4 centralny instytut badawczy. Kategoria: 4 tsii mor rf

Wstęp

Mity zawsze odgrywały dużą rolę w historii wszystkich narodów, aw naszych czasach ich wpływ na życie publiczne, a nawet na politykę światową nie maleje. Zmniejsza się tylko ich zawartość. Jednym z globalnych mitów XX wieku był mit sowiecki siła militarna. Od prawie pół wieku władcy Kremla skutecznie zastraszają Stany Zjednoczone i Europę Zachodnią. Mit prawie umarł, ale teraz odradza się. Istnieje podejrzenie, że to duży blef, bo wyparował potencjał wojskowo-naukowy Rosji, która m.in. reprezentowała również NII-4. Jednak nawet w czasach świetności instytut ledwo miał czas na przyjęcie nowych pomysłów w warunkach Związku Radzieckiego.

Zostało to omówione poniżej. Ekstrapolując przeszłość, możemy dokładniej wyobrazić sobie prawdziwy stan współczesnych Sił Zbrojnych RF.

Wbrew oczywistym faktom, a nawet rozumieniu mitycznej istoty wyobrażeń o siłach zbrojnych ZSRR przez ludzi w nich zaangażowanych, taka polityka była dość skuteczna, dopóki to brzydkie imperium nie upadło pod naporem wewnętrznych sprzeczności. Podstawy mitu zostały położone w zwycięstwie nad Niemcami w II wojnie światowej, kiedy euforia zwycięstwa przyćmiła wiele różnych czynników, które do niego doprowadziły. Ale już w czasie wojny zauważalna była wyższość sojuszników nad ZSRR w komunikacji, identyfikacji sprzętu wojskowego wroga oraz dowodzeniu i kontroli. Warto przynajmniej wspomnieć o wykorzystywaniu przez Amerykanów elektronicznych stacji radarowych, a nawet pierwszych komputerów.

W przypadku komputerów w ogóle wyszła anegdotyczna historia. Ponieważ komputery są część integralna cybernetyka, którą filozofowie marksistowsko-leninowscy nazwali „reakcyjną pseudonauką”, rozwój komputerów w Związku Radzieckim nie był realizowany przez prawie dekadę po tym, jak Amerykanie opracowali swój pierwszy komputer lampowy do celów wojskowych. (Uczciwie należy zauważyć, że niemiecki Zuse był pierwszym, który zrobił to przed wojną, ale jego maszyna pracowała na przekaźnikach elektromechanicznych). Przez cały okres istnienia ZSRR radzieccy naukowcy nie byli w stanie przezwyciężyć zaległości w technologii komputerowej, a nawet wzrosły z biegiem lat, chociaż naukowcy musieli dogonić Amerykanów. I to opóźnienie byłoby jeszcze większe, gdyby w Kijowie pasjonaci nie złożyli sami pierwszego komputera w Europie kontynentalnej. Spud, w podziemiach opuszczonego klasztoru w Feofanija pod Kijowem, potajemnie, z własnej ciekawości, montowali tę maszynę na lampach elektronicznych, czasami nawet kupując komponenty radiowe na pchlim targu. Kiedy wreszcie przywódcom partyjnym dotarło do głowy, że cybernetyka nie jest tylko kolejnym sposobem wyzyskiwania ludzi pracy, ale bardzo pożyteczną rzeczą, jeden z nich surowo zapytał sowieckich naukowców: „Dlaczego pozostajemy w tyle za Amerykanami? Oczywiście kijowscy wynalazcy nie dochowali tajemnicy, więc przywódca usłyszał następującą odpowiedź: „Nie ma mowy, w Kijowie nasi specjaliści już stworzyli podobną maszynę”. Taka odpowiedź zapewne uratowała kogoś od poważnych kłopotów, ale za kłamstwo można było zapłacić życiem. Dlatego do Kijowa wysłano zamówienie - samochód powinien być gotowy do końca roku i nie później, ale był 1950 rok. Oczywiście natychmiast znaleziono fundusze, ale projektanci byli poważnie przerażeni, ponieważ nie robili komputera, a tylko jego model. Jednak, co zaskakujące, model działał dobrze i mógł wykonywać kilka prostych zadań, dlatego nazwano go „Małą Elektroniczną Maszyną Obliczeniową” (MESM). Następnie kierownik projektu S. A. Lebiediew wraz z grupą czołowych specjalistów został przeniesiony do Moskwy, gdzie przez wiele lat został głównym projektantem sowieckich komputerów. Znam mało znane szczegóły powstania pierwszego komputera w Kijowie, ponieważ w 1959 roku zdemontowałem MESM z grupą studentów, aby przetransportować go do KPI do pracy laboratoryjnej i dlatego słyszałem na własne uszy historie ludzie, którzy stworzyli tę maszynę. Niekiedy można zauważyć, że mniej więcej w tym samym czasie koncepcja sztucznego satelity Ziemi została również niemal potajemnie opracowana przez grupę naukowców z NII-4, w której miałem służyć, co omówię poniżej, a magazyn „Around the World” pisał o historii z satelitą w artykule Sputnik: od szkodliwej idei do narodowego symbolu.

Początek służby wojskowej

Po ukończeniu KPI, podobnie jak kilkuset innych absolwentów sowieckich uczelni, zostałem powołany do wojska do służby w siłach rakietowych, gdyż w tamtym czasie w wojsku instytucje edukacyjne Wymagany profil nie był jeszcze dostępny. Miałem służyć w tych oddziałach przez 25 lat, a prawdziwe stanowisko tego oddziału Sił Zbrojnych ZSRR znałem znacznie lepiej niż członkowie Biura Politycznego KC KPZR. Oczywiście, jak wszyscy naukowcy zajmujący się rakietami, w tamtych czasach musiałem trzymać gębę na kłódkę, ale czasami w gronie dobrych przyjaciół lub krewnych, pytany o jakość sowieckiej broni, odpowiadałem mniej więcej tak: „Czy widziałeś Japoński magnetofon? Porównaj go z naszym i możesz sobie wyobrazić różnicę jako elektronika, która jest podstawą współczesnej techniki wojskowej.” Oczywiście nie uwierzyli moim słowom o niedoskonałości sowieckiej broni, ponieważ w ludzkich umysłach elektronika użytkowa może być nieważna, ale elektronika wojskowa może być tylko doskonała. A nawet nie raz słyszałem od moich przełożonych: „Idziemy w kosmos na wózku!” Faktem jest, że służyłem, jak już powiedziałem, w Instytucie Badań Naukowych nr 4 (NII-4) Ministerstwa Obrony we wsi Bolszewo pod Moskwą. Instytut kontrolował rozwój, produkcję i wdrażanie technologii rakietowych i kosmicznych w wojskach, obsługiwał wystrzeliwanie satelitów i statków kosmicznych. Około 3000 inżynierów wojskowych i personel naukowy i tyle samo cywili. Dość powiedzieć, że było wśród nich ponad stu doktorów nauk i kilkuset kandydatów. Jak w każdej jednostce wojskowej mieliśmy tzw. „szkolenie dowódcze”. Ponieważ byliśmy instytutem badawczym, to szkolenie miało też nieco inny charakter niż w wojsku. Oprócz pokazów ciekawych filmów o siłach zbrojnych USA, zrealizowanych w studiu Głównego Zarządu Wywiadu Sztabu Generalnego (GRU GSh), organizowano także cykle wykładów z filozofii, fizyki, czasem nawet biologii, które były czytane głównie przez profesorów z Uniwersytetu Moskiewskiego. Dobrze pamiętam, jak na wykładzie z genetyki nasi naukowcy skrupulatnie zapytali wykładowcę, wówczas jeszcze młodego lekarza, Maxima Franka-Kamenetsky'ego, o mechanizm podziału komórek, na co on odpowiedział: „Postawiliśmy to pytanie naszym fizykom i biochemicy, ale nic od nich nie przekonującego Na Zachodzie naukowcom jest łatwiej – kiedy docierają do nierozwiązywalnych pytań, odpowiadają sobie, że to wszystko od Boga, ale nam, ateistom, takiego prawa nie dano. Zapewne sam zajął się tym tematem, bo jest obecnie znanym biofizykiem i pracuje na Uniwersytecie Bostońskim. Wykładowcy zachowywali się więc na wykładach momentami dość swobodnie i słyszeliśmy wiele rzeczy, których nie można było przeczytać w książkach. Wszystko to oczywiście wpłynęło na ukształtowanie się światopoglądu młodych wojskowych naukowców. To prawda, na różne sposoby. Trzeba powiedzieć, że była duża różnica między Ukraińcem a Rosjaninem, głównym Ryazanem i Penzyakamem, którzy byli najbardziej wśród naszych kolegów. Odwilż Chruszczowa była odczuwalna nawet w wojsku, a my, mieszkańcy Kijowa, lubiliśmy słuchać audycji radiowych różnych „głosów”, bardziej słuchaliśmy radia „Wolność” i „Głos Ameryki”. Zdarzało się, że audycje te były między nami dyskutowane dość otwarcie, zwłaszcza że nasi przełożeni nie ukrywali, że słuchają radia BBC, które nie było w ogóle zagłuszane ze względu na ostrożność przekazów. Tak więc Rosjanie dość chłodno traktowali dyskusje o programach „głosowych” gdzieś w palarniach i nigdy w nich nie brali udziału, z wyjątkiem tego, że tylko słuchali. Często prenumerowałem polskie gazety i magazyny, a podczas Praskiej Wiosny kupowałem czeskie gazety. Ci Rosjanie, którzy o tym wiedzieli, traktowali mnie podejrzliwie, prawie jak szpiega. A kiedy nastąpiła inwazja na Czechosłowację, wszyscy przyjęli to wydarzenie z wielkim entuzjazmem, ale nie my. Nikt jednak nie zadenuncjował nikogo do specjalnego wydziału. Tylko raz, pod koniec nabożeństwa, ktoś mnie „zastawił”, ale podejrzewam, że nie ze względów ideologicznych, ale z poczucia osobistej zemsty. Czasy były już inne i uciekłem z lekkim strachem. Tak czy inaczej, myślę, że mój szef Wiktor Frolowicz Oborin dowiedział się o moim „wolnomyślicielstwie”, ale reakcja była zupełnie nieoczekiwana – mianował mnie swoim zastępcą ds. politologicznych i czasami dawał mi zadanie pójścia do KPZR bibliotekę i przygotować "ciekawy" materiał na seminarium. Zrozumiałem podpowiedzi i nie do końca przygotowałem to, co było w temacie seminarium. Jeśli tematem był np. „rozpad kapitalizmu”, to w moim wystąpieniu rozwinąłem myśl, że ten „leninowski” kapitalizm już dawno „rozpadł się”, a teraz „odżył” w nowym wcieleniu i demonstruje pewne osiągnięcia. Szczególnie gorąco dyskutowano na temat tego, czy nowa wojna jest korzystna dla Amerykanów. Większość aż do chrypki broniła uformowanej przez oficjalną propagandę opinii, że kapitaliści tylko czerpią zyski z wojen i są obojętni na cierpienie zwykłych ludzi. Już wtedy studiowałem historię gospodarczą. obce kraje i próbował przekonać swoich towarzyszy, mówiąc, że wojny szkodzą handlowi międzynarodowemu i dlatego nie są korzystne dla większości kapitalistów. Po takich wypowiedziach dyskusja ożywiła się, seminaria przeciągały się, a na koniec szef zwykle mówił: „Nieco odbiegaliśmy od tematu, ale wszyscy brali czynny udział w seminarium, więc każdemu daję „doskonałe”. Oborin był Moskalem, a Moskali wyraźnie różnili się od tych, którzy przybyli z „pustkowia” horyzontów.

Coś o NII-4

Instytut zajmował obszar kilkudziesięciu hektarów, na których ulokowano dwadzieścia różnych budynków, w większości pięciopiętrowych. Później poznałem kilku moskiewskich historyków i językoznawców, których czasami odwiedzałem w ich zakładach pracy. Bardzo uderzyła mnie różnica w wielkości naszego instytutu i tych instytutów, w których pracował, chociaż miały status ogólnounijny. Na przykład Instytut Studiów Słowiańskich i Bałkanów zajmował tylko jedno piętro dużego budynku przy ulicy Gorkiego. Teren był tak mały, że personel pracował głównie w domu lub w bibliotekach i przychodził do pracy raz w tygodniu, w tzw. „dzień biurowy”. Gołym okiem było jasne, że instytucje wojskowe rozwijają się tylko kosztem niedofinansowania tych dziedzin nauki, które nie są związane z wojskiem.

Najsłynniejszymi naukowcami naszego instytutu byli prof. M.K. Tichonrawow, jeden z pionierów rakiety, który jako pierwszy wyraził ideę perspektyw stworzenia i wykorzystania sztucznych satelitów Ziemi oraz prof. P.E. Elyasberg, jeden z twórców kierunek naukowy"balistyka kosmiczna", autor książek z teorii lotu satelitów. Obaj nadal są znani tylko w kręgu specjalistów. W skład instytutu wchodziło 10 wydziałów, centrum komputerowe i zakład doświadczalny. Nawiasem mówiąc, po wojnie sprzęt tego zakładu dosłownie wywieziono na śrubę z jednej z tych fabryk, w których pracował słynny konstruktor niemieckich rakiet V-2, Wernher von Braun. W naszym zakładzie m.in. czasami naprawiano rakiety, w których często dochodziło do różnych awarii. Rakiety przywieziono pociągiem w nocy, aby nie było to zbyt widoczne dla miejscowej ludności. To prawda, że ​​ludność już bardzo dobrze wiedziała, co robi jednostka wojskowa, która miała numer 25840. Sama nazwa „NII-4 MO” była uważana za tajną, ale w regionie moskiewskim, nawet z dala od Bolszewa, wiedział o naszym instytucie. Przez jakiś czas grałem w piłkę nożną dla drużyny instytutu i pamiętam, jak na jednym spotkaniu z drużyną jakiejś fermy głuchych futer, po wyjaśnieniu kapitanowi rywali, nasza drużyna zaczęła nazywać się „Małym Bolszewo”, on jednak , witając nas przed meczem, z przyzwyczajenia warknął: "Witam w drużynie wychowania fizycznego NII-4!". A w rozpowszechnionym tam wariancie złodziejskiej pieśni bohaterowie kryminalni „oddali władzom NKWD” rzekomego zagranicznego szpiega, którym dał im hojną nagrodę za „plan NII-4”.

Powołanie Centrum Obliczeniowego NII-4 i jego budowa

Od pierwszego dnia służby skierowano mnie do pracy w Centrum Obliczeniowym (CC), a resztę moich kolegów skierowano do działów naukowych. Ze względu na wielką tajemnicę niewiele wiedziałem o ich pracy, ale był występ. Trzy razy w tygodniu rano mieliśmy wychowanie fizyczne. Większość ówczesnych oficerów grała głównie w piłkę nożną, aw pracy do obiadu dyskutowali o wzlotach i upadkach każdego spotkania, że ​​tak powiem, robili analizę. Jednocześnie w debacie wzięły udział także władze. Każdy oficer miał kwartalny plan pracy naukowej, ale dla wielu nie był to zbyt stresujący. Raport kwartalny można było napisać w tydzień, a poza tym można było pracować według własnego planu. Znałem funkcjonariuszy, którzy miesiącami opracowywali, w oparciu o swoją wiedzę z zakresu teorii prawdopodobieństwa, programy do gry w lotto sportowe, aby wygrać. Naprawdę nieudana. Wyższa kadra kierownicza instytutu badawczego podejrzewała, że ​​niektórzy funkcjonariusze mogą pracować niedbale i dlatego sprawdzanie raportów kwartalnych odbywało się bardzo starannie. Gdy instytut był jeszcze mały, jedna osoba, pułkownik Lapochonok, była zaangażowana w sprawdzanie raportów. Sokołow wyciągnął go z Kapiyaru (Kapustin Jar), ​​gdzie był redaktorem wielkonakładowej gazety, aw instytucie początkowo zajmował się redakcją literacką reportaży. Nie wiem, ile zajęć ukończył, ale wiedzę naukową chwytał dosłownie w locie i potrafił zadawać wykonawcom pytania do pewnego stopnia zbliżone do badanego tematu. Na przykład szybko nauczył się rozróżniać diody, triody, tetrody i pentody w obwodzie elektronicznym i mógł zapytać surowym tonem, wskazując palcem na obwód. Czy to wejście czy wyjście pentody? Opóźnienie w odpowiedzi można było ocenić jako nieznajomość tematu, dlatego trzeba było odpowiedzieć bardzo szybko i wyraźnie, w sposób wojskowy. Jeśli pentoda nie była ani wejściem, ani wyjściem, niepotrzebne było podawanie jakichkolwiek wyjaśnień. Powinienem był odpowiedzieć: Nie. Punkt kontrolny. Wtedy Kochanie skinął głową z ostentacyjnym zrozumieniem i ocenił raport dobrze. Jednym słowem nasz instytut był prawdziwym „koryto” dla oficerów. Przynajmniej tak go ocenili ci, którym udało się przerzucić do nas z wojska. Niemniej jednak wielu młodych oficerów miało talent do działalności naukowej i często to oni podejmowali inicjatywę w badania naukowe. Dzięki nim nasi programiści szybko zaczęli pracować nie w kodach maszynowych, ale w językach programowania – „Algol”, „Fortran” itp. Również dzięki wyliczonym przez jednego człowieka prawdopodobieństwu trafienia pocisku w cel poruczniku, którego nazwiska zapomniałem, konieczne stało się zorganizowanie Instytutu Nowego Zarządzania, który specjalizował się w symulacji lotu rakietowego. W tym samym czasie badano technologię symulacji na importowanych grach komputerowych, które lubili niektórzy oficerowie. Jeden z nich, a mianowicie Walery Błażnow, po opanowaniu tej technologii, zaczął ją poważnie stosować do symulowania uderzenia odwetowego na pociski potencjalnego wroga. Zademonstrowanie na ekranie modelu takich działań Strategicznych Wojsk Rakietowych komisjom sprawdzającym pracę instytutu było jednym z powodów wysokiej oceny jego pracy. Później, po opuszczeniu rezerwy, Błażnow przez długi czas pracował jako główny programista w Eagle Dynamics. Już sam ten fakt mówi o poziomie programistów instytutu. Jednak według moich informacji Błażnow nie przekazał nikomu swojego doświadczenia z modelowania operacji wojskowych w Rosji.

W czasie wyposażania Centrum Obliczeniowego byłem „uważany za oficera dyżurnego operacyjnego NKVCh”. Jeżdżąc w cywilnym ubraniu do Moskwy prawie codziennie, zawsze miałem zaświadczenie oficerskie z określonym stanowiskiem na wypadek, gdybym musiał zapewnić nietykalność mojej osoby, bo NKWCh brzmiał prawie jak NKWD. W rzeczywistości była to naukowo-koordynacyjna jednostka obliczeniowa, której zadaniem było przetwarzanie danych telemetrycznych pochodzących z siedmiu naziemnych punktów pomiarowych (NIP). Punkty pomiarowe zostały wyposażone w sprzęt optyczny i radarowy, co umożliwiło wyznaczenie współrzędnych obiektów sztucznej kosmosu, tj. pociski, satelity itp. Od samego początku na terytorium związek Radziecki od Evpatorii do Kamczatki było ich osiem, ale rok później jedna została zalana podczas wielkiej powodzi na Jeniseju. Z biegiem czasu było dwanaście NPC, a może i więcej. NII-4 był zaangażowany w rozwój, organizację i zarządzanie NIP-ami, a w tej sprawie zastępcy szefa instytutu G. A. Tyulin i Yu A. Mozzhorin zrobili sobie później dobrą karierę, którzy pozostając generałami pracowali w wysokie stanowiska w Ministerstwie Przemysłu Obronnego. Dane telemetryczne były najpierw przetwarzane przy użyciu suwaków suwakowych przez dużą grupę kalkulatorów i trwało to tak długo, że wyniki obliczeń były mało przydatne, a pierwsze loty sowieckich satelitów były całkowicie niekontrolowane. Było jasne, że taka praca powinna być wykonywana na komputerach, które wtedy nazywano komputerami elektronicznymi.

Tym samym głównym zadaniem CC miało być przetwarzanie informacji telemetrycznych tak, aby możliwe było wcześniejsze obliczenie trajektorii obiektu kosmicznego w celu ewentualnego jej skorelowania lub wyznaczenia miejsca lądowania. Oczywiście inne programy naukowe i inżynierskie, również związane z technologią rakietową, należało obliczyć w Centrum Obliczeniowym. Początkowo planowano, że komputery „Ural” i „Strela” będą działać w EC. Maszyny miały kształt lampy i wydzielały dużo ciepła, więc musiały być chłodzone zimnym powietrzem przez specjalne kanały powietrzne z urządzeń chłodniczych. Iwan Pietrowicz Dubodil nadzorował ten sprzęt, przez jakiś czas po wojnie nadzorował jedno z laboratoriów niemieckiego instytutu, który opracował technologię rakietową. Jako rodak opowiedział mi wiele ciekawych rzeczy na temat organizacji pracy naukowej w Niemczech, co zrobiło na mnie duże wrażenie.

Podczas budowy moim zadaniem było monitorowanie postępów prac budowlanych i układania tych samych kanałów wentylacyjnych. Instytut w tym czasie znacznie się rozrastał, a prace budowlane prowadziło kilka batalionów konstrukcyjnych, w których służyli głównie analfabeci z Azji Środkowej. Żołnierze ci wybili duże dziury w głównych ścianach do układania kanałów wentylacyjnych, jednak często popełniali błędy i wybijali dziury w niewłaściwym miejscu, więc musieli je przebijać ponownie, a stare pozostały niewypełnione. Potem okazało się, że w trakcie budowy budynku CC pojawiły się nowe, nowocześniejsze komputery, które miały inny schemat kanałów wentylacyjnych. Ta sama historia zaczęła się ponownie od wybijania dziur. W rezultacie nawet dla niespecjalisty stało się jasne, że ściany budynku w piwnicy są bardzo słabe i istnieje ryzyko, że z czasem może się zawalić. Ale w wojsku zawsze jest ryzyko, więc wszyscy pozostali tacy, jacy byli. Budynek centrum wystawienniczego naprawdę się zawalił, ale stało się to po zakończeniu służby. Podobnie jak to centrum komputerowe, cała radziecka technologia komputerowa upadła, nie mogąc w końcu konkurować z amerykańską.

Sposoby rozwoju radzieckiej technologii komputerowej

Podczas gdy ja i moi koledzy byliśmy nadzorcą robotników batalionu budowlanego, absolwenci wyższych szkół morskich odbywali kursy programowania na trzecim piętrze naszego centrum komputerowego. Oczywiście Nikita Siergiejewicz Chruszczow uznał, że w obliczu rakiet międzykontynentalnych marynarka wojenna straciła już perspektywy, ale być może w Związku Radzieckim nie było wystarczających środków na jej rozbudowę i modernizację. Tak czy inaczej, w 1959 roku wszyscy absolwenci tych szkół zostali przeniesieni do sił rakietowych, a z oficerów marynarki zaczęto tworzyć programistów. Musieli nauczyć się pisać programy do rozwiązywania problemów matematycznych z wykorzystaniem dostarczonych algorytmów, które zostały przygotowane przez innych pracowników instytutu. Programy pisano w „kodach maszynowych”, tj. w systemie ósemkowym. Następnie został przetłumaczony na kod binarny na specjalnych urządzeniach i wybity na kartach dziurkowanych, gdzie dziurki wybite dziurkaczem w specjalnych pozycjach oznaczały „jedynkę”, a „zera” były miejscami bez dziurkowania.

Przez 25-pięć lat byłem świadkiem rozwoju nie tylko sowieckiej technologii komputerowej, ale także systemów programistycznych i dobrze rozumiałem przyczyny pozostawania obu z nich w tyle za amerykańskimi. W sercu tego opóźnienia leżało tło ekonomiczne. Napisanie programu wymagało nie tylko specjalistycznej wiedzy, ale także wielkiej staranności i pedanterii. Programisty można było wyszkolić w pół roku, ale żeby zostać wysoko wykwalifikowanym specjalistą, trzeba było zdobywać kilkuletnie doświadczenie. Kiedy w Ameryce zaczęła rosnąć liczba maszyn, które były szeroko stosowane w wielu dziedzinach nauki, techniki i gospodarki narodowej, pojawił się problem braku programistów. Aby rozwiązać ten problem, wymyślono specjalne języki programowania, po łatwym przestudiowaniu, które każdy naukowiec mógł z łatwością napisać program dla własnego algorytmu. Tak naprawdę powiązanie naukowca z maszyną, jaką byli programiści, stało się zbyteczne, zwłaszcza gdy weźmie się pod uwagę, że wiele języków programowania zostało stworzonych zgodnie z konkretnymi zadaniami do rozwiązania. W Związku Radzieckim problem ten nie był dotkliwy, ponieważ maszyn było niewiele, a potrzebę nowych programistów dla sił zbrojnych mógł rozwiązać nowy zestaw absolwentów szkół. Nie wiem jak jest w innych EC, ale u nas zaczęto wprowadzać języki programowania nie „od góry”, jak być powinno, ale „od dołu”. Wśród naszych programistów byli tacy, którzy byli zainteresowani nowościami w swojej specjalności, a oni będąc w podróży służbowej w instytucjach obywatelskich dowiedzieli się, że jakoś opanowali amerykański język Algol. Niektórzy entuzjaści przyjęli go, dostrzegli jego zalety i zaczęli przedstawiać przełożonym pomysł wykorzystania go na dużą skalę. Odpowiedni sprzęt nie był produkowany w Związku Radzieckim, więc musiałem użyć urządzeń telegraficznych, które wciąż wymagały modernizacji, a właściwie dodania kilku dodatkowych znaków specjalnych do klawiatury. Zrobili to nasi technicy w warsztacie, który znajdował się w EC. Z jakiegoś powodu nie było możliwości ponownego wyposażenia sowieckich urządzeń, dlatego szybko zakupiono w tym celu teletypy wyprodukowane w NRD.

W naszym Centrum Informatycznym wprowadzenie języków programowania spotkało się ze spontanicznym oporem programistów. Czując, że ich specjalność staje się niepotrzebna, „żeglarze” udowodnili różne zalety programowania w kodach maszynowych, a niektórzy z nich do końca służby nie opanowali żadnego z języków algorytmicznych. Komputery były bardzo drogie, czas maszynowy tj. czas pracy programisty nad nim został bardzo doceniony. Ale programiści wykorzystali ten czas irracjonalnie, zwłaszcza podczas debugowania programów, kiedy dosłownie „dłubali w nos” przy konsoli. Mogli porzucić samochód i pobiec, aby zabić dziurkowaną kartę, aby wyeliminować błąd w programie na niej. W tym samym czasie procesor (nazywano go wówczas jednostką arytmetyczną) maszyny, jej najdroższa część, był bezczynny, ale był już bezczynny w procesie wprowadzania lub wyprowadzania danych. Aby intensywniej wykorzystywać procesor w Ameryce, zaprojektowano maszyny wieloprogramowe ze specjalnymi systemami operacyjnymi, które pozwalały na równoczesną pracę kilku programów na jednym komputerze. Wszystkie te idee zostały z opóźnieniem wykorzystane w ZSRR.

Trochę o Strategicznych Siłach Rakietowych ZSRR i eksploracji kosmosu

Jednak sowieckie pociski nadal były całkiem dobre, biorąc pod uwagę ich silniki, zwłaszcza te produkowane w Dniepropietrowsku w fabryce prowadzonej przez Yangel. Rakiety (ze względu na tajemnicę nazywano je tylko „produktami”) fabryk Korolowa i Chelomeya nie były traktowane przez wojsko poważnie. Rakietowcy powiedzieli wtedy: „Chelomey pracuje dla przedstawienia (dla toalety), Korolev – dla TASS, a Yangel – dla nas”. Jednak elektroniczne wypełnienie wszystkich pocisków było słabe. Często ich loty podczas testów były niekontrolowane, momentami rakieta spadała nie wiadomo gdzie, a czasami testy kończyły się tragicznie. Wielka tragedia wydarzyła się na poligonie Tyura-Tam w 1960 roku, podczas której zginęło wiele osób, w tym głównodowodzący sił rakietowych M.I. Nedelín. Wtedy gazety doniosły, że zginął w katastrofie lotniczej. Od tamtej pory wielokrotnie miałem okazję być świadkiem bezwstydnych kłamstw prasy sowieckiej. Nie tylko o testach rakiet bojowych, ale także o planowanych startach satelitów Ziemi i statków kosmicznych nigdy nie ogłaszano z góry. Były wyjątki tylko wtedy, gdy gdzieś na Pacyfiku wystrzelono rakiety. Aby przypadkowo nie trafić w obcy statek, dowództwo wojskowe poprosiło TASS o wcześniejsze zgłoszenie strzelaniny.

Kiedy nasze centrum komputerowe zostało w końcu wybudowane i wyposażone w komputer, pracowałem na maszynie M-50 jako kierownik zmiany. Schemat maszyny został oznaczony jako „Ściśle tajne”, chociaż ucieleśniony pomysł zwiększenia prędkości maszyny, który projektanci chcieli zachować w tajemnicy, był oczywisty dla każdego inżyniera. W Ameryce był używany przez wszystkich producentów komputerów z większym powodzeniem niż na naszym „tajnym” M-50. Chodziło o to, że procesor maszyny nie był bezczynny podczas wymiany informacji z napędami. Ale do tego maszyna musiała mieć standardowy program, który zapewniałby, że po zwolnieniu procesora dla jednej części programu i podczas wymiany informacji, przez pewien czas może pracować dla innej. W Ameryce takie programy, tzw. superwizorzy, zostały opracowane i używane przez wszystkich programistów, którzy opracowali swoje specjalne programy. W naszym Centrum Obliczeniowym, podobnie jak w innych częściach ZSRR, nie wpadli na taki pomysł, chociaż mieliśmy dział standardowych programów. Aby skrócić czas działania programu, każdy programista musi do każdego swojego programu dodać specjalny blok, który powinien monitorować postęp jego wykonywania. Nikt nie chciał wykonać tej dodatkowej pracy, zwłaszcza że trudno było określić czas kontynuacji wymiany informacji, a maszyna nie dawała sygnałów o zakończeniu procesu wymiany. Krążyły pogłoski, że projektanci wykorzystali pieczęć tajemnicy, aby otrzymać Nagrodę Państwową za „świnię w worku”. Ale w rzeczywistości był to nieudany projekt Lebiediewa i o tym „pomyłce” nie wspomina się w jego biografiach, chociaż później otrzymał również Nagrodę Państwową za maszynę BESM-6. Ten ostatni był jednak udanym projektem, ale ani jego oprogramowanie, ani sprzęt nie były zaprojektowane z myślą o możliwości modernizacji, więc był to ostatni sukces sowieckiej technologii komputerowej. O ile dobrze pamiętam, jeden BESM-6 pracował w naszym EC przez siedemnaście lat, aż do czasu, gdy na Zachodzie pojawiły się już komputery osobiste. Dla porównania zaznaczam, że wraz z napędami zajmował powierzchnię 110 metrów kwadratowych. metrów.

We wczesnych latach 60. samochody M-20 również nie były złe; w naszym EC były ich dwa, podobnie jak M-50. Te cztery maszyny współpracowały ze sobą podczas startów satelitów. Nazwaliśmy to „pracą operacyjną”, a środki masowego przekazu donosiły o nas w ten sposób: „centrum koordynacyjno-obliczeniowe przetwarza informacje pochodzące z satelity”. Sami kosmonauci przez długi czas nie wiedzieli, gdzie znajduje się to tajemnicze „centrum”, ani jak wygląda, więc zostali później przywiezieni do nas na wycieczkę i bawili się przy panelu sterowania, rozwiązując proste zadania typu „dwa razy”. dwa". To prawda, że ​​wcześniej musieli wyjaśnić zasady arytmetyki binarnej.

Szef Centrum Obliczeniowego, pułkownik Kolcheev, podlega szefowi NII-4
Generał porucznik E.B. Wołkow.
Po lewej: zastępca dyrektora Instytutu ds Praca naukowa Generał porucznik Kurushin A.A.

W tym czasie wystrzelenie każdego satelity, zwłaszcza z załogą, stało się wielkim wydarzeniem w życiu kraju i kolejnym atutem ideologów partyjnych, by chwalić sowiecką naukę i technikę, a wraz z nią sowiecki system społeczny. To prawda, że ​​ci ideolodzy sami nie wiedzieli, kiedy ta karta atutowa wpadnie im w ręce. Zwykle do KC zgłaszano tylko udane starty. W naszym instytucie została wyposażona sala konferencyjna, gdzie część sowieckiej elity (druga udała się na wyrzutnię do Korolowa), zaangażowana w sprawy kosmiczne, zbierała się, aby śledzić przebieg lotu, a nawet obserwować ruch satelity na wielki ekran, na którym rozłożona była cała ziemia.piłka.

Lewy: Sala konferencyjna. Zdjęcie z serwisu "jednostka wojskowa 25840, USA" Beluga ". Rola NII-4..."

W sali konferencyjnej znajdował się również duży globus, wokół którego miały poruszać się po drutach zabawkowe satelity synchronicznie z prawdziwymi. Co prawda system ten działał bardzo nierzetelnie, ale kula ziemska cieszyła się zainteresowaniem zwiedzających także dlatego, że pochodziła rzekomo z urzędu samego Stalina, tj. była to kula ziemska, za pomocą której, według Chruszczowa, przywódca kierował podczas wojny operacjami wojskowymi. Po śmierci Stalina nie wiedzieli, gdzie umieścić kulę ziemską, ale szkoda było ją wyrzucić, a może bali się, aż wreszcie znaleziono dla niej nowe zastosowanie.

Jeśli premiera się udała, różni ministrowie, generałowie, admirałowie tłoczyli się w sali przez długi czas i każdy z nich starał się jak najszybciej poinformować swoich przełożonych o nowym sukcesie. Ale przewaga była po stronie szefa naszego instytutu. Miał bezpośredni telefon Kremla („gramofon”) i mógł szybko skontaktować się z każdym członkiem Biura Politycznego i być pierwszym, który doniósł o udanym uruchomieniu. Aby nikt inny nie mógł korzystać z telefonu, zainstalowano go w osobnym pomieszczeniu, z dala od sali konferencyjnej i niewiele osób o nim wiedziało. Ponieważ dyrektor instytutu również zawsze wirował w sali konferencyjnej, oficera dyżurnego pozostawiono przy telefonie. Kilka razy byłem na służbie. Moją funkcją było zadzwonić do kogoś z sali konferencyjnej na telefon, więc wiedziałem, kto tam jest i jak wygląda, bo nikt z „niższych szeregów” nie był tam wpuszczany, z wyjątkiem pracowników technicznych, którzy zawsze trzymali język za zębami . Czasami byłem też obecny na rozmowach naszego generała, jeśli jednak nie wyrzucił mnie za drzwi. Najczęściej dzwonił do sekretarza KC F.R. Kozlov, który przed D.F. Ustinow w KC KPZR był odpowiedzialny za przestrzeń kosmiczną. Czasami Kozlova nie było w swoim miejscu pracy, a potem generał długo szukał go w domu lub gdzieś na wsi. Raport brzmiał mniej więcej tak: „Cześć, Frol Romanovich! Donosi szef NII-4, generał porucznik Sokolov. Dziś o 11:26 został pomyślnie uruchomiony w Związku Radzieckim…” Frol Romanovich nie zawsze zrozumieć wagę wydarzenia, a następnie generał wyjaśnił mu, co kryje się za nowym zwycięstwem nauki sowieckiej. Oczywiście, gdy premiera się nie powiodła, wszyscy szybko się rozproszyli i nikt nikomu nic nie zgłosił.

Początki „wolnomyślicielstwa”

Przed rozpoczęciem pracy operacyjnej nasze CC przybrało świąteczny wygląd. Długie korytarze, schody i maszynownie pokryto dywanami, które ponadto pokryto płótnem. Przynoszenie, noszenie, rozwijanie i zwijanie ciężkich bel dywanów było żmudną pracą dla oficerów, zwłaszcza biorąc pod uwagę, że było tak wiele nieudanych lub opóźnionych startów. Czasami trzeba było to robić przez kilka dni z rzędu i pomimo wojskowej dyscypliny oficerowie często narzekali, wyrażając niezadowolenie z dowództwa. Do tego szef CC M.S. Mukhin powiedział nam: „Kiedy przyjmujesz gości, porządkujesz mieszkanie? Przynieś je. Tutaj robisz to samo”. Można by się z tym zgodzić, gdyby ci „goście” nie przychodzili tak często, a funkcjonariusze nie byli odrywani od pracy właśnie w bardzo pracowitym okresie przygotowywania maszyn do pracy operacyjnej. Nie mieliśmy żadnego personelu pomocniczego, więc nie było nikogo do tej pracy poza oficerami.

W naszym instytucie było około osiemdziesięciu wydziałów, a każdy wydział musiał co miesiąc wydawać gazetę ścienną. I tak w jednej z gazet umieszczono sympatyczny obrazek, na którym oficerowie rozkładali dywany na korytarzu, z podpisem „Z powrotem w kosmos”, wzornikiem ówczesnej prasy sowieckiej. Kierownictwo średniego szczebla wraz ze wszystkimi wyśmiewało się z tej karykatury, ale szef VT i oficer polityczny tego nie widzieli, inaczej gazeta zostałaby zdjęta, co zdarzało się czasem za przejawy „wolnomyślicielstwa” w publikacjach. Jedna z organizacji związkowych naszego wydziału wydawała własną gazetę „Nasz Głos”. Nie zawisł ani dnia, szef spraw politycznych polecił go usunąć, bo kiedyś tak nazywano gazetę mieńszewicką. W rzeczywistości powód był inny - związki zawodowe w naszym instytucie nie miały mieć gazety sojowej. Trzeba powiedzieć, że gazetka ścienna, której przez kilka lat byłam redaktorem, była dla mnie dobrą szkołą samodzielnego publikowania i umiejętności pisania. Kiedyś do redakcji wkradli się ludzie z artystycznym gustem i talentem literackim, toteż zarówno w treści, jak iw formie nasza gazeta była bardzo daleka od biurokracji i prymitywu, jakim była przesiąknięta wszelka praca polityczna w wojsku. A poziom tej pracy można sobie wyobrazić na takim przykładzie. Kiedyś nasz oficer polityczny wygłosił nam wykład o zwycięstwie nad Niemcami pod Moskwą w 1941 roku, kiedy był jeszcze nastolatkiem. Publiczność spokojnie drzemała i chcąc zainteresować ludzi powiedział, że dzieci z ich wioski jeździły wtedy na zamarzniętych zwłokach. żołnierze niemieccy jak na sankach. W tym samym czasie opisał też, w co zwłoki zmieniły się po takiej kpinie. Uniesiony opowieścią oficer polityczny nawet nie zauważył reakcji oficerów, oburzonych takim poziomem jego moralności.

W przeciwieństwie do robotnika politycznego wśród dowództwa przeważali intelektualiści o szerokim światopoglądzie mentalnym. W tym czasie zastępcą Sokołowa był generał dywizji Yu.A. Mozzhorin to bardzo mądra i inteligentna osoba. Sokołow też był bystry, ale zawsze miał ponury i wściekły wyraz twarzy, a my, młodzi oficerowie, bardzo się go baliśmy. Ponadto przemawiał w sposób nieco nieartykułowany. Czasami, kiedy byłem w jego biurze z jakimiś papierami biznesowymi, domyślałem się więcej o znaczeniu jego nieczytelnych słów i bardzo bałem się gniewu, jeśli go źle zrozumiałem.

Sowiecka propaganda i jak to się naprawdę stało

W 1961 r. Mozzhorin został dyrektorem podległej Ministerstwu Przemysłu Obronnego NII-88 (później TsNIIMASH), kierowanej wcześniej przez Korolowa. Była to bardzo potężna struktura, z której docelowo miały zostać oddzielone zakłady i dwa biura projektowe (eksperymentalne biuro projektowe). Jednym OKB kierował Korolev, a drugim Yangel. Po tym rozdzieleniu sam NII-88 zniknął w tle, ale Mozzhorin tchnął w niego drugie życie. Zbudował w swoim instytucie duże centrum komputerowe z maszynami nowej generacji oraz dużą „salę refleksyjną” wyposażoną znacznie lepiej niż sala konferencyjna przy NII-4. W ten sposób nasi sąsiedzi (NII-88 i NII-4 znajdowały się po przeciwnych stronach linii kolejowej Moskwa-Monino) na zawsze odebrali nam inicjatywę. Później cały kompleks otrzymał nazwę MCC - Mission Control Center.

Ale wcześniej główna praca podczas startów odbywała się w naszym centrum komputerowym, gdzie dla gwarancji cztery komputery obliczyły to samo zadanie: trajektorię obiektu kosmicznego. Taka dodatkowa ostrożność nie była zbyteczna, ponieważ maszyny często psuły się, a aby potwierdzić wiarygodność wyniku, konieczne było posiadanie co najmniej dwóch identycznych. Podczas pracy operacyjnej w hali zawsze był pułkownik Paweł Efimowicz Eliasberg, pochodzący z Żytomierza, najmądrzejszy człowiek. Szanowałem go zwłaszcza za to, że w rozmowie, którą przypadkowo podsłuchałem z innym pułkownikiem, wyraził następującą „wybuchowość”: „Nasi naukowcy twierdzą, że Język ukraiński powstał w XIV wieku, ale jak wytłumaczyć, że na Zakarpaciu, które było częścią Węgier od X wieku, ludzie używają tego samego języka?” A więc ten Elyasberg osobiście sprawdził dane obliczeń maszynowych i tak „uczył się” w tym W rzeczywistości kiedyś wykazał się dosłownie fantastycznymi zdolnościami. Kiedyś system automatycznego lądowania statku kosmicznego zawiódł. Astronauci musieli lądować statkiem ręcznie. Jednak w trakcie negocjacji czas mijał i wokół Ziemia I z każdym obrotem trajektoria ruchu odchyla się o kilka stopni na wschód. Jeśli weźmiemy również pod uwagę niedokładność ręcznego lądowania, to statek powinien był wylądować w nieznanym miejscu (o ile w ogóle mógł to zrobić). A potem mija dodatkowy obrót, astronauci w pewnym momencie dostają rozkaz włączenia hamulców.Ale ludzie to nie elektronika, nie mogą wykonać rozkazu z dokładnością do sekundy, nie mówiąc już o wyłączeniu silników we właściwym czasie i wyrzuć zsyp lądujesz. Nie wiem jak to było, ale statek nadal jakoś ląduje, choć nie wiadomo gdzie. TASS od razu informuje, że lot zakończył się, jak zawsze, „pomyślnie”, ale nie ma gu-gu o tym, gdzie wylądował statek. I usiadł gdzieś w odległej tajdze i nie ma z nimi związku, a nie wiadomo gdzie ich szukać. A tutaj Pavel Efimovich ratuje wszystkich. Obliczył w głowie trajektorie, podszedł do mapy i powiedział: „Spójrz tutaj!” Całe Siły Powietrzne ZSRR zostały wzniesione w niebo. Samoloty i helikoptery przemierzały niebo nad wskazanym obszarem przez cały dzień (ale i tak było dość duże!) A późnym popołudniem astronautów znaleziono. Tymczasem radio przez cały dzień grało wesołe marsze i walce, ao losie astronautów ani słowa, a wieczorem brzęczyk śpiewał w triumfalnej ekstazie: „W Związku Radzieckim próba instrukcji system sterowania statkiem kosmicznym został pomyślnie przeprowadzony.”

Ale było większe kłamstwo. Na początku lat 70. Związek Radziecki opracował statek kosmiczny, który miał wykonać automatyczne miękkie lądowanie na Księżycu. Miała to być spóźniona reakcja na lądowanie amerykańskich astronautów na nocnej gwieździe. Wystrzelenie musiało nastąpić w czasie, gdy Słońce, Ziemia i Księżyc są prawie w jednej linii, a Księżyc powinien znajdować się między Słońcem a Ziemią. Taka sytuacja zdarza się mniej więcej raz w miesiącu kalendarzowym i trwa około trzech dni. W tym czasie należy przeprowadzić uruchomienie. I tu jesteśmy co miesiąc praca operacyjna do przetwarzania danych o lotach statków kosmicznych. Moim zadaniem jest utrzymywanie mojej maszyny w stanie gotowości do pracy (obecnie M-220, na półprzewodnikach) i nie wiem, co programiści robią na maszynie. Ale warto raz poznać ten sekret, a wtedy cała istota sprawy staje się jasna, gdy co miesiąc pojawia się na maszynie to samo polecenie. Tak więc przez ponad rok statki były wystrzeliwane na Księżyc w celu miękkiego lądowania i za każdym razem spadały na jego powierzchnię jak meteoryty i zamieniały się w stos metali nieżelaznych i szlachetnych. Minął rok i po nieudanych próbach praca została przerwana, a osobom zaangażowanym w sprawę wydano następującą kolejność: Sprawdź szczegółowo wszystkie obliczenia we wszystkich linkach od góry do dołu. Przez około dwa miesiące było cicho, ale potem zbliżał się kolejny zjazd KPZR (być może konferencja). A kongres powinien spotkać się z nowymi zwycięstwami robotniczymi. Miękko lądujesz na Księżycu w dniu otwarcia kongresu! Nasi programiści podbiegli do maszyny i wypalili: „Dobrze, że wbrew zaleceniom dotyczącym zachowania tajemnicy nie wyrzucili starego programu podczas tworzenia nowego! Tutaj przyłóż taśmę magnetyczną, my przetworzymy początek." Ustawiliśmy się, uruchomiliśmy zadanie, a drugiego dnia dowiemy się - statek znów się rozbił. Potem wszyscy w końcu się uspokoili, a około sześć miesięcy później, po różnego rodzaju zmianach na ziemi, statek bezpiecznie wylądował na Księżycu. W eterze iw prasie rozległy się hałasy: Znowu przed nami! Nasza technologia jest najlepsza! Chronimy ludzi, nie narażamy życia astronautów, ponieważ ci bezduszni Amerykanie wysyłali żywych ludzi prawie na pewną śmierć!

W pobliżu centrali EC-1050

A niewiele osób wie, ile wcześniej rozbitych statków leży na powierzchni Księżyca. Może kiedyś jakaś firma się wzbogaci, sprzątając ten złom, bo tam jest go dużo. Ale w to poszły pieniądze, które można było przeznaczyć na wyprodukowanie co najmniej milionów ton wędzonej kiełbasy, co już wtedy stało się dużym deficytem w kraju.

Części statków kosmicznych produkowano w fabrykach ministerstw różnego typu: przemysłu obronnego, „średniego”, „specjalnego” i niektórych innych inżynierii mechanicznej itp. Cała ta grupa ministerstw przemysłowych pracowała wyłącznie przy produkcji broni lub obiektów kosmicznych, ale znajdują się w budżecie państwa przekazywanym przez dział gospodarki narodowej. I to dało powód partyjnym propagandystom do robienia hałasu na całym świecie, że w przeciwieństwie do Amerykanów, którzy wydają 40% budżetu na cele wojskowe, Związek Radziecki przeznacza tylko 7% na obronę. I można było się tylko zastanawiać, jak Związek Radziecki utrzymywał armię z tak skromnymi środkami, która nie była gorsza w swojej sile od amerykańskiej.

Ale pieniądze na rakiety to nie tylko niedofinansowanie przemysłu spożywczego czy lekkiego. Pieniędzy nie starczyło nawet na rozwój łączności wojskowej. Sieć telefoniczna i urządzenia pochodziły z II wojny światowej. Aby przedostać się np. na poligon w Tyura-tamie (znany jako Bojkonur), trzeba było przekręcić tarczę urządzenia i zapytać operatora telefonicznego w Moskwie: „Cieśnina”? Daj mi Agat! Na to zwykle odpowiadano: „Agat” jest zajęty do godziny 6 wieczorem. Zapisać się w kolejce?” Większość funkcjonariuszy w mieszkaniach nie miała nawet lokalnych telefonów. Często wzywano mnie w nocy do naprawy samochodu i robiono to celowo, ponieważ nie było możliwości włożenia telefonu do W przypadku wojny istniał specjalny schemat powiadamiania, w którym ci, którzy mimo to mieli telefony, po otrzymaniu sygnału alarmowego, musieli natychmiast biec nie do jednostki, ale do oficerów nietelefonicznych, obudzić ich i przekazać sygnał, a oni wstają i biegną, by obudzić następnych. Wojna nuklearna może mieć katastrofalne konsekwencje.

A podczas kryzysu kubańskiego istniała realna groźba wojny. Z jakiego powodu powstał kryzys, mieliśmy bardzo mglisty pomysł. Dopiero później dowiedziałem się, że jednostki Winnickiej Armii Rakietowej zostały przerzucone na Kubę dosłownie w ciągu dwóch miesięcy, co oczywiście nie mogło pozostać niezauważone przez Amerykanów. Potem kazano nam trzymać walizki w pogotowiu z zapasem bielizny i żywności przez trzy dni. Aby zebrać oficerów alarmowych, było polecenie: „Przyjedź na służbę z walizką!” A kiedy pewnego dnia wcześnie rano taka ekipa przyjechała do hostelu, nie wiedzieliśmy, czy wojna już się zaczęła, czy to był tylko obóz treningowy. Zebraliśmy się wtedy przez dwie godziny, a potem tylko tych, którzy nie mieszkali w Moskwie, a tylko w pobliżu jednostki wojskowej. Na szczęście wszystko się udało, bo nie wyobrażam sobie, jak byśmy walczyli z tymi „niepokojącymi” walizkami. Każdy oficer był uzbrojony w pistolet, ale byli gdzieś w magazynach i nigdy nam ich nie wydano nawet na coroczny ostrzał. Aby to zrobić, każdy wydział otrzymał dwa strzały PM na jeden dzień, a każdy oficer otrzymał sześć żywych nabojów.

Aby wystrzelić rakietę na cel, trzeba było włożyć do niego specjalne zadanie lotnicze na perforowanej taśmie lub na drucie magnetycznym. Zadania te dla różnych celów zostały obliczone i przygotowane w naszym ośrodku i miały być dostarczone żołnierzom. Funkcjonariusze żartowali, że najpewniejszą dostawę misji lotniczych w czasie wojny może wykonać tylko konna eskorta. Wyobraź sobie, ile czasu zajęłaby jazda konna z Moskwy do Transbajkalskiej Armii Rakietowej. I nawet jeśli „produkty” zostały wystrzelone w zaplanowany cel, niewiele z nich mogło go trafić. Jak wspomniałem powyżej, jeden inżynier wojskowy z naszego instytutu obliczył to prawdopodobieństwo i stwierdził, że wynosi ono około 30%. Dowództwo miało znacznie bardziej optymistyczne względy. Oficer zgłosił swoje obliczenia kierownikowi laboratorium, który sprawdził, czy wszystko się zgadza. Kierownik laboratorium poszedł zgłosić się do kierownika wydziału, ale powiedział, że prawdopodobieństwo wynosi 40%. Pobiegł do szefa instytutu i podniósł liczbę do 50%. Ale nawet ta waga pozwoliła mu przekonać naczelnego dowódcę Strategicznych Sił Rakietowych o konieczności zorganizowania w instytucie specjalnego działu, który miał za zadanie opracować system matematycznego modelowania lotu różnych pocisków w celu zwiększenia ich niezawodności. Jedno biuro to dodatkowy jeden kapelusz generała i dziesięciu pułkownika. Do tego awans kilkudziesięciu oficerów. Oczywiście jest to coś, o co warto walczyć. Chociaż nawet przy istniejącej niezawodności, Amerykę można zniszczyć jednym uderzeniem rakietowym. Struktura Strategicznych Sił Rakietowych składała się z 40 dywizji rakietowych, które były w stanie wystrzelić kilka tysięcy pocisków na raz, przy łącznej liczbie jednostek jądrowych kilkudziesięciu tysięcy. Tak więc rozwój samych sił rakietowych był też w pewnym stopniu zdeterminowany przez czynnik ludzki – im więcej podziałów, tym ogólniejsi tatusiowie.

W hali dyski zewnętrzne. Każda szafka - 7,5 MB

Oczywiście dużo ciekawsze rzeczy mogliby opowiedzieć ludzie, którzy są bardziej związani z technologią rakietową, zwłaszcza ci, którzy służyli na poligonie Tyura-Tame lub w wojsku. Wiem o tym, bo nie raz słyszałem ich historie, ale nie chcę pisać z cudzych słów, ale sam tam nie byłem. O sowieckiej technologii komputerowej mogę jedynie mówić mniej więcej kompetentnie, bo przez kilka lat byłem szefem największego kompleksu komputerowego w Europie, zbudowanego na bazie komputera EC-1050, później zmodernizowanego do EC-1052. Był to jeden z samochodów z jednej serii, który został zbudowany według amerykańskiego modelu. Wtedy „partia i rząd” postawiły przed naukowcami zadanie dogonienia amerykańskiej technologii komputerowej, co w latach sześćdziesiątych mierzono w dekadę. Oczywiście to samo zadanie zostało postawione przed sowieckimi służbami wywiadowczymi, z których jeden (który, nie wiem) ukradł naukowcom schematy amerykańskich maszyn z IBM. Jednak nie udało się im ukraść dokumentacji, czyli pechowo. Zgodnie z tymi schematami radzieccy inżynierowie musieli zaprojektować te same komputery, co amerykańskie, ale na sowieckich elementach. Nie będę wchodził w szczegóły techniczne, powiem tylko, że o ile te nowe „sowieckie” maszyny zaczęły działać, to minęło dopiero dziesięć lat, czyli opóźnienie w stosunku do Amerykanów pozostało takie samo. Czas poświęcono na rozwój, produkcję i zmiany projektowe. Wiem o tym, bo spędziłem półtora roku na stażu w Centrum Badawczym Technologii Komputerowych (NICEVT), gdzie te maszyny były opracowywane, a potem przez kolejne pół roku byłem w podróży służbowej do Penzy, gdzie EC- Wyprodukowano 1050 maszyn. Nawet po tym, jak zakład wyprodukował 12 takich maszyn i zostały kupione przez klientów, żadna z nich jeszcze nie działała z powodu wielu niedociągnięć. Projektanci, aby przyspieszyć pracę, nie rozumiejąc jej należycie, wyrzucili ich zdaniem kilka „niepotrzebnych” schematów, ale były one potrzebne tylko do wykonywania funkcji kontrolnych itp. Potem coś zostało ukończone w maszynach, ale niektóre ich funkcji trzeba było po prostu odmówić. Ale nawet po naprawieniu wszystkich niedociągnięć maszyna działała bardzo zawodnie. Oprócz bycia kierownikiem kompleksu byłem jednocześnie jedynym specjalistą od procesora maszyny, w której poważne awarie zdarzały się co miesiąc, a drobne awarie zdarzały się kilka razy dziennie. Kiedy moi znajomi programiści przyszli do pracy na maszynie, czasami żartobliwie pytali: „No, jak dziś działa twój pierwszy w Europie, a drugi na świecie? "). Kiedyś zdarzyło się, że wszystko działało dobrze poza jednym programem. Problem szukano przez kilka miesięcy podczas codziennej godzinowej konserwacji prewencyjnej. Ostatecznie okazało się, że na kilka tysięcy kontaktów jeden okazał się nieslutowany. dodajmy dla porównania EU-1050 zajmował tę powierzchnię 110 metrów kwadratowych i działał nawet wtedy, gdy Ameryka miała już nowoczesne komputery osobiste o znacznie większej wydajności i większej pamięci.

Na Ukrainie niewiele osób wie o istnieniu takiej instytucji jak NII-4 MO, chociaż z Kijowskiego Instytutu Politechnicznego, który ukończyłem w 1959 roku, powołano do służby wojskowej na okres 25 lat dwunastu absolwentów. Wszyscy wylądowaliśmy w NII-4, obsługa nie była trudna, ale wszyscy marzyliśmy o powrocie do Kijowa. Przez kilka lat przebywaliśmy razem, chodziliśmy razem kibicować Dynamo Kijów, słuchaliśmy Radia Liberty, ale stopniowo Moskwa „wysysała” wszystkich. Po zakończeniu służby wróciłem na Ukrainę sam. Dla mnie usługa była tak naprawdę „terminem” i to wrażenie potęgował fakt, że przez większość usługi mieszkałem za drutem kolczastym.

Słowo o szefie NII-4 Sokolov A.I.

Chciałbym wyrazić swoją opinię o całej epoce wzrostu autorytetu NII-4 pod kierownictwem generała Andrieja Illarionowicza Sokołowa.

Przez dość długi czas musiałem komunikować się bezpośrednio z Andriejem Illarionowiczem, kiedy zostałem przez niego powołany na przewodniczącego komisji audytu wewnętrznego do sprawdzania działalności finansowej i gospodarczej instytutu (znów spuścizna wojsk). A to przynajmniej miesięczny raport z bieżących wydarzeń i szczegółowy raport z wyników rocznego audytu.

Ponadto często, będąc jeszcze na studiach, byłem asystentem dyżurnym w Instytucie. O godzinie 17:00 wyszła sekretarka Kira Wasiliewna, a jej miejsce zajęła dyżurna asystentka do czasu wyjazdu Sokołowa. Musiałem odbierać telefony, dzwonić do pracowników, informować szefów wydziałów o odejściu Sokołowa. Wieczorem Sokolov pracował szczególnie aktywnie, więc większość kierowników działów pozostała w służbie do jego wyjazdu. (Gdy jeszcze nie było wydziałów, w służbie pozostali naczelnicy wydziałów - V.S.)

Generał Sokołow był bardzo niezwykłą osobą. Większość życia pracował w aparacie KC Komsomołu, a następnie w KC KPZR. Z Furtsevą, pod rządami Chruszczowa, który był ministrem kultury, był w bardzo dobrych, przyjaznych stosunkach od młodości. W Moskiewskim Komitecie Miejskim Wszechzwiązkowej Leninowskiej Ligi Młodych Komunistów obaj byli szefami wydziałów, a następnie szefami wydziałów KC KPZR. Sokołow nadzorował Ministerstwo Obrony. Posiadał przypływ energii. (Furtseva nawet raz wygłosił wykład w domu oficerów - V.S._

Na polecenie KC, bez wyższego wykształcenia, kierował IV Zarządem Głównego Zarządu Artylerii, utworzonym w celu kierowania pracami nad bronią rakietową. Został natychmiast awansowany do stopnia generała dywizji! Oczywiście w dziedzinie broni rakietowej niewiele mu się udało, ale zdobył doświadczenie i po chwili został wysłany na szefa Instytutu Badań Rakietowych - NII-4 MO.

Generał Sokolov miał wielką erudycję i niesamowitą przenikliwość biznesową. Wysoce kompetentny, o silnej woli, cieszył się zaufaniem rządu i kierownictwa wojskowego, miał rozległe kontakty biznesowe i oczywiście był utalentowanym organizatorem. Mimo wszystko on nawet, jak już wcześniej zauważyłem, nie miał wyższego wykształcenia technicznego. Już ze mną ukończył Rostov Rocket School jako student zewnętrzny. Wykorzystując swoje koneksje w KC KPZR, osiągnął niemal nieograniczone finansowanie instytutu. Prawidłowo sformułował podstawowe zadania instytutu, który pod jego rządami stał się największym i bardzo autorytatywnym instytutem badawczym MON. Sam wybrał wiodące kadry wydziałów naukowych.

Zrozumiał, że rozprawa naukowa wymaga pełnej koncentracji na rozwiązywanym problemie, dlatego badacz powinien być chroniony przed codziennymi problemami. Dlatego konieczny jest szybki rozwój sfery krajowej małych miast. W krótkim czasie powstało wiele budynków mieszkalnych, co pozwoliło zapewnić oddzielne mieszkania dla prawie wszystkich potrzebujących.

Mówiono, że praca z generałem Sokołowem nie jest łatwa. Jego wymagalność wobec podwładnych przypominała surowość marszałka Żukowa. Ale jeśli był przekonany, że jego pracownik zrobił wszystko, co konieczne, ale praca nadal utknęła, Andrei Illarionovich osobiście związany, wspierał podwładnego specjalisty swoim doświadczeniem i wysokim autorytetem wśród kierownictwa i podwykonawców.

Mój przyjaciel, podpułkownik Kazmichev Jewgienij (z departamentu Babicza), powiedział, że będąc w podróży służbowej był świadkiem przebierania się, jakie Sokolov zrobił szefom budownictwa w związku z opóźnieniem w budowie i uruchomieniu bazy testowo-badawczej przy ul. poligon badawczy Sary Shagan, nad brzegiem jeziora Bałchasz.

Sekretarką Sokołowa była wówczas Kira Wasiliewna, wysoka, ładna i bardzo apodyktyczna kobieta. Miała fenomenalną pamięć do nazwisk i numerów telefonów nie tylko szefów, ale także czołowych pracowników instytutu. Po powrocie do domu zadzwoniła do oficera dyżurnego w instytucie i poprosiła, aby zamiast siebie wysłać asystenta oficera dyżurnego.

Oficerowie w stopniu majora byli zwykle wyznaczani jako asystenci na służbie. Dystrybucją strojów kierował major Discord, szef wydziału bojowego. Był urodzonym, bardzo pedantycznym oficerem wojskowym. Wszystko było dla niego dobrze zaplanowane. Nie tylko osobiście poinstruował oficera dyżurnego w instytucie i jego asystenta, ale także sporządził w tym celu listę godnych zaufania funkcjonariuszy. Dostałem się na tę listę i dlatego poszedłem do stroju tylko jako asystent dyżurny, a później - dyżurny w instytucie badawczym. (Razdorow był podpułkownikiem, major był komendantem garnizonu Maslennokov. Razem z pułkownikiem Woroninem ta trójca zapewniała ścisły porządek w jednostce - V.S.)

AI Sokolov zwykle bardzo ciężko pracował do późnego wieczora. Często nie wracał do domu i nocował na mieście w mieszkaniu służbowym. Oprócz kierowania działalnością badawczą instytutu, stale kontrolował pracę wszystkich służb, zagłębiał się w sprawy gospodarcze. Piękno - niebieskie świerki przed nowym budynkiem administracyjnym zostały wybrane w szkółce leśnej KC KPZR i posadzone z jego osobistym udziałem. A. I. Sokolov poświęcił dużo czasu na budowę obiektów instytutu badawczego, w szczególności nowego budynku naukowego, w którym następnie mieściły się nasze wydziały kontroli bojowej i łączności. Osobiście nadzorował opracowanie projektu Muzeum Strategicznych Sił Rakietowych, którego budynki miały powstać w Lesie Komitetowym. I zbudowaliby go, ale zdrowie Sokołowa go zawiodło. Obecnie istnieją budynki mieszkalne dzielnicy Komitetskoy Les, miasta Korolev.

Generała Sokołowa pamiętam jako człowieka, który nie tolerował nieuczciwości. W moim opisie pracy, napisanym przez dowódcę pułku, pułkownika Pinczuka w Sazance, oprócz moich sukcesów w budowie symulatorów, zauważono, że z powodzeniem kierowałem komisją sprawdzającą działalność finansowo-gospodarczą jednostki. Ktoś to przeczytał, a teraz – jestem najpierw wiceprzewodniczącym podobnej komisji, a potem przewodniczącym instytutowej komisji ds. kontroli działalności finansowo-gospodarczej. Kiedyś zgłosiłem generałowi Sokołowowi wyniki kolejnej inspekcji, która ujawniła nadużycia niektórych urzędnicy usługi tylne. Natychmiast w mojej obecności wezwał swojego zastępcę na tyły, pułkownika Trofimowa, i dobitnie zwrócił uwagę na niedociągnięcia swoich podwładnych. (Trofimov był bardzo kompletny człowiek a podczas jednej ze swoich wizyt Nedelin zalecił, aby schudł. W instytucie był jeszcze inny Trofimov - szef zakładu doświadczalnego. Miał chudą sylwetkę. Przy kolejnej wizycie Nedelin chwali go za wysłuchanie jego rad – V.S.).

Nie dopuszczał przypadków nadużywania przez kierownictwo ich oficjalnego stanowiska, a sam nie podał powodu.

Pewnego dnia generał Sokołow zadzwonił do mnie przez swojego sekretarza. Byłem zdumiony, bo wcześniej sam przez sekretarkę poprosiłem o przyjęcie mnie na raport. Zdziwiony, dosłownie pobiegłem do recepcji. Kira Wasiliewna mówi: - Wejdź. Wszedł i zgłosił się zgodnie z oczekiwaniami. Powitał mnie i powiedział:

- Jewgienij Anatolijewicz, mam dla ciebie poufne zadanie: dostałem osobisty list od jednego z szanowanych oficerów, w którym jest napisane, że tow. koszt państwa w nowym mieszkaniu, które mu zapewniono. Kwota naprawy to ponad 15 tysięcy rubli. To do Ciebie należy zweryfikowanie tego faktu bez zwracania na siebie uwagi. Jeszcze raz podkreślam – bez zwracania na siebie uwagi. Idź do podpułkownika Woronina (szefa służby reżimu), zapozna cię z treścią listu i uzgodni z nim procedurę weryfikacji. Czy rozumiesz zadanie? - Tak jest!

Wraz z podpułkownikiem Voroninem nakreślili procedurę sprawdzania, aby nie wzbudzać podejrzeń wśród wykonawców pracy. W wyniku dokładnej kontroli okazało się, że Kuznichenkovowi (lub jego żonie) nie podobają się przygotowane dla niego drzwi i prosty parkiet w mieszkaniu. Zażądali wymiany drzwi i parkietu na nowe wykonane ze szlachetnego drewna. Ich żądania zostały spełnione. Wydane środki zostały przeznaczone na inne pozycje, o czym dowiedział się szef wydziału finansowego ppłk Syroyed. Nie zatwierdził tych wydatków ECEC. Podobno autor listu o tym wiedział.

O wynikach kontroli zgłosiłem generałowi Sokołowowi. Sokołow podziękował i wypuścił. Wynik znalazłem dopiero podczas corocznej kontroli części finansowej. Znaleziono listę płac, z której wynikało, że Kuznechenkov zapłacił za dodatkową pracę wykonaną podczas remontu mieszkania. Kwota była nieco mniejsza niż wcześniej podano. W związku z tym ktoś poradził Kuznieczenkowowi, aby pokrył koszty. (Sokołowa już nie było, gdy inny szef oficera politycznego oburzył się na pracę tylnej służby. Kilka modnych wówczas kożuchów przydzielono do Instytutu Bulo. Jednak gdy je rozdano, ten szef został pozbawiony , co wywołało u niego publiczne oburzenie na jednej z konferencji - V.S.)

W życiu codziennym Sokolov był skromny. W Lesie Komitetowym miał skromną daczę służbową, zbudowaną pod kierunkiem generała Nesterenko A.I. Kiedy Sokołow został szefem instytutu badawczego, instytut miał tylko trzy budynki, z których dwa zostały przebudowane z dwupiętrowych koszar żołnierskich. W miasteczku mieszkalnym znajdowały się trzy czteropiętrowe DOS-y i mały parterowy klub.

Później z trudem mieściło się w tym klubie Centralne Laboratorium Aparatury Kontrolno-Pomiarowej Instytutu. Laboratorium kierował nasz członek LIAP specjalnej rekrutacji Seryozha Shabalin. Dzięki jego inicjatywie i działalności została opracowana i ustanowiona koncepcja centralnej służby weryfikacyjnej Strategicznych Sił Rakietowych.

Za Sokołowa rozpoczęto budowę zarówno naukowych budynków specjalnych, jak i budynków mieszkalnych. Zabudowano miasteczko mieszkalne pięciopiętrowymi domami, kondygnacje w DOSach, wygodniejszy układ dla 3-4 pokoi. Osiedlali się naczelnicy wydziałów i naczelnicy wydziałów. Za czasów Chruszczowa wybudowano kilkanaście pięciopiętrowych bloków, dwa czteropiętrowe akademiki w miasteczku mieszkalnym, dom towarowy, stołówkę i budynek dziecięcej stacji technicznej.

Na polu bolszewskim budowa drugiej dzielnicy rozpoczęła się w przyspieszonym tempie. Dwa lub trzy domy były jednocześnie obciążone hipoteką. W krótkim czasie kilkanaście domów, dwa sklepy, Liceum, roślina dla dzieci. Powstał szykowny nowoczesny Dom Oficerów, w którym (dzięki staraniom Ministra Kultury Furtseva) występowali najlepsi artyści kraju. (Przy domu oficerów znajdowała się również siłownia i basen - V.S.). Na terenie zbudowano warsztaty unikalnego zakładu do produkcji różnych eksperymentalnych urządzeń, instalacji i stoisk. Zbudowano specjalne stanowiska do testowania eksperymentalnych silników rakietowych, unikalny naddźwiękowy tunel aerodynamiczny, jedyny w kraju. Zbudowano obiekt do przeprowadzania eksperymentów w kosmosie, symulujący rozrzedzone warstwy atmosfery, obiekty do modelowania stabilności rakiet podczas startów w różnych warunkach oraz wiele innych obiektów i stanowisk laboratoryjnych. Zbudowano unikalne schrony sferyczne do testowania materiałów wybuchowych w interesie obrony przeciwrakietowej.

Powstało studio filmowe Strategicznych Sił Rakietowych. Operatorzy tego studia filmowego na naszych stronach testowych wykonali historyczny materiał z wystrzelenia człowieka w kosmos i wystrzelenia rakiet. Nakręcili materiał filmowy z tragedii - eksplozji podczas wystrzelenia rakiety międzykontynentalnej Yangel 8K64, kiedy zginęło wiele osób, w tym głównodowodzący Strategicznych Sił Rakietowych, marszałek M.I. Nedelín. (Gdzieś wśród kilometrów filmów są ujęcia z moją wyjątkową osobą w filmie o relacji między maszyną a człowiekiem - V.S.)

Aby zapoznać się z badaniami prowadzonymi w Instytucie, Prezydent Akademii Nauk ZSRR, akademik M.V. Keldysh wraz z kadrą Akademii, uczestnikami rozwoju technologii rakietowej i kosmicznej.

Kiedy przyjechaliśmy do Bolszewa, w drugim mieście (jak wszyscy je nazywali) zbudowano gimnazjum, budowano drugą fabrykę dzieci, budowano kuchnię mleczarską. Trwała budowa dużej drugiej giełdy na 10 000 numerów.

Sokołow, jak wszyscy liderzy z „Boga”, miał szczególny „zapach” dla ludzi aktywnych, śmiało nominował ich na kluczowe, czołowe stanowiska. Znalazł się więc w wojsku i mianował pułkownika Trofimowa swoim zastępcą do spraw budownictwa i logistyki. (Jeden z ulic miasta Jubileiny nosi jego imię.) Wcześniej pisałem o bardzo udanym szefie wydziału planowania, majorze Lapochenko.

W każdy poniedziałek Sokolov rano spacerował po swoim dobytku. Szedł drogą statecznie, z godnością. Po jego prawej stronie, pół kroku za nim, zastępca logistyki, pułkownik Trofimow, niósł całe jego ciało. Po lewej stronie, również pół kroku z tyłu, żwawo szedł szef służby reżimowej ppłk Woronin. Pochód zamknął od tyłu z teczką w rękach (do nagrywania komentarzy), szef wydziału bojowego mjr Razdorow. Przed wyjazdem sekretarz Sokołowa Kira Wasiliewna zadzwonił do wszystkich wydziałów i poinformował szefów: „Sokołow jest na terytorium!” W wydziałach wszelkie prace ustały, a wszyscy szefowie, duzi i mali, przygotowywali się na przyjęcie „dostojnego gościa”. Wszyscy obserwowali drogę i zastanawiali się, gdzie Sokołow dzisiaj skręci. Sokolov zawsze znajdował jakieś niedociągnięcia i bez zażenowania w wyrazach twarzy (nigdy nie przeklinając), rozgromił następnego bossa!

Zabawnie było patrzeć w tym momencie na Klychnikova! Wezwał obu kierowników laboratoriów i polecił im posprzątać biurka pracowników (obecność jakichkolwiek dokumentów czy książek na biurkach uznano za naruszenie tajnej pracy biurowej) oraz aby wszyscy funkcjonariusze i pracownicy cywilni wyczyścili buty na wysoki połysk! Śmieszne było nawet myślenie, że generał Sokołow osobiście sprawdza, jak wypolerowane są buty pracowników i co jest w szufladzie biurka. Całkowite szaleństwo! Jak można powierzyć kierownictwo działu naukowego osobie o tak wąskim myśleniu!

Na szczęście dla nas Sokołow bardzo rzadko wchodził do naszego oddziału. Powiedzieli, że wierzy, że działanie technologii nie jest nauką. Jest to ścisła zgodność z wymogami dokumentacji operacyjnej i dokumentów ustawowych. Generał Sokołow należał do kohorty ludzi - kadry kierowniczej, którzy całą swoją wiedzę i siły oddali na służbę państwu. Nie miał samochodu i garażu, a z poprzedniej pracy miał jeszcze osobistą daczę. (Mniej więcej w tym samym duchu Michaił Botwinnik opisał mojego rodaka S.A. Kostogryzza, kierownika systemu energetycznego Uralu. Ten typ przywódców był przez długi czas powszechny w Związku Radzieckim. Do czasu upadku państwa prawie ich nie było. z nich po lewej - V.S.)

Sokołow odszedł z pracy w NII-4 dopiero po ciężkiej chorobie (powtarzający się udar), ale mimo to. Do końca swoich dni myślał o instytucie i interesował się jego sprawami.

Dlaczego potrzebny jest czwarty instytut MON FR?

Wyobraź sobie, że jesteś w tajdze. Drapieżni partnerzy włóczą się po okolicy… przepraszam, zwierzęta. Po drugiej stronie Pacyfiku… przepraszam, ciche jezioro warczy gniewnie główny partner… przepraszam, potężny drapieżnik w paski. Jasne jest, że łapiesz kłodę i robisz z niej strategiczną, energiczną maczugę, aby odeprzeć każdego drapieżnego „partnera”. Ale nie ma sensu w prężnym klubie, jeśli nie wiesz, jak go właściwie używać.

Dlatego powołano czwarty instytut Ministerstwa Obrony ZSRR, który miał zapewnić tworzenie, a następnie pomyślne użycie pocisków z głowicami konwencjonalnymi, atomowymi i nuklearnymi.

Krótkie tło historyczne:

Tworzenie przemysłu kosmicznego w ZSRR rozpoczęło się w 1946 r. w zakładzie nr 88 w mieście Podlipki (obecnie miasto Korolev) i we wsi Bolshevo-1 (obecnie Jubileiny).

Już w 1946 r. rząd ZSRR wydał dekret, zgodnie z którym pierwsze przedsiębiorstwo przemysłu kosmicznego w ZSRR (zakład nr 88 w Podlipkach), pierwsze biuro projektowania rakiet (OKB-1 w Podlipkach, gdzie pracował S.P. Korolev) oraz pierwszy instytut naukowo-badawczy zapewniający pracę projektantów, producentów i zapewniający pomyślne użycie broni rakietowej. Instytut został nazwany 4. Instytutem Badawczym Ministerstwa Obrony ZSRR. Umieścili „czwórkę” na terenie dawnej Moskiewskiej Wojskowej Szkoły Inżynierskiej we wsi Bolszewo-1, która przeszła przez kolej żelazna oraz mały lasek z biura projektowego i zakładu w Podlipkach. Aby „nauka” była bliższa projektantom i pracownikom produkcyjnym.

Wyjaśniam, że później pojawił się słynny TsNIIMash, Instytut Badawczy Inżynierii Instrumentów i inne instytuty badawcze przemysłu kosmicznego. Aby zapewnić rozwój kosmonautyki w ZSRR w 1947 r. Utworzono nowy rodzaj wojsk - Wojskowe Jednostki Budowlane Ministerstwa Obrony ZSRR. Tylko budowniczowie wojskowi mogli tworzyć kompleksy startowe w Kapustin Jar, Bajkonur, Plesetsk i wszystkie kompleksy bojowe Strategicznych Sił Rakietowych. To budowniczowie wojskowi stworzyli wszystkie niezbędne budynki i konstrukcje do pomyślnej pracy 4 Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony ZSRR, w tym budowy miasta Jubileiny i znacznej części miasta Korolow dla naukowców wojskowych i dla pracowników przedsiębiorstw kosmonautycznych.

Na zdjęciu: niektóre kompleksy i systemy bojowe, których stworzenie zapewnili pracownicy 4. Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej

Instytut zapewnił pomyślne stworzenie i użytkowanie pokojowego statku kosmicznego. Loty pierwszych kosmonautów były kontrolowane z 4. Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony ZSRR. Na pamiątkę tego na terenie instytutu stoi „kula” pojazdu zjazdowego. Podkreślam, że to jeden ze statków, które poleciały w kosmos.

Koniec krótkiego tła historycznego.

Zespół 4. Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony ZSRR - obecnie 4. Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej zapewnił stworzenie i rozwój całej kosmonautyki patriotycznej. Dlatego na obchody 70-lecia instytutu z gratulacjami i nagrodami przybyli wysocy rangą pracownicy Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej, Roskosmosu oraz przywódcy miasta Korolowa.

Na zdjęciu orkiestra dęta spotyka się z uczestnikami obchodów rocznicy IV Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej

Odwiedzili uczestnicy wakacji muzeum instytutu, który zajmuje całe piętro dużego budynku. Wyjaśniam, że publikuję zdjęcia tylko niektórych eksponatów. Twórca towarzysza muzeum. Shtundyuk M.V. pouczył mnie o tajemnicy wielu eksponatów. „Możesz patrzeć, dotykać, robić zdjęcia i publikować!” Muzeum jest bardzo ciekawe. Chciałbym, aby mieszkańcy naszego miasta mogli odwiedzić i obejrzeć to wspaniałe muzeum.

Generał porucznik przybył na uroczyste spotkanie Rewa Iwan Fiodorowicz, zastępca dyrektora generalnego Państwowej Korporacji Roscosmos Ponomarev Siergiej Aleksiejewicz, I Zastępca Komendanta, Szef Sztabu Lotnictwa Dalekiego Zasięgu, generał dywizji Kostyunin Dmitrij Leonidowicz, generał dywizji Pietrow W.N.., generał dywizji Sterlin A.E., szef administracji miasta Queen Koptsik Yu.A. inny.

Honorowymi gośćmi uroczystości byli byli dyrektorzy instytutu, generałowie Wasilenko W.W.., Dworkin V.Z., pułkownicy Shevyrev A.V., Milkovsky A.G.., były pracownik „kwartetu”, następnie dyrektor Instytutu Badawczego KS generała Mieńszikow W.A. i inne uhonorowane postacie narodowej kosmonautyki.

Na zdjęciu: uczestnicy uroczystego spotkania

Na zdjęciu: nagrody dla pracowników Instytutu gotowe do wręczenia

Uroczyste spotkanie z okazji 70. rocznicy powstania 4. Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej otworzył dyrektor instytutu Pułkownik Tarazevich S.E.

Na salę uroczyście wniesiono Sztandary Rosji, Sił Powietrznych i sztandar Instytutu. Zagrano hymn Federacji Rosyjskiej.

Pierwsi z gości honorowych, pracownicy i weterani instytutu, pogratulowali i wręczyli nagrody generał porucznik Rewa Iwan Fiodorowicz. Następnie słowa powitania wygłosił towarzysz. Ponomarev EA, generał Pietrow V.N.., oraz innych wysokich rangą szefów przedsiębiorstw i instytucji Patriotycznej kosmonautyki wojskowej i cywilnej.

Szef Administracji Miasta Queen Koptsik Yu.A. w imieniu Naczelnika miasta Chodyrewa A.N. pogratulował wojskowym naukowcom z okazji rocznicy powstania instytutu i powiedział, że pracownicy 4. Centralnego Instytutu Badawczego MON FR zapewnili stworzenie i rozwój Strategicznych Sił Rakietowych jako potężnej i precyzyjnej broni. Dzięki potężnym strategicznym siłom rakietowym Rosja może śmiało rozmawiać ze wszystkimi „partnerami”. Jurij Anatolijewicz wręczył dyplomy honorowe najlepszym pracownikom Instytutu.

Ze szczególnym ciepłem uczestnicy uroczystego spotkania powitali weteranów instytutu, którzy służyli w nim od ponad pięćdziesięciu lat. Kierownik Instytutu, pułkownik Tarazevich S.E. osobiście wręczył weteranom pamiątkowe prezenty - drogie zegarki na rękę z pamiątkowym grawerem.

Ksiądz pogratulował pracownikom Instytutu z okazji jubileuszu organizacji Bekeschenko A.G. który powiedział, że Bóg chroni Rosję i chroni Strategiczne Siły Rakietowe, tworzone przy udziale wojskowych naukowców instytutu. Ksiądz życzył pracownikom Instytutu zdrowia i nowych sukcesów w służbie Ojczyźnie.

Uroczyste spotkanie uświetniły występy artystów profesjonalnych i amatorów. Tradycyjnie podczas uroczystości w Instytucie występuje wspaniały Zespół Pieśni i Tańca „Malinki”.

Ze szczególnym ciepłem uczestnicy wydarzenia przyjęli występ zespołu CSN. Co to jest DNS? NS, MNS, SNS to skróty oznaczające pracowników naukowych. DNS to coś wyjątkowego. Dekodowanie wygląda następująco: Dzieci naszych pracowników! Utalentowane dzieci utalentowanych rodziców bardzo dzielnie wystąpiły na imprezie.

Uroczyste spotkanie trwało dwie godziny i zakończyło się prawykonaniem hymnu instytutu. Autorem słów hymnu jest pułkownik Korolenko, muzyki kapitan Oberenko.

Na zdjęciu: chór pracowników instytutu wykonuje hymn instytutu.

Hymn instytutu stworzyli oficerowie rosyjscy pochodzenia ukraińskiego. Szefami 4TsNII byli ludzie różnych narodowości, w tym generałowie Nesterenko A.I. Ukraińcy Vasilenko VV kierowali działami instytutu, byli wśród czołowych pracowników. Jednym słowem, Rosja bez Rosjan-Ukraińców jest tak samo niemożliwa, jak wolna i szczęśliwa Ukraina jest niemożliwa bez sojuszu z potężną Rosją.

Po zakończeniu uroczystego spotkania szef instytutu płk Tarazevich S.E. zaprosił wszystkich uczestników wydarzenia do sfotografowania do archiwum i gazety ściennej instytutu.

Uroczyste wydarzenie w 4. Centralnym Instytucie Badawczym Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej było wzorowe. W wojskowym jasnym, naukowo inteligentnym i interesującym. Wystąpienia gratulacyjne były pouczające i krótkie, za co serdecznie dziękujemy wszystkim prelegentom. Jest bardzo łatwy do wykonania przez długi czas. Trudno być zwięzłym. Filmy i prezentacje pokazywane na ekranie nad sceną miały charakter edukacyjny i wizualny. Zauważyłem, że szef administracji Koptsik Yu.A. uważnie obserwował i zapamiętywał treść materiałów wideo dotyczących historii instytutu. Sumienny lider, stara się jak najwięcej dowiedzieć się o historii naszego miasta i instytucjach miasta.

Na zdjęciu od lewej do prawej:

*** Pułkownik Sędziego Gacko M.F., wiceprzewodniczący Rady Deputowanych miasta Korolow, twórca prac historycznych i prezentacji na temat historii miasta Korolow, Szkoły Jubileuszowej, Inżynierii i Saperów oraz 4. Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej.

*** Koptsik Yu.A., zastępca burmistrza Korolowa, szef administracji miasta.

*** Pułkownik Tarazevich S.E., szef 4. Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej

Uroczyste spotkanie pracowników 4. Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej przygotowali i przeprowadzili: Szef Instytutu, pułkownik Tarazevich S.E., pułkownik Semin Witalij Juriewicz, podpułkownik Klimkovich Igor Anatolyevich, szef organizacji kombatanckiej Instytutu, generał Borovskikh M.G., lider organizacji związkowej, towarzysz towarzysz. Anastasiev i wielu innych funkcjonariuszy i pracowników instytutu.

na zdjęciu: Klimkovich I.A. prowadzi uroczyste spotkanie

Pomoc materialną w zorganizowaniu święta zapewnili byli pracownicy instytutu, a teraz odnoszący sukcesy przedsiębiorcy. Kim oni są? Za każdym razem odnoszący sukcesy biznesmeni pułkownik Abramov A.M. i Sobol Yu.B. zrobili dobre uczynki - pomogli sprzętem i pieniędzmi zbudować Świątynię w Lesie Komitetowym, pomogli weteranom Wojskowych Jednostek Budowlanych w odbyciu zebrań, pomogli młodym ludziom w stworzeniu skatemiasta i stworzeniu stowarzyszenia rowerzystów, prosili mnie o nie opublikować ich nazwiska. W Biblii jest bowiem powiedziane, że dobre uczynki ludziom należy czynić skromnie, „aby prawa ręka nie wiedziała, co daje lewa”. Szanuję ich skromność, dlatego nie zamieszczam ich nazwisk na liście dobrodziejów imprezy.

To dobrze i słusznie, że z okazji 70-lecia 4. Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej organizatorzy uroczystości zaprosili weteranów Budownictwa Wojskowego 336 UNR, którzy we wsi Bolszewo-1, które stało się miastem Yubileiny, zbudowało wszystko, co niezbędne do udanej pracy i wygodnego życia naukowców wojskowych.

Teraz trochę o smutku. Nie spodziewałem się, że na tak prestiżowym wydarzeniu mogą pojawić się dziwni mówcy wśród tak zasłużonych, wykształconych i inteligentnych ludzi.

Jeden z prelegentów zarzucił naczelnikowi miasta Korolowa, że ​​nie pojawił się na uroczystym spotkaniu z okazji 70. rocznicy 4. Centralnego Instytutu Badawczego. Prelegent powiedział, że na obchody instytutu zawsze przyjeżdżali wszyscy „burmistrzowie” miasta Jubileiny i obecny naczelnik miasta powinien zrobić to samo.

Słowa mówcy były prawdziwe, ale nie są sprawiedliwe. Opieram to na dwóch argumentach:

Po pierwsze, oświadczenie jest niesprawiedliwe, ponieważ we wsi Bolszewo - mieście Jubileiny, "burmistrzowie" Golubov B.I. i Kirpicev V.V. obaj byli pracownicy instytutu. Pracownicy Instytutu jednogłośnie zapewnili ich wybór na Szefów Instytutu Jubileuszowego. Dla nich nieuczestniczenie w uroczystościach ich rodzimego instytutu jest tak samo nieprzyzwoite, jak zamiana własnej żony na przybraną przyjaciółkę na starość. W przeciwieństwie do „burmistrzów” Jubilein, naczelnik miasta Korolev Khodyrev A.N. nie służył w IV Centralnym Instytucie Badawczym. Pracownicy instytutu nie przewidzieli jego wyboru na szefa miasta. Tak więc Khodyrev A.N. nie ma żadnych zobowiązań moralnych wobec pracowników IV Centralnego Instytutu Badawczego. Nawiasem mówiąc, na uroczystym spotkaniu z okazji 70-lecia instytutu nie było żadnego z byłych „burmistrzów” Jubilein. Może mówca powinien ich „nie pochwalić” za ich nieobecność na uroczystości???

Po drugie, to stwierdzenie jest niesprawiedliwe, ponieważ IV Centralny Instytut Badawczy Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej „Jubileiny” jest głównym przedsiębiorstwem tworzącym miasto. A w mieście Korolev, oprócz 4. Centralnego Instytutu Badawczego, istnieje wiele innych przedsiębiorstw i instytucji tworzących miasto, które są nie mniej znaczące i większe niż nasz instytut. Jeśli Naczelnik miasta osobiście uczestniczy we wszystkich uroczystych wydarzeniach wszystkich instytucji w mieście, to kiedy będzie wykonywał swoje obowiązki służbowe? Szef miasta Khodyrev A.N. wysłał delegację na uroczystą uroczystość, składającą się z zastępcy naczelnika miasta Koptsik Yu.A., kierownika wydziału ds. pracy z mikrookręgami AA. Burov V.S., pracownicy Wydziału Informacji Urzędu Miasta, ekipa filmowa TV Korolev. Delegaci zostali poinstruowani, aby serdecznie pogratulować wojskowym naukowcom, przekazać certyfikaty, nagrać program telewizyjny o uroczystości i pokazać ją wszystkim mieszkańcom miasta Korolow. Taka reprezentatywna delegacja świadczy o uwadze i szacunku Naczelnika miasta dla pracowników 4. Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej.

Krytykując głowę miasta za nieobecność na uroczystości, prelegent powiedział, że Jubileusz musi opuścić królową, podobnie jak Wielka Brytania z Unii Europejskiej. Stwierdzenie jest dźwięczne i humorystyczne, ale bardzo… powiem delikatnie, wątpliwe.

Mądrość mówi: „W razie wątpliwości poproś mądrą osobę o opinię”. Dlatego zwróciłem się do byłego szefa 4. Centralnego Instytutu Badawczego, generała dywizji V.Z.Dvorkina. z pytaniem, jak ocenia oświadczenie o odejściu Yubileyny z Korolowa? Władimir Zinowicz w sposób wojskowy odpowiedział wyraźnie, że to żart. I tak samo wyraźnie zgodziłem się z moją opinią, że Khodyrev A.N. powinien być wspierany. i jego zespół w realizacji planów rozwoju Korolev i Yubileiny. Niech robią drogi i wiadukty łączące obie części miasta, budują przedszkola i szkoły, sadzą nowe ogrody i lasy, wyrzucają śmieci ze wszystkimi „muszlami” i niezrozumiałymi kioskami-sklepami. Niech przywrócą porządek wojskowy i odpowiedni komfort w mieście. Niech przyjmą Plan Generalny miasta. Niech wznowią budowę „Leśnej Korony” Niech…. Jednym słowem, niech Khodyrev A.N. a jego współpracownicy zrobią wszystko, co obiecywali od dwudziestu pięciu lat, ale ani B.I. Golubov, ani V.V. Kirpicchev nie zrobili. ani innych „burmistrzów”. Wiele niedociągnięć byłych „burmistrzów” Korolowa i Jubileiny Khodyrev A.N. a jego współpracownicy już z powodzeniem działali. Pozostałe problemy są wykonywane w kolejności priorytetów. Aż do pomyślnego zakończenia wszystkich dobrych uczynków nowych przywódców miasta, po prostu głupie jest, aby jubileusze opuszczali miasto Korolev.

Zapytałem szanowanego Władimira Zinowjewicza Dworkina, co by zrobił, gdyby na spotkaniach w jego instytucie nagle zaczęli tupać, gwizdać, biegać z plakatami „Precz z Planem Generalnym”, jak to miało miejsce podczas publicznych przesłuchań Planu Generalnego miasta Korolev w Domu Oficerów Jubileiny? Generał nie odpowiedział na to pytanie, ale spojrzał na mnie TAK .....

Oczywiste jest, że w dobrym artykule o dobrym wydarzeniu niepożądane jest oddawanie się krytycznej analizie pojedynczego nieudanego występu. Ale jeśli mówca włoży muchę w maści do cysterny z miodem, to ktoś musi tę smołę zneutralizować. Nie z winy organizatorów imprezy w błędnych słowach prelegenta. Z wyjątkiem kilku „szczególnie krytycznych krytyków” i „szczególnie politycznych polityków”, pracownicy instytutu szanują Khodyreva A.N. na dobre zmiany w mieście.

Dość o smutku, powrót do dobra.

Za zgodą kierowników instytutu przeszedłem przez terytorium. Byłem zadowolony z widoku placu apelowego i miejsc do nauki broni. Byłem zachwycony pięknym i znaczącym wizualnym poruszeniem na terenie. Jednym słowem nie tylko instytut, ale prawdziwy Instytut Wojskowy!

Jadalnia Instytutu jest komfortowo urządzona. Kwiaty i rośliny. Klimatyzatory zapewniają chłód. Malowidła na ścianach. Czystość i porządek są idealne. Jedzenie jest dobrej jakości, ceny umiarkowane. Kelnerki są urocze. Za to wszystko szacunek dla szefa instytutu, szefa zaplecza i organizacji związkowej instytutu.

Uroczystość w IV Centralnym Instytucie Badawczym zakończyła się sukcesem.

Niech Bóg błogosławi i powodzenia wszystkim pracownikom Instytutu

w swojej pracy na rzecz Rosji.

Kończenie artykułu

publikuję tekst hymnu instytutu,

pierwszy raz usłyszany na uroczystym spotkaniu

na cześć 70. rocznicy 4. Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej.

Zespół „Strona mieszkańców miasta Korolow” dziękuje szefowi instytutu pułkownikowi Tarazevichowi S.E., jego zastępcy, podpułkownikowi Klimkovichowi I.A. za możliwość uczestniczenia w uroczystości, robienia zdjęć, komunikowania się z pracownikami i weteranami instytutu.

IV Centralny Zakon Badawczy Rewolucja październikowa oraz Instytut Czerwonego Sztandaru Pracy Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej ( 4. Centralny Instytut Badawczy Ministerstwa Obrony Rosji) - największa organizacja naukowa Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej, rozwiązująca szeroki zakres problemów wsparcia naukowego budowy Strategicznych Sił Rakietowych i Sił Obrony Powietrzno-kosmicznej, rozwoju strategicznej broni rakietowej i kosmicznej. Znajduje się w mieście Yubileiny.

Tradycyjnym kierunkiem badań IV Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Rosji jest uzasadnienie wymagań taktyczno-technicznych dla nowej i zmodernizowanej broni, wojskowe wsparcie naukowe dla najważniejszych prac B+R. Istotnym elementem w całościowym zakresie badań instytutu są prace z zakresu automatyzacji dowodzenia i kierowania wojskami i uzbrojeniem, wprowadzania nowoczesnych technologii telekomunikacyjnych do praktyki wojskowej oraz bezpieczeństwa informacji.

IV Centralny Instytut Badawczy Ministerstwa Obrony Rosji monitoruje również stan techniczny uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz dostarcza dowództwu Strategicznych Sił Rakietowych i WWKO obiektywnych informacji o stanie technicznym i niezawodności eksploatowanej broni.

W październiku 2013 r. została rozwiązana, tworząc na jej podstawie Centralny Instytut Badawczy Sił Obrony Kosmicznej (Jubileiny, obwód moskiewski) i Centralny Instytut Badawczy Sił Powietrznych (Schełkowo, obwód moskiewski).

Fabuła

Warunki wstępne tworzenia

W latach 50., aby na poligonie Kapustin Jar testować nowe ówczesne pociski rakietowe R-1, R-2 i R-5, konieczne stało się stworzenie sprzętu zdolnego do wykonywania różnego rodzaju pomiarów trajektorii. W tym celu NII-4 opracował koncepcję wielokątowego kompleksu pomiarowego (PIK). Dla punktów pomiarowych (IP) tego kompleksu, zgodnie z instrukcjami NII-4, zaczęto tworzyć sprzęt telemetryczny „Tral”, stacje do pomiaru trajektorii - dalmierz radiowy „Lornetka” i radioangiometr fazometryczny „Irtysz” (c) , sprzęt dla ujednoliconego systemu czasu (SEV) „Bambus” ( w NII-33 MRP).

Przeprowadzenie prób projektowych (LCT) pierwszego ICBM R-7 wymagało utworzenia nowych stanowisk startowych (przede wszystkim ze względu na zasięg konstrukcyjny produktu - 8000 km) i 12 lutego 1955 r. została przyjęta uchwała Rady Ministrowie ZSRR o utworzeniu poligonu badawczego (NIIP-5 MO ZSRR). NII-4 został zidentyfikowany jako uczestnik projektu bazy poligonów doświadczalnych oraz organizacja macierzysta do stworzenia kompleksu pomiarowego poligonów (PIK).

Szczególnie dużym wkładem NII-4 w rozwój technologii rakietowej i kosmicznej jest stworzenie wielokątowego kompleksu pomiarowego. Po utworzeniu kompleksu pomiarowego autorytet Instytutu wśród organizacji przemysłowych i Ministerstwa Obrony ZSRR znacznie wzrósł. Prace nadzorowali A. I. Sokołow i jego zastępcy G. A. Tyulin i Yu A. Mozzhorin. Ponad 150 pracowników naukowych NII-4 uczestniczyło w projektowaniu technologicznym obiektów poligonowych. Ponad 50 pracowników zostało wysłanych do fabryk, biur projektowych i organizacji projektowych, gdzie brali czynny udział w rozwoju przyrządów pomiarowych i kontroli budowy obiektów wielokątowego kompleksu pomiarowego.

Pracuj na sztucznym satelicie ziemskim

Pod koniec 1955 roku, kiedy trwały intensywne prace nad stworzeniem rakiety R-7, S.P. Korolev zwrócił się do kierownictwa kraju z propozycją wystrzelenia pierwszego sztucznego satelity Ziemi na przyszłej rakiecie R-7 przed Amerykanami, test w locie których daty wyznaczono na 1957 rok. 30 stycznia 1956 r. wydano odpowiedni dekret Rady Ministrów ZSRR i OKB-1 Korolev rozpoczął projektowanie pierwszego na świecie sztucznego satelity Ziemi (AES), który otrzymał nazwę „obiekt D” i rozpoczął się NII-4 projektowanie kompleksu rozkazowo-pomiarowego (CMC).

To właśnie NII-4 powierzono utworzenie KIK-u, ponieważ Instytut miał już doświadczenie w tworzeniu PIK-u na poligonie Kapustin Jar. Ponadto warto zauważyć, że przed dekretem rządowym ze stycznia 1956 r. o wyznaczeniu NII-4 Ministerstwa Obrony ZSRR jako naczelnego przy zaangażowaniu dużej współpracy twórców przyrządów pomiarowych w celu stworzenia CFC, Ministerstwo Obrony przeciwko nakładaniu na niego, przez analogię z PIK, obowiązków dewelopera CFC, odnosząc się do nietypowych dla niego prac prowadzonych w interesie Akademii Nauk ZSRR. Ministerstwo Obrony ZSRR przedstawiło liczne argumenty przemawiające za tym, że tworzenie i eksploatacja punktów pomiarowych dla zapewnienia lotów satelitarnych to przede wszystkim działalność Akademii Nauk, a nie Ministerstwa Obrony. Jednak naukowcy i przemysłowcy wierzyli, że tylko wojsko może budować, wyposażać i obsługiwać punkty pomiarowe rozsiane po terytorium Związku Radzieckiego w trudno dostępnych miejscach. Spory w tej sprawie były długie i gorące, dopóki nie zostały zatrzymane przez ministra obrony marszałka Związku Radzieckiego GK Żukowa. Zgodził się z argumentami przemysłowców, przewidując w przyszłości ważną rolę kosmosu w obronie kraju. Od tego czasu Żukowowi przypisuje się frazę: „Zajmuję przestrzeń!”.

Projekt został zatwierdzony 2 czerwca 1956 r., a 3 września wydano uchwałę Rady Ministrów ZSRR, która określa tryb praktycznego tworzenia zespołu przyrządów pomiarowych, łączności i jednorazowego zapewnienia wsparcie naziemne dla lotu pierwszego satelity. Właśnie ten dzień, 3 września 1956 roku, uważany jest za dzień utworzenia Zespołu Dowodzenia i Pomiarów ZSRR. Według TK wydanych przez NII-4 i OKB-1 sfinalizowano i utworzono nowe środki techniczne(TS) do interakcji z satelitą „D”. Pojazdy zmodyfikowane do poziomu interakcji z satelitą otrzymały w nazwie przedrostek „D” (na przykład „Lornetka-D”).

Sprawa przygotowania do utworzenia KIK zaczęła się gotować, ale pod koniec 1956 roku okazało się, że planowane plany wystrzelenia pierwszego sztucznego satelity są zagrożone z powodu trudności w stworzeniu aparatury naukowej dla „obiektu D” i niższy niż planowany ciąg właściwy układów napędowych (DU ) RN R-7. Rząd wyznaczył nową datę premiery na kwiecień 1958 r. Jednak według wywiadu Stany Zjednoczone mogą wystrzelić pierwszego satelitę przed tą datą. Dlatego w listopadzie 1956 r. OKB-1 złożyło propozycję pilnego opracowania i wystrzelenia najprostszego satelity o wadze około 100 kg w kwietniu - maju 1957 r., Zamiast „bloku D”, podczas pierwszych testów R-7. Propozycja została przyjęta i 15 lutego 1957 r. wydano dekret rządowy o wystrzeleniu najprostszego satelity, nazwanego PS-1, pod koniec 1957 r.

W międzyczasie na NII-4 powstał projekt stworzenia CMC, zakładający utworzenie 13 punktów dowodzenia i pomiarów (obecnie nazywano je ONIP - odrębnym naukowym punktem pomiarowym, a potocznie często nazywano je NIP), położony w całym Związku Radzieckim od Leningradu po Kamczatkę i centralny punkt wyjścia. Yu A. Mozzhorin nadzorował prace nad stworzeniem CMC. Wszystkie prace zostały wykonane w rekordowym czasie - w ciągu jednego roku.

W 1957 r., aby zapewnić wystrzelenie ICBM, wystrzelenie satelitów i innych obiektów kosmicznych, w NII-4 utworzono Centrum Koordynacji i Obliczeń (CCC), prototyp przyszłego Centrum Kontroli Misji.

Za stworzenie technologii rakietowej i kosmicznej NII-4 w 1957 został odznaczony Orderem Czerwonego Sztandaru Pracy.

Wyniki badań przeprowadzonych na NII-4 na przełomie lat 40. i 50. XX wieku dostarczyły teoretycznej podstawy do dalszych praktycznych prac nad eksploracją kosmosu. Niektórzy pracownicy jego grupy, którzy przenieśli się z NII-4 do OKB-1 w 1956 roku wraz z M.K. W 1957 r. za zapewnienie wystrzelenia pierwszego sztucznego satelity Ziemi nagrodzono grupę specjalistów z NII-4, w tym trzech z grupy M.K.

Wyprawa Oceanograficzna Pacyfiku

Przygotowanie do prób w locie R-7 ICBM na pełnym zasięgu - w akwenie Pacyfik- a rozszerzenie zakresu obserwacji przelotów obiektów kosmicznych wymagało stworzenia pływających (okrętowych) kompleksów pomiarowych.

W 1959 roku Instytut został głównym wykonawcą budowy kompleksu pływającego TOGE-4 (pod legendą 4. Oceanograficznej Ekspedycji Pacyfiku) składającego się z czterech statków, a w 1960 roku głównym wykonawcą stworzenia TOGE- Kompleks 5 - składający się z trzech statków. W Instytucie powstało specjalne laboratorium morskie, które w 1962 roku zostało przekształcone w oddział morski. Kapitan I stopnia (później kontradmirał) Jurij Iwanowicz Maksyuta został mianowany dowódcą TOGE-4.

Powstanie czterech okrętów wojennych narodziło się w wyniku realizacji projektu badawczego Aquatoria, opracowanego przez pracowników NII-4 Ministerstwa Obrony ZSRR w 1958 roku. Po udanym wystrzeleniu rakiety R-7 na Kamczatce stało się oczywiste, że aby przetestować rakietę na pełnym dystansie (12 000 kilometrów), konieczne było stworzenie poligonu testowego w środkowej części Oceanu Spokojnego. Aby zmierzyć dokładność upadku głowic międzykontynentalnych pocisków balistycznych w 1959 r. Zbudowano pływające punkty pomiarowe - ekspedycyjne statki oceanograficzne Syberia, Sachalin, Suchan i Czukotka. Pierwsze prace bojowe na poligonie „Aquatoria” przeprowadzono w dniach 20 – 31 stycznia 1960 roku.

Uruchomienie pierwszych stacji międzyplanetarnych wymagało odbioru informacji telemetrycznych z ich pokładu na terenach niekontrolowanych przez naziemny KIK i ekspedycję na Pacyfik. Aby rozwiązać ten problem, w 1960 r. stworzono atlantycką grupę pływających punktów pomiarowych, składającą się z dwóch statków Black Sea Shipping Company i jednego statku Baltic Shipping Company. Statki te zostały wycofane z żeglugi i oddane do dyspozycji NII-4. Wasilij Iwanowicz Biełoglazow, pracownik NII-4, był szefem atlantyckiej ekspedycji telemetrycznej.

1 sierpnia 1960 statki pływającego kompleksu telemetrycznego NII-4 wyruszyły w swój dziewiczy rejs. Każda była wyprawą składającą się z 10 – 11 pracowników instytutu, specjalistów wysoce wykwalifikowany. Podczas 4-miesięcznego rejsu opracowano technologię prowadzenia pomiarów telemetrycznych w warunkach oceanicznych. Prace nad znaczącymi startami statków kosmicznych miały miejsce dopiero podczas kolejnego, drugiego lotu kompleksu atlantyckiego, który rozpoczął się w styczniu 1961 roku.

Zapewnienie kontroli nad statkiem „Wostok”

Jasną stroną w rozwoju balistyki kosmicznej było zapewnienie kontroli lotu dla załogowego statku kosmicznego „Wostok” z Yu A. Gagarinem. NII-4 został określony jako wiodący do rozwiązania tego ważnego zadania. Samodzielny rozwój metod, algorytmów i programów zorganizowano w NII-4, OKB-1 i Akademii Nauk ZSRR oraz ich koordynację. Naukowcy balistycy z powodzeniem rozwiązali ten problem. W realizacji przelotu wzięły bezpośredni udział okręty TOGE-4 „Syberia”, „Sachalin”, „Suchan”, „Czukotka” oraz statki grupy atlantyckiej „Woroszyłow”, „Krasnodar” i „Dolinsk”.

W 1961 r. Yu A. Mozzhorin otrzymał tytuł Bohatera Pracy Socjalistycznej za stworzenie zautomatyzowanego kompleksu pomiarowego, ujednoliconych systemów czasowych i specjalnej komunikacji, które zapewniły wystrzelenie statku kosmicznego z osobą na pokładzie. A. I. Sokolov i szef szefa Instytutu Zarządzania G. I. Levin otrzymali tytuł laureatów Nagrody Lenina.

Instytut w ramach Strategicznych Sił Rakietowych

31 grudnia 1959 roku Instytut został włączony do Strategicznych Wojsk Rakietowych i od 1960 roku realizuje prace na zlecenie Sztabu Generalnego, Komitetu Naukowo-Technicznego i Dyrekcji Głównych. Wraz z rozszerzeniem prac nad strategiczną bronią rakietową oraz technologią rakietową i kosmiczną zaczęto prowadzić kompleksowe badania systemów uzbrojenia Strategicznych Sił Rakietowych oraz udoskonalać metodykę testowania systemów rakietowych i rakietowych oraz kosmicznych. Wzrósł nakład prac nad użyciem bojowym jednostek i formacji rakietowych, zaopatrzenie wojsk w dokumentację zarządczą i operacyjną.

Jednym z ważnych problemów była automatyzacja dowodzenia bojowego i kierowania wojskami w stałej służbie bojowej w wysokiej gotowości do użycia. Na etap początkowy Aby rozwiązać ten problem, pojawiły się trudności w przyciągnięciu organizacji przemysłowych do prac nad stworzeniem zautomatyzowanego systemu sterowania. Prace rozpoczęto w NII-4. W 1962 roku sprzęt wyprodukowany w zakładzie doświadczalnym Instytutu został pomyślnie przetestowany przez wojsko. Komisja międzywydziałowa pod przewodnictwem akademika B. N. Pietrowa pozytywnie oceniła badania i zarekomendowała rozpoczęcie prac rozwojowych w przemyśle. Po przyjęciu stworzonego systemu do obsługi pracownicy NII-4, którzy nadzorowali pracę, otrzymali: V. I. Anufriev - Nagrodę Lenina, V. T. Dolgov - Nagrodę Państwową.

W związku ze wzrostem ilości badań kosmicznych na początku lat 60. w NII-4 powstały specjalności kosmiczne (przekształcone w wydziały naukowe w 1964 r.). Zespoły kierownicze wniosły istotny wkład w uzasadnienie zadań o charakterze obronnym rozwiązywanych za pomocą środków kosmicznych, określających perspektywy rozwoju broni kosmicznej, testowania wojskowych statków kosmicznych i rozwiązywania wielu innych problemów związanych z eksploracją kosmosu.

W połowie lat 60. NII-4 rozpoczęło kompleksowe badania mające uzasadnić perspektywy rozwoju uzbrojenia i sprzętu wojskowego Strategicznych Sił Rakietowych oraz znaleźć sposoby intensywnego budowania siły bojowej Strategicznych Sił Rakietowych. W tym czasie amerykańska „triada” strategiczna liczyła prawie 4 razy więcej przewoźników bronie nuklearne i około 9 razy więcej głowic nuklearnych i bomb niż w strategicznych siłach nuklearnych ZSRR. W związku z tym, w celu zapewnienia bezpieczeństwa kraju, pojawiła się kwestia zlikwidowania dystansu do Stanów Zjednoczonych i osiągnięcia parytetu wojskowo-strategicznego w jak najkrótszym czasie.

Decyzją rządu z 1965 r. rozpoczęto zakrojone na szeroką skalę kompleksowe badania (kod „Kompleks”). NII-4 i TsNIIMash zostali wyznaczeni na wykonawców wiodących w sekcji Strategicznych Sił Rakietowych, a szefem NII-4 A.I.Sokołow i dyrektorem TsNIIMash Yu.A.Mozzhorin zostali mianowani opiekunami naukowymi.

Zalecenia B+R oparte na podstawach naukowych zostały w pełni wdrożone. W krótkim czasie powstały i oddane do użytku wysoce skuteczne systemy uzbrojenia rakietowego o określonym poziomie cech, których rozmieszczenie pozwoliło na znaczne zwiększenie potencjału bojowego zgrupowania Strategicznych Sił Rakietowych i zapewniło osiągnięcie trwałej siły militarno-rakietowej. parytet strategiczny ze Stanami Zjednoczonymi na początku lat siedemdziesiątych. Wyniki tych badań i podobnych prac, które po nich nastąpiły w cyklach pięcioletnich, uzasadniły politykę techniczną Ministerstwa Obrony ZSRR w zakresie rozwoju uzbrojenia dla Strategicznych Sił Rakietowych w perspektywie długoterminowej. W latach 70. i na początku 80. prace nad określeniem perspektyw rozwoju uzbrojenia i sprzętu wojskowego Strategicznych Sił Rakietowych prowadzono pod kierownictwem Jewgienija Borisowicza Wołkowa, który w kwietniu 1970 r. został mianowany szefem Instytutu. W przyszłości badaniami w tej dziedzinie zawsze kierowali szefowie IV Centralnego Instytutu Badawczego (Lew Iwanowicz Wołkow, Władimir Zinowiewicz Dworkin, Aleksander Władimirowicz Szewirew, Władimir Wasiljewicz Wasilenko).

Ani jeden system rakietowy stworzony na rozkaz Strategicznych Sił Rakietowych nie był testowany bez udziału Instytutu. Setki pracowników opracowywało programy i metody testowe, oceniając osiągi w locie pocisków na podstawie wyników startów, i było bezpośrednio zaangażowanych w prace na poligonach testowych. Szefowie NII-4, ich zastępcy, szefowie wydziałów (A. I. Sokołow, E. B. Wołkow, A. A. Kurushin, O. I. Majski, A. G. Funtikow) zostali mianowani przewodniczącymi Państwowych Komisji.

Za prace nad tworzeniem nowych systemów rakietowych Instytut otrzymał w 1976 roku drugi order - Order Rewolucji Październikowej. Szef Instytutu E. B. Volkov otrzymał tytuł Bohatera Pracy Socjalistycznej.

W związku z ciągłym wzrostem celności trafienia rakiet potencjalnego wroga, jednym z najważniejszych stał się problem zapewnienia ochrony systemów rakietowych przed niszczącymi skutkami wybuchu jądrowego. Instytut pełnił rolę organizacji wiodącej w zakresie wsparcia naukowego, metodologicznego, organizacyjnego i technicznego prawie wszystkich badań wielkoskalowych. Opracowane i wyprodukowane w Instytucie urządzenia pomiarowe były unikatowe i nie miały odpowiednika w oprzyrządowaniu seryjnym pod względem dokładności i rzetelności pomiarów procesów wysokodynamicznych w warunkach intensywnych zakłóceń. W wyniku badań teoretycznych i eksperymentalnych oraz ulepszeń konstrukcyjnych w latach 70. i 80. znacznie wzrosła ochrona obiektów Strategicznych Sił Rakietowych przed szkodliwymi czynnikami broni jądrowej.

E-mail: [e-mail chroniony]

W 2009 roku minęło 50 lat od powstania Centrum Obliczeniowego w strukturze Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony ZSRR (dla NII-4 MO patrz link po lewej). Gruba zasłona supertajności skrywała poważną pracę, jaką wykonywał Instytut w ogóle, aw szczególności jego Centrum Informatyczne. Sprawiedliwość historyczna wymaga, aby w przededniu chwalebnej rocznicy opinia publiczna dowiedziała się z pierwszej ręki, a nie ze słyszenia, co dokładnie robił CC w tych odległych latach eksploracji kosmosu i jednocześnie zimnej wojny między dwoma potężnymi światami. systemy.

Miejsce i rola Centrum Informatycznego w strukturze NII-4

Wojskowa tradycja naukowa NII-4 sięga 1919 roku, kiedy to w Moskwie powstała Wojskowa Szkoła Inżynierska, która po szeregu reorganizacji przekształciła się w Moskiewską Wojskową Szkołę Inżynieryjną, której lokalizację od 1939 roku wybierano na rejon ul. Bolszewo Jarosławska kolej 25 km od Moskwy. Po zakończeniu II wojny światowej, w warunkach szantażu nuklearnego przez Stany Zjednoczone, Związek Radziecki stanął przed zadaniem opracowania broni rakietowej i jej podstawy teoretycznej, a więc dekretem Rady Ministrów ZSRR z maja 13 1946 podjęto pierwsze konkretne kroki w celu rozwiązania tak dużego zadania. Przy opracowywaniu tej rezolucji wkrótce postanowiono utworzyć specjalny naukowo-badawczy Instytut Artylerii Broni Reaktywnej nr 4, jako najlepsze do tego miejsce wybrano bazę wojskowej szkoły inżynierskiej w Bolszewo. Generał porucznik AI został mianowany pierwszym szefem instytutu. Nesterenko, dowódca bojowy części moździerzy rakietowych Gwardii ("Katyushas"). Jego zastępcą został pułkownik MK. Tichonrawow, który miał doświadczenie z silnikami odrzutowymi na paliwo ciekłe od czasów GIRD i znany jest wśród specjalistów jako twórca pierwszej rakiety na paliwo ciekłe w ZSRR (1933). Tichonrawow jako pierwszy podniósł kwestię konieczności tworzenia satelitów Ziemi, przemawiając w 1950 roku na posiedzeniu Rady Naukowej NII-4.

Oprócz M.K. Tichonrawowa w instytucie pracowało wielu innych naukowców, w tym A.V. Brykow, PE Elyasberg, K.P. Fieoktistow, lek.med., W.D.Jastrebow. Dzięki ich staraniom pomysł stworzenia sztucznego satelity Ziemi zaczął nabierać realnego kształtu, a kilka lat później, dekretem rządu, rozpoczęto prace nad jego stworzeniem. Aby śledzić lot satelity, obliczyć tor lotu, konieczne było posiadanie kilku punktów pomiarowych, które mogłyby zmierzyć jego współrzędne i przenieść je do specjalnego centrum przetwarzania matematycznego. Cały ten skomplikowany system nazwano Kompleksem Dowodzenia i Pomiarów, a jego stworzenie powierzono NII-4, którym kierował wówczas generał porucznik A. I. Sokołow. Instytut znakomicie poradził sobie z tym zadaniem. Począwszy od 1956 r. na terenie Związku Radzieckiego powstało 7 naziemnych punktów pomiarowych, które były gotowe do pracy już w momencie wystrzelenia pierwszego satelity 4 października 1957 r. Dane z pomiarów trajektorii były odbierane do przetworzenia przez Naukową Jednostkę Koordynacji i Obliczeń (NCPC) w instytucie, która posiadała specjalną grupę kalkulatorów obliczających trajektorię lotu metodami opracowanymi w instytucie, na suwakach logarytmicznych. Ta ostatnia okoliczność, będąca już wówczas anachronizmem, przyspieszyła powstanie potężnego centrum obliczeniowego w ramach NII-4, które wykonywałoby obliczenia szybciej, dokładniej i pewniej.

Prace nad stworzeniem centrum komputerowego (CC) zakończono w 1959 roku. Początkowo w EC pracowały dwie maszyny M-20, wyprodukowane w moskiewskim zakładzie CAM. Uruchomienie dwóch maszyn M-50 było niedopuszczalnie opóźnione ze względu na niedoskonałość konstrukcji maszyny, która choć była sklasyfikowana jako „ściśle tajna”, wykorzystywała oczywiste pomysły, ale jednocześnie miała niedoskonały system adresowania. Do tego trzeba jeszcze dodać niską niezawodność zastosowanej bazy pierwiastkowej, która została oparta na lampach elektronowych nie najlepszych typów. Maszyny były produkowane w Zagorsku w zakładzie zwanym potocznie "sprzętem", gdyż wcześniej zakład specjalizował się w wytwarzaniu sprzętu. Oprócz komputerów do CC został dostarczony sprzęt do półautomatycznego wprowadzania danych (SDU), również zaprojektowany i wyprodukowany w zakładzie SAM. Dane z NIP były odbierane przez PUVD, a następnie wprowadzane do komputera na kartach perforowanych. Był to czas masowego wprowadzania technologii komputerowej do wyspecjalizowanych jednostek wojskowych. Ponieważ w wojsku nie było wówczas potrzebnych specjalistów, część absolwentów uczelni technicznych o specjalnościach radiotechnika, elektronika, automatyka i telemechanika została powołana do wojska i skierowana do pracy w jednostkach naukowych w ramach różnych jednostek wojskowych. Około stu takich specjalistów zostało wysłanych do NII-4, a około jedna czwarta z nich dostała się do pracy w Centrum Obliczeniowym. Jednocześnie, w celu szkolenia programistów dla centrów komputerowych, prawie cały absolwent wyższych szkół morskich z 1959 r. został przeniesiony do sił rakietowych, a młodzi oficerowie marynarki przeszli niezbędne przeszkolenie na kursach programowania w NII-4. Około połowa z nich pozostała do służby w Centrum Informatycznym NII-4.

Od jesieni 1959 roku CC już przetwarza pomiary trajektorii, oblicza parametry orbity, oznaczenia celów i specjalne ustawienia na pokładzie satelity. Jednocześnie media podały: „Centrum koordynacyjno-obliczeniowe przetwarza informacje pochodzące z satelity”. Nie było jednak takiej jednostki w załodze instytutu, była to uogólniona nazwa dla wielu służb, które zapewniały wsparcie lotnicze.

W historycznym dniu 12 kwietnia 1961 r. Centrum Obliczeniowe NII-4 było jednym z najważniejszych ogniw złożonego systemu, który realizował trudne wówczas zadanie zapewnienia pierwszego załogowego lotu w kosmos. Zarówno KIK, jak i VC doskonale poradziły sobie ze swoimi zadaniami. W tym czasie w centrum komputerowym pracowały już cztery komputery i wszystkie, dla niezawodności, rozwiązały ten sam problem - przetwarzanie toru lotu statku kosmicznego z Jurijem Gagarinem na pokładzie. Wielu oficerów NII-4 otrzymało wówczas wysokie odznaczenia rządowe. Wśród nich byli oficerowie Centrum Obliczeniowego - Mark Kobzar, kierownik laboratorium w EVM-20 oraz Petr Butsko, zastępca kierownika wydziału rozwoju programów komputerowych do rozwiązywania problemów kosmicznych.

Nieco później w EC została wyposażona specjalna sala konferencyjna, w której tor lotu satelity lub statku kosmicznego był wyświetlany na dużym ekranie na mapie geograficznej. W dniach lotów w sali konferencyjnej zbierali się przedstawiciele ministerstw i resortów wojskowych, którzy brali udział w przygotowaniu lotu kosmicznego, często w randze ministrów lub ich zastępców. Kierownictwo i pracownicy NII-4 byli słusznie dumni ze swojego zaangażowania w wielką sprawę eksploracji kosmosu. Jednak nic nie trwa wiecznie pod słońcem. W 1961 r. dusza KIK i KVT, generał porucznik Yu.A. Mozzhorin odchodzi ze stanowiska zastępcy szefa NII-4 na stanowisko szefa sąsiedniej NII-88. Mając dobre doświadczenie zdobyte w swojej poprzedniej pracy, Mozzhorin tworzy w nowym miejscu własne centrum koordynacyjno-informatyczne wyposażone w najnowszą sowiecką technologię, które przejmuje główną kontrolę lotu obiektów kosmicznych i odpowiednio z czasem otrzymuje nazwę TsUP ( Centrum Kontroli Misji) .

Dalsza historia Centrum Obliczeniowego NII-4 wiąże się z rozwojem radzieckiej techniki komputerowej, a jego rola w tym rozwoju została opisana odrębnie.

Na pytanie „jak to się zaczęło”

Mniej więcej na początku lat 70. na NII-4 zaczęto tworzyć muzeum instytutu, w którym jako eksponaty miały być prezentowane komórki (inaczej „bloki”) pierwszych komputerów pracujących w CK . Okazało się jednak, że nie zachowała się ani jedna komórka lampy ani z M-20, ani z M-50 - wszystko zostało zniszczone, nie wiadomo z jakich powodów. Oczywiście nie zachowały się też żadne zdjęcia. Tak więc w latach kształtowania się technologii komputerowej osoby nią zajmujące się nie zdawały sobie sprawy ze znaczenia dokumentów historycznych. Problem z komórkami jest jednak nieistotny, ale orientacyjny. Równie niedbale twórcy pierwszych komputerów potraktowali zachowanie historii wydarzeń i okoliczności ich pracy, która na początku była prawdziwie bezinteresowna. Z drugiej strony, gdy w końcu sprowadziło się do pamiętników, okazało się, że wiele zostało zapomnianych, ao niektórych rzeczach nie dało się wtedy napisać.

Jak wiadomo, pierwszym komputerem w Związku Radzieckim była mała elektroniczna maszyna licząca, stworzona w Kijowie pod kierownictwem S.A. Lebiediew. Jego najbliżsi asystenci L.N. Dashevsky (nawiasem mówiąc był recenzentem mojego projektu dyplomowego) i Shkabara E.A. w 1981 wydali książkę „Jak to się zaczęło” o historii powstania tej maszyny. W końcowej części książki znajduje się zdanie: „Pod koniec 1956 r. MESM został zdemontowany i przekazany jako pomoc dydaktyczna do Kijowskiego Instytutu Politechnicznego, który do tego czasu zaczął kształcić specjalistów w dziedzinie technologii komputerowych”. Tutaj autorzy zdecydowanie popełniają błąd. W 1959 ukończyłem KPI i dopiero wiosną tego samego roku brałem udział w demontażu MESM. Ponieważ na dyplomie jest rok ukończenia instytutu, nie mogę się mylić. A w 1956 roku KPI nie wykształciło żadnych specjalistów w dziedzinie technologii komputerowych. Zacząłem rozumieć tę mądrość półtora roku temu, kiedy odpowiedni temat został nam przedstawiony dopiero na czwartym roku. Studiowałem na specjalności „Automatyka i Telemechanika”, a studentów specjalności „Maszyny liczące” w dwóch pierwszych grupach Wydziału Elektrycznego SM-1 i SM-2 zrekrutowano dopiero w 1958 r. Ta nieścisłość autorów może wydają się nieistotne, ale charakteryzuje niedocenianie znaczenia technologii obliczeniowej, która miała wówczas miejsce w Związku Radzieckim. Panująca wówczas ideologia określała cybernetykę jako „pseudonaukę”, a technologia komputerowa była tylko jej integralną częścią.

Ta okoliczność jest pomijana przez autorów pamiętników, ale odegrała ona właśnie fatalną rolę w rozwoju technologii komputerowej w Związku Radzieckim. Osiem lat za Ameryką nigdy nie zostało pokonane. Opisując okoliczności swojej pracy w budynku opuszczonego klasztoru, autorzy kilkakrotnie wspominają o jego „tajemnicy”. Nie była to jednak bynajmniej tajemnica państwowa, ale tajemnica S.A. Lebiediew i jego najbliższe otoczenie, aby nie zostać oskarżonym o niestosowną, a nawet przestępczą działalność. Podczas demontażu MESM pracownicy instytucji, która tam jeszcze pozostała, powiedzieli nam, że Lebiediew rozpoczął pracę na własne ryzyko i ryzyko i nie zostali uwzględnieni w planach pracy Instytutu Elektrotechniki. Feofaniya nie została wybrana na darmo - w Kijowie było wystarczająco dużo pomieszczeń na każdą, zwłaszcza do "tajnej" pracy. Tyle, że Lebiediew pracował z dala od oczu ludzi i ewentualnych komisji, które kontrolowały pracę instytucji naukowych. Skromne finansowanie prac odbywało się „lewicowo” kosztem pieniędzy przeznaczonych na zupełnie inny program. Często, prawie za własne pieniądze, musieli kupować komponenty radiowe na „pchlim targu”, o których istnieniu na „Evbaz” („żydowskim” w Kijowie) autorzy nie bez powodu wspominają w swoich pamiętnikach.

Tymczasem Komitet Centralny Wszechzwiązkowej Komunistycznej Partii Bolszewików jakoś dowiedział się, że w Ameryce pracują jakieś „inteligentne” maszyny, które dokonują skomplikowanych obliczeń, w tym na tematy wojskowe. Kierownictwo Akademii Nauk zostało natychmiast wezwane „na dywanik”, aby odpowiedzieć na temat przyczyn zacofania nauki sowieckiej. Dla akademików mogło się źle skończyć, ale „ziemia jest pełna plotek” i niektórzy z nich słyszeli kątem ucha, że ​​w Kijowie coś się w tej sprawie robi. Dla akademików było to zbawienie. Usłyszawszy, że prace są prowadzone, ale opóźniają się z powodu niewystarczających środków finansowych (akademicy byli też politykami!), kierownictwo partii zarządziło wydzielenie wystarczających środków i jak najszybsze zakończenie prac. Kiedy dowiedzieli się o tym w Kijowie, bardzo się przestraszyli. Lebiediew nawet nie myślał o stworzeniu komputera, a jedynie jego model. Kiedy otrzymano surowy rozkaz i niezbędne fundusze, drogi ucieczki zostały odcięte. Z podekscytowaniem i strachem ludzie czekali na zakończenie pracy, ale gdy maszyna, ku ich zdziwieniu, zaczęła dokonywać poprawnych obliczeń, zdali sobie sprawę, że przedsięwzięcie szczęśliwie się skończyło. W ten sposób, lub jakoś tak, ludzie zaangażowani w tę sprawę opowiadali o okolicznościach powstania pierwszego komputera w Związku Radzieckim. Oczywiście coś w ich historii zostało upiększone, coś udramatyzowano, ale najważniejsze pozostaje niezaprzeczalne – powstanie MESM było efektem prywatnej inicjatywy niewielkiej grupy osób zainspirowanych S.A. Lebiediew.

Poprzednik VTs NII4 - VTs1 TsNII27

Reżim tajności w siłach rakietowych był tak surowy, że wielu zwykłych pracowników Centrum Obliczeniowego NII-4 nie było nawet świadomych faktu, że nasze centrum komputerowe przy NII-4 Ministerstwa Obrony ZSRR miało swojego poprzednika. Był pierwszym Centrum Komputerowym Ministerstwa Obrony ZSRR (VTs-1 / TsNII-27 Ministerstwa Obrony ZSRR - jednostka wojskowa 01168), utworzonym w 1954 roku. Inicjatorem powstania VTS-1 Ministerstwa Obrony ZSRR i jego nadzorcą do 1960 roku był Anatolij Iwanowicz Kitow. W Internecie można znaleźć wiele materiałów na temat A.I. Kitov io VTs-1 Ministerstwa Obrony ZSRR. Ciekawe informacje można uzyskać w szczególności na stronie internetowej www.kitov-anatoly.ru Pułkownik V.P. Isaev na stronach książki „The First Forever”, wydanej specjalnie z okazji 50. rocznicy lotu Jurija Gagarina. Informacje z tego artykułu autorstwa V.P. Isaeva zostały przyjęte jako podstawa dla zaproponowanego tutaj materiału.

Tak więc VTs-1 Ministerstwa Obrony ZSRR powstał w 1954 r. I miał na celu przeprowadzanie obliczeń matematycznych w interesie Sił Zbrojnych kraju, w tym rozwiązywanie problemów rakietowych i kosmicznych na najpotężniejszych w tym czasie, pierwszy krajowy szeregowy komputer elektroniczny "Strela". Służba w jednostce wojskowej 01168 płk A.Ya. Prichodko charakteryzuje A.I. Kitov jako pionier informatyki wojskowej w naszym kraju, o czym świadczą:
„” Niewiele osób wie, że VTs-1 Ministerstwa Obrony ZSRR stworzone przez AI Kitova zapewniały wykonanie obliczeń balistycznych wszystkich pierwszych sowieckich satelitów, a później pierwszych czterech załogowych lotów kosmicznych. Jak dotąd ta strona krajowej kosmonautyki jest pogrążona w ciemności, chociaż bez rozwiązania tych problemów wystrzelenie balistycznych rakiet międzykontynentalnych byłoby niemożliwe ”(artykuł A.Ya. Prikhodko „A.I.Kitov – twórca informatyki wojskowej Związku Radzieckiego ” w książce W.A. Anatolija Iwanowicza - pioniera cybernetyki, informatyki i zautomatyzowanych systemów sterowania ”Moskwa, 2010).

W latach 1952-54. AI Kitov był kierownikiem wydziału komputerowego w Wojskowej Akademii Inżynierii Artylerii imienia F.E. Dzierżyński (obecnie nazwany imieniem Piotra Wielkiego) i jako doświadczony specjalista doszedł do decyzji kierownictwa wojskowego o utworzeniu pierwszego w kraju Centrum Komputerowego nr 1 Ministerstwa Obrony ZSRR. Jednocześnie uzyskał zgodę naczelnego MON na rekrutację kadry utworzonego przez siebie centrum komputerowego spośród absolwentów Wojskowej Akademii Inżynierii Artylerii. F.E. Dzierżyński, który kiedyś rozpoczął studia na czołowych uczelniach kraju (MPEI, MAI, LPI, KPI i inne), ale później został powołany w szeregi Armii Radzieckiej. Młodzi inżynierowie-porucznicy byli specjalistami w zakresie urządzeń automatycznych i obliczeniowych, ale jednocześnie posiadali niezbędną wiedzę z zakresu techniki rakietowej. Dołączyli do oficerów personalnych wydziału komputerowego Akademii Sztuk Pięknych, tworząc wraz z nimi trzon zespołu Centrum Informatycznego-1 Ministerstwa Obrony ZSRR. AI Kitov dwa lata wcześniej (w 1952 r.) obronił pierwszą w ZSRR pracę doktorską pt. Obrona była w Radzie Naukowej naszego NII-4 Ministerstwa Obrony ZSRR. W ten sposób już wtedy ustalono współpracę VTs-1 Ministerstwa Obrony ZSRR z głównym ośrodkiem sowieckiej rakiety i nauki o kosmosie, którym był NII-4 Ministerstwa Obrony ZSRR. Ważne było również to, że sam A. I. Kitov miał doskonałe, wzajemnie szanujące się przyjazne stosunki z szefem NII-4, generałem Sokołowem i jednym z czołowych specjalistów NII-4, wybitnym naukowcem w dziedzinie astronautyki, profesorem PE Elyasbergiem.

Na początku ery kosmicznej w latach 50. NII-4 nie posiadało własnego Centrum Obliczeniowego, a jego pracownicy przeprowadzali obliczenia na temat rakiet i kosmosu w VTS-1, ponieważ w Ministerstwie ZSRR po prostu nie było innej odpowiedniej organizacji. Obrona w tamtym czasie.

Już pod koniec 1955 roku VTS-1 prowadził poważne badania w interesie obronności Związku Radzieckiego. Specjaliści z NII-4 najczęściej przyjeżdżali ze swoimi zadaniami na nocną zmianę, z jednej strony dla zapewnienia tajemnicy, a z drugiej ze względu na wyższą niezawodność komputerów w nocy. Ten ostatni czynnik był szczególnie ważny, ponieważ komputery lampowe były bardzo krytyczne dla przepięć w moskiewskiej sieci elektrycznej, które często występowały w ciągu dnia. W 1956 r. badania i praktyczne opracowania prowadzone pod bezpośrednim kierownictwem naukowym i organizacyjnym A.I. Kitov przyczynił się do realizacji startów w kosmos i położył podwaliny, na podstawie których następnie wdrożono programy testowania pierwszych rakiet balistycznych dalekiego zasięgu, startów sztucznych satelitów Ziemi, a później programów załogowych lotów kosmicznych i lotów. stacje kosmiczne na planety Układ Słoneczny. Po uruchomieniu w latach 1959/60. w NII-4 jego centrum komputerowego VTs-1 Ministerstwa Obrony ZSRR kontynuowano prace nad tematami kosmicznymi. Następnie przeprowadzono tam wsparcie obliczeniowe dla lotów kosmicznych J. Gagarina, G. Titowa, A. Nikołajewa i P. Popowicza.

Razem z AI Kitov, pomoc w tworzeniu sowieckiej kosmonautyki w początkowym okresie była ułatwiana, każdy w swoim miejscu pracy, przez takich pracowników Centrum Komputerowego-1 Ministerstwa Obrony ZSRR, jak B.N. Abramov, R.S. Andreeva, wiceprezes Bityutsky, N.P. Buslenko, AM Bukhtiyarov, G.N. Golofiejewskaja, wiceprezes Isajew, GA Mironow, G.G. Owsiannikow, S.A. Ponomareva, G.B. Smirnow, AM Suchow, B.S. Trifonow, Yu.G. Uvarov i inni. Ich wkład w eksplorację kosmosu był realny, a co najważniejsze, na czasie, a przez to ważny i znaczący, z czego mogą być dumni weterani VTS-1 Ministerstwa Obrony ZSRR.

Polecenie CC

Kierownik Centrum Informatycznego pułkownik Kolcheev V.M. Doktor nauk technicznych.

Główny Inżynier Centrum Informatycznego płk Kobzar M.T. Doktor nauk technicznych.

Zastępca Kierownika Centrum Informatycznego ds. Politycznych płk Poroshin S.N.

Szef wydziału pułkownik Tarapkin Yu.N. Kandydat nauk technicznych.

Kierownik wydziału, później kierownik Centrum Informatycznego płk Ionkin V.M.

Naczelnik Wydziału płk Oborin V.F.

Pierwszy szef podpułkownika „BCH-5” Dubodil I.P.

Major A.D. Myzdrikov, kierownik Katedry Systemów Zasilania i Klimatyzacji

Ostatni liderzy KK przed jego redukcją jako struktura w ramach NII-4MO pod koniec 1997 r.

Szef Centrum Obliczeniowego pułkownik Lyubchenko N.G.

Zastępca kierownika Centrum Informatycznego pułkownik Kharlamov V.S.

Personel wydziału, kierowany przez płk. Ionkin (w środku)
Pracownicy działu:

• Podpułkownik G.A. Zhivoglazov
• Podpułkownik V.M. Stetsyuk
• ppłk W. Brigenek
• Podpułkownik Yu.I. Barków
• Sztuka. inżynier A. Averyanova
• Sztuka. inżynier N. Jarmołenko
• Sztuka. inżynier I. Repnikow
• Sztuka. inżynier I. Kovrigin
• Sztuka. inżynier V. Maksimov
• Inżynier N. Aistova
• Sztuka. technik L. Choble
• Sztuka. technik T. Lyubchenko
• Sztuka. technik T. Chernova E.

Wydziały Centrum Informatycznego

Centrum Obliczeniowe zaczęło powstawać w 1959 roku na bazie dywizji pułkownika V. A. Shishkina, a następnie zostało wydzielone na samodzielną jednostkę wojskową 25840-B. Początkowo obowiązki szefa VT pełnił podpułkownik Tyurin LT, a głównym inżynierem był pułkownik Mukhin M.S., który później został szefem VT. Po nim szefami byli pułkownik Tyurin L.T., pułkownik Kolcheev VM, pułkownik Boyarsky A.G. W ostatnich latach, po oddzieleniu od wydziałów programistycznych, szefami centrum komputerowego byli pułkownik V.M. Ionkin. i pułkownik Lyubchenko N.G. WT miały własny wydział polityczny, którego pierwszym szefem był pułkownik Kiryan, którego zastąpił pułkownik Sibirev. Następnie zniesiono jednostkę polityczną, a zamiast niej wprowadzono stanowisko oficera politycznego. CK obejmował następujące wydziały:

1. Katedra problemów programowania przedmiotów kosmicznych. Szefowie: pułkownik V.D. Yastrebov, pułkownik Butsko P., pułkownik Sanyuk.

2. Zakład obliczania misji lotniczych dla pocisków. Szefowie: pułkownik Kolcheev V.M., pułkownik Dadashyan E.A. Pułkownik Inozemtsev E.

3. Katedra oprogramowania komputerowego. Szefowie: pułkownik Vershinin E.M., pułkownik Chikhalov N.N., Afonin A.

4. Katedra systemów informacyjnych i rozliczeniowych. Kiedyś został wycofany z CC. Szefowie: pułkownik Khurbatov V.V., Malenkov V.A., Kharlamov V.

Do roku jubileuszowego z CC pozostał tylko ten dział obsługi IRS „Centaur”. Kierownik wydziału: pułkownik Antonow S.G.

Sterownia. Tutaj programy są przyjmowane do przesłania do komputera i przeprowadzana jest wstępna analiza wyników ukończonych programów. Na pierwszym planie stosy kart perforowanych, na których tworzone są programy zadań i dane źródłowe. Operator przegląda wyniki rozwiązania przed przekazaniem go klientowi.

Podpułkownik Antonow S.G. debuguje system informacyjno-rozliczeniowy „Centaur”

5. Dział komunikacji i wymiany informacji z CFC. Następnie dział systemów technicznych. Szefowie: pułkownik Devyatkov, pułkownik VN Kruglov.

6. Zakład systemów zasilania i klimatyzacji. Szefowie: podpułkownik Dubodil S.P. (później - stały zastępca kierownika wydziału), mjr Arkadiew L.N., mjr Privezentsev, mjr Myzdrikov A.D., Nazarenko Yu.A., Jungov M.N.

7. Katedra Informatyki. Głowy: pułkownik Kobzar MT, pułkownik Oborin V.F., pułkownik Tarapkin Yu.N., pułkownik Parkhomenko A.N., Nikolaenko Yu.I.

Departament pułkownika Tarapkina Yu.N.

Personel działu. Lata 70. XX wieku. Na zdjęciu od lewej do prawej:
1. rząd Gebert A., Krylova R, ..., w centrum jest kierownik wydziału, pułkownik Tarapkin Yu.N., ..., podpułkownik Gaev A.K., Vasilyeva O., Kornyakov A.E.
Drugi rząd - Slavitinsky M., Ryazanova I, Puzikova T., Korotkov O.I., Kotov V., Boychenko N.T., Markin A., Rudominsky G..
Trzeci rząd - Nesterenko Yu, Dubrovsky V., Morozov Yu., Levina Raya, Shabarin V., Lyubavtseva L., Sinodsky E., Malogorsky V., Kunitsyn V.

Personel działu. Lata 90. XX wieku. Na zdjęciu od lewej do prawej
1. rząd - Shelokhanova E., Kochetkova T., Puzikova T.
Drugi rząd - Parkhomenko A.N., Tulyakov S., ..., szef wydziału pułkownik Tarapkin Yu.N., Gordeev A.
Trzeci rząd - Zhivoglazov G.A., Shukshin V., Malenkov V., Tomashevsky A.,
4. rząd - Kharlamov V., Kornyakov A.E., Kryakov Yu.

Podpułkownik A.K. Gajew

Podpułkownik A. Parkhomenko

Podpułkownik V. I. Brigenek

Podpułkownik A. Gordeev

Podpułkownik G.A. Zhivoglazov

Podpułkownik V.M. Stetsyuk

Podpułkownik E. Sinodsky

Inżynier Dubrowski

Starszy inżynier A. Korniakow

Inżynier Yu.Morozov

Park maszynowy VC
Pierwszymi komputerami zainstalowanymi w centrum komputerowym w 1959 roku były dwa M-20 oparte na lampach i elementach półprzewodnikowych. W 1960 roku uruchomiono dwa komputery M-50 o zwiększonej prędkości. Te komputery pierwszej generacji zostały wkrótce zastąpione maszynami M-220 z podstawą elementów półprzewodnikowych, a po nich uzyskano dwa BESM-6, których udana konstrukcja i wystarczająca prędkość (1 milion operacji na sekundę) zapewniły im. długie życie w ramach parku maszynowego VC. Z wielkimi nadziejami oczekiwano nadejścia komputerów z serii Unified „Ryad”. Pierwszy z nich, ES-1020, nie mógł jeszcze konkurować z BESM-6, ale wprowadzenie w 1976 roku komputera EC-1050, a zwłaszcza jego udoskonalenie w modyfikacji EC-1052, oznaczało przejście na jakościowo nowy poziom pracować z maszynami kompatybilnymi z oprogramowaniem o pojedynczej strukturze logicznej i wspólnych zasadach zarządzania i przetwarzania informacji. Następnie w centrum komputerowym zainstalowano najszybszy komputer w ZSRR ES-1060.

Komputer drugiej generacji M-220
Pośrodku - panel sterowania i dwa urządzenia wejściowe na taśmie piankowej, za panelem sterowania - urządzenie sterujące (CU) i urządzenie arytmetyczne (AU), po lewej - trzy szafy zasilające. Obok konsoli po lewej stronie znajduje się magnetyczny napęd bębna i cztery stojaki magnetycznej pamięci o dostępie swobodnym (MOZU). Po prawej - urządzenie do wprowadzania kart perforowanych i cztery napędy taśmowe z urządzeniem do zarządzania nimi. Na pierwszym planie po lewej - ATsPU (alfanumeryczne urządzenie drukujące)

Logiczna struktura modeli komputerowych ES

komputer trzeciej generacji

Park maszynowy CC był stale aktualizowany i zawsze stał na poziomie najnowszych osiągnięć radzieckiej techniki komputerowej. Centrum Obliczeniowe NII-4 było jednym z pierwszych w Związku Radzieckim, które rozpoczęło opanowywanie komputerów z serii Unified „Ryad”. Pierwszy z nich, EC-1020, nie mógł jeszcze konkurować z BESM-6, który został oddany do użytku w 1967 roku, ale wraz z pojawieniem się w 1976 roku komputera EC-1050, a zwłaszcza jego ulepszenia w EC- modyfikacja 1052, przejście do jakościowo nowego etapu pracy z maszynami kompatybilnymi z oprogramowaniem o pojedynczej strukturze logicznej i wspólnych zasadach sterowania i przetwarzania informacji

Maszynownia komputera EC 1050. Trwają prace w trybie wieloprogramowym na EC-1050. Na pierwszym planie Masza Kowrygina, przy konsoli Valentin Stetsyuk, w tle Zina Davidenko

Magnetyczne dyski twarde
Dla dysków zewnętrznych w maszynowni przewidziano osobną komorę ze specjalnym mikroklimatem. Wejście tutaj zostało maksymalnie ograniczone, aby uniknąć zanieczyszczenia powietrza w jaskini oraz wpływu na jego temperaturę i wilgotność. W sumie było osiem napędów na dyskach magnetycznych i osiem - na taśmach. Ilość pamięci dla każdego pakietu dysków wynosi 7,5 MB. Później dyski te zostały zastąpione mocniejszymi, z pakietami posiadającymi 30 MB pamięci. Na zdjęciu Luda Molchanova odkłada dysk, Valentin Stetsyuk przygotowuje się do wysłania wizualnego sygnału do panelu sterowania, aby rozpocząć pracę obliczeniową.

Prace prewencyjne nad EU-1060 prowadzą funkcjonariusze Wiktor Kharlamov i Giennadij Samsonow w towarzystwie miłych pań.

Kapitan Kharlamov sprawdza gotowość komputera do pracy (innymi słowy, przygotowuje nową „niespodziankę” dla operatorów).

Starszy inżynier Jurij Czumakow rozwiązywanie problemów z MOZU (łapanie „RIOP”)

Starszy tezhnik Zhenya Chernova próbuje włożyć szpulę taśmy do napędu

Widok ogólny maszynowni

ostatni akt przyjęcie do eksploatacji komputera ES-1050 nr 5013 (rok produkcji 1975, numer seryjny 13). Producent: Zakład VEM, Penza. maj 1976

Generał broni Volkov spotyka się z konstruktorami komputera EC 1050 i kierownictwem CC. Od lewej do prawej: Początek Pułk KC. Kolcheev V.M., główny projektant NICEVT Antonov V.S., główny projektant NICEVT Przhyyalkovsky V.V., kierownik. wydziału politycznego NII-4, szefa NII-4, gen. l-t Wołkowa E.B., naczelnego inżyniera Pułku Centrum Obliczeniowego. Kobzar M.T.
Po lewej: Antonov, główny projektant komputera ES, z dowództwem NII-4 na panelu sterowania komputera 1050.

Świadectwo uruchomienia komputera ES 1050 nr 5013 podpisują główni projektanci NICEVT V.S. Antonow (w środku), V.V. Prizhyalkovsky (prawy dolny róg). Skrajnie lewy V.M. Kołczejew. W tle przedstawiciele zakładu VEM (z prawej – kierownik działu handlowego zakładu Kolodin, w środku – przedstawiciele Działu Kontroli Jakości)

Pułkownik Kolcheev informuje dowództwo instytutu o możliwościach technicznych komputera 1050.
Poniżej: starszy inżynier V.G. Maximov doradza dowództwu.

Zdjęcia z życia sportowego Centrum Wystawienniczego

W NII-4 praca sportowa i kultura fizyczna została postawiona na wysokim poziomie, w czym duże zasługi mieli dyrektorzy sportowi instytutu mjr V. Prakopas i pracownik SA A. Nowikow. Na zasadzie wolontariatu drużynę hokejową trenował Wiktor Titow, drużynę siatkówki kobiet trenował Borys Golubow. Rywalizacja w wielu dyscyplinach sportowych odbyła się na różne poziomy, zaczynając od mistrzostwa zarządzania, a kończąc na mistrzostwach RV CH. Najbardziej masowe zawody to lekkoatletyka, narciarstwo, siatkówka i piłka nożna. Zawody odbywały się również w wielorękich oficerach, biegach na orientację, pływaniu, szachach, miastach, hokeju i piłce ręcznej. Jednostka posiadała własny stadion z boiskami do piłki nożnej i ręcznej, licznymi boiskami do siatkówki, a także basenem. W Centrum Informatycznym pracowali głównie młodzi ludzie, więc bez problemów wybierano dobre drużyny sportowe i większość z nich była faworytami w rywalizacji o mistrzostwo instytutu. Szczególnie silna była drużyna piłkarska EC, której zawodnicy przez wiele lat stanowili kręgosłup drużyny instytutu.

Wielokrotnym zwycięzcą mistrzostw Europy w piłce nożnej jest połączony zespół 2. i 9. wydziału. Leżą: Walery Błażnow po lewej, Grigorij po prawej. Drugi rząd: Jewgienij Inoziemcew, drugi od lewej, Walentin Stetsyuk w środku, Wiktor Kurmanow, skrajnie z prawej.

Uczestnicy sztafety 4x100m z drużyny lekkoatletów 9. oddziału na mistrzostwa jednostki. Od lewej do prawej: Wasilij Ionkin, Valentin Stetsyuk, Valentin Polovinkin, Valery Rebrov (w skrócie cztery Va).

Zespół narciarzy 9. działu przed startem wyścigu na 10000 m. Od lewej do prawej: Valentin Stetsyuk, ..., Viktor Titulov, Viktor Dovbenko, Valya Saenko, Boris Temirov, Ivan Dashkov, ..., Anatoly Tokarenko

Drużyna biegaczy na orientację EC w składzie w zawodach o mistrzostwo jednostki. Od lewej do prawej: Lyuda Choblya, Vladimir Brigenek, ..., Andrey Lebedev, Alevtina Arkadyeva, ..., Sasha Bartenyeva

Są takie same, ale z kapitanem. Nastrój jest przed startem - przed nami 18 lub całe 20 km wzdłuż dolin i wzgórz, przeplatanych wąwozami, bagnami i polanami truskawkowymi.

Alya Averyanova pomaga kapitanowi podnieść lub obniżyć flagę zawodów. Taki zaszczyt jest przyznawany zwycięzcom jako dodatkowa zachęta.

Kapitan otrzymuje puchar i certyfikat za zwycięstwo w zawodach. Nagrody wręcza sędzia główny konkursu A. Sedov. Panel sędziowski jest najwyraźniej nastawiony do zwycięzców życzliwie, ale zwycięstwo odniesiono w upartej walce.

Konkurs o mistrzostwo EC w siatkówce. Pierwsza liga gra przeciwko dziewiątej.

4. Centralny Instytut Badawczy Orderu Rewolucji Październikowej i Czerwonego Sztandaru Pracy Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej ( 4. Centralny Instytut Badawczy Ministerstwa Obrony Rosji) jest największą organizacją naukową Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej, rozwiązującą szeroki zakres problemów naukowego wsparcia budowy Strategicznych Sił Rakietowych i rozwoju strategicznej broni rakietowej. Znajduje się w dzielnicy Yubileiny miasta Korolev.

4. Centralny Instytut Badawczy Orderu Rewolucji Październikowej i Czerwonego Sztandaru Pracy Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej (4 Centralny Instytut Badawczy Ministerstwa Obrony Rosji)
Dawna nazwa	NII-4
Założony
Dyrektor	SE Tarazevich
Lokalizacja	Korolow, lek. Rocznica
Legalny adres	141091, obwód moskiewski, miasto Korolev, md. Yubileiny, ul. M. K. Tichonrawowa, numer domu 29
Nagrody

Tradycyjnym kierunkiem badań IV Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Rosji jest uzasadnienie wymagań taktyczno-technicznych dla nowej i zmodernizowanej broni, wojskowe wsparcie naukowe dla najważniejszych prac B+R. Istotnym elementem w całościowym zakresie badań instytutu są prace z zakresu automatyzacji dowodzenia i kierowania wojskami i uzbrojeniem, wprowadzania nowoczesnych technologii telekomunikacyjnych do praktyki wojskowej oraz bezpieczeństwa informacji.

IV Centralny Instytut Badawczy Ministerstwa Obrony Rosji monitoruje również stan techniczny uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz dostarcza dowództwu Strategicznych Sił Rakietowych obiektywnych informacji o stanie technicznym i niezawodności eksploatowanej broni.

Fabuła

Warunki wstępne tworzenia

W latach 50. XX wieku, aby przetestować w Kapustinie Jar nowe ówczesne rakiety R-1, R-2 i R-5, konieczne stało się stworzenie sprzętu zdolnego do wykonywania różnego rodzaju pomiarów trajektorii. W tym celu NII-4 opracował koncepcję wielokątowego kompleksu pomiarowego (PIK). Dla punktów pomiarowych (IP) tego kompleksu, zgodnie z instrukcjami NII-4, zaczęto tworzyć sprzęt telemetryczny „Tral”, stacje do pomiaru trajektorii - dalmierz radiowy „Lornetka” i radioangiometr fazometryczny „Irtysz” (c) , sprzęt dla ujednoliconego systemu czasu (SEV) „Bambus” ( w NII-33 MRP).

Przeprowadzenie prób projektowych (LCT) pierwszego ICBM R-7 wymagało utworzenia nowych stanowisk startowych (przede wszystkim ze względu na zasięg konstrukcyjny produktu - 8000 km) i 12 lutego 1955 r. została przyjęta uchwała Rady Ministrowie ZSRR o utworzeniu poligonu badawczego (NIIP-5 MO ZSRR). NII-4 został zidentyfikowany jako uczestnik projektu bazy poligonów doświadczalnych oraz organizacja macierzysta do stworzenia kompleksu pomiarowego poligonów (PIK).

Szczególnie dużym wkładem NII-4 w rozwój technologii rakietowej i kosmicznej jest stworzenie wielokątowego kompleksu pomiarowego. Po utworzeniu kompleksu pomiarowego autorytet Instytutu wśród organizacji przemysłowych i Ministerstwa Obrony ZSRR znacznie wzrósł. Prace nadzorowali A. I. Sokołow i jego zastępcy G. A. Tyulin i Yu A. Mozzhorin. Ponad 150 pracowników naukowych NII-4 uczestniczyło w projektowaniu technologicznym obiektów poligonowych. Ponad 50 pracowników zostało wysłanych do fabryk, biur projektowych i organizacji projektowych, gdzie brali czynny udział w rozwoju przyrządów pomiarowych i kontroli budowy obiektów wielokątowego kompleksu pomiarowego.

Pracuj na sztucznym satelicie ziemskim

Pod koniec 1955 roku, kiedy trwały intensywne prace nad stworzeniem rakiety R-7, S.P. Korolev zwrócił się do kierownictwa kraju z propozycją wystrzelenia pierwszego sztucznego satelity Ziemi na przyszłej rakiecie R-7 przed Amerykanami, test w locie których daty wyznaczono na 1957 rok. 30 stycznia 1956 r. Wydano odpowiednią uchwałę Rady Ministrów ZSRR i OKB-1 Korolev rozpoczął projektowanie pierwszego na świecie sztucznego satelity Ziemi (AES), który otrzymał nazwę „obiekt D” i rozpoczął się NII-4 projektowanie kompleksu dowodzenia i pomiarów (CMC).

To właśnie NII-4 powierzono utworzenie KIK-u, ponieważ Instytut miał już doświadczenie w tworzeniu PIK-u na poligonie Kapustin Jar. Ponadto warto zauważyć, że przed dekretem rządowym ze stycznia 1956 r. o wyznaczeniu NII-4 Ministerstwa Obrony ZSRR jako naczelnego przy zaangażowaniu dużej współpracy twórców przyrządów pomiarowych w celu stworzenia CFC, Ministerstwo Obrony przeciwko nakładaniu na niego, przez analogię z PIK, obowiązków dewelopera CFC, odnoszących się do nietypowych dla niego prac, wykonywanych w interesie Akademii Nauk ZSRR. Ministerstwo Obrony ZSRR przedstawiło liczne argumenty przemawiające za tym, że tworzenie i eksploatacja punktów pomiarowych dla zapewnienia lotów satelitarnych to przede wszystkim działalność Akademii Nauk, a nie Ministerstwa Obrony. Jednak naukowcy i przemysłowcy wierzyli, że tylko wojsko może budować, wyposażać i obsługiwać punkty pomiarowe rozsiane po terytorium Związku Radzieckiego w trudno dostępnych miejscach. Debata na ten temat była długa i gorąca, dopóki nie przerwał ich minister obrony marszałek ZSRR GK Żukow. Zgodził się z argumentami przemysłowców, przewidując w przyszłości ważną rolę kosmosu w obronie kraju. Od tego czasu Żukowowi przypisuje się frazę: „Zajmuję przestrzeń!”.

Projekt został zatwierdzony 2 czerwca 1956 r., a 3 września wydano uchwałę Rady Ministrów ZSRR, która określa tryb praktycznego tworzenia zespołu przyrządów pomiarowych, łączności i jednorazowego zapewnienia wsparcie naziemne dla lotu pierwszego satelity. Właśnie ten dzień, 3 września 1956 roku, uważany jest za dzień utworzenia Zespołu Dowodzenia i Pomiarów ZSRR. Według TOR wydanego przez NII-4 i OKB-1, nowe środki techniczne (TS) zostały sfinalizowane i stworzone do interakcji z satelitą D. Pojazdy zmodyfikowane do poziomu interakcji z satelitą otrzymały w nazwie przedrostek „D” (na przykład „Lornetka-D”).

Sprawa przygotowania do utworzenia KIK zaczęła się gotować, ale pod koniec 1956 roku okazało się, że planowane plany wystrzelenia pierwszego sztucznego satelity są zagrożone z powodu trudności w stworzeniu aparatury naukowej dla „obiektu D” i niższy niż planowany ciąg właściwy układów napędowych (DU ) RN R-7. Rząd wyznaczył nową datę premiery na kwiecień 1958 r. Jednak według wywiadu Stany Zjednoczone mogą wystrzelić pierwszego satelitę przed tą datą. Dlatego w listopadzie 1956 r. OKB-1 złożyło propozycję pilnego opracowania i wystrzelenia najprostszego satelity o wadze około 100 kg w kwietniu - maju 1957 r., Zamiast „bloku D”, podczas pierwszych testów R-7. Propozycja została przyjęta i 15 lutego 1957 r. wydano dekret rządowy o wystrzeleniu najprostszego satelity, nazwanego PS-1, pod koniec 1957 r.

W międzyczasie na NII-4 powstał projekt stworzenia CMC, zakładający utworzenie 13 punktów dowodzenia i pomiarów (obecnie nazywano je ONIP - odrębnym naukowym punktem pomiarowym, a potocznie często nazywano je NIP), położony w całym Związku Radzieckim od Leningradu po Kamczatkę i centralny punkt wyjścia. Yu A. Mozzhorin nadzorował prace nad stworzeniem CMC. Wszystkie prace zostały wykonane w rekordowym czasie - w ciągu jednego roku.

W 1957 r., aby zapewnić wystrzelenie ICBM, wystrzelenie sztucznych satelitów i innych obiektów kosmicznych, w NII-4 utworzono Centrum Koordynacji i Obliczenia (CCC), prototyp przyszłego Centrum Kontroli Misji.

Za stworzenie technologii rakietowej i kosmicznej NII-4 w 1957 został odznaczony Orderem Czerwonego Sztandaru Pracy.

Wyniki badań przeprowadzonych na NII-4 na przełomie lat 40. i 50. XX wieku dostarczyły teoretycznej podstawy do dalszych praktycznych prac nad eksploracją kosmosu. Niektórzy pracownicy jego grupy, którzy przenieśli się z NII-4 do OKB-1 w 1956 roku wraz z M.K. W 1957 r. za zapewnienie wystrzelenia pierwszego sztucznego satelity Ziemi nagrodzono grupę specjalistów z NII-4, w tym trzech z grupy M.K.

Wyprawa Oceanograficzna Pacyfiku

Przygotowanie do prób w locie R-7 ICBM w pełnym zasięgu - na Oceanie Spokojnym - oraz rozszerzenie zakresu obserwacji lotów obiektów kosmicznych wymagało stworzenia pływających (okrętowych) systemów pomiarowych.

W 1959 roku Instytut został wyznaczony na głównego wykonawcę budowy kompleksu pływającego TOGE-4 (pod legendą 4. Oceanograficznej Ekspedycji Pacyfiku) składającego się z czterech statków, a w 1960 roku na głównego wykonawcę stworzenia TOGE Kompleks -5 - składający się z trzech statków. W Instytucie powstało specjalne laboratorium morskie, które w 1962 roku zostało przekształcone w oddział morski. Kapitan I stopnia (później kontradmirał) Jurij Iwanowicz Maksyuta został mianowany dowódcą TOGE-4.

Powstanie czterech okrętów wojennych narodziło się w wyniku realizacji projektu badawczego Aquatoria, opracowanego przez pracowników NII-4 Ministerstwa Obrony ZSRR w 1958 roku. Po udanym wystrzeleniu rakiety R-7 na Kamczatce stało się oczywiste, że aby przetestować rakietę na pełnym dystansie (12 000 kilometrów), konieczne było stworzenie poligonu testowego w środkowej części Oceanu Spokojnego. Aby zmierzyć dokładność upadku głowic międzykontynentalnych pocisków balistycznych w 1959 r. Zbudowano pływające punkty pomiarowe - ekspedycyjne statki oceanograficzne Syberia, Sachalin, Suchan i Czukotka. Pierwsze prace bojowe na poligonie „Aquatoria” przeprowadzono w dniach 20 – 31 stycznia 1960 roku.

Uruchomienie pierwszych stacji międzyplanetarnych wymagało odbioru informacji telemetrycznych z ich pokładu na terenach niekontrolowanych przez naziemny KIK i ekspedycję na Pacyfik. Aby rozwiązać ten problem, w 1960 r. stworzono atlantycką grupę pływających punktów pomiarowych, składającą się z dwóch statków Black Sea Shipping Company i jednego statku Baltic Shipping Company. Statki te zostały wycofane z żeglugi i oddane do dyspozycji NII-4. Wasilij Iwanowicz Biełoglazow, pracownik NII-4, był szefem atlantyckiej ekspedycji telemetrycznej.

1 sierpnia 1960 statki pływającego kompleksu telemetrycznego NII-4 wyruszyły w swój dziewiczy rejs. Każda była wyprawą składającą się z 10 – 11 pracowników instytutu, wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Podczas 4-miesięcznego rejsu opracowano technologię prowadzenia pomiarów telemetrycznych w warunkach oceanicznych. Prace nad znaczącymi startami statków kosmicznych miały miejsce dopiero podczas kolejnego, drugiego lotu kompleksu atlantyckiego, który rozpoczął się w styczniu 1961 roku.

Zapewnienie kontroli nad statkiem „Wostok”

Jasną stroną w rozwoju balistyki kosmicznej było zapewnienie kontroli lotu dla załogowego statku kosmicznego „Wostok” z Yu A. Gagarinem. NII-4 został określony jako wiodący do rozwiązania tego ważnego zadania. Samodzielny rozwój metod, algorytmów i programów zorganizowano w NII-4, OKB-1 i Akademii Nauk ZSRR oraz ich koordynację. Naukowcy balistycy z powodzeniem rozwiązali ten problem. W realizacji przelotu wzięły bezpośredni udział okręty TOGE-4 „Syberia”, „Sachalin”, „Suchan”, „Czukotka” oraz statki grupy atlantyckiej „Woroszyłow”, „Krasnodar” i „Dolinsk”.

W 1961 r. Yu A. Mozzhorin otrzymał tytuł Bohatera Pracy Socjalistycznej za stworzenie zautomatyzowanego kompleksu pomiarowego, ujednoliconych systemów czasowych i specjalnej komunikacji, które zapewniły wystrzelenie statku kosmicznego z osobą na pokładzie. A. I. Sokolov i szef szefa Instytutu Zarządzania G. I. Levin otrzymali tytuł laureatów Nagrody Lenina.

Instytut w ramach Strategicznych Sił Rakietowych

31 grudnia 1959 roku Instytut został włączony do Strategicznych Wojsk Rakietowych i od 1960 roku realizuje prace na zlecenie Sztabu Generalnego, Komitetu Naukowo-Technicznego i Dyrekcji Głównych. Wraz z rozszerzeniem prac nad strategiczną bronią rakietową oraz technologią rakietową i kosmiczną zaczęto prowadzić kompleksowe badania systemów uzbrojenia Strategicznych Sił Rakietowych oraz udoskonalać metodykę testowania systemów rakietowych i rakietowych oraz kosmicznych. Wzrósł nakład prac nad użyciem bojowym jednostek i formacji rakietowych, zaopatrzenie wojsk w dokumentację zarządczą i operacyjną.

Jednym z ważnych problemów była automatyzacja dowodzenia bojowego i kierowania wojskami w stałej służbie bojowej w wysokiej gotowości do użycia. Na początkowym etapie rozwiązywania tego problemu pojawiły się trudności w przyciągnięciu organizacji przemysłowych do prac nad stworzeniem zautomatyzowanego systemu sterowania. Prace rozpoczęto w NII-4. W 1962 roku sprzęt wyprodukowany w zakładzie doświadczalnym Instytutu został pomyślnie przetestowany przez wojsko. Komisja międzywydziałowa pod przewodnictwem akademika B. N. Pietrowa pozytywnie oceniła badania i zarekomendowała rozpoczęcie prac rozwojowych w przemyśle. Po przyjęciu stworzonego systemu do obsługi pracownicy NII-4, którzy nadzorowali pracę, otrzymali: V. I. Anufriev - Nagrodę Lenina, V. T. Dolgov - Nagrodę Państwową.

W związku ze wzrostem ilości badań kosmicznych na początku lat 60. w NII-4 powstały specjalności kosmiczne (przekształcone w wydziały naukowe w 1964 r.). Zespoły kierownicze wniosły istotny wkład w uzasadnienie zadań o charakterze obronnym rozwiązywanych za pomocą środków kosmicznych, określających perspektywy rozwoju broni kosmicznej, testowania wojskowych statków kosmicznych i rozwiązywania wielu innych problemów związanych z eksploracją kosmosu.

W połowie lat 60. NII-4 rozpoczęło kompleksowe badania mające uzasadnić perspektywy rozwoju uzbrojenia i sprzętu wojskowego Strategicznych Sił Rakietowych oraz znaleźć sposoby intensywnego budowania siły bojowej Strategicznych Sił Rakietowych. W tym czasie amerykańska „triada” strategiczna obejmowała prawie 4 razy więcej nośników broni jądrowej i około 9 razy więcej głowic nuklearnych i bomb powietrznych niż sowieckie strategiczne siły nuklearne. W związku z tym, w celu zapewnienia bezpieczeństwa kraju, pojawiła się kwestia zlikwidowania dystansu do Stanów Zjednoczonych i osiągnięcia parytetu wojskowo-strategicznego w jak najkrótszym czasie.

Decyzją rządu z 1965 r. rozpoczęto zakrojone na szeroką skalę kompleksowe badania (kod „Kompleks”). NII-4 i TsNIIMash zostali wyznaczeni na wykonawców wiodących w sekcji Strategicznych Sił Rakietowych, a szefem NII-4 A.I.Sokołow i dyrektorem TsNIIMash Yu.A.Mozzhorin zostali mianowani opiekunami naukowymi.

Zalecenia B+R oparte na podstawach naukowych zostały w pełni wdrożone. W krótkim czasie powstały i oddane do użytku wysoce skuteczne systemy uzbrojenia rakietowego o określonym poziomie cech, których rozmieszczenie pozwoliło na znaczne zwiększenie potencjału bojowego zgrupowania Strategicznych Sił Rakietowych i zapewniło osiągnięcie trwałej siły militarno-rakietowej. parytet strategiczny ze Stanami Zjednoczonymi na początku lat siedemdziesiątych. Wyniki tych badań i podobnych prac, które po nich nastąpiły w cyklach pięcioletnich, uzasadniły politykę techniczną Ministerstwa Obrony ZSRR w zakresie rozwoju uzbrojenia dla Strategicznych Sił Rakietowych w perspektywie długoterminowej. W latach 70. i na początku 80. prace nad określeniem perspektyw rozwoju uzbrojenia i sprzętu wojskowego Strategicznych Sił Rakietowych prowadzono pod kierownictwem Jewgienija Borisowicza Wołkowa, który w kwietniu 1970 r. został mianowany szefem Instytutu. W przyszłości badaniami w tej dziedzinie zawsze kierowali szefowie IV Centralnego Instytutu Badawczego (Lew Iwanowicz Wołkow, Władimir Zinowiewicz Dworkin, Aleksander Władimirowicz Szewirew, Władimir Wasiljewicz Wasilenko).

Ani jeden system rakietowy stworzony na rozkaz Strategicznych Sił Rakietowych nie był testowany bez udziału Instytutu. Setki pracowników opracowywało programy i metody testowe, oceniając osiągi w locie pocisków na podstawie wyników startów, i było bezpośrednio zaangażowanych w prace na poligonach testowych. Szefowie NII-4, ich zastępcy, szefowie wydziałów (A. I. Sokołow, E. B. Wołkow, A. A. Kurushin, O. I. Majski, A. G. Funtikow) zostali mianowani przewodniczącymi Państwowych Komisji.

Za prace nad tworzeniem nowych systemów rakietowych Instytut otrzymał w 1976 roku drugi order - Order Rewolucji Październikowej. Szef Instytutu E. B. Volkov otrzymał tytuł Bohatera Pracy Socjalistycznej.

W związku z ciągłym wzrostem celności trafienia rakiet potencjalnego wroga, jednym z najważniejszych stał się problem zapewnienia ochrony systemów rakietowych przed niszczącymi skutkami wybuchu jądrowego. Instytut pełnił rolę organizacji wiodącej w zakresie wsparcia naukowego, metodologicznego, organizacyjnego i technicznego prawie wszystkich badań wielkoskalowych. Opracowane i wyprodukowane w Instytucie urządzenia pomiarowe były unikatowe i nie miały odpowiednika w oprzyrządowaniu seryjnym pod względem dokładności i rzetelności pomiarów procesów wysokodynamicznych w warunkach intensywnych zakłóceń. W wyniku badań teoretycznych i eksperymentalnych oraz ulepszeń konstrukcyjnych w latach 70. i 80. znacznie wzrosła ochrona obiektów Strategicznych Sił Rakietowych przed szkodliwymi czynnikami broni jądrowej.

Dalszy rozwój

W latach 60. głównym zadaniem instytutu było wyposażenie Strategicznych Sił Rakietowych w systemy rakietowe w pierwsze strategiczne pociski międzykontynentalne i średniego zasięgu.

Lata 70. charakteryzują się dużymi pracami nad stworzeniem i rozwojem nowej generacji wysokowydajnych systemów rakietowych z rakietami wyposażonymi w głowice separujące, co pozwoliło na znaczne zwiększenie zdolności bojowych zgrupowania Strategicznych Sił Rakietowych i jego odstraszającej roli. W tych samych latach instytut uzasadniał potrzebę tworzenia mobilnych systemów rakietowych, bronił tego kierunku przed dużymi organizacjami, które były zwolennikami systemów stacjonarnych.

Działalność instytutu w latach 80. miała na celu zapewnienie jakościowego rozwoju zgrupowania Strategicznych Sił Rakietowych w oparciu o mobilne i stacjonarne kompleksy nowej generacji.

W latach 90. główne zadania instytutu związane były z utrzymaniem potencjału bojowego Strategicznych Sił Rakietowych na wymaganym poziomie w warunkach sytuacji wojskowo-politycznej, redukcją broni ofensywnej oraz redukcją środków finansowych dla Ministerstwa Obrony Rosji i Rosji. przemysł obronny.

Na obecny etap Kluczowym obszarem badań Instytutu jest militarno-gospodarcze uzasadnienie zrównoważonego rozwoju strategicznych sił i środków ofensywnych, informacyjno-rozpoznawczych oraz defensywnych.

Pod koniec 1997 r. do Instytutu włączono jednostki 50. Centralnego Instytutu Badawczego WKS Ministerstwa Obrony Rosji i 45. Centralnego Instytutu Badawczego Ministerstwa Obrony Rosji.

4. Centralny Instytut Badawczy Ministerstwa Obrony Rosji: na prawach pionów strukturalnych zostały do ​​niego dołączone trzy instytuty badawcze: i 13. GNII Ministerstwa Obrony Rosji. Instytut otrzymał nazwę FBU „4 Centralny Instytut Badawczy Systemów Rakietowych, Kosmicznych i Lotniczych Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej”.