История
Думата "група" навлиза в руския език в началото на 19 век. от италиански (ит. groppo, или gruppo- възел) като технически термин на художниците, използван за обозначаване на няколко фигури, които съставляват композиция. . Ето как го обяснява неговият речник на чуждите думи от началото на 19 век, който наред с други отвъдморски „любопитства“ съдържа думата „група“ като ансамбъл, композиция от „фигури, които съставляват цялото и така адаптирани, че окото ги гледа веднага” .
Първо писмено срещане на френска дума groupe, от който по-късно произлизат нейните английски и немски еквиваленти, датира от 1668 г. Благодарение на Молиер, година по-късно тази дума прониква в литературната реч, като все още запазва техническо оцветяване. Широкото навлизане на термина "група" в различни области на знанието, неговият наистина общ характер създават облика на неговия " прозрачност”, тоест разбираемост и обща достъпност. Най-често се използва по отношение на определени човешки общности като съвкупности от хора, обединени по редица признаци от някаква духовна субстанция (интерес, цел, съзнание за своята общност и др.). Междувременно социологическата категория "социална група" е една от най- труденза разбиране поради значително отклонение от обикновените идеи. Социалната група не е просто сбор от хора, обединени на формални или неформални основания, а групова социална позиция, която хората заемат. „Не можем да идентифицираме агентите, които обективизират позиция със самата позиция, дори ако съвкупността от тези агенти е група за практикуванемобилизирани за единни действия за общия интерес.
знаци
Видове групи
Има големи, средни и малки групи.
Големите групи включват съвкупности от хора, които съществуват в мащаба на цялото общество като цяло: това са социални слоеве, професионални групи, етнически общности (нации, националности), възрастови групи (младежи, пенсионери) и др. Осъзнаване на принадлежност към социална група и съответно нейните интереси като собствени възниква постепенно, като се формират организации, които защитават интересите на групата (например борбата на работниците за техните права и интереси чрез работнически организации).
Средните групи включват производствени асоциации на служители на предприятия, териториални общности (жители на едно и също село, град, област и др.).
Разнообразните малки групи включват групи като семейство, приятелски компании, квартални общности. Те се отличават с наличието на междуличностни отношения и лични контакти помежду си.
Една от най-ранните и известни класификации на малките групи на първични и вторични е дадена от американския социолог C.H. Кули, където прави разлика между тях. „Първична (основна) група“ се отнася до онези лични отношения, които са директни, лице в лице, относително постоянни и дълбоки, като семейни отношения, група от близки приятели и други подобни. „Вторични групи“ (фраза, която Кули всъщност не е използвал, но която се появява по-късно) се отнася до всички други взаимоотношения лице в лице, но особено до такива групи или асоциации като индустриални, в които човек се свързва с другите чрез формални, често правни или договорни отношения.
Структура на социалните групи
Структурата е структура, устройство, организация. Структурата на групата е начин на взаимовръзка, нейното взаимно разположение съставни части, елементи на групата (осъществени чрез групови интереси, групови норми и ценности), формиращи стабилна социална структура или конфигурация на социални отношения.
Настоящата голяма група има своя вътрешна структура: "ядро"(и в някои случаи ядра) и "периферия"с постепенно отслабване, докато се отдалечават от сърцевината на съществените свойства, чрез които индивидите се идентифицират и тази група се номинира, тоест чрез които тя се отделя от другите групи, отличаващи се по определен критерий.
Конкретни индивиди може да нямат всички съществени характеристики на субектите на дадена общност; те постоянно се движат в своя статусен комплекс (репертоар от роли) от една позиция в друга. Ядрото на всяка група е относително стабилно, то се състои от носителите на тези съществени характеристики - професионалистите на символното представяне.
С други думи, ядрото на групата е съвкупност от типични индивиди, които най-последователно съчетават естеството на своята дейност, структурата на потребностите, нормите, нагласите и мотивацията, които хората идентифицират с дадена социална група. Това означава, че агентите, заемащи позиции, трябва да се появят като социална организация, социална общност или социален корпус, с идентичност (разпознати образи за себе си) и мобилизирани около общ интерес.
Следователно ядрото е концентриран израз на всички социални свойства на групата, които определят нейното качествено различие от всички останали. Няма такова ядро - няма самата група. В същото време съставът на индивидите, включени в „опашката“ на групата, непрекъснато се променя поради факта, че всеки индивид заема много социални позиции и може да преминава от една позиция в друга ситуативно, поради демографско движение (възраст, смърт, болест и др.) или в резултат на социална мобилност.
Истинската група има не само своя собствена структура или конструкция, но и собствен състав (а също и разлагане).
Състав(лат. compositio - компилация) - организацията на социалното пространство и неговото възприятие (социално възприятие). Съставът на групата е комбинация от нейните елементи, които образуват хармонично единство, което осигурява целостта на образа на нейното възприятие (социален гещалт) като социална група. Съставът на групата обикновено се определя чрез показатели за социален статус.
Разграждане- противоположната операция или процес на разделяне на композиция на елементи, части, индикатори. Декомпозицията на една социална група се осъществява чрез проекция върху различни социални полета и позиции. Често съставът (декомпозицията) на една група се идентифицира с набор от нейните демографски и професионални параметри, което не е съвсем вярно. Тук не са важни самите параметри, а доколкото те характеризират статусно-ролевата позиция на групата и действат като социални филтри, позволяващи й да упражнява социална дистанция, за да не се слива, да не се „размазва“ или погълнати от други позиции.
Що се отнася до принадлежността на конкретен индивид към групата като елемент от композицията, тогава той наистина се сблъсква с външния свят, който го заобикаля и го позиционира като член на групата, т.е. неговата индивидуалност в тази ситуация става "незначителна", в него като личност, като член на група, те виждат преди всичко цялата група.
Функции на социалните групи
Съществуват различни подходи към класификацията на функциите социални групи. Американският социолог Н. Смелсер идентифицира следните функции на групите:
Социални групи в момента
Характеристика на социалните групи в страните с развита икономика в момента е тяхната мобилност, отвореността на прехода от една социална група към друга. Сближаването на нивото на култура и образование на различни социално-професионални групи води до формирането на общи социокултурни потребности и по този начин създава условия за постепенна интеграция на социалните групи, техните ценностни системи, тяхното поведение и мотивация. Като резултат можем да констатираме обновяването и разширяването на най-характерните в модерен свят- средният слой (средна класа).
Бележки
Вижте също
- тусовка
Връзки
- Определение на Конституционния съд на Руската федерация № 564-O-O относно конституционността на забраната за подбуждане на омраза към социални групи в член 282 от Наказателния кодекс на Руската федерация
Фондация Уикимедия. 2010 г.
Вижте какво е "социална група" в други речници:
СОЦИАЛНА ГРУПА- набор от индивиди, обединени на някаква основа. Разделението на обществото на С.г. или разпределението в обществото на която и да е група е произволно и е по преценка на социолог или друг експерт, в зависимост от целите, които ... ... Юридическа енциклопедия
Вижте ГРУПА Антинази. Енциклопедия по социология, 2009 ... Енциклопедия по социология
Всеки относително стабилен набор от хора, взаимодействащи и обединени от общи интереси и цели. Във всеки S.G. някои специфични взаимоотношения на индивидите между тях и обществото като цяло са въплътени в рамките на ... ... Най-новият философски речник
социална група- Съвкупност от хора, обединени от общи характеристики или взаимоотношения: по възраст, образование, социално положение и др. Географски речник
социална група- Относително стабилна съвкупност от хора с общи интереси, ценности и норми на поведение, възникващи в рамките на исторически определено общество. Всяка социална група въплъщава някои специфични взаимоотношения на индивидите ... ... Речник на социолингвистичните термини
социална група- socialinė grupė statusas T sritis Kūno kultūra ir sportas apibrėžtis Žmonių, kuriuos buria bendri interesi, vertybės, elgesio normos, santykiškai pastovi visuma. Skiriamos didelės (pvz., sporto draugijos, klubo nariai) ir mažos (sporto mokyklos… … Sporto terminų žodynas
социална група- ▲ група хора социална класа. слой. прослойка. кастата е отделна част от обществото. курия. контингент. корпус (дипломатически #). кръг (# души). сфери. свят (театрален #). лагер (# поддръжници). мелница. сегменти на обществото). слоеве. редове....... Идеографски речник на руския език
социална група- група от хора, обединени според някакви психологически или социално-демографски характеристики ... Енциклопедичен речник по психология и педагогика
Група от хора, които съставляват единица социална структураобщество. Най-общо тази година може да се раздели на два вида групи. Първата включва съвкупности от хора, отличаващи се с една или друга съществена характеристика или особености, напр. социално...... Философска енциклопедия
Групите компании имат достатъчно имена и още повече определения. Нека да дефинираме и това понятие, за да стане ясно кои групи ще бъдат обсъдени в тази статия.
Група от дружества са два или повече независими икономически субекта, организирани и/или контролирани от едно или повече лица, свързани или несвързани с правни или други отношения, управлявани от един център с цел реализиране на печалба.
Тази дефиниция на група компании (наричана по-долу група), според автора, наистина отразява руската специфика на групите. Въз основа на тази дефиниция една група може да се състои от поне два икономически субекта, като максималният брой членове на групата не е ограничен по никакъв начин. Броят на членовете на една група компании може да достигне няколко милиона.
Групата може да включва руски и чуждестранни лица, физически и юридически лица, между които отношенията могат или не могат да бъдат юридически фиксирани. Основният фактор, организиращ групата, е управлението от един център.
Например в Русия в областта на търговията между малки групи компании е широко разпространена следната структура на собственост. Организаторите и собствениците на фирми се намират в един от регионите на страната. За да разпространяват продукти в други региони, те или създават бизнес компании, или организират търговия чрез индивидуални предприемачи, като се възползват от преференциалните данъчни системи. В същото време местните жители често стават основатели и директори на регионални структури, както и индивидуални предприемачи. Собствениците контролират регионалния бизнес, като доставят стоки, без които регионалните структури просто няма да имат какво да правят. Приходите от бизнес, който законно не им принадлежи, се прехвърлят до желаната дестинация чрез използване на определени споразумения с участието на съмнителни организации и, разбира се, просто в чанти и чанти.
Ако проектирате модел на структурата на собственост на такава група, ще забележите, че собствениците на търговския бизнес може да не са законно определени в нито един регион, но всъщност те притежават и управляват цялата група. Никакви холдинги и финансово-промишлени групи за вас. Юридически групата не е видима за държавата, но съществува и може да се определя от управление от един център.
Големите групи компании не са изключение. Дори тези, които по определени причини (провеждане на IPO, вземане на външни заеми под други форми) са направили структурата си на собственост прозрачна за трети страни, имат някаква латентна част от бизнеса, която не е правно свързана със структурата, която разкриват. Това се постига например чрез използването на тръстове, офшорни компании и номинирани лица.
Читателят може да научи повече за групите, принципите на тяхното изграждане, управление и много други от други книги от поредицата Групи компании. Засега нека се съсредоточим върху отделните собственици на групи. Следната диаграма ще ни помогне с това:
СОБСТВЕНИЦИ НА ГРУПА
1.1. "работници"
Тази категория собственици на предприятия е доста малобройна и е представена от членове на производствени кооперации и акционери - служители на т. нар. "народни предприятия". Според различни оценки в момента в Русия има не повече от 150-200 народни предприятия и дори има такава организация като Руския съюз на народните предприятия (RSNP). Днес RSNP включва повече от 50 промишлени предприятия в различни сектори на икономиката, повечето от които са народни предприятия, създадени чрез преобразуване на отворени акционерни дружества в съответствие с Федералния закон № )".
Производствените кооперации (земеделски артели, риболовни артели, кооперативни стопанства и други форми) и "народните предприятия" практически не се използват за изграждане на групи. Има, разбира се, изключения от това правило, които включват, например, първото национално предприятие в Русия, Затворено акционерно дружество на работниците „Народно предприятие Набережние Челни Картонено-хартиена фабрика“, състоящо се от няколко производствени предприятия. Едно време може да се каже същото за MNTK "Микрохирургия на очите" (Институт С. Федоров). Може би има и други групи фирми, които включват народни предприятия или производствени кооперации, но за тях не се знае почти нищо.
Самата идея за включване на служители в управлението на бизнеса по принцип не е лоша, тъй като една от основните й цели е да облекчи социалното напрежение. Контрастното разделение на обществото на богати и бедни в съвременни условияправи икономиката развити странипотърсете по-гъвкави форми за правене на бизнес. Това е мястото, където формирането на средна класа от собственици може да бъде полезно.
Така в Китай собствеността на работниците - колективна и колективно-дялова - има постоянна тенденция на растеж. През 1992 г. делът му в индустрията надхвърля 38%. В Европа има над 14 хиляди компании, които изцяло са станали собственост на работещия персонал. В САЩ около 500 най-големи компании продадоха служителите си при преференциални условия от 20 до 40 (в някои случаи до 50-60) процента от акциите си. И повече от 11 милиона американци (12 процента от работната сила в САЩ) вече са съсобственици на бизнеса си чрез специални програми, одобрени от Сената на САЩ, като например програмата ISOP от 1974 г.
В Русия ситуацията е съвсем различна. И дори не е, че имаме малък брой такива организации - това е следствие. Просто нивото на икономиката все още не е това, за да могат колективните предприятия да оцелеят в днешните руски условия. Преразпределението на собствеността в Русия далеч не е приключило и по-специално народните предприятия са вкусна хапка за онези, които искат да забогатеят за чужда сметка. Всъщност в идеалния случай народните предприятия със строга форма на контрол на служителите върху оперативното управление не позволяват изтеглянето на ресурси чрез офшорни компании и други механизми към чуждестранни управленски сметки, а напротив, допринасят за увеличаване на себестойността на продукцията и социална база. Тук се появяват ловците на чуждо добро.
Руското законодателство също не насърчава създаването на народни предприятия, тъй като споменатият по-горе закон за народните предприятия позволява единственият начин за създаването им - чрез преобразуване на търговска организация. В същото време не могат да се трансформират в народни предприятия: 1) държавни и общински унитарни предприятия; и 2) ОАО, чиито служители притежават по-малко от 49% Уставният капитал. Къде сега могат да се намерят такива АД, в които служителите притежават 49% или повече от уставния капитал? Е, и, разбира се, организациите с нестопанска цел не могат да се трансформират в народни предприятия.
Невъзможно е да не споменем още един аспект, който по никакъв начин не допринася за нарастването на броя и повишаването на ефективността на работата на народните предприятия. Да управляваш и контролираш бизнес е много фино изкуство. Служителите-акционери по цял ден изпълняват производствените си функции на работните си места. Но как правилно да управлявате и контролирате дейността на ръководството? Къде да получите знания и умения? Управлението е донякъде ясно: можете, ако имате късмет, да намерите правилния мениджър. Как обаче да се контролира, така че финансовите потоци да не преминават покрай собствениците - работници? По-долу в подраздел 6.3.3. Тази работа дава приблизителен механизъм за контрол на собствениците върху бизнеса, но как този контрол ще бъде изграден и осъществен от „служителите”? Силно голям въпрос!
И накрая, преди да нарисуваме портрет на един от няколкото вида собственици на бизнес - "служителя", трябва да кажем няколко думи за основните правни характеристики на народните предприятия:
Служителите на народното предприятие трябва да притежават определен брой акции на народното предприятие, чиято номинална стойност е повече от 75 процента от неговия уставен капитал.
Служителите на народно предприятие, повече от 45 процента от уставния капитал на което е собственост на физически лица, които не са негови служители и / или юридически лица, трябва да притежават броя на акциите на народното предприятие, чиято номинална стойност е повече от 75 процента от уставния капитал не по-късно от датата на края на десетата финансова година след годината на създаване на народното предприятие.
Служителите на народно предприятие, от 35 до 45 процента от уставния капитал на което е собственост на физически лица, които не са негови служители и / или юридически лица, трябва да притежават броя на акциите на народното предприятие, чиято номинална стойност е повече от 75 процента от уставния капитал, не по-късно от датата на прекратяване на петата финансова година след годината на създаване на народното предприятие.
Делът на акциите на народно предприятие в общия брой акции, които могат да бъдат притежавани съвкупно към момента на създаването му от участници в реорганизирана търговска организация, които не са нейни служители, трябва да бъде по-малко от 25 процента от уставния капитал на народно предприятие, освен ако не е предвидено друго в споразумението за създаване на народно предприятие.
Един акционер на народно предприятие, който е негов служител, не може да притежава броя на акциите на народното предприятие, чиято номинална стойност надвишава 5 процента от уставния капитал на народното предприятие.
Средният брой на заетите в едно народно предприятие не може да бъде по-малък от 51 души. В случай на намаляване на посочения брой, народното предприятие е длъжно в рамките на една година да го приведе в съответствие с посоченото число или да се преобразува в търговска организация от друга форма.
Броят на служителите, които не са акционери на народното предприятие за отчетната финансова година, не трябва да надвишава 10 на сто от броя на служителите на народното предприятие.
Решенията по основните въпроси от дейността на народните предприятия се вземат на принципа "един акционер - един глас".
Така „служителят“ – като съсобственик на бизнес – е феномен в руския икономически животдоста рядко. Като се има предвид общото ниво на икономическа и управленска сръчност на руските работници, това е по-вероятно ефективна системауправлението и контрола върху бизнеса на "служителите" се изгражда невероятно трудно. Това се улеснява и от факта, че предприятията на хората не се подпомагат от държавата и реално са обречени на икономическо изчезване. Такива лидери като покойния С. Федоров, който навремето успя да изработи ефективен механизъм за взаимодействие между "служителите" и управленското ниво, сега практически не съществуват. Следователно няма кой да организира, защитава и обучава „работниците“. Оттук и тяхната пасивна позиция в областта на управлението и контрола върху бизнеса, въпреки че са положени законови основи за по-активна позиция на служителите като собственици на предприятия.
1.2. "Случайни собственици"
Тази категория собственици включва хора, които са станали собственици съвсем случайно. До момента, в който станаха собственици, те дори не се замисляха за това. Но изведнъж, в резултат, например, на приватизацията държавна собственостили по наследство са получили акции или дялове в стопански дружества, преминали към тях. В такива случаи те просто не знаят какво да правят с полученото имущество. Оттук и тяхната пълна пасивна позиция по отношение на групата компании.
Тази категория собственици често става обект на обработка от нападатели, тъй като е най-лесно да закупите акции (акции) на целевата компания от „случайни собственици“. Въпреки това намирането на „случайни собственици“ става все по-трудно всяка година, тъй като повече от дузина заинтересовани лица работят в тази посока.
1.2. "Инвеститори"
„Инвеститорите“ са по-професионални в собствеността си, за разлика не само от „случайните собственици“, но и от много други категории собственици. Задачата на "инвеститорите" е да инвестират изгодно и да получават изгодно. Те се интересуват само от инвестиционния аспект. „Инвеститорите“ купуват акции на фондовите борси, инвестират в проекти, които им изглеждат печеливши на извънборсовия пазар. „Инвеститорите“ се интересуват, разбира се, от ефективното управление на инвестиционния обект, но не толкова, че да положат усилия да установят контрол върху такова управление или да участват в управлението. Те са пасивни по отношение на управление и контрол, като "случайни собственици". „Инвеститорите“ ще останат собственици само докато смятат инвестициите си за ефективни.
Трябва да се отбележи, че „инвеститорите“ от своя страна също се разделят на няколко категории: институционални, индивидуални, анализатори, портфолио.
Между другото, именно тази категория собственици („инвеститори“) е количественият лидер сред американските милионери. Нормална за САЩ е ситуация, в която например готвач в някое заведение в пауза между готвенето се обажда по телефона на своя брокер и дава указания кои акции да купи и кои да продаде. По принцип тук може да се говори за психологията на нацията като цяло.
В тази връзка книгата „Квадрант паричен поток» Американски автори Кийосаки Р.Т. и Лектър Ш.Л. Той показва безспорните предимства на "инвеститорите" в сравнение с други категории лица, участващи в бизнеса: а) служители; б) тези, които се осигуряват сами; в) имат собствен бизнес. Пътят към финансовата свобода, според авторите, е пътят към категорията "инвеститори".
Участието в управлението и контрола на "инвеститорите" по принцип не е необходимо. Те не искат да поемат това бреме. Човек живее веднъж и не трябва да служи на парите, те трябва да му осигуряват - това е философията на "инвеститорите".
1.3. "невидими"
В много групи фирми сред собствениците има депутати, чиновници, политици, престъпници и други лица, които по различни причини не желаят да бъдат виждани и сочени за собственици. Вместо тях формално като собственици се явяват техни роднини, познати, други лица или изобщо не действа никой. Поверителността тук е на преден план.
„Невидимите“ са в пет категории: „служители“, „депутати“, „престъпници“, „истински собственици“ и „други невидими“.
1.3.1. "офицери"
основният проблем„длъжностни лица“, които искат да участват в бизнеса по един или друг начин, е, че руското законодателство, по-специално, федералният законот 27 юли 2004 г. № 79-FZ „За държавната държавна служба Руска федерация» им забранява да участват срещу заплащане в дейностите на управителния орган на търговска организация (с изключение на определени случаи, установени със закон), да извършват предприемачески дейности и да придобиват, в случаите, установени от федералния закон, ценни книжа, върху които доходите може да се получи.
Несъмнено този закон не затваря всички възможни начиниучастие в бизнеса, но все пак създава известни неудобства за „слугите на народа“. Затова се опитват да участват в бизнеса инкогнито. Но "длъжностното лице" не би било длъжностно лице, ако в много случаи просто не му пукаше за закона и участието в групи не прави изключение.
Така например сайтът на в. "Время" дава информация, според която прокурорската проверка, приключила наскоро в Свердловска област, разкри повече от 60 случая на чиновници, съчетаващи държавни постове с предприемаческа дейност. Според Сергей Морозов, старши помощник-прокурор на регионалната прокуратура, учредителите и ръководството на редица търговски структури включват, по-специално, кметът на Красноуфимск, заместник-кметът на Каменск-Уралски, редица ръководители на районни администрации на Екатеринбург и държавни служители от по-нисък ранг. Доходът на един от служителите на Белоярския район само през 1999 г. възлиза на около 700 хиляди рубли.
По отношение на уралските служители се посочва, че според прокуратурата на региона сред основателите на строителната компания "Висотник" са началникът на хазната на Централния район на града и заместник-началникът на строителния отдел на Челябинск , Председателят на комитета за управление на собствеността на администрацията на област Агаповски беше основател на Raduga LLP, а ръководителят на администрацията на Minyar оглави фирмата Elist.
Въпреки това, според материалите на сайта, Магнитогорск изглежда безспорен шампион по брой нарушения. Дори ръководителят на града беше посочен като основател на няколко икономически компании. А неговият заместник е бил учредител в осем търговски организации, в две от които е директор.
Разбира се, не само уралските "служители" напълно пренебрегват изискванията на закона. На тях им пасва почти цялата чиновническа братя, включително и най-високият ешелон. Някои от тях, а може би и много, са ограничени от обхвата на вътрешния бизнес и не са склонни да разширят географията на своята собственост.
Тук е уместно да си припомним сензационната история с бившия министър на атомната енергетика на Руската федерация Евгений Адамов. И така, АПИ съобщи, че г-н Адамов, бидейки министър, съчетава държавната си длъжност със собствеността на следните чуждестранни компании:
"Енерго Пул" ("Енерго Пул", регистрирана през януари 1993 г. в Пенсилвания, САЩ),
“Energo Pool” (“Energo Pool”, регистриран през ноември 1997 г. в Делауеър, САЩ),
„Аглоски Интернешънъл ООД“ („Agloski International Ltd.“, регистрирано на Бахамите),
„CMB“ („CMB“, Монако),
“Омека” (“Омека”, регистрирана през 1994 г. в Пенсилвания, САЩ).
Най-общо могат да се разграничат две категории "чиновници": "тихи доброжелатели" и "сиви кардинали".
Разцветът на "тихите доброжелатели" беше краят на миналия век. Перестройка, кооперации и т.н. По това време беше невъзможно да се направи стъпка без съгласието на длъжностните лица. В началото на перестройката търговците дори не знаеха по какви правила върви играта: регламентине бяха публикувани никъде и трябваше да бъдат премахнати с куки и мошеници от съдебните власти и други важни органи. Нямаше нужда да говорим за получаване на различни видове разрешителни, лицензи! Дистанцията между бизнеса и чиновниците е сведена до минимум. Сега, разбира се, всичко вече не е така, но тук-таме можете да станете свидетел на ново разобличение на „почетния“ държавник, който се занимаваше незаконно с предприемаческа дейност.
„Тихите доброжелатели“ могат да включват и представители на държавата, участващи в големи търговски организации.
За такива "чиновници" е важно да седят кротко като мишки и да получават доходи. Те не се интересуват от техните права, управление и други технически въпросибизнес. Трябва само да получават и им се дава, дава се, докато са на мястото си. След церемониално сбогуване с пенсиониране, преизбиране или бързо падане от височината на поста си („във връзка с прехвърлянето на друга работа“), „тихите доброжелатели“ трескаво се опитват да се вкопчат във всяка възможност да притежават бизнес за известно време, но постепенно хватката отслабва и те са „изключени от кислород“.
"Сивите кардинали" - това е вторият вид "служители", но не пасивни, като "тихите доброжелатели", а активни и по-мощни. Не им е достатъчно да заемат някакъв държавен пост, длъжност. Тясно им е в бюрократичния стол. Те са добре защитени поради позицията си, имат безброй необходими контакти и най-важното - това, което имат, е силен административен ресурс.
Цялата същност на "сивите кардинали" е подчинена на правенето на пари. Останалото е само прикритие, маска, роли. Дърпайки тази или онази нишка в сложната мрежа от взаимоотношения, които са създали, те лесно сменят директорите в известни компании, контролират и разпределят финансовите потоци и определят финансовата политика. Е, и, разбира се, те имат най-важното за тях: възможността да получават такъв доход, чийто цифров еквивалент не се изучава дори в гимназия. „Сивите кардинали” са дълбоко конспиративни лица в собственическите и управленските ешелони на бизнеса, чието участие е почти невъзможно да се докаже, а и малко хора искат да го направят.
За разлика от „тихите доброжелатели“, представителите на тази категория не се задоволяват с формалното присъствие в позицията си и активно използват своя административен и творчески потенциал. Притежавайки практически неограничен административен ресурс, "сивите кардинали" в повечето случаи са основата и гарантът на групата. Без тях групата щеше да е различна и много по-лоша.
Например в началото на лятото на 2006 г. фондовете средства за масова информацияинформира за задържането на кмета на Волгоград Е. Ищенко. На сайта 05.06.2006г. по този повод беше посочено, че срещу кмета Е. Ишченко е образувано наказателно дело по три члена от Наказателния кодекс на Руската федерация - 285 („Злоупотреба с длъжностни правомощия”), 286 („Превишаване на служебни правомощия” ) и 289 („Незаконно участие в стопанска дейност“).
Според автора на този материал кметът е изгорял в отношенията си с представители на Пятерочка. По време на обиски на яхта на стойност около 3 милиона евро, собственост на кмета, разследващите откриха „тайни договори“ между градската управа и Пятерочка, според които печалбите на магазините се разделят наполовина - 50% на собствениците на супермаркети, същата сума - лично на кмета, а не в бюджета на града. Такава "любов" на кмета и бизнеса доведе до факта, че 60 магазина Pyaterochka се появиха във Волгоград на най-добрите места в града. За всички останали търговски вериги, желаещи да построят свои магазини в града, служителите не намериха терени.
Несъмнено съдът ще установи дали Е. Ищенко е виновен за това, за което е обвинен или не. Във връзка с разглеждания въпрос, ние се интересуваме от самия факт на участието на кмета на Волгоград в собствеността на бизнеса на известна група компании. Малко вероятно е Е. Ишченко да се нарече „сивото превъзходство“ на групата компании Pyaterochka като цяло, но на територията на Волгоград той може да е бил такъв, освен ако, разбира се, фактът, че притежава част от бизнеса на търговска верига Пятерочка се установява и доказва в хода на процеса.
1.3.2. депутати
Държавниците в представителните и законодателните органи на страната имат по-голяма свобода на действие от "чиновниците", тъй като законът не им забранява да притежават акции и дялове в бизнес дружества. Но много от „депутатите“ не биха искали да посочват своята принадлежност към конкретен бизнес, тъй като може случайно да се открие, че получават доходи от този бизнес, докато законът им забранява да се занимават с каквато и да е платена дейност, с изключение на преподавателска, изследователска или друга творческа дейност (вижте например Федерален закон № 3-FZ от 8 май 1994 г. „За статута на член на Съвета на федерацията и статута на депутат от Държавната дума на Федералното събрание на Русия Федерация”). Освен това този доход трябва да се декларира.
И тогава журналистите могат да вдигнат шум в пресата, казвайки, че такъв и такъв депутат „защитава“ такъв и такъв бизнес, а също и статистиката за престоя на този депутат на срещи държавна агенцияводя. Никак няма да е добре! Така се оказва, че "депутатите" имат своя причина да останат невидими в бизнеса.
И тук, разбира се, има изключения. Например, много бизнесмени на определен етап от развитието на бизнеса изпитват нужда от повече защита и повече възможности. Затова, използвайки един от възможните варианти за постигане на горното, те се опитват да получат депутатски мандат. Постигнали целта, тези лица дори не се опитват законно да напуснат групата, която притежават. Всички вече знаят, че притежават тази група. Защо да ставаш невидим, ако законът позволява да те виждат?
1.3.3. "престъпление"
Ако "чиновниците" и "депутатите" са призвани да извършват работа в интерес на държавата, то "престъпникът" не е на служба и не работи в държавни институции и организации. Представителите на тази категория предпочитат да останат в сянка или поради специфичното си положение, или поради специфичното положение на бизнеса. А това от своя страна се случва в преобладаващата част от случаите, когато става въпрос за някакъв вид престъпен бизнес, както и при извършване на легален бизнес, когато грубо се нарушават данъчните закони или се извършва нелегален бизнес.
Типичен пример за "криминален" бизнес е търговията със стоки за широко потребление, зеленчуци и плодове на големи и малки пазари. Всички виетнамски, китайски, централноазиатски и други братя имат огромни търговски мрежи за продажба на стоките си. Ако са принудени да легализират някаква част от бизнеса си, то за тази цел те използват нашите сънародници, които по принцип са далеч от бизнеса и са готови на всичко срещу символично възнаграждение. Една и съща група лица може да търгува в различни региони на Русия. Голям брой участници, изкуствен хаос, подкупване на служители и в правилните моменти неразбиране на руски език са козове в провеждането на сенчест бизнес, приходите от който са в милиарди. Няма да намерите нито едно от тези лица сред основателите, директорите на руски организации. Без хартия, без отговорност. Въпреки това бизнесът се извършва, присъства група от компании, приходите се разделят редовно около руския бюджет и управлението се извършва от един център.
1.3.4. "Истински собственици"
Много действителни собственици на бизнес не обичат да бъдат идентифицирани като собственици от съображения за поверителност. За законна собственост те предпочитат да използват свои роднини, познати или свои офшорни компании. Тяхното желание се засилва, когато групата се състои от голям брой компании, а собственикът на бизнеса е или един, или много малко.
Отидете на уебсайта на всяка руска група компании, която е известна със своята откритост. В почти нито един от тях няма да намерите действителните собственици на групата или отделни нейни членове. Вместо това можете да отидете в различни CJSCs и LLCs, в които, ако продължите да търсите собственици, ще стигнете до следващото ниво на CJSCs, LLCs или офшорни компании. Вижте глава 7 от тази книга за информация относно разкриването и поверителността.
Типичен пример за този тип „невидими“, според медиите, е Б. Березовски, който, използвайки офшорни компании, извършва определени сделки на територията на Руската федерация. Така компанията American Capital, регистрирана на остров Ман и контролирана от Б. Березовски, през 1998 г. придобива вестник „Комерсант“. Директор на тази островна компания беше Кия Джурабчян, ирански предприемач. Същият господин от името на друга офшорка Media, Sports and Investment Limited, регистрирана през август 2004 г. на остров Ман, придобива водещия бразилски клуб Коринтианс (Сао Пауло). В изграждането на финансови лабиринти от MSI (Media, Sports and Investment Limited) участват и други офшорни компании: Just Sports, GGAW, Devetia (всички регистрирани на остров Ман) и Global Sports Agency (регистрирана в Гибралтар). Бразилската прокуратура се заинтересува от дейността на MSI и разпита г-н Кий Джурабчян и г-н Б. Березовски за техния произход Париизползвани за закупуване на Corinthians. Г-н Джурабчян обаче отказа да съобщи имената на собствениците на компанията, като каза, че е бил помолен да пази търговска тайна и че уважава искането на собствениците. И г-н Березовски като цяло отрече всякаква връзка с MSI. " TVNZ” междувременно съобщи, че в момента MSI е 20% собственост на Р. Абрамович, който е принуден да използва тази компания за своите футболни проекти, тъй като според международните футболни закони един човек не може да притежава няколко отбора.
1.3.5. „Други невидими“
„Другите невидими“ включват всички, които не попадат в нито една от горните категории „невидими“. Те са тези собственици на бизнес, които случайно не са били законно записани като собственици или не са били „случайно“ посочени от други собственици. Тази категория включва и тези собственици, които съзнателно, въз основа на своите мотиви, се опитват да бъдат правно невидими. Има, и то много. Някои от „другите“ може да присъстват законно в групата чрез пълномощници, а някой не използва нито попечители, нито адвокати.
1.4. "активисти"
Винаги е имало активисти във всяка сфера на дейност. Преди, в съветско време, имаше много повече от тях: където и да отидете, просто няма къде да отидете от активистите. Сега времената са други, но и понякога не, не, да, ще срещнеш някой педантичен, но там, където изобщо не го очакваш. Такава донякъде иронична характеристика на "активисти" може да се даде на лица, които случайно са получили дялове в собствеността, дялове в бизнес дружества. Изведнъж се интересуват: какво е това, как да го управляваме и всичко в този дух. И ако изведнъж такъв човек случайно разбере за правата си като акционер (участник), тогава дръжте: той няма да остави никого сам. Те вдигат много шум, но не извличат голяма полза от този шум. Те са просто "обикновени активисти". Между другото, това е една от любимите тактики на любителите на зелената поща: да завладеят минималния дял (акция) на целевата компания и чрез постоянна намеса в делата на обществото да изкупят този мизерен дял за много пари и ако е възможно, дори да завземат управлението на компанията в свои ръце.
Но има "активисти" и друг вид - "професионални активисти". Например, собственикът с по-малък дял в групата, за да защити интересите си, професионално и методично работи сред другите собственици, така че той, въпреки по-малкия си дял, да бъде съобразен. В това му помагат постоянството и професионалният подход. И трябва да се отбележи, че "професионалните активисти" имат много силна позиция в бизнеса.
По този начин „активистите“ най-често са тези лица, които имат по-малки дялове в бизнеса и се опитват да увеличат максимално наличните възможности. Друг е въпросът, че някои го правят по-професионално от други.
1.5. "мениджъри"
Може би най-многобройната класа собственици, поне в малкия и среден бизнес, са "мениджърите". Често те се срещат в големи предприятия. Тази категория включва както собственици, които управляват, така и мениджъри, които притежават. Тези две категории могат да бъдат наречени „управляващи собственици“ и „собственици на мениджъри“. Те се различават един от друг по това, че „управляващите собственици“ първоначално притежават и управляват своя бизнес, а „собствениците мениджъри“ по едно време започват да работят като мениджъри, но по-късно успяват да станат собственици.
За „управляващите собственици“ е важно не само да контролират, но и да управляват. Управлението и контролът могат да се осъществяват формално, чрез участие в органите на дружеството или неформално. Понякога "мениджърите" не искат да бъдат законно определени в управителните органи на групата и на тяхно място поставят наети директори. Проблемът е, че тези наети директори по принцип не са професионални мениджъри, както и самите "мениджъри". Те са необходими само за да следват инструкциите на „управляващите собственици“, да „грабят“ ежедневните „дребни неща“ и, разбира се, да носят пълна отговорност за делата на компанията или групата компании.
В случаите, когато самите "управляващи собственици" юридически и реално управляват групата, ефективността на управлението зависи от различни обстоятелства. Има много случаи в бизнеса, когато човек, който е професионалист в дадена област и няма специални познания в областта на управлението, организира собствен бизнес, като същевременно го притежава и управлява по такъв начин, че всеки топ мениджър ще завиди. Случва се, но, за съжаление, не много често.
В руските групи също има доста "мениджъри-собственици". Трудно е дори да се каже кой е повече. Щом една или друга група, поради определени обстоятелства, е принудена да разкрие структурата на собствеността си, тогава в нея като гъби след дъжд се появяват „мениджъри собственици”. Така в статията „Милиардерът - невидим“ се посочва, че една трета от Евразхолдинг принадлежи на бившия физик Александър Фролов. Че той е младши партньор на Александър Абрамов, който контролира повече от 65% от акциите на групата, чиято стойност тя самата оценява на 4,7-6 милиарда долара.
В материала на сайта се отбелязва още, че по време на подготовката на групата за IPO са разкрити основните собственици на групата, която е почти напълно консолидирана в ръцете на двама души - президента на Evrazholding Александър Абрамов (65,26%) и старши изпълнителен вицепрезидент Александър Фролов (31, един%). През декември 2004 г. друг дял от 2,08% беше придобит от старши вицепрезидент на Evrazholding Валерий Хорошковски. След допълнителната емисия дяловете им ще бъдат намалени съответно до 59.11%, 28.18% и 1.88% от акциите. Кой притежава още около 1% от акциите, компанията не разкрива.
Фактът, че Фролов има толкова голям пакет, беше изненада за мнозина. „Абрамов винаги е бил публична личност, а аз дори не съм виждал Фролов. Общувахме само по телефона”, цитират думите на топ мениджър на голям металургичен холдинг на сайта.
1.6. "Професионалист"
„Професионалисти“ е елитна категория собственици на фирми. Такива собственици пряко упражняват контрол върху него. Те не само инвестират ресурси в бизнеса, но и знаят как да организират работата му, като се концентрират върху основните области. „Професионалистите“ винаги поддържат правилната дистанция между себе си и бизнеса си. Те не са наоколо, но тяхното вездесъщо око и наказваща ръка присъстват невидимо във всички въпроси на управлението. Страхуват се от тях, слушат ги, уважават ги. Това са истински професионалисти, които в трудни руски условия могат да оправят нещата. Чест и хвала им за това! Ще говорим за това как правят това в съответната глава.
1.7. Други класификации на собствениците на групи
Има и други класификации на собствениците на групи. Така че, без значение колко прости или супер сложни схеми разглеждаме, само три категории собственици теоретично могат да бъдат разположени на върха на групата:
Физически лица;
Юридически лица;
състояние.
Възможни са и различни комбинации:
Тук бих искал да направя една важна забележка. Всъщност зад всяко юридическо лице, включително обществени и други организации, по отношение на които техните учредители (участници) нямат права на собственост, стоят лицакоито пряко или косвено контролират ситуацията в такива юридически лицаи го управлявайте. Същото в определени случаи може да се каже и за държавата, когато тя участва в определена търговска организация и представителите на държавата провеждат политика в нея, като отчитат личните си интереси. Но като цяло държавата като собственик няма да се разглежда в тази работа, тук собствениците на групи ще се разбират изключително като индивиди.
Като пример, когато се комбинират и трите категории от горните собственици, може да се посочи ОАО "Газпром". Към 31 декември 2004 г. структурата на собствеността на OAO Gazprom е следната:
В края на 2005 г. пресата съобщава за следните промени в структурата на властта
Към 30 октомври 2006 г. в Псковска област от "токсичен хепатит" са починали 17 души. Общо в районните здравни заведения са се обърнали 487 души, хоспитализирани са 427, изписани са 90 души. Около 150 души са хоспитализирани в кировски болници, отровени от неизвестна течност, съдържаща алкохол. Всички те попаднаха в инфекциозното отделение на местната болница с едни и същи симптоми: пожълтяла кожа, висока температура и силно главоболие. Тези усложнения обикновено се причиняват остър токсичен хепатит. Хепатитът е остър или хронично възпалениечерен дроб, но какво е токсичен или както още го наричат невирусен или медикаментозен хепатит и защо се свързва с употребата на сурогатен алкохол?
Известно е, че използването на технически алкохол превръща черния дроб в процес, който практически не изпълнява функциите си; това е умиращ орган, който лекарите наричат бял черен дроб. Ето защо рискът от токсичен хепатит и усложнения се увеличава при тези, които пият алкохол. Токсичният хепатит се причинява от излагане на чернодробната тъкан на определени химически съединения. Понякога се свързва с инфекциозни или системни заболявания.
Да се клинични симптомихепатитът включва чувствителност в десния хипохондриум, увеличен черен дроб и жълтеница (пожълтяване на кожата).
Токсичният хепатит може да бъде причинен от случайна употреба на токсични вещества от промишлен (например пестициди) и растителен (отровни гъби) произход, както и под въздействието на някои лекарства: въглероден тетрахлорид, винилхлорид, трихлоретилен в резултат на предозирането им.
В зависимост от количеството погълнато вещество или лекарство, симптомите на чернодробно увреждане обикновено се появяват в рамките на 48 часа и са подобни на тези при вирусен хепатит (загуба на апетит, гадене, повръщане, тъмна урина, вероятно коремна болка, глинести изпражнения, понякога гнойни ) . Отравяне от някои химикалихарактеризиращ се с определени характеристики; например отравянето с въглероден тетрахлорид причинява главоболие, световъртеж, сънливост и кръвоснабдяването се влошава. Предозирането на торазин причинява треска, кожни обриви и коремна болка.
По правило токсичният хепатит се диагностицира чрез кръвен тест, може да се използва и чернодробна биопсия.
В някои случаи токсичният хепатит прогресира бързо и причинява цироза на черния дроб, но повечето пациенти обикновено се възстановяват. На първо място, лекарите премахват вредното вещество чрез стомашна промивка, хипервентилация на белите дробове и предизвикване на повръщане. Ако отравянето е причинено от приема на тиленол, Вашият лекар може да предпише антидот. Кортикостероидите обикновено се използват при отравяне с лекарства. Отравянето с гъби вече се лекува успешно с тиоктова киселина, ново лекарство в клинични изпитвания. Лекарите, разбира се, се борят за здравето на всички и много могат да бъдат спасени, но знаят, че спасените от тях пациенти вече са потенциални инвалиди.
Създаването на рок група не е лесна задача, защото трябва не само да намерите хора, които свирят добре и искат да композират музика в същите стилове като вас, но и да изберете състав, който да бъде семейство. Да, да, групата е семейство: прекарвате много време заедно, репетирате, изпълнявате, пътувате, имате и деца ... вашите песни. Знаете достатъчно един за друг, за да се наречем приятели и лесно можете да развалите всичко с един замах, когато станете по-близки и по-уязвими един към друг. Следователно има моменти, които трябва да имате предвид, когато събирате група. Ако, разбира се, искате тя да живее дълго и да бъде приятелска...
Вокалист
Важно е да разберете, че нивото на вокалиста, който се съгласява да остане във вашата група, зависи от нивото на всички останали музиканти. Ако музикантите учат песни много бавно и изобщо не композират свои, ще бъде почти невъзможно да задържите добър вокалист. Какво означава "добър вокалист"? Способността да контролирате гласа си и да удряте нотите, добър диапазон, който ви позволява да свирите възможно най-много клавиши, интересен тембър на гласа ви, завладяващ начин на пеене, способността да пеете достатъчно силно (но не и да правите вашите боли глава) и талант за писане на текстове. Повечето По най-добрия начинда изберете вокалист за себе си - да организирате прослушване, на което всички дошли да изпълнят една и съща песен или по-добре две: бавна и динамична. Ако ви е трудно веднага да разберете дали вокалистът не е настроен или не, опитайте да запишете пеенето на диктофон и след това да го сравните с оригинала. Ако разликата неприятно реже ухото, не бива да продължавате да слушате в очакване, че ужасът е на път да свърши. След като изберете този, чийто глас харесва всички членове на групата, трябва да обърнете внимание на неговото поведение и качества на характера. Най-често вокалистът е дете, което не разбира нищо от музикални ноти, вярва, че една песен може да бъде композирана за 5-10 минути и изпада в крайности от еуфория до депресия.
Има мнение, че всички вокалисти са нарцистични и егоцентрични, защото цялото внимание на публиката е насочено преди всичко към тях. Ако попаднете на такъв случай, помислете 10 пъти, преди да го занесете в групата. Ако има страхотен глас и е наистина талантлив, търпете го и го гледайте. Или потърсете вокалист с друга крайност - комплекс за малоценност, защото все няма да намерите адекватен. Като правило, колкото по-талантлив е вашият славей, толкова повече той се изяжда отвътре за най-малката грешка. Безпощадната самокритика е може би един от основните показатели за талант. Ако вокалистът изглежда самоуверен и разкрепостен на сцената, а на репетициите е готов да оре до падане и умее да се самокритикува, това е, от което се нуждаете.
китарист
Китарата е много популярен инструмент, така че броят на китаристите на квадратен метър може да надмине мащаба, но намирането на единствения, който ще накара сърцето ви да бие по-бързо със солото си, е почти невъзможно. Как можете да разберете дали един китарист е добър? Много просто - нека играе с барабанист и басист. Ако не се прецака и забрави за ритъма дори докато пие половинчасово соло, с него ще е лесно. Струва си да се обърне внимание на способността му да свири с драйв, да кара китарата да пее, да свири бързо, без да трупа ноти една върху друга. Музикалното многословие е болестта на повечето китаристи. Изберете някой, който знае как да спре навреме и да даде възможност на другите да изразят себе си. Как да разпознаем талантлив китарист? Помолете го да изсвири нещо тъжно, смешно, замислено, ядосано.
Талантът на китариста е да може да предава емоции чрез инструмента. Ако за един вокалист е лесно да направи това (абсолютно всичко може да се предаде с глас), тогава за това китаристът трябва поне да расте заедно с инструмента си. Най-често китаристът е душата на групата, а композиторът пише за цялата група, така че ако вече сте намерили това, което търсите, тогава не пускайте...
Бас китарист
Има малко от тях ... и тези, които играят добре, трябва да изглеждате като диаманти. И дори да намерите басист, ще отнеме много време, за да го убедите, че трябва да свири с вас. Но ако все пак сте успели да убедите, този човек може да стане циментът на вашата група. Без бас китара няма да "разклатите" и да накарате публиката да танцува. Освен това, след като сте придобили талантлив басист във вашия екип, ще можете да изненадате с музиката си.
Няма да се налага да чакате някакви "подскоци" от басиста. Докато във вицовете за басистите се казва, че всички са извън този свят, подобни случаи са много редки. Дори вашият басист да улавя сигнали от космоса, това е човек, на когото можете да разчитате.
Барабанист
Без барабани рок музиката няма да работи и като цяло всяка музика започва с ритъм. Следователно барабанистът е незаменим човек във всяка група. Той трябва да е ритмичен и да може да свири с груув и най-важното - да не злоупотребява с паузите и да не заглушава звука на всички останали членове на групата, особено на вокалиста. Основното нещо за барабаниста не е да плува в ритъм и сила на атака. Иначе намирането на общ език с барабанистите е много лесно, но намирането на свободни барабанисти е трудно.
Много често един барабанист свири в 2 или дори 3 групи. И това се случва, защото малко хора се научават да свирят на барабанен комплект, защото никой не иска да седи зад цялата група и да получава по-малко внимание от публиката. Въпреки че всъщност барабанистът е почти най-важният член на групата и може да страда от такава звездна болест, за която нито един вокалист не е мечтал. Но това е толкова рядко, колкото басист, който на сцената не позволява на никого да вмъкне нота.
Клавирист
Трябва да разберете, че клавиристът е човек, който е оцелял 7 години в музикално училище и след това не е загубил желанието си да прави музика. Ако сте го намерили и той е готов да играе във вашата група - това е истински подарък.
Основното нещо за кийбордиста е да се разбира с китариста, защото те могат да се състезават помежду си на почти всяка песен. И все пак гледайте клавиристът и вокалистът да не влизат в свой отделен проект, защото заедно могат да се чувстват страхотно без други членове на екипа.
И, разбира се, когато избирате музиканти за групата си, слушайте сърцето си...
Може също да се интересувате от:
Балтийско море е море в Северна Европа, дълбоко вдадено в континента и навлизащо в басейна на Атлантическия океан. На бреговете му има държави като Дания, Швеция, Германия, Полша, Финландия, както и Русия, Латвия, Литва и Естония, но само последните държави навлизат в Балтийско море, тоест „близо до Балтийско море“.
Петър Велики завладява източното крайбрежие на Балтийско море, в резултат на което Швеция престава да контролира всички брегове. Морето, което руснаците наричаха Варяжко или Свейско, престана да бъде чуждо. Русия започна процеса на "определяне" Източен брягБалтийските държави, освобождавайки националния език и култура. През 1884 г. морето получава името Балтийско и всички провинции по бреговете му, които са част от Русия, започват да се наричат Балтийско. Това име беше запазено и в Съветския съюз: балтийските държави официално включваха Естонска, Литовска, Латвийска ССР и Калининградска област. През 1990 г. Естония, Латвия и Литва стават независими държави.
Народите на Балтика
Първите хора се появяват на територията на балтийските държави през 10-то хилядолетие пр.н.е., но само няколко хиляди години по-късно тук започват да се появяват доста големи култури и развити племена. Представителите на волосовската култура се считат за предци на съвременните балтийски хора. Някои племена произхождат от славянски или германски народи. В продължение на много хилядолетия те са живели смесени, не са имали отделни територии, разменени в племената на Черно море и други територии. Едва в средата на първото хилядолетие пр. н. е. започва разделението: финландските племена се заселват на север, балтийските племена се заселват на юг. Но все още е невъзможно да ги наречем народи, те са били разпръснати племена под управлението на курони, семигали, йотвинги, латгали, села и др.
Голямото преселение на народите не оказа значително влияние върху населението на балтийските държави: повечето от племената останаха на мястото си, народите, движещи се от Скандинавския полуостров, спряха тук. Балтийските народи продължиха да се развиват, тяхната общност сега се нарича балти. Те били разделени на западни (мазури, курони, йотвинги) и източни балти (литва, села, латгали). Много от тях са унищожени по време на германските нашествия.
