingen alls. Sekretess är i främsta rummet här.
"Osynliga" finns i fem kategorier: "tjänstemän", "ställföreträdare", "kriminella", "riktiga ägare" och "andra osynliga".
1.3.1. "Officerare"
huvudproblemet"tjänstemän" som vill delta i affärer på ett eller annat sätt är att rysk lagstiftning, i synnerhet, den federala lagen daterad 27 juli 2004 nr 79-FZ "Om Ryska federationens statliga civila tjänst" förbjuder dem att delta på betald basis i verksamheten i ledningsorganet för en kommersiell organisation (med undantag för vissa fall som fastställts i lag ), för att bedriva entreprenörsverksamhet och förvärva, i fall som fastställts av federal lag , värdepapper för vilka inkomst kan erhållas.
Utan tvekan stänger denna lag inte alla möjliga sätt deltagande i näringslivet, men det skapar ändå vissa olägenheter för ”folkets tjänare”. Det är därför de försöker delta i affärsinkognito. Men en "tjänsteman" skulle inte vara en tjänsteman om han i många fall helt enkelt inte brydde sig om lagen, och deltagande i grupper är inget undantag.
Till exempel ger tidningen Vremyas hemsida information enligt vilken åklagarens kontroll, som nyligen avslutades i Sverdlovsk regionen, avslöjade mer än 60 fall av tjänstemän som kombinerade statliga tjänster med entreprenöriell verksamhet. Enligt Sergey Morozov, senior biträdande åklagare vid den regionala åklagarmyndigheten, inkluderade grundarna och ledningen av ett antal kommersiella strukturer, i synnerhet borgmästaren i Krasnoufimsk, vice borgmästaren i Kamensk-Uralsky, ett antal chefer för distriktsförvaltningarna för Jekaterinburg och tjänstemän av lägre rang. Inkomsten för en av tjänstemännen i Beloyarsky-distriktet bara 1999 uppgick till cirka 700 tusen rubel.
När det gäller Ural-tjänstemän indikeras det att, enligt regionens åklagarmyndighet, grundarna av Vysotnik Construction Company inkluderade chefen för finansdepartementet för stadens centrala distrikt och biträdande chefen för Chelyabinsks byggavdelning Ordföranden för fastighetsförvaltningskommittén för Agapovsky-distriktsförvaltningen var grundaren av Raduga LLP, och chefen för Minyars administration ledde företaget Elist.
Men enligt materialet på webbplatsen ser Magnitogorsk ut som den obestridda mästaren i antalet överträdelser. Även chefen för staden var listad som grundare av flera ekonomiska företag. Och hans ställföreträdare var grundare i åtta kommersiella organisationer, i två av vilka han är direktör.
Naturligtvis ignorerar inte bara Ural "tjänstemän" helt lagens krav. Nästan hela de byråkratiska bröderna, inklusive den högsta nivån, är en match för dem. Vissa av dem, och kanske många, är begränsade av omfattningen av inhemska affärer, och de är inte motvilliga till att utöka geografin för sitt ägande.
Här är det lämpligt att påminna om den sensationella historien med den ryska federationens fd minister för atomenergi Yevgeny Adamov. Så RIA rapporterade att Adamov, som minister, kombinerade sin regeringspost med ägandet av följande utländska företag:
"Energo Pool" ("Energo Pool", registrerad i januari 1993 i Pennsylvania, USA),
"Energo Pool" ("Energo Pool", registrerad i november 1997 i Delaware, USA),
"Aglosky International Ltd." ("Agloski International Ltd.", registrerat på Bahamas),
"CMB" ("CMB", Monaco),
"Omeka" ("Omeka", registrerad 1994 i Pennsylvania, USA).
Generellt sett kan två kategorier av "tjänstemän" urskiljas: "tysta välvilliga" och "grå kardinaler".
De "tysta välönskarnas" storhetstid var slutet av förra seklet. Perestrojka, kooperativ och så vidare. Det var omöjligt att ta ett steg utan samtycke från tjänstemännen vid den tiden. I början av perestrojkan visste köpmän inte ens vilka regler spelet gick efter: föreskrifter publicerades inte någonstans, och de måste avlägsnas med krok eller skurk från de rättsliga myndigheterna och andra viktiga myndigheter. Det behövdes inte pratas om att få olika typer av tillstånd, licenser! Avståndet mellan företag och tjänstemän har reducerats till ett minimum. Nu är allt förstås inte så längre, men här och där kan man bli ett vittne till en ny avslöjning av den "heders"-statsmannen, som olagligt ägnade sig åt entreprenörsverksamhet.
"Tysta välönskare" kan också omfatta representanter för staten som är involverade i stora kommersiella organisationer.
Det är viktigt för sådana "tjänstemän" att sitta tysta, som möss, och få inkomst. De är inte intresserade av sina rättigheter, ledning och andra tekniska affärsfrågor. De behöver bara ta emot och de är givna, givna så länge de är på sin plats. Efter ett ceremoniellt farväl till pensionering, omval eller ett snabbt fall från höjden av sin post ("i samband med övergången till ett annat jobb"), försöker "tysta välönskare" frenetiskt hålla fast vid varje möjlighet att äga en affärer under en tid, men gradvis försvagas greppet, och de stängs av från syre.
"Grå kardinaler" - detta är den andra typen av "tjänstemän", men inte passiva, som "tysta välönskare", utan aktiva och mer kraftfulla. Det räcker inte för dem att inneha någon statlig post, position. De sitter trångt i den byråkratiska stolen. De är väl skyddade på grund av sin position, de har otaliga nödvändiga kontakter och, viktigast av allt, vad de har är en stark administrativ resurs.
Hela essensen av de "grå kardinalerna" är underordnad att tjäna pengar. Resten är bara ett täcke, en mask, roller. Genom att dra den eller den tråden i den komplexa väv av relationer de har skapat byter de lätt styrelseledamöter i välkända företag, kontrollerar och fördelar finansiella flöden och bestämmer finanspolicy. Jo, och, naturligtvis, de har det viktigaste för dem: möjligheten att få sådana inkomster, vars digitala motsvarighet inte studeras ens i gymnasium. "Grå kardinaler" är djupt konspiratoriska personer inom ägar- och ledningsnivån inom näringslivet, vars deltagande är nästan omöjligt att bevisa, och få människor vill göra det.
Till skillnad från de "tysta välönskarna" är representanter för denna kategori inte nöjda med den formella närvaron i sin position, och de använder aktivt sin administrativa och kreativa potential. Med praktiskt taget obegränsade administrativa resurser är de "grå kardinalerna" i de flesta fall gruppens grund och garant. Utan dem hade gruppen varit annorlunda och mycket sämre.
Till exempel rapporterade massmedia i början av sommaren 2006 om arresteringen av borgmästaren i Volgograd, E. Ishchenko. På sajten 05.06.2006. vid detta tillfälle indikerades det att ett brottmål hade inletts mot borgmästaren E. Ishchenko enligt tre artiklar i den ryska federationens strafflag - 285 ("Misbruk av officiella befogenheter"), 286 ("Överskridande av officiella befogenheter" ) och 289 ("Olagligt deltagande i affärsverksamhet").
Det var på relationer med representanter för Pyaterochka, enligt författaren till detta material, som borgmästaren brändes. Under sökningar på en yacht värd cirka 3 miljoner euro, ägd av borgmästaren, upptäckte utredarna "hemliga kontrakt" mellan stadsförvaltningen och Pyaterochka, enligt vilka butikernas vinster delas på hälften - 50% till ägarna av stormarknader, samma belopp - personligen till borgmästaren, och inte till stadens budget. Sådan "kärlek" till borgmästaren och verksamheten ledde till att 60 Pyaterochka-butiker dök upp i Volgograd på de bästa platserna i staden. För alla andra butikskedjor som vill bygga sina butiker i staden, hittade inte tjänstemän webbplatser.
Utan tvekan kommer domstolen att fastställa huruvida E. Ishchenko är skyldig till det han anklagas för eller inte. I samband med den fråga som diskuteras är vi intresserade av själva faktumet att borgmästaren i Volgograd deltog i ägandet av verksamheten i en välkänd grupp av företag. Det är osannolikt att E. Ishchenko kan kallas den "grå eminensen" för Pyaterochka-gruppen av företag som helhet, men i Volgograds territorium kan han ha varit sådan, om inte, naturligtvis, faktumet att äga en del av verksamheten av Pyaterochka detaljhandelskedjan är etablerad och bevisad under rättegången.
1.3.2. riksdagsledamöter
Statsmän i landets representativa och lagstiftande organ har större manöverfrihet än "tjänstemän", eftersom lagen inte förbjuder dem att äga aktier och aktier i affärsföretag. Men många av "ställföreträdarna" skulle inte vilja ange sin anknytning till ett visst företag, eftersom det av misstag kan upptäckas att de får inkomst från denna verksamhet, medan lagen förbjuder dem att delta i någon betald verksamhet, förutom för undervisning, forskning eller annan kreativ aktivitet (se till exempel federal lag nr 3-FZ av den 8 maj 1994 "Om statusen för en medlem av federationsrådet och statusen för en suppleant i statsduman i den ryska federala församlingen Federation"). Dessutom ska denna inkomst deklareras.
Och då kan journalister väcka väsen i pressen, säger de, en sådan och en ställföreträdare "skyddar" en sådan och en sådan verksamhet, och även statistiken över denna ställföreträdares vistelse på möten myndighet leda. Det blir inte alls bra! Så det visar sig att "ställföreträdarna" har sin egen anledning att förbli osynliga i näringslivet.
Även här finns det förstås undantag. Till exempel känner många affärsmän i ett visst skede av affärsutvecklingen behov av mer skydd och fler möjligheter. Genom att använda ett av de möjliga alternativen för att uppnå ovanstående försöker de därför få en ställföreträdares mandat. Efter att ha uppnått målet försöker dessa individer inte ens lämna den grupp de äger lagligt. Alla vet redan att de äger den här gruppen. Varför bli osynlig om lagen tillåter dig att synas?
1.3.3. "Brottslighet"
Om "tjänstemän" och "ställföreträdare" uppmanas att utföra arbete i statens intresse, så är "kriminell" inte i tjänst och arbetar inte i statliga institutioner och organisationer. Representanter för denna kategori föredrar att stanna i skuggorna antingen på grund av sin specifika position eller på grund av företagets specifika position. Och detta sker i sin tur i den överväldigande majoriteten av fallen när det gäller någon form av kriminell verksamhet, såväl som när man bedriver legitim verksamhet, när skattelagstiftningen grovt överträds eller när illegal verksamhet bedrivs.
Ett typiskt exempel på en "kriminell" verksamhet är handeln med konsumtionsvaror, grönsaker och frukter på stora och små marknader. Alla vietnameser, kineser, centralasiatiska och andra bröder har enorma handelsnätverk för försäljning av sina varor. Om de tvingas legalisera någon del av sin verksamhet, använder de för detta ändamål våra landsmän, som i allmänhet är långt ifrån affärer och är redo att göra vad som helst för en symbolisk belöning. Samma grupp personer kan handla i olika regioner i Ryssland. Ett stort antal deltagare, konstgjort kaos, muta tjänstemän och, i rätt ögonblick, bristande förståelse för det ryska språket är trumfkort i bedrivandet av en skuggaffär, vars inkomster uppgår till miljarder. Du kommer inte att hitta någon av dessa personer i grundarna, direktörerna ryska organisationer. Inget papper, inget ansvar. Däremot bedrivs affärer, en grupp företag är närvarande, intäkterna delas regelbundet runt den ryska budgeten och förvaltningen utförs från ett enda centrum.
1.3.4. "Riktig ägare"
Många faktiska företagsägare gillar inte att bli identifierade som ägare av integritetsskäl. För legalt ägande föredrar de att använda sina släktingar, bekanta eller sina offshorebolag. Deras lust förstärks när koncernen består av ett stort antal företag, och ägaren till verksamheten är antingen en eller mycket få.
Gå till webbplatsen för alla ryska företagsgrupper som är kända för sin öppenhet. I nästan ingen av dem hittar du de verkliga ägarna till gruppen eller dess enskilda medlemmar. Istället kan du gå till olika CJSCs och LLCs, där du, om du fortsätter att söka efter ägare, kommer att nå nästa nivå av CJSCs, LLCs eller offshoreföretag. Se kapitel 7 i den här boken för information om avslöjande och konfidentialitet.
Ett typiskt exempel på denna typ av "osynlig", enligt media, är B. Berezovsky, som med hjälp av offshoreföretag gjorde vissa transaktioner på Ryska federationens territorium. Således förvärvade American Capital-företaget, registrerat på Isle of Man och kontrolleras av B. Berezovsky, 1998 tidningen Kommersant. Direktören för detta öföretag var Kiya Jurabchyan, en iransk entreprenör. Samma herre, på uppdrag av ett annat offshoreföretag Media, Sports and Investment Limited, registrerat i augusti 2004 på Isle of Man, förvärvade den ledande brasilianska klubben Corinthians (Sao Paulo). Andra offshore-företag deltog också i konstruktionen av finansiella labyrinter av MSI (Media, Sports and Investment Limited): Just Sports, GGAW, Devetia (alla registrerade på Isle of Man) och Global Sports Agency (registrerade i Gibraltar). Den brasilianska åklagarmyndigheten blev intresserad av MSI:s verksamhet och förhörde Kyi Jurabchyan och B. Berezovsky om deras ursprung Pengar brukade köpa Corinthians. Jurabchyan avböjde dock att ge namnen på ägarna till företaget och sa att han ombads att hålla affärshemligheter och att han respekterade ägarnas begäran. Och herr Berezovsky förnekade i allmänhet all koppling till MSI. " TVNZ” rapporterade samtidigt att MSI för närvarande ägs till 20% av R. Abramovich, som tvingas använda detta företag för sina fotbollsprojekt, eftersom enligt internationella fotbollslagar kan en person inte äga flera lag.
1.3.5. "Andra osynliga"
De "andra osynliga" inkluderar alla de som inte tillhörde någon av ovanstående kategorier av "osynliga". De är de företagsägare som av misstag inte lagligen registrerades som ägare eller som inte "av misstag" utsågs av andra ägare. I denna kategori ingår även de ägare som medvetet utifrån sina motiv försöker vara juridiskt osynliga. Det finns, och det finns många av dem. Några av de "andra" kan vara lagligt närvarande i gruppen genom ombud, och någon använder varken förvaltare eller advokater.
1.4. "Aktivister"
Det har alltid funnits aktivister inom alla verksamhetsområden. Förut, i Sovjettiden, det fanns mycket fler av dem: vart du än går finns det helt enkelt ingenstans att ta vägen från aktivisterna. Nu är tiderna annorlunda, men också ibland nej, nej, ja, du kommer att träffa någon noggrann, men där du inte förväntar dig honom alls. En sådan lite ironisk karaktärisering av "aktivister" kan ges till personer som av misstag fått andelar i ägande, andelar i affärsbolag. De blir plötsligt intresserade: vad är det, hur man hanterar det och allt i den här andan. Och om en sådan person plötsligt av misstag får reda på sina rättigheter som aktieägare (deltagare), håll ut: han kommer inte att lämna någon ensam. De gör mycket oväsen, men de drar inte så mycket nytta av detta ljud. De är bara "vanliga aktivister". Förresten, detta är en av greenmailälskares favorittaktiker: att ta innehavet av minimiinsatsen (andelen) av målföretaget och, genom konstant inblandning i samhällets angelägenheter, köpa ut denna magra insats för en massa pengar, och om möjligt, till och med ta ledningen av företaget i sina egna händer.
Men det finns "aktivister" och en annan sort - "professionella aktivister". Exempelvis arbetar ägaren med en mindre andel i koncernen, för att försvara sina intressen, professionellt och metodiskt bland andra ägare så att han trots sin mindre andel blir beaktad. I detta får han hjälp av uthållighet och ett professionellt förhållningssätt. Och det bör noteras att "professionella aktivister" har en mycket stark ställning i näringslivet.
Således är "aktivister" oftast de individer som har mindre andelar i verksamheten och försöker maximera de möjligheter som finns. En annan fråga är att vissa gör det mer professionellt än andra.
1.5. "chefer"
Förmodligen den mest talrika klassen av ägare, åtminstone i små och medelstora företag, är "chefer". Ofta finns de i stora företag. Denna kategori omfattar både ägare som förvaltar och förvaltare som äger. Dessa två kategorier kan kallas "managing owners" och "ägande chefer". De skiljer sig från varandra genom att "managing owners" till en början ägde och skötte sin verksamhet, och "ägande chefer" en gång började arbeta som chefer, men senare lyckades bli ägare.
Det är viktigt för "managing owners" att inte bara kontrollera, utan också att hantera. Styrning och kontroll kan utföras formellt, genom deltagande i företagets organ, eller informellt. Ibland vill "chefer" inte bli juridiskt utsedda i koncernens ledningsorgan och sätter inhyrda direktörer i deras ställe. Problemet är att dessa inhyrda direktörer i princip inte är professionella chefer, precis som "cheferna" själva. De behövs bara för att följa instruktionerna från de "förvaltande ägarna", "raka" de dagliga "småsakerna" och, naturligtvis, bära det fulla ansvaret för företagets eller företagsgruppens angelägenheter.
I de fall där de "förvaltande ägarna" själva lagligt och faktiskt styr koncernen beror förvaltningens effektivitet på olika omständigheter. Det finns många fall i näringslivet när en person, som är en professionell inom något område och inte har speciella kunskaper inom förvaltningsområdet, organiserar sin egen verksamhet, samtidigt som han äger och leder den på ett sådant sätt att vilken toppchef som helst kommer att avundas. Det händer, men tyvärr inte särskilt ofta.
Det finns också ganska många "ägande chefer" i ryska grupper. Det är svårt att ens säga vem som är mest. Så snart en eller annan grupp, på grund av vissa omständigheter, tvingas avslöja strukturen för sitt ägande, så dyker "ägande chefer" upp i den som svampar efter regn. Så i artikeln "Billionaire - Invisible" anges att en tredjedel av Evrazholding tillhör den tidigare fysikern Alexander Frolov. Att han är juniorpartner till Alexander Abramov, som kontrollerar mer än 65% av koncernens aktier, vars värde hon själv uppskattar till 4,7-6 miljarder dollar.
Materialet på webbplatsen noterar vidare att under förberedelserna av gruppen för börsintroduktionen avslöjades huvudägarna av gruppen, som nästan helt konsolideras i händerna på två personer - presidenten för Evrazholding Alexander Abramov (65,26%) och vice vd Alexander Frolov (31,1%). I december 2004 förvärvades ytterligare 2,08 % av Evrazholding Valery Khoroshkovskys senior vice president. Efter tilläggsemissionen kommer deras andelar att minskas till 59,11 %, 28,18 % respektive 1,88 % av aktierna. Vem som äger ytterligare cirka 1 % av aktierna avslöjar inte bolaget.
Att Frolov har ett så stort paket kom som en överraskning för många. "Abramov har alltid varit en offentlig person, och jag har aldrig ens sett Frolov. Kommuniceras endast via telefon”, - orden från en högsta chef för ett stort metallurgiskt företag citeras på webbplatsen.
1.6. "Proffs"
"Pro" är en elitkategori av företagare. Sådana ägare utövar direkt kontroll över den. De investerar inte bara resurser i verksamheten, utan vet också hur de ska organisera sitt arbete och koncentrera sig på huvudområdena. "Proffs" håller alltid rätt avstånd mellan sig själva och sin verksamhet. De finns inte i närheten, men deras allestädes närvarande öga och straffande hand är osynligt närvarande i alla ledningsfrågor. De är fruktade, de blir lyssnade på, de respekteras. Det här är riktiga proffs som under svåra ryska förhållanden kan ställa till rätta. Hedra och beröm dem för detta! Vi kommer att prata om hur de gör detta i motsvarande kapitel.
1.7. Andra klassificeringar av koncernägare
Det finns andra klassificeringar av gruppägare. Så, oavsett hur enkla eller superkomplexa system vi anser, kan endast tre kategorier av ägare teoretiskt placeras i toppen av gruppen:
Individer;
Juridiska personer;
Stat.
Olika kombinationer är också möjliga:
Här skulle jag vilja göra en viktig anmärkning. Faktum är att bakom varje juridisk person, inklusive offentliga och andra organisationer som deras grundare (deltagare) inte har äganderätt till, står individer som direkt eller indirekt styr situationen i sådana juridiska personer och hantera det. Detsamma kan i vissa fall sägas om staten när den deltar i en viss kommersiell organisation, och statens företrädare genomför politik i den, med hänsyn till deras personliga intressen. Men i allmänhet kommer staten som ägare inte att beaktas i detta arbete, här kommer ägare till grupper att förstås uteslutande som individer.
Som ett exempel, där alla tre kategorierna av ovanstående ägare kombineras, kan man nämna OAO Gazprom. Per den 31 december 2004 var OAO Gazproms ägarstruktur följande:
I slutet av 2005 rapporterade pressen följande justeringar av maktstrukturen
Berättelse
Ordet "grupp" kom in i det ryska språket i början av 1800-talet. från italienska (it. groppo, eller gruppo- knut) som en teknisk term för målare som används för att referera till flera figurer som utgör en komposition. . Så förklarar hans ordbok över främmande ord från tidigt 1800-tal, som bland andra utländska "kuriosa" innehåller ordet "grupp" som en ensemble, en sammansättning av "figurer som utgör helheten, och så anpassade att ögat ser på dem på en gång”.
Första skrivna förekomsten av ett franskt ord groupe, från vilken dess engelska och tyska motsvarigheter senare härstammade, är från 1668. Tack vare Moliere, ett år senare, tränger detta ord in i det litterära talet, samtidigt som det behåller en teknisk färg. Den breda penetrationen av termen "grupp" i olika kunskapsområden, dess verkligt gemensamma karaktär skapar intrycket av dess " genomskinlighet”, det vill säga förståelighet och allmän tillgänglighet. Det används oftast i relation till vissa mänskliga gemenskaper som aggregat av människor, förenade enligt ett antal egenskaper av någon form av andlig substans (intresse, syfte, medvetenhet om deras gemenskap, etc.). Samtidigt är den sociologiska kategorin "social grupp" en av de mest svår för förståelse på grund av en betydande avvikelse från vanliga idéer. En social grupp är inte bara en samling människor som förenas på formella eller informella grunder, utan en grupp social position som människor intar. "Vi kan inte identifiera de agenter som objektiverar en position med positionen i sig, även om dessa agenter är det övningsgrupp mobiliserad för enad aktion för det gemensamma intresset.
tecken
Grupptyper
Det finns stora, medelstora och små grupper.
Stora grupper inkluderar aggregat av människor som finns på skalan av hela samhället som helhet: dessa är sociala skikt, yrkesgrupper, etniska grupper (nationer, nationaliteter), åldersgrupper (ungdomar, pensionärer) etc. Medvetenhet om att tillhöra en social grupp och följaktligen dess egna intressen sker gradvis, allt eftersom organisationer bildas som skyddar gruppens intressen (till exempel arbetarnas kamp för sina rättigheter och intressen genom arbetarorganisationer).
Mellangrupperna inkluderar produktionsföreningar för anställda i företag, territoriella samhällen (invånare i samma by, stad, distrikt, etc.).
Olika små grupper inkluderar sådana grupper som familjer, vänliga företag, grannskapssamhällen. De kännetecknas av närvaron av mellanmänskliga relationer och personliga kontakter med varandra.
En av de tidigaste och mest kända klassificeringarna av små grupper i primär och sekundär gavs av den amerikanske sociologen C.H. Cooley, där han skiljde på dem. "Primär (grundläggande) grupp" syftar på de personliga relationer som är direkta, ansikte mot ansikte, relativt permanenta och djupa, såsom familjerelationer, en grupp nära vänner och liknande. "Sekundära grupper" (en fras som Cooley faktiskt inte använde, men som dök upp senare) syftar på alla andra ansikte mot ansikte relationer, men speciellt till sådana grupper eller föreningar som industriella, där en person relaterar till andra genom formella , ofta ett juridiskt eller avtalsförhållande.
Sociala gruppers struktur
Struktur är en struktur, enhet, organisation. Gruppens struktur är ett sätt för sammankoppling, dess inbördes arrangemang beståndsdelar, element i gruppen (som genomförs genom gruppintressen, gruppnormer och värderingar), som bildar en stabil social struktur eller en konfiguration av sociala relationer.
Den nuvarande stora koncernen har sin egen interna struktur: "kärna"(och i vissa fall kärnor) och "periferi" med en gradvis försvagning när de rör sig bort från kärnan av de väsentliga egenskaper genom vilka individer identifierar sig och denna grupp nomineras, det vill säga genom vilken den separeras från andra grupper som utmärks av ett visst kriterium.
Specifika individer kanske inte har alla de väsentliga egenskaperna hos subjekten i en given gemenskap, de rör sig ständigt i sin statuskomplex (repertoar av roller) från en position till en annan. Kärnan i vilken grupp som helst är relativt stabil, den består av bärarna av dessa väsentliga egenskaper - yrkesverksamma inom symbolisk representation.
Med andra ord är kärnan i en grupp en uppsättning typiska individer som mest konsekvent kombinerar arten av dess aktiviteter, strukturen av behov, normer, attityder och motiv som människor identifierar med en given social grupp. Det vill säga att positionsinnehavare måste växa fram som en social organisation, social gemenskap eller social kår, med en identitet (erkänd självbild) och mobiliserad kring ett gemensamt intresse.
Därför är kärnan ett koncentrerat uttryck för gruppens alla sociala egenskaper, som bestämmer dess kvalitativa skillnad från alla andra. Det finns ingen sådan kärna - det finns ingen grupp i sig. Samtidigt förändras sammansättningen av individerna som ingår i gruppens "svans" ständigt på grund av det faktum att varje individ intar många sociala positioner och kan flytta från en position till en annan situationsmässigt, på grund av demografiska rörelser (ålder, dödsfall, sjukdom etc.) eller till följd av social rörlighet.
En verklig grupp har inte bara sin egen struktur eller konstruktion, utan också sin egen sammansättning (och även nedbrytning).
Sammansättning(lat. compositio - sammanställning) - organisationen av det sociala rummet och dess uppfattning (social perception). Sammansättningen av en grupp är en kombination av dess element som bildar en harmonisk enhet som säkerställer integriteten hos bilden av dess uppfattning (social gestalt) som en social grupp. Gruppens sammansättning bestäms vanligtvis genom indikatorer på social status.
Sönderfall- den motsatta operationen eller processen att dela upp en komposition i element, delar, indikatorer. Nedbrytningen av en social grupp sker genom projektion på olika sociala fält och positioner. Ofta identifieras sammansättningen (nedbrytningen) av en grupp med en uppsättning av dess demografiska och professionella parametrar, vilket inte är helt sant. Det är inte parametrarna i sig som är viktiga här, utan i den mån de kännetecknar gruppens status-rollposition och fungerar som sociala filter som gör att den kan utöva social distansering för att inte smälta samman, inte bli "suddig" eller absorberas av andra positioner.
När det gäller medlemskapet i gruppen av en viss individ som ett element i kompositionen, då kolliderar han verkligen med omvärlden, som omger honom och positionerar honom som en medlem av gruppen, d.v.s. hans individualitet i denna situation blir "obetydlig", hos honom som person, som medlem av en grupp, ser de först och främst hela gruppen.
Sociala gruppers funktioner
Det finns olika tillvägagångssätt för klassificering av funktioner sociala grupper. Den amerikanske sociologen N. Smelser identifierar följande funktioner hos grupper:
Sociala grupper för närvarande
Ett kännetecken för sociala grupper i länder med utvecklade ekonomier för närvarande är deras rörlighet, öppenheten i övergången från en social grupp till en annan. Konvergensen av olika socio-professionella gruppers kultur- och utbildningsnivå leder till bildandet av gemensamma sociokulturella behov och skapar därmed förutsättningar för en gradvis integration av sociala grupper, deras värdesystem, deras beteende och motivation. Som ett resultat kan vi ange förnyelse och expansion av de mest karakteristiska i modern värld- mellanskiktet (medelklassen).
Anteckningar
se även
- tusovka
Länkar
- Fastställande av Ryska federationens författningsdomstol nr 564-O-O om konstitutionaliteten av förbudet mot att anstifta hat mot sociala grupper i artikel 282 i den ryska federationens strafflagstiftning
Wikimedia Foundation. 2010 .
Se vad "Social grupp" är i andra ordböcker:
SOCIAL GRUPP- en uppsättning individer förenade på någon grund. Samhällets uppdelning i S.g. eller så är tilldelningen i samhället av någon grupp godtycklig, och bestäms av sociologen eller någon annan expert, beroende på de mål som ... ... Juridisk uppslagsverk
Se GRUPP Antinazi. Encyclopedia of Sociology, 2009 ... Encyclopedia of Sociology
Varje relativt stabil uppsättning människor som interagerar och förenas av gemensamma intressen och mål. I varje S.G. vissa specifika relationer mellan individer mellan dem själva och samhället som helhet förkroppsligas inom ramen för ... ... Den senaste filosofiska ordboken
social grupp- En uppsättning människor förenade av gemensamma egenskaper eller relationer: efter ålder, utbildning, social status, etc. Geografisk ordbok
social grupp- En relativt stabil uppsättning människor med gemensamma intressen, värderingar och beteendenormer, som växer fram inom ramen för ett historiskt definierat samhälle. Varje social grupp förkroppsligar vissa specifika relationer mellan individer ... ... Ordbok över sociolingvistiska termer
social grupp- socialinė grupė statusas T sritis Kūno kultūra ir sportas apibrėžtis Žmonių, kuriuos buria bendri interesai, vertybės, elgesio normos, santykiškai pastovi visuma. Skiriamos didelės (pvz., sporto draugijos, klubo nariai) ir mažos (sporto mokyklos… … Sporto terminų žodynas
social grupp- ▲ grupp människor social klass. lager. skikt. kast är en separat del av samhället. curia. kontingent. kår (diplomatisk #). cirkel (# personer). sfärer. värld (teatralisk #). läger (antal supportrar). kvarn. delar av samhället). skikten. rader ... ... Ideografisk ordbok för det ryska språket
social grupp- en grupp människor förenade enligt vissa psykologiska eller sociodemografiska egenskaper ... Encyclopedic Dictionary of Psychology and Pedagogy
En grupp människor som utgör en enhet social struktur samhälle. Generellt kan detta år delas in i två typer av grupper. Den första inkluderar aggregat av personer som kännetecknas av en eller annan väsentlig egenskap eller egenskaper, till exempel. socialt... ... Filosofisk uppslagsverk
