Anatoly Tereşçenko
Beceriksizlik kalıntıları
Amatörlerin en sık yaptığı hata, zordan başlayıp imkansıza ulaşmaktır.
I. Goethe
Vahim sonuçları nedeniyle beceriksizlik bazen casusluktan daha kötüdür.
V. Pirogov
Eski bir olayı hatırlıyorum... 1990'ların sonlarında bir gün. Rusya Yazarlar Birliği'nin toplantılarından birinde, bibliyografik yayınlar, özellikle de "21. Yüzyılın Eşiğinde" tartışılırken, liderliği atanan vasatlardan oluşan belirli bir ekipte sıradanlığın hakimiyetinden bahsettiler. Kişisel sadakat ilkesine dayalı olarak çalışanlar ise, kurumun sorunlarının tüm yükünü omuzlarında taşıyan son derece zeki işçiler olan profesyonellerin yakınında çalışırlar.
– Yönetmen buna nasıl tahammül edebilir?– diye sordu yazar.
– Ama kendisi de zekasına göre atanmayan, dolayısıyla etkinlikleri düşük olan insanlardan biri. Biliyor musun, bazen bana öyle geliyor ki beceriksizlik casusluktan daha kötü. Görevli ve yazar arkadaşım ve meslektaşım Valery Pirogov, "Ekonomide, politikada ve askeri konularda geride harabeler bırakıyor" diye ilginç bir düşünceyi dile getirdi. – Verilen görevin dümeninde değersiz ve tehlikeli bir şekilde duran ve çoğu zaman çalışan bir gemiyi resiflerde terk eden kişilerden daha yetenekli, bilgili ve daha iyisini yapabilecek kişilerin pişmanlıkları ve memnuniyetsizlikleri gülümsetiyor...
Ve düşündüm ki, belki de günümüzün yakıcı sorusunun cevabı buradadır: Bir insan neden cehennem gibi çalışır da yaşar, en hafif deyimle biraz zorlanır, basitçe hayatta kalır? Ve Rusya'da bunlardan birçoğu var, hatta çok fazla.
Bu düşünce yazarın ruhunun derinliklerine işlemiş ve birkaç yıl boyunca orada bir diken gibi saplanıp kalmıştır. Ve sonra, modern yaşamın örneklerini kullanarak tarihsel araştırmalarda gerçeği doğrulayacak argümanlar bulmaya karar verdiği zaman geldi.
Yetersizlik kavramından bahsederken, onun zıt anlamlısı olan yetkinliği de anlamalıyız. Neye benziyor? Bu, her şeyden önce, belirli bir konu alanında (askerlik hizmeti veya sivil çalışma) etkili faaliyetler yürütmek için gerekli bilgi ve deneyimin varlığıdır.
"Yetkinlik" kelimesi Latince compens kelimesinden gelir ve "uygun, uygun, uygun" anlamına gelir. Buraya "yetenekli, bilgili, anlayışlı, yetkin" vb. Tanımlar ekleyebilirsiniz. Yani, belirli bir iş faaliyeti alanında kapsamlı bilgiye sahip olan ve gerçek hayatı yürütebilen bir kişinin kalitesi kendisinin, ekibinin ve genel olarak toplumun yararına olan eylemler. Ek olarak, bu bir kişinin yeteneğidir, kendisine verilen belirli görevin bilgisi ile kendisine verilen görevleri çözmeye yönelik potansiyel hazırlığıdır. Belirli bir yetkinliğe sahip olan kişi, nesnel yargılarda bulunabilir ve bilinçli kararlar verebilir.
Bu öncüllerden yola çıkarak, bu kavramın tüm inceliklerinde beceriksizliğin yetkinliğin antipodu olduğunu söyleme hakkına sahibiz. Bununla yakından ilişkili olan profesyonellik terimi, yani kişinin beceriksizliğinin boyutunu değerlendirme yeteneğidir.
Beceriksizlik, kişinin aptal olması, okuma yazma bilmemesi veya kendisine verilen görevlerle baş edememesi anlamına gelmez. Belki başka bir çalışma alanında, çeşitli faktörler nedeniyle daha karmaşık problemlerle uğraşabilirdi, ancak belirli bir yerde: gerekli ihtiyaçlar konusunda farkındalık eksikliği, ilgili deneyim eksikliği, verilen görevleri çözmek için eksik bilgi , şişirilmiş özgüven, acı verici hırslar ve diğerleri - yalnızca hedefe ulaşmanın önünde bir engel olmakla kalmaz, aynı zamanda davaya da zarar verir. Belirli bir uzmanın beceriksizliği, kendisinin yerinde olmadığının farkında olmayan birinin karmaşık ahlaki ve psikolojik durumudur.
Bir defasında beceriksiz işçilerden bahseden Benedict Spinoza, bir sorunu anlamaya çalıştıklarında konuyu daha da karıştırdıklarını ve bozduklarını belirtmişti.
Hayatta, bir şeyi anlamayan birinin, bir soruna kolayca aktif bir çözüm getirebileceği birçok durum vardır. Her yönetici bu tür tipleri yakın çevresinde bulundurmamaya dikkat etmelidir. Bu kişilerin kişisel sadakat ilkesine dayalı bir göreve atanması, verilen görevin felaketi ve hatta bazen kişisel yenilgi nedeniyle yönetici açısından tehlikelidir.
Bu tür "uzmanlar", özellikle de kişisel sadakat temelinde seçilenler, patronlarını hayal kırıklığına uğratabilir. Bu tür yüksek pozisyon adayları iş gibi konuşmaktan hoşlanmazlar, ancak kesinlikle kendi lehlerine bir karar vermek isterler. Ancak "ham" kararlar, öngörülemezlikleri ve patron, ortak amaç, takım veya bir bütün olarak ülke açısından korkunç sonuçları nedeniyle tehlikelidir.
Yani profesyoneller Titanik'i, amatörler ise Nuh'un Gemisini inşa ediyor.
Yazar, bu belirli türdeki beceriksizliği, sonuç olarak, kişisel karakterlerde iktidardakilerin “aile asansörü” ve “telefon kanunu” gibi bir personel hataları zinciri olarak somutlaştırdı. Bunu "fenomen" kavramı aracılığıyla yaptı - nadir bir gerçek, alışılmadık bir olay, duyusal tefekkürle anlaşılması zor bir olay.
Bülbülü şarkılarıyla beslemek isteyen herkesin, bir kuşun cıvıltısı ile üzerine gelmekte olan bir amirin ve sözlü olarak iyi sıvamasını bilen birinin ağzındaki kurnazlık arasındaki farkı anlaması gerekir.
Bu kitap, özellikle askeri ve ekonomik alevlenmeler ve kriz dönemlerinde, her devlet için tehlikeli olan YETERLİLİK togasında beceriksizliğe adanmıştır.
Peter'ın İlkeleri
Bu seçenek, yetersizlik ilkesinin dallarından biri olarak hizmet edebilir. 1960'ların ortasında. çağdaşlarımın çoğu, Anglo-Amerikan bilim adamı Lawrence Johnston Peter'ın (1919–1990) o zamanlar moda olan eseri olan "Peter Prensibi" ni coşkuyla yeniden yazdı, yeniden bastı ve kopyaladı. İçinde, "...hiyerarşik bir sistemde her bireyin kendi yetersizlik düzeyine yükselme eğiliminde olduğunu" savundu.
Basitçe söylemek gerekirse Peter ilkesine göre herhangi bir hiyerarşik birliktelikte çalışan kişi terfi ettirilir, yani sorumluluklarını yerine getiremeyeceği bir yere gelinceye kadar büyür. Bu, bazı sorunları çözen bir ekibin hareketi için bir "trafik sıkışıklığı", diğerlerinin ise büyümeyi yavaşlatan bir faktör olacaktır. “Sıkışmış” kişi, yanlışlıkla “gömüldüğü” sistemden çıkana kadar bu yerde kalacaktır. İkinci bir seçenek olarak sistemin kendisi onu çöpe atabilir.
Onun mecazi karşılaştırmalarından bazılarına dönmek mantıklı:
“Krema ekşiyene kadar yukarıya doğru yükselir.”
“Dünyadaki her pozisyon için onu yerine getiremeyen bir kişi vardır. Yeterli sayıda kariyer hamlesiyle bu pozisyonu alacak kişi o olacak."
"Binlerce kilometrelik yolculuk tek bir adımla biter."
"Bütün faydalı işler henüz kendi beceriksizlik seviyesine ulaşmamış kişiler tarafından yapılır."
"Bir çalışan yetersizlik seviyesine ulaşır ulaşmaz atalet devreye girer ve yönetim, onu kovmak ve yerine başka birini işe almak yerine çalışanı yatıştırma eğilimindedir."
"Hiyerarşide en güçlü konumu işgal eden kişi, tüm zamanını saçmalıklara harcama eğilimindedir."
“Hiyerarşik merdiveni ne kadar yükseğe tırmanırsanız, basamakları o kadar kayganlaşır.”
“Sevmediğiniz bir iş tatsızdır. Ama asıl felaket senin terfin sonucunda ondan ayrılmak olacak.”
“Yetkili çalışanların istifa etmesi, beceriksiz çalışanların işten atılmasına göre daha yaygındır.”
“Potansiyel olarak yetkin bir kişinin yetenekleri zamanla yok olurken, potansiyel olarak beceriksiz bir kişi bu potansiyelin tam olarak gerçekleşebileceği bir seviyeye yükselir.”
“Hatalardan kaçınmak için deneyim kazanmanız, deneyim kazanmak için de hata yapmanız gerekir.”
Ama hata farklıdır. Yapan için, çevresindekiler için, hatta devlet için ölümcül, onarılamaz, ölümcül hatalar vardır.
* * *Sözde üzerinden atanan çalışanın beceriksizliği var. pistonlar - “babanın asansörü”, “telefon kanunu”, “parti korporatizmi”, “terfi eli” vb.
Yazarlarından biri olan Raymond Hull, "Peter Prensibi veya Neden İşler Ters Gidiyor" kitabının önsözünde şunları yazdı:
“Yazılarım ve denemelerim üzerinde çalışırken devlet aygıtının, sanayinin, ticaretin işleyişini inceledim, onların fikirlerini dikkatle dinlemedim. Birkaç istisna dışında insanların işlerini kötü yaptıklarını gördüm. Beceriksizlik her yerde kol geziyor ve zafer kazanıyor... Mimar-plancıların, periyodik su baskınlarına mahkum olan büyük bir nehrin taşkın yatağında bir şehrin inşasını nasıl yönettiklerine tanık oldum.
İlgiyle öğrendim ki, Houston'da (Texas) bir kapalı beyzbol stadyumunun inşaatı tamamlandıktan sonra, orada beyzbol oynamanın imkansız olduğunun keşfedildiğini öğrendim: güneşli günlerde cam çatının parıltısı oyuncuları kör ediyordu...
Beceriksizliğin ne mekânda ne de zamanda sınırı yoktur.
1810 seferi sırasında Portekiz'e gönderilen subayların listesini inceleyen Wellington, şunları söyledi: "Tek umudum, bu listeyi öğrenince düşmanın da benim kadar titremesidir."
General Richard Taylor, Sivil...
Beceriksizlik kalıntıları
Anatoly Stepanoviç Tereşçenko
Yetersizliğin yıkıcı etkileri iyi bilinmektedir. Resmi faaliyetin her türlü mekanizmasında aksamalar yaratır ve bununla uzlaşıldığında bu hastalığın var olduğu bölgelerde kaos ve harabeler yaratır. Olumlu temeli: "telefon kanunu", kayırmacılık, "aile asansörleri", kişisel sadakat ve eksiklikler hakkında dürüstçe konuşmak gerektiğinde sessiz kalma yeteneğidir.
Beceriksizlik sonuçta çalışanın işten çıkarılmasına ya da başka bir işe transfer edilmesine neden olur, çünkü kendini korumaya çalışan hiyerarşiyi baltalar. Beceriksiz insanlar, kural olarak, yaratıcı olmayan bireyler, ağırbaşlı, mesleki nitelikleri karşılamayan veya belirlenen seviyenin altındaki işlerle baş etmeyen yapışkan insanlardır. Belirli bir organizasyon içerisinde patronları, işe karşı dürüst olmayan tavırları ve pozisyonlarının yetersizliği nedeniyle onları kovmak zorunda kalıyor.
Yetersizliğin ana tehlikesi, belirli bir çalışma alanının çökmesi ve zamanında personel müdahalesi olmadan harabeye dönüşmesidir.
Anatoly Tereşçenko
Beceriksizlik kalıntıları
Amatörlerin en sık yaptığı hata, zordan başlayıp imkansıza ulaşmaktır.
Vahim sonuçları nedeniyle beceriksizlik bazen casusluktan daha kötüdür.
V. Pirogov
Eski bir olayı hatırlıyorum... 1990'ların sonlarında bir gün. Rusya Yazarlar Birliği'nin toplantılarından birinde, bibliyografik yayınlar, özellikle de "21. Yüzyılın Eşiğinde" tartışılırken, liderliği atanan vasatlardan oluşan belirli bir ekipte sıradanlığın hakimiyetinden bahsettiler. Kişisel sadakat ilkesine dayalı olarak çalışanlar ise, kurumun sorunlarının tüm yükünü omuzlarında taşıyan son derece zeki işçiler olan profesyonellerin yakınında çalışırlar.
- Yönetmen buna nasıl tahammül edebilir? – diye sordu yazar.
– Ama kendisi de zekasına göre atanmayan, dolayısıyla etkinlikleri düşük olan insanlardan biri. Biliyor musun, bazen bana öyle geliyor ki beceriksizlik casusluktan daha kötü. Görevli ve yazar arkadaşım ve meslektaşım Valery Pirogov, "Ekonomide, politikada ve askeri konularda geride harabeler bırakıyor" diye ilginç bir düşünceyi dile getirdi. – Verilen görevin dümeninde değersiz ve tehlikeli bir şekilde duran ve çoğu zaman çalışan bir gemiyi resiflerde terk eden kişilerden daha yetenekli, bilgili ve daha iyisini yapabilecek kişilerin pişmanlıkları ve memnuniyetsizlikleri gülümsetiyor...
Ve düşündüm ki, belki de günümüzün yakıcı sorusunun cevabı buradadır: Bir insan neden cehennem gibi çalışır da yaşar, en hafif deyimle biraz zorlanır, basitçe hayatta kalır? Ve Rusya'da bunlardan birçoğu var, hatta çok fazla.
Bu düşünce yazarın ruhunun derinliklerine işlemiş ve birkaç yıl boyunca orada bir diken gibi saplanıp kalmıştır. Ve sonra, modern yaşamın örneklerini kullanarak tarihsel araştırmalarda gerçeği doğrulayacak argümanlar bulmaya karar verdiği zaman geldi.
Yetersizlik kavramından bahsederken, onun zıt anlamlısı olan yetkinliği de anlamalıyız. Neye benziyor? Bu, her şeyden önce, belirli bir konu alanında (askerlik hizmeti veya sivil çalışma) etkili faaliyetler yürütmek için gerekli bilgi ve deneyimin varlığıdır.
"Yetkinlik" kelimesi Latince compens kelimesinden gelir ve "uygun, uygun, uygun" anlamına gelir. Buraya "yetenekli, bilgili, anlayışlı, yetkin" vb. Tanımlar ekleyebilirsiniz. Yani, belirli bir iş faaliyeti alanında kapsamlı bilgiye sahip olan ve gerçek hayatı yürütebilen bir kişinin kalitesi kendisinin, ekibinin ve genel olarak toplumun yararına olan eylemler. Ek olarak, bu bir kişinin yeteneğidir, kendisine verilen belirli görevin bilgisi ile kendisine verilen görevleri çözmeye yönelik potansiyel hazırlığıdır. Belirli bir yetkinliğe sahip olan kişi, nesnel yargılarda bulunabilir ve bilinçli kararlar verebilir.
Bu öncüllerden yola çıkarak, bu kavramın tüm inceliklerinde beceriksizliğin yetkinliğin antipodu olduğunu söyleme hakkına sahibiz. Bununla yakından ilişkili olan profesyonellik terimi, yani kişinin beceriksizliğinin boyutunu değerlendirme yeteneğidir.
Beceriksizlik, kişinin aptal olması, okuma yazma bilmemesi veya kendisine verilen görevlerle baş edememesi anlamına gelmez. Belki başka bir çalışma alanında, çeşitli faktörler nedeniyle daha karmaşık problemlerle uğraşabilirdi, ancak belirli bir yerde: gerekli ihtiyaçlar konusunda farkındalık eksikliği, ilgili deneyim eksikliği, verilen görevleri çözmek için eksik bilgi , şişirilmiş özgüven, acı verici hırslar ve diğerleri - yalnızca hedefe ulaşmanın önünde bir engel olmakla kalmaz, aynı zamanda davaya da zarar verir. Belirli bir uzmanın beceriksizliği, kendisinin yerinde olmadığının farkında olmayan birinin karmaşık ahlaki ve psikolojik durumudur.
Bir defasında beceriksiz işçilerden bahseden Benedict Spinoza, bir sorunu anlamaya çalıştıklarında konuyu daha da karıştırdıklarını ve bozduklarını belirtmişti.
Hayatta, bir şeyi anlamayan birinin, bir soruna kolayca aktif bir çözüm getirebileceği birçok durum vardır. Her yönetici bu tür tipleri yakın çevresinde bulundurmamaya dikkat etmelidir. Bu kişilerin kişisel sadakat ilkesine dayalı bir göreve atanması, verilen görevin felaketi ve hatta bazen kişisel yenilgi nedeniyle yönetici açısından tehlikelidir.
Bu tür "uzmanlar", özellikle de kişisel sadakat temelinde seçilenler, patronlarını hayal kırıklığına uğratabilir. Bu tür yüksek pozisyon adayları iş gibi konuşmaktan hoşlanmazlar, ancak kesinlikle kendi lehlerine bir karar vermek isterler. Ancak "ham" kararlar, öngörülemezlikleri ve patron, ortak amaç, takım veya bir bütün olarak ülke açısından korkunç sonuçları nedeniyle tehlikelidir.
Yani profesyoneller Titanik'i, amatörler ise Nuh'un Gemisini inşa ediyor.
Yazar, bu belirli türdeki beceriksizliği, sonuç olarak, kişisel karakterlerde iktidardakilerin “aile asansörü” ve “telefon kanunu” gibi bir personel hataları zinciri olarak somutlaştırdı. Bunu "fenomen" kavramı aracılığıyla yaptı - nadir bir gerçek, alışılmadık bir olay, duyusal tefekkürle anlaşılması zor bir olay.
Bülbülü şarkılarıyla beslemek isteyen herkesin, bir kuşun cıvıltısı ile üzerine gelmekte olan bir amirin ve sözlü olarak iyi sıvamasını bilen birinin ağzındaki kurnazlık arasındaki farkı anlaması gerekir.
Bu kitap, özellikle askeri ve ekonomik alevlenmeler ve kriz dönemlerinde, her devlet için tehlikeli olan YETERLİLİK togasında beceriksizliğe adanmıştır.
Peter'ın İlkeleri
Bu seçenek, yetersizlik ilkesinin dallarından biri olarak hizmet edebilir. 1960'ların ortasında. çağdaşlarımın çoğu, Anglo-Amerikan bilim adamı Lawrence Johnston Peter'ın (1919–1990) o zamanlar moda olan eseri olan "Peter Prensibi" ni coşkuyla yeniden yazdı, yeniden bastı ve kopyaladı. İçinde, "...hiyerarşik bir sistemde her bireyin kendi yetersizlik düzeyine yükselme eğiliminde olduğunu" savundu.
Basitçe söylemek gerekirse Peter ilkesine göre herhangi bir hiyerarşik birliktelikte çalışan kişi terfi ettirilir, yani sorumluluklarını yerine getiremeyeceği bir yere gelinceye kadar büyür. Bu, bir sorunu çözen ekibin hareketi için bir "trafik sıkışıklığı" ve bir yavaşlama faktörü olacaktır.
Sayfa 2 / 17
büyüme - diğerleri için. “Sıkışmış” kişi, yanlışlıkla “gömüldüğü” sistemden çıkana kadar bu yerde kalacaktır. İkinci bir seçenek olarak sistemin kendisi onu çöpe atabilir.
Onun mecazi karşılaştırmalarından bazılarına dönmek mantıklı:
“Krema ekşiyene kadar yukarıya doğru yükselir.”
“Dünyadaki her pozisyon için onu yerine getiremeyen bir kişi vardır. Yeterli sayıda kariyer hamlesiyle bu pozisyonu alacak kişi o olacak."
"Binlerce kilometrelik yolculuk tek bir adımla biter."
"Bütün faydalı işler henüz kendi beceriksizlik seviyesine ulaşmamış kişiler tarafından yapılır."
"Bir çalışan yetersizlik seviyesine ulaşır ulaşmaz atalet devreye girer ve yönetim, onu kovmak ve yerine başka birini işe almak yerine çalışanı yatıştırma eğilimindedir."
"Hiyerarşide en güçlü konumu işgal eden kişi, tüm zamanını saçmalıklara harcama eğilimindedir."
“Hiyerarşik merdiveni ne kadar yükseğe tırmanırsanız, basamakları o kadar kayganlaşır.”
“Sevmediğiniz bir iş tatsızdır. Ama asıl felaket senin terfin sonucunda ondan ayrılmak olacak.”
“Yetkili çalışanların istifa etmesi, beceriksiz çalışanların işten atılmasına göre daha yaygındır.”
“Potansiyel olarak yetkin bir kişinin yetenekleri zamanla yok olurken, potansiyel olarak beceriksiz bir kişi bu potansiyelin tam olarak gerçekleşebileceği bir seviyeye yükselir.”
“Hatalardan kaçınmak için deneyim kazanmanız, deneyim kazanmak için de hata yapmanız gerekir.”
Ama hata farklıdır. Yapan için, çevresindekiler için, hatta devlet için ölümcül, onarılamaz, ölümcül hatalar vardır.
Sözde üzerinden atanan çalışanın beceriksizliği var. pistonlar - “babanın asansörü”, “telefon kanunu”, “parti korporatizmi”, “terfi eli” vb.
Yazarlarından biri olan Raymond Hull, "Peter Prensibi veya Neden İşler Ters Gidiyor" kitabının önsözünde şunları yazdı:
“Yazılarım ve denemelerim üzerinde çalışırken devlet aygıtının, sanayinin, ticaretin işleyişini inceledim, onların fikirlerini dikkatle dinlemedim. Birkaç istisna dışında insanların işlerini kötü yaptıklarını gördüm. Beceriksizlik her yerde kol geziyor ve zafer kazanıyor... Mimar-plancıların, periyodik su baskınlarına mahkum olan büyük bir nehrin taşkın yatağında bir şehrin inşasını nasıl yönettiklerine tanık oldum.
İlgiyle öğrendim ki, Houston'da (Texas) bir kapalı beyzbol stadyumunun inşaatı tamamlandıktan sonra, orada beyzbol oynamanın imkansız olduğunun keşfedildiğini öğrendim: güneşli günlerde cam çatının parıltısı oyuncuları kör ediyordu...
Beceriksizliğin ne mekânda ne de zamanda sınırı yoktur.
1810 seferi sırasında Portekiz'e gönderilen subayların listesini inceleyen Wellington, şunları söyledi: "Tek umudum, bu listeyi öğrenince düşmanın da benim kadar titremesidir."
İç Savaş gazisi General Richard Taylor, Gettysburg Muharebesi'nden bahsederken şu gözlemde bulundu: "Konfederasyon ordusu komutanları, Richmond'dan bir günlük yürüyüş mesafesindeki ülkenin topografyasına, Orta Afrika'nın topografyasına olduğu kadar aşina değillerdi."
Robert E. Lee bir keresinde acı bir şekilde şikayet etmişti: "Emirlerimi yerine getiremiyorum."
İkinci Dünya Savaşı'nın büyük bölümünde İngiliz Silahlı Kuvvetleri, Almanlarınkinden önemli ölçüde daha az etkili olan mermilere ve bombalara sahipti. Daha 1940'ın başlarında İngiliz bilim adamları, ucuz alüminyum tozunun küçük bir ilavesinin patlayıcı gücünü ikiye katlayacağını biliyorlardı. Ancak bu bilgi ancak 1943'ün sonunda kullanıldı.
Aynı savaş sırasında, bir hastane gemisinin Avustralyalı kaptanı, onarımlardan sonra geminin su depolarını kontrol ederken, içlerinin kırmızı kurşunla boyandığını keşfetti. Bu tanklardan çıkan su, gemideki herkesi zehirleyecektir.
Bu vakaları ve bunlara benzer yüzlerce vakayı okudum, duydum ve kendim de çok şey gördüm. Yetersizliğin evrensel olduğu sonucuna vardım...
Aile ve Evlilikten Sorumlu Hükümet Danışmanının eşcinsel olduğunu en ufak bir sürprizle karşılaşmadan keşfediyorum...”
Bu örnekler, beceriksizliğin sinsiliğini ve bunun olası ciddi ve hatta felaket sonuçlarını çok güzel bir şekilde ortaya koyuyor.
Beceriksizlik, insan faaliyetinin herhangi bir alanında kabul edilemez, ancak özellikle kamu ve kişisel sağlıkla ilgili alanlarda korkunçtur.
Bir gün sınıf arkadaşım Svetlana ile tanışma fırsatım oldu. Uzun zamandır birbirimizi görmüyoruz, on beş ila yirmi yıldır. Bir zamanlar, uzun bacaklı, kalçadan bir adım uzakta, tek kelimeyle güzel bir atletti.
"Zamanın senin üzerinde hiçbir etkisi yok," diye belirttim, görünüşünde hiçbir çarpıcı değişiklik bulamadım: aynı genç yüz, aynı enerjik yürüyüş, sarışının gür sarı buklelerinde tek bir gri saç bile yok.
- Sen neden bahsediyorsun, ben yaşlıyım, uzun süre aynada kendime bakamıyorum - iğrenç, kırışıklıklar yüzümü oyuyor. "Yenilenmek istiyorum" diye cıvıldadı.
- Nasıl, nerede, nasıl?
"Tanıdığım bir plastik cerrah," diye hızlı bir şekilde yanıtladı. “Burnunuzu kaldırmanız, kırışıklık ağıyla mücadele etmeniz gerekiyor, dedikleri gibi, yanaklarınızı kulaklarınıza kadar çekmeniz, midedeki fazla yağı almanız gerekiyor - şimdi bunu kolayca yapıyorlar... Yağ birikimlerini şırıngayla pompalıyorlar, ” Sağ elinin parmaklarını bükmeye başladı ve görünüşünün kozmetik onarımı planlarını ortaya çıkardı.
- Sveta, ne yapıyorsun... Harika görünüyorsun - yaşından on yaş daha genç. Gerçekten bıçağın altına girmek istiyor musun?
- Hayır, hayır, hayır - Her şeye ben karar verdim. Biraz para biriktirdim, utangaçlığımı yendim ve cesaretimi topladım.
Birkaç yıl geçti ve şans tekrar buluşmamıza yardımcı oldu. Ama bu farklı bir sohbet atmosferiydi. Onu metroda burnunda bandajla gördüm. Bunu fark etti ve ona yaklaştı. Utançla başını eğdi ve aniden yüksek sesle gözyaşlarına boğuldu.
Yüzün açıkta kalan kısmının derisi sanki sıcak su değmiş gibi kızıl kırmızıydı. Yorgunluk çökmüş gözlerinde açıkça görülüyordu ve alt göz kapaklarının altında mavimsi torbalar sarkıyordu.
– Senin neyin var Svetlana? Kaza mı geçirdiniz ve dövüldünüz mü?
“Muhtemelen metrodan diploma satın alan şarlatan bir cerrahın eline düştüm. Zaten dördüncü kez üzerimdeki hatalarını düzeltiyor. Ve giderek daha da kötüleşiyor. En azından kendini as. Kocam beni terk etti, çocuklarım bana güldü, komşularım deli olduğumu düşündü. Ama kendim için en iyisini istedim,” diye mırıldandı. – Burundaki yara iyileşmez, kıkırdak kalınlaşır, burun daha da büyür.
- Peki kimdir bu “asculapius”? "Onu dava et," diye önerdim ona.
- Mecburuz, birçok kişi şikayet ediyor.
Telefon numaralarımızı aldıktan sonra vedalaştık.
Bu toplantının üzerinden birkaç ay geçti. Svetlana beni aradı ve başka bir güzellik salonundaki cerrahın görünümüne az çok kavuştuğunu söyledi. Ama yine de yüzünün daha önce daha güzel olduğunu fark ettim. Ve bu maceraya karar verdiği için kendini aptal olarak nitelendirdi.
– Önceki “uzmana” ne olduğunu anladınız mı? - Diye sordum.
- İşten uzaklaştırıldı, gerçek bir profesyonel olduğu ortaya çıktı,
Sayfa 3 / 17
sadece. veterinerlik eğitimi ile. At doktoru olan bu kasap, bağlantıları sayesinde salonda iş buldu. Doğru, psikoterapist olarak başka bir diploma keşfetti. Kendisine dava açtım. Artık kolluk kuvvetleri davamla ilgili soruşturmaya katıldı...
Bu, bir amatörün hatası nedeniyle sınıf arkadaşımın başına gelen hikaye - "mesleğin hiyerarşik sisteminde beceriksizlik seviyesine yükselmemiş", ancak uzman olmayan bir amatör olan temel bir iş adamı olan bir uzman. ve daha doğrusu bir şarlatan.
Nicholas II Savaşları
Son Rus Çarı Nicholas II, yakınlarının anılarında farklı renklerle tasvir edilmiştir, ancak yine de sığ, yüzeysel, asıl şeye konsantre olamayan bir insan hissi vardır. Alexandra Viktorovna Bogdanovich, piyade generalinin karısı (piyade - yazarın notu), St. Isaac Katedrali'nin muhtarı ve en yüksek St. Petersburg asaletinin en prestijli ve etkili salonlarından birinin sahibi E.V. Bogdanovich, 6 Kasım 1889'da günlüğüne şunları yazdı: "Mirasçı fiziksel olarak gelişiyor ama zihinsel olarak gelişmiyor."
Nicholas'ın babası İmparator III.Alexander'ın bile 1892'de, varis zaten 24 yaşındayken şunları kaydettiği bilinen bir gerçektir: "O sadece bir çocuk, tamamen çocukça yargıları var." Son çarın belki de en güzel özelliği 1877 yılından başlayarak tuttuğu günlükleridir. Yazar için önemsiz ama belki de önemli olayların bir listesini içerirler:
Ve bu kayıtlar Rusya'nın gösterilerle, grevlerle, grevlerle sarsıldığı zamanlarda yapılıyor; Birinci Rus Devrimi gök gürlediğinde, imparatorluk Rus-Japon Savaşı'nda cephelerde utanç verici bir yenilgiye uğradığında.
Büyük ressam Valentin Serov, uzun bir konuşma sırasında son çarın portresini çizerken, beklenmedik bir şekilde II. Nicholas'ta devlet işlerini "umursamayan" bir "eyalet kaptanı" olan bir hiçlik gördü. Hatta sanatçıya, kendisine getirilen belge bolluğunu sürekli okumaktan yorulduğundan, bu eseri beğenmediğinden şikayetçi oldu. Ve sonra günlüğüne şunu yazdı:
“...Serov'la üst katta oturdum ve neredeyse uykuya daldım.”
Kral portresini beğenmedi. Kraliçe ayrıca ressamı tavsiyelerle "eğitmeye" çalıştı ve amatörce tavsiyelerle onu sürekli rahatsız etti.
Gözlemlediği kişiye psikolojik nüfuz etme yeteneğine sahip derin bir kişilik olan Serov, "eyalet kaptanı"nda potansiyel bir katil gördü. Rusya'da 1905 devriminden sonra Serov, Çar'ın portresi hakkında şunları söylerdi:
“Evet, evet, çocukların saf, masum, nazik gözleri. Bunlara ancak cellatlar ve zalimler sahiptir. 9 Ocak'taki idamı görmüyor musun bunlarda?"
Serov, çıplak ve dolayısıyla korunmasız bir vicdana sahip bir adamdı. Onun için vicdan ve amel birdi, onları ayırmadı.
Sanatçı birden fazla kez "Birkaç prensibim var ama onları takip ediyorum" diye itiraf etti.
Varis ve ardından İmparator II. Nicholas, devlet işleriyle hiç ilgilenmedi. Eski Bakanlar Kurulu Başkanı V.N. Kokovtseva, “...eğitimi yetersiz ve çözümü misyonunu oluşturan sorunların büyüklüğü çoğu zaman anlayışının ötesine geçiyor. İnsanları ve hayatı tanımıyor.
Bildiğiniz gibi kral, avlanma sürecinin yanı sıra, unutulma noktasına kadar avlanırken ateş etmeyi severdi. Bu nedenle bazen haftanın yedi günü avlanma alanlarında yürüyüşe çıktığı oluyordu.
“Bugün ben de sabah 10’da gidip akşam döndüm. Bu nedenle olağan bakanlık raporları ertelendi..."
AV. Bogdanovich, “Son Üç Otokrat” adlı kitabında 24 Aralık 1901 tarihli bir günlük kaydına dikkat çekti. O günü şöyle anlattı:
“Çar, raporunun yayınlanacağı gün Bakan Sipyagin'i (İçişleri Bakanı - Yazarın notu) ava götürdü, dolayısıyla rapor çıkmadı. En üzücüsü ise çarın Rusya'nın altında bir yanardağ oluştuğunu bilmemesi, her an bir patlama olabilir.”
Yönetememe yeteneği hiç de gizli değildi, açıkça görülüyordu. İmparatorun yakın çevresinden pek çok kişi tarafından görüldü.
Bazıları doğrudan onun abulia (patolojik irade eksikliği) hastası olduğuna dikkat çekti.
Rus-Japon Savaşı (26 Ocak 1904 - 23 Ağustos 1905) Mançurya, Kore ve Port Arthur ve Dalny limanlarının kontrolü için yapıldı. 19. yüzyılın sonunda iki ülke arasında dünyanın nihai paylaşımına yönelik mücadelenin hedefi geri kalmış ve askeri açıdan zayıf Çin'di. Rus Çarı II. Nicholas, bilgili çevrelerden gelen ipuçlarıyla, Doğu'da gözleri Rusya'ya komşu topraklarda olan güçlü ve çok saldırgan bir düşmanın ortaya çıktığını anlamaya başladı.
Rus birlik grubu 330.000 kişi, Japonlar - 270.000 kişiydi.İki karşıt ordunun ön cephesi, Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasındaki bin kilometrelik Sovyet-Alman cephesine kıyasla gülünç derecede küçüktü - sadece 65 km.
Bu çatışma hattı, Rusya'nın Mukden yakınlarında iki haftalık ilk trajik çatışmasına işaret ediyordu. Ancak Rus ordusunun bu rezaletinden önce Liaoyang yakınlarında, Shahe Nehri üzerinde ve Sandepu yakınlarında kanlı çatışmalar yaşandı.
Tüm bu savaşlar, Japonya'ya karşı faaliyet gösteren tüm kara ve deniz silahlı kuvvetlerinin başkomutanı Piyade General A.N. Kuropatkin. Mukden'deki yenilginin ardından Kuropatkin, başkomutanlık görevinden alındı ve yerine 1. Ordu komutanı Adjutant General N.P. Linevich.
Bu savaşlarda, başka bir savaşın, Birinci Dünya Savaşı'nın kahramanları haline gelen birçok subay ve generalin zorlu bir eğitimden geçtiği unutulmamalıdır.
Savaş sırasında Rusların sağ kanadı o kadar geri atıldı ki Kuropatkin geri çekilmek, daha doğrusu savaşı terk etmek zorunda kaldı.
Bu, Rus ordusunun uzun zamandır yaşamadığı utanç verici bir yenilgiydi. Mukden yakınlarındaki operasyon Mançurya cephesindeki çatışmayı sona erdirdi. Bu savaşın sonucunda Japon birlikleri Mançurya'nın güney kısmının tamamını ele geçirdi.
Ekim 1904'te Japonların Mukden'de kazandığı zaferin haberini alan II. Nicholas, "onu kesmeden kesmeye karar verdi." İkinci ve Üçüncü Pasifik filolarının Baltık'tan Uzak Doğu'ya "acilen" gönderilmesi emrini verdi.
Bu durumda "acil" ne anlama geliyor? Bu, her şeyden önce 18.000 deniz mili seyahat etmektir: personel yorulacak, motor kaynaklarını tüketecek, yakıt ikmali yaparak sürekli bulmacaları çözecek, vb. İkinci Pasifik Filosu Kore Boğazı'na ancak Mayıs ayında yaklaştı. Bu sırada Amiral Togo, alınan istihbarata göre Ruslara bir tuzak hazırlamıştı.
Japon deniz komutanı, boğazın en dar kısmında, Tsushima ve İki adaları arasında pusu kurdu. 27 Mayıs 1905'te gemilerinin bir müfrezesi denizcilerimizi yakın mesafeden vurmaya başladı. Bu savaşta Amiral Rozhdestvensky ağır yaralandı. Filonun kontrolü dağıldı. Askerlerimiz cesurca savaştı, ancak sürpriz faktörü ve Japonların güç açısından üstünlüğü onların bedelini ödedi.
Bu savaşta filonun gemilerinin çoğu battı. Tsushima Muharebesi sonucunda Rus filosu 5.000'den fazla insanı kaybetti. 27 gemi batırıldı, teslim oldu ve gözaltına alındı. Japon filosu da
Sayfa 4 / 17
kayıplar yaşadı, ancak önemli ölçüde daha azdı.
Böylece kara ve deniz savaş alanlarındaki silahlı mücadele sonucunda Japonya oldukça büyük zaferler elde etti. Ancak Japonya'nın insan kaynağı potansiyelinin Rusya'nın yanında hiçbir şey olmadığını anlayan Yükselen Güneş Ülkesi hükümeti, Tsushima Savaşı'nın hemen ardından dünyaya arabuluculuk talebiyle ABD'ye yöneldi. Ayrıca Japonlar, kaynaklarının tükenmesi nedeniyle düşmanlıkların yeniden başlatılması tehlikesinin farkındaydı.
23 Mayıs 1905'te İmparator II. Nicholas, ABD'nin St. Petersburg Büyükelçisi Bay Meyer aracılığıyla, Amerika Başkanı Theodore Roosevelt'ten barışın sağlanması için arabuluculuk teklifini aldı.
Yukarıda adı geçen Adjutant General Nikolai Petrovich Linevich, 22 Mart 1905 tarihli 1106 numaralı gönderide imparatora şunları yazdı:
“...Birçok zorluğa rağmen, benim derin kanaatimce, Rusya şu anda hiçbir bahane altında Japonya'dan barış istememelidir...
Bana göre Rusya, Japonya'yı yenmek için her ne pahasına olursa olsun savaşa devam edebilir, aynı zamanda da devam etmelidir, çünkü Rusya'nın hala çok fazla fonu var ve Japonya'dan barış istemek için bir tazminat ödemeliyiz ve belki iki milyar ruble..."
Ancak Nicholas II, yeni başkomutanın tavsiyesine kulak vermedi.
27 Temmuz 1905'te Amerika'nın Portsmouth şehrinde bir barış konferansı başladı. Japon heyeti çok sevinçliydi. Barış anlaşması uyarınca her iki taraf da askerlerini Mançurya'dan çekme sözü verdi. Rusya, Port Arthur'u ve demiryolunu Changchun istasyonuna devretti. 50. paralelin güneyindeki Sakhalin'in güney kısmı Japonya'nın eline geçti. Ayrıca Rusya, Japonya Denizi, Okhotsk ve Bering Denizleri'ndeki Rus kıyılarında Japonlara balıkçılık hakları sağlama sözü verdi.
Savaş, Rusya ve Japonya halklarına büyük zarar verdi. Japonya'nın kamu borcu dört katına çıktı. Personel kayıpları: 135.000'den fazla kişi yara ve hastalıklardan öldü ve öldü, yaklaşık 554.000 kişi yaralandı ve hasta.
Rusya savaşa 2.347.000 ruble harcadı. Japonya'ya giden ve savaş gemileri ile sivil gemileri batıran mülk şeklinde yaklaşık 500 milyon ruble kaybedildi. Rus kayıpları 400.000 ölü, yaralı, hasta ve mahkuma ulaştı.
İmparatorun personel seçiminde yaklaşımının kolaylığı, yanlış hesaplamalara karşı ilgisizliği ve ilgisizliği, tam beceriksizliği, bir komutan için gerekli olan irade ve metanet eksikliği, General A.N.'nin kararlarını verirken aşırı dikkatli ve temel korkaklık. Askeri sanat stratejisi hakkında çok az bilgisi olan Kuropatkin... Yenilgiden korktuğu kadar, düşmana karşı zafere susamıştı.
Ast komutanlar ve üstler ondan şu emri defalarca duymuşlardır: “Lütfen risk almayın!” Ancak savaşta risk almayanlar en büyük risk altındadır. Bu nedenle risk olmadan tehlikenin üstesinden gelinemez. Bu olayların birçok görgü tanığının ifadesine göre, alaylarının ve tümenlerinin karargahında genel bir kafa karışıklığı atmosferi hüküm sürüyordu.
Kral o sırada nasıl davrandı? Kendisini askeri olaylardan pratik olarak uzaklaştırdı. Port Arthur kalesinin komutanının tamamen beceriksiz bir askeri lider tarafından haince teslim olmasının ardından Korgeneral A.M. Stessel, K.N.'ye göre bugün bazı tarihçiler onu aklamaya çalışsa da. İmparator Rydzewski oldukça tuhaf davrandı:
“Vatanını seven herkesi üzen bu haber çar tarafından kayıtsız karşılandı, üzerinde en ufak bir üzüntü gölgesi bile görülmedi. Sakharov'un hikayeleri ve anekdotları hemen başladı ve kahkahalar durmadı.
Sakharov Çar'ı nasıl eğlendireceğini biliyordu. Bu çok üzücü ve çirkin değil mi?”
Ancak Port Arthur'un düşmesiyle birlikte savaş nihayet Rusya için yıkıcı bir aşamaya girdi. Peki imparatorun etrafında dolaşan bu gösterişli şovmen ve hikaye anlatıcısı nasıl bir kişilikti? Vladimir Viktorovich Sakharov, 8. Hussar Lubensky Alayı'nın teğmenliğinden süvari generaline hızla yükseldi. Genel olarak İmparatorun, İmparatoriçenin ve Romanov prenslerinin yakın çevresine mensuptu. Onların özel güveninden keyif alıyordu. Grigory Rasputin'in Romanov imparatorluk sarayına yaklaşmasına yardım eden oydu. 1904–1905'te kendisi halihazırda Japonya'ya karşı faaliyet gösteren kara ve deniz kuvvetlerinin başkomutanının genelkurmay başkanıdır.
G.E.'nin fenomeni. Rasputin
Kraliyet ailesinin dostu ve sarayın müdavimlerinden biri olan Grigory Efimovich Rasputin (1869–1916) hakkında yüzlerce kitap, binlerce makale ve monografi yazıldı ve yazar, kitapta ele alınan beceriksizlik sorununu ortaya çıkarmak istedi ve "Sibirya peygamberi" örneğini kullanarak eyaletteki zararlı olaylar üzerindeki etkisi.
Yakın zamana kadar Grigory Efimovich Rasputin'in biyografisine ilişkin kaynaklardan biri Valentin Pikul'un "Kötü Ruh" romanı olarak kabul ediliyordu. Romanın yayınlanmasından sonra çok fazla zaman geçmemiş olmasına rağmen, çeşitli tarihi kaynaklardan pek çok yeni materyal aktı. Öyleyse görünümün bir açıklamasıyla başlayalım:
“...Çok eski püskü görünen ucuz, gri bir ceket giymişti. Pantolonu, kelimenin tam anlamıyla köylünün katran bulaşmış botlarının üzerinden sarkan ceketiyle eşleşiyordu. Gregory'nin saçları bir tel halinde taranmıştı ve sakalı darmadağınık bir şekilde dışarı çıkmıştı. Rasputin'in elleri kirliydi, tırnakları kesilmemişti ve ayrıca hoş olmayan bir ruh kokuyordu.
Falcının alnında meyhane kavgalarından birinde aldığı kocaman bir şişlik vardı; bunu saçının altında saklamaya çalışıyordu. Çıkıntılı burnu çiçek izleriyle kaplıydı ve sağ gözde sarı bir nokta vardı...”
Rasputin, Tobolsk eyaletinin Sibirya'nın Pokrovka köyünde doğdu. Gregory'nin çocukluğu ve gençliği pratikte tarihte açığa çıkmıyor. Sadece içki içmekten hoşlanmadığı, akordeonla dans etmeyi sevdiği, sık sık meyhanelerde kavga ettiği, çok küfür ettiği ve at hırsızlığından hoşlandığı biliniyor. Doğası gereği intikamcıydı, hakaretlere yanıt verirken gaddardı. Başkalarının atlarını sevenler arasında - at hırsızları - hayvanların iyileştirilmesi ve insan büyücülüğü hakkındaki ilk bilgisini kazandı.
Yani Gregory Sibirya'da yaşıyor, karanlık köylülerin kaderini "düzeltiyor ve tahmin ediyordu", ancak insanların söylentisi sınırları aşıyor, bir taş attıktan sonra suyun üzerinde daireler çizerek dağılıyor. Ve sonra Moskova'ya ulaştı. Kara Yüzlerin onunla ilgilenmeye başladığını söylüyorlar. Rusya'daki gerici bir kamu örgütünün üyeleri, propaganda amacıyla, insanları etkileme yeteneğine sahip basit adamlara ihtiyaç duyuyordu. Temsilciler onunla konuştu ve onda "bir şeyler buldu".
Daha sonra yetenekleri Karadağ prensi Nikolai Njegosh - Milica ve Anastasia'nın kızları tarafından takdir edildi. Moskova'dan sonra kendisini Kuzey başkentine ve ardından baş nedimesi Anna Vyrubova ve Archimandrite Feofan'ın tavsiyesi üzerine kraliyet sarayına gitti.
Grigory Rasputin'in Rus tarihinin en trajik yıllarında - iki kaybedilen savaş sırasında - mahkemede göründüğünü belirtmekte fayda var.
Nicholas II'nin “yaşlılarla” ilk buluşması 1 Kasım 1905'te gerçekleşti ve çarın günlüğünde şunlar kaydedildi:
"Tobolsk eyaletinden Tanrı'nın adamı Gregory ile tanıştım."
Kısacası hemofili hastası Tsarevich Alexei'yi tedavi etti: bir şekilde açılan kanamayı durdurdu. "Yaşlı adamın" hastalığın seyrini nasıl durdurmayı başardığı sorusu hala açık. Psikologların buna bir cevabı var: Doğal hipnotik yetenekler. Ancak doktorlar bu tür yeteneklerin bu kadar ciddi bir hastalık için yeterli olmadığına inanıyor.
Sayfa 5 / 17
İmparatoriçe, yeryüzünde insanlarla Tanrı arasında elçilerin olduğuna inanıyordu; aralarında kendisinin de bulunduğu
Rasputin. Bu nedenle öncelikle hasta varisin annesi Alexandra Feodorovna'yı etkiledi.
Almanya ile savaş başladığında, St. Petersburg'da aniden Rasputin'in Alman yanlısı bir pozisyon aldığına ve Çariçe aracılığıyla Kaiser lehine kararlar aradığına dair söylentiler dolaşmaya başladı. Bu söylentiler büyüdü ve çeşitli ayrıntılar elde edildi.Bugün Rasputin'in imparatorluk sarayı üzerindeki etkisine ilişkin iki versiyon var: biri - etkiledi, diğeri - etkilemedi! Yazar ilk sonucun destekçisidir.
Rus Ordusu Başkomutanının pozisyonunun değişmesi, "arkadaş" Rasputin'in etkisi ve Alexandra Feodorovna'nın baskısı altındaydı - Büyük Dük Nikolai Nikolaevich Romanov yerine Nikolai Alexandrovich Romanov o oldu. Bugün bu konuyla ilgilenen pek çok kişi kralın nasıl bir komutan olduğunu biliyor.
Ayrıca 1914-1915 döneminde Dahiliye Nezareti'nin yapısı bir "dost"un etkisi olmadan yeniden belirlendi. Tarihte bu süreç “bakanlık sıçraması” olarak biliniyor.
Rus İmparatorluğunun son şövalyesi General Pyotr Nikolaevich Wrangel şunu yazdı:
“Rasputin ilham verdi, imparatoriçe emretti, imparator itaat etti. İmparator güçlü bir karaktere sahip olsaydı ve karısını sevmeseydi Rasputin olmazdı ve belki de devrim olmazdı.”
Birinci Dünya Savaşı'nın sona ermesinden sonra General Wrangel ve Denikin'in gelecekteki ortağı Amiral Alexander Ivanovich Piltz, Rasputin'i bir alçak olarak gördü ve Başkomutan Genelkurmay Başkanı General Alekseev'den imparatorun gözlerini açmasını istedi. Rasputin ve kirli eylemleri imparatorluğa büyük zarar veriyor.
“Yaşlıların” rolüne biraz farklı bir bakış açısıyla bakan kraliyet ailesinin hayat doktoru E. Botkin şunları yazdı:
"Eğer Rasputin olmasaydı, kraliyet ailesinin muhalifleri ve devrimin kurucuları, Vyrubova'dan yaptıkları konuşmalarla onu yaratırlardı."
Çar'ın gizli polisinin gizli formlarından birinde, Grigory Rasputin'in Çar ve Çariçe üzerindeki etkisini analiz etmeye çalışan 24 Şubat 1912 tarihli bir raporun tamamı vardı. Şu sözlerle başladı:
"Gizli.
Kamera arkası söylentilerine göre Grigory Rasputin'in hikayesi şu anda aşağıdaki şemada sunuluyor. Rasputin'in önemi iki yönlüdür: birincisi, Hükümdar üzerindeki siyasi etkide, ikincisi ise İmparatoriçe üzerindeki mistik-dini etkide yatmaktadır..."
Her milletin kendi ideali vardır. Rus ideali Tanrı'dandı ve öyledir. Bu, Tanrı'nın yeryüzündeki hakikatinin idealidir. Onda merhamet ve hakikat birbirinden ayrılamaz. Bu nedenle, "Tanrı'nın meshettiği", Bizans renk tonuna sahip dinsel-Ortodoks auranın hüküm sürdüğü ve muhatapların çoğu zaman birbirleriyle değil, birbirleri hakkında konuştuğu kraliyet sarayına bu kadar kolay girdi.
Böylece dedikodu doğdu, çarın komuta birliğinin temelleri sarsıldı, imparatora olan sadakat aşağılandı ve ordu karalandı.
Berezovsky, "anayasanın garantörü" ailesinin güvenini istila eden "Çar Boris" - Başkan Yeltsin'in mahkemesindeki Rasputin'e çok benziyordu. Boris Abramovich'in Kremlin mahkemesi ve ailesi üzerindeki etkisi o kadar büyüktü ki, Rusya'daki en gizli pozisyonlardan birine - Rusya Federasyonu Güvenlik Konseyi Sekreter Yardımcılığına - ulaştı. Bu Yeltsin'in yönetimine bir utanç ve ülkenin otoritesine bir darbeydi.
Ancak Rasputin'e dönelim. Şaşırtıcı bir şekilde Çar ve Çariçe üzerinde muazzam bir nüfuz sahibi olan Rasputin'in şeytani kişiliğinin mantıksal sonu, aslında monarşinin sonunun habercisiydi. Semenovsky alayının askerlerinin güldüğü noktaya geldi: "Çar Yegor'la ve Çariçe Gregory'yle."
Bu nedenle, “kutsal yaşlı”nın Büyük Dük Dmitry Pavlovich, monarşist ve Kara Yüzler üyesi Vladimir Purishkevich, Prens Felix Yusupov ve askeri doktor Stanislav Lazovert tarafından öldürülmesi, Rusya'nın pislikten kurtuluşu, Rusya adına bir temizlik eylemi olarak görüldü. devleti kurtarmak.
Bu vesileyle Felix Yusupov daha sonra şunu yazdı:
“Rasputin tahtın yanında siyah bir gölge gibi durduğunda tüm Rusya öfkelendi. En yüksek din adamlarının en iyi temsilcileri, Kiliseyi ve Anavatanı bu suçlu haydutun saldırılarına karşı savunmak için seslerini yükseltti. Kraliyet Ailesine en yakın olanlar Çar ve İmparatoriçe'ye Rasputin'in görevden alınması için yalvardı. Her şey boşunaydı.
Onun karanlık etkisi giderek güçlendi ve bununla birlikte ülkedeki hoşnutsuzluk giderek daha da büyüdü ve sıradan insanların, ülkenin tepesinde bir şeylerin ters gittiğini kesin bir içgüdüyle hissettiği Rusya'nın en ücra köşelerine bile nüfuz etti. güç."
Rasputin M. Sokolov cinayeti davasındaki soruşturmacı, kraliyet ailesi üzerindeki manevi, sosyal ve politik etkinin tam olarak kurulduğu ve gerçekleştiği sonucuna vardı.
Kraliyet sarayının işlerinde beceriksiz bir kişinin imparatoriçeyi etkileyerek, hükümetin ve imparatorun iç ve hatta uluslararası işlerine müdahale ederek verdiği zarar, en ağır sonuçları açısından büyüktür. En kötüsü, iki zorlu savaşta, özellikle de bazı tarihçilerin görmek istemediği bazı ipuçları nedeniyle kaybedilen Almanya ile savaşta porselen dükkanında boğa gibi davranmasıydı.
Nicholas II'nin 1904-1905'teki ön cephe olaylarına verdiği tepkinin anıları ilginçtir. ve 1914–1918 Yu.N. Danilov taçlı kişiye yakın duran bir adamdır.
Yuri Nikiforovich Danilov, Rus-Japon Savaşı sırasında - albay, Genelkurmay operasyon dairesi başkanı. Birinci Dünya Savaşı sırasında - Malzeme Sorumlusu General ve ardından Piyade Generali.
Şöyle hatırladı:
“Kraliyet trenindeki çoğunluk olaylardan dolayı üzgündü ve olayların öneminin ve ciddiyetinin farkına vardı. Ancak İmparator II. Nicholas neredeyse tek başına soğuk, taşlı sakinliğini korudu. Rusya'yı dolaşırken kat ettiği toplam mil sayısıyla ilgilenmeye devam etti, çeşitli av türlerinden olayları hatırladı, onunla tanışan insanların tuhaflığını fark etti, vb.
Daha sonra Çar'ın aynı buz gibi sakinliğine tanık olmak zorunda kaldım; 1915'te birliklerimizin Galiçya'dan çekilmesinin zor döneminde; Ertesi yıl, Çar'ın halk çevreleriyle son kopuşunun yaklaştığı sırada ve 1917'de Pskov'da tahttan çekildiği Mart günlerinde."
Genel A.A. Brusilov anılarında onu (Yu.N. Danilova - yazarın notu) "dar ve inatçı bir adam" olarak nitelendirdi:
“Raporları şüphesiz Başkomutan'ın stratejik düşüncelerini büyük ölçüde etkiledi ve bazı açılardan gelişigüzel davrandığımızı ve elimizdeki güçlerle uyumlu olmasa da kendimizi riske atarak dağıldığımızı kabul etmek gerekir. imha etmek."
Beceriksizlik, deneyim ve bilgi eksikliği değildir; kendine güvenen ve düşüncede tembel, korkak ve kayıtsız, acı verici derecede hırslı ve geri zekalı, dar görüşlü ve inatçı, riskten ve gerçeklerden korkan insanların başına gelir. Büyük ve önemli konulara kayıtsızlık ve kayıtsızlık, elbette ki beceriksizliğin bileşenleridir. Son çar, Birinci Dünya Savaşı sırasında bile Başkomutan olması ve karargahta bulunması nedeniyle yürüyüşe ve domino oynamaya çok zaman ayırmayı tercih ediyordu.
Bu tür türler fenomenlerin, olayların, durumların özüne derinlemesine dalmaktan korkuyorlardı çünkü
Sayfa 6 / 17
kararları çok hoşgörüsüzdü.
Bu zincirin son halkasıyla ilgili olarak L.N. Tolstoy şunları söyledi: "Ne yapacağım sorulduğunda kendi kendime cevap verdim: Beni nereye götürürse götürsün gerçeklerden korkma." Yukarıda adı geçen türler, olup bitenlerin gerçek resmini ortaya çıkarmaktan korkuyorlardı.
İnsanlığın hayatındaki her tarihsel olayın ve özellikle de iki sonuçtan biriyle (zafer veya yenilgi) sonuçlanan bir savaşta, sıkı bir iç nedenler düğümüyle bağlantılı olduğu unutulmamalıdır. Hem olaya doğrudan katılanlar hem de "savaşı yandan gözlemleyenler" tarafından başlatılır, ancak bazen olayların gidişatını büyük ölçüde etkiler.
Rus-Japon Savaşı'ndaki yenilgi, 1905-1907 devriminin kanlı bir şekilde bastırılması, 1912'de Lena'nın altın madenciliği ortaklığının madenlerinde infaz edilmesi, Birinci Dünya Savaşı'nın cephelerindeki başarısızlıklar, komutan değişiminde sıçrama. şef - bunlar, birlikler ve ardından devlet üzerindeki kontrolün kademeli olarak kaybedilmesinin kilometre taşlarıdır.
Çar I. Nicholas'ın torunu yetenekli, yetenekli, popüler süvari generali Nikolai Nikolaevich Romanov, İmparatoriçe ve Rasputin kliğinin etkisi altında, Egemen'in tek iradesiyle başkomutanlık görevinden alındı. savaşın zor zamanlarında. İmparator ondan hoşlanmadı. Ama çok zorlu bir savaşta Anavatan'ın kaderi tehlikedeyken "sevmek ve sevmemek" in bununla ne alakası var!
İmparator III.Alexander'ın oğlu olan son Rus Çarı "Albay" Nikolai Alexandrovich, orduyu gerçekten tanımıyordu, sahte bir rütbeye sahipti ve bu nedenle askeri operasyon tiyatrolarında birlik oluşumlarına ve birliklerine liderlik edemiyordu. Ve bu "gri at" kendisini komutan olarak atıyor.
A.D.'nin yazdığı gibi "Bu arada". Bubnov, "Bundan yüz yıl önce, Vatanseverlik Savaşı sırasında Rusya için daha da zor bir dönemde, İmparator II. Nicholas'ın atası, kendisinden çok daha yetenekli ve bilgili olan İmparator I. Alexander, kendisini Yüksek Komutanlıktan uzaklaştırdı."
Kendisini yeterince askeri eğitimli ve buna hazırlıklı görmüyordu, aynı zamanda kraliyet görevine dair yüce bir anlayış, zihninin genişliği ve Rusya'nın iyiliğine dair anlayış derinliğini sergiliyor ve herkesin arzusuna yanıt olarak Kutuzov'u Yüce olarak atadı. Bununla birlikte, kişisel sempatisinden hoşlanmayan, ancak o zamanlar Birinci Dünya Savaşı'ndaki Büyük Dük Nikolai Nikolaevich gibi, Rusya'da tek başına Yüksek Komutanlığın ağır yükünü taşıyabilen Başkomutan.
Başkomutanlık görevindeki emperyal beceriksizlik sadece Genelkurmay tarafından değil, aynı zamanda Rus Ordusunun birim ve alt birimlerinin saha komutanları tarafından da fark edildi.
Rusya'nın yenilgisinin doğrudan nedeni devrimdi, daha doğrusu devrimin, Rus komutanlığının, Rus İmparatorluğunu savaşta nihai zafere taşıyacak operasyonları üstlenmeye zaman bulamadan patlak vermesiydi.
Savaşta Rusya için önemli bir yenilgi unsuru, çar ve hükümeti tarafından hazırlıksızlık nedeniyle çözülemeyen Boğaz'ın ele geçirilmesi sorunuydu. Savaşı uzatan, dolayısıyla ordunun Bolşevik ajitatörler tarafından parçalanmasına ve Şubat ve Ekim 1917'de devrimlerin başlamasına katkıda bulunan da bu hastalıktı.
Savaştaki yenilginin bir diğer nedeni de, ülkede tahtın iç siyaseti ile ona yakın olan ve alçak Rasputinizm yönetimi altında olan halk ile halk arasında “makas”ın bulunmasıydı.
Halkın önce anlamaması, sonra Çar ve Çariçe'yi küçümsemeye başlaması, askeri bir macera bataklığına saplanan Rusya'nın, Çar'ın uyum sağlama konusundaki yetersizliğinin kanıtıydı.
Devrimi kışkırtma suçunun bir kısmı, "halktan çok uzak" oldukları için yetkilileri küçümseyen ve sıradan işçiyi anlamayan Rus entelijansiyasının liberal çevreleri tarafından üstlenildi.
Devlet Dumasına ve çeşitli kamu kuruluşlarına yerleşen “halkın hizmetkarları”, bu insanlara Rus devletinin inşasında her türlü Rus gerçekliğinden tamamen farklı programlar sundu. Bu devlet, yalnızca bölgesel alan ve çokulusluluk nedeniyle bir imparatorluk olabilirdi.
Bu insanlar daha fazla demokrasi talep etti. Ancak demokrasi düşüncesi insanlığın en tehlikeli ve yıkıcı yanılsamasıdır. Dünyanın hiçbir ülkesinde demokrasi yoktur. Amerika Birleşik Devletleri'nin veya Avrupa Birliği'nin herhangi bir ülkesinin, hatta BDT ülkelerinin siyasi yapısını incelediğimizde, şu anda halkın gücünün olmadığını rahatlıkla söyleyebiliriz. Tıpkı atasında, Antik Yunan'da aynı demokrasinin olmadığı gibi.
Günümüzün demokrasisi kitle bilincini, kısacası insanları kontrol etme yollarından oluşan bir sistemdir. Tüm Batı psikolojisi, çevresi tarafından şımarık bir kişiyi düzeltmeyi amaçlamaktadır. Peki bu ortamı hükümet değilse kim yarattı?
Ünlü Rus filozof Ivan Solonevich, "Dünyanın her insanı" diye yazmıştı, "kendi kültürünü, kendi devletini ve son olarak kendi imparatorluğunu yaratmaya çalışıyor. Eğer bunu yapmıyorsa istemediğinden değil, yapamadığındandır. Veya gücünün yetersizliğini anladığı için. Bu mülkü ahlaki açıdan değerlendirmenin bir anlamı yok; dünya tarihi boyunca kırmızı bir iplik gibi akıp gidiyor. Ancak imparatorluk inşasının hem yöntemlerini hem de sonuçlarını ahlaki açıdan değerlendirmek mümkündür. İmparatorluğun daha güçlü olduğu, içinde yaşayan tüm halkların ve kabilelerin kendilerini daha rahat hissettikleri gerçeği de tespit edilebilir.
Rusya İmparatorluğu Avrupa'nın en eski devlet oluşumudur. Tek bir ulusal bütün olarak, pratikte "Rurik İmparatorluğu" olarak ve ulusal olarak "Rus toprağı" olarak, tüm kroniklerimizin tüm yazarları için tek bir toprak olarak ortaya çıktı.
Bu, 1917 ve 1991'de devlet mülkiyetini halktan alan ve onu bölen, yumurta toplayan bir tavuk gibi kendi altına koyan "demokrasinin" gericiliğinin ışınladığı Rus aydınlarının anlamadığı ve kabul etmediği bir şeydir. . Ancak tavuk yumurtası tavuk yapar. Ve Sovyet sonrası alanda liberal-demokratik bürokrasinin yerleştiği mülk, oligarşiden sağ kurtuldu. Çarlık vatandaşları ve daha sonra Sovyet imparatorluğu için işe yarayan her şeyi "ele geçirdi". Bugün imparatorlukların mülkiyeti az sayıda kişinin cebine giriyor. İnsanların çoğu kadırga kölesidir.
Konu dışına çıktığım için okuyucu beni bağışlasın. Ancak Batı kalıplarına göre bu demokrasiye hücumda bile siyasi ve ekonomik intihal yapmaya çalışanların ve yapmaya çalışanların beceriksizliği var. Ülkemiz derlemelerde ileri gitmeyecek - kitlelerin yaratıcılığı kayboluyor.
Dolayısıyla bu tür intihal Rusya'ya yabancıdır!
Böylece II. Nicholas, yakın çevresi ve bazı adayları hiçbir zaman kesmeyi öğrenmediler; ancak hızlıca kestiler, birbiri ardına kampanyaları kaybettiler ve sonunda büyük devleti kaybettiler.
Vistül Savaşı
28 Ocak 1919'dan 18 Mart 1921'e kadar geçen sürede yaşanan olayları hatırlamakta fayda var. Tarihsel olarak öyle oldu ki, Polonya ve Rusya birbirleri için "yeminli dostlardı" ve öyle kalmaya devam ediyorlar. A.S. bu ilişkileri canlı ve mecazi olarak yansıtıyordu. Puşkin:
Uzun zamandır
Bu kabileler düşmanlık içindedir;
Bir kereden fazla fırtınanın altında eğildim
Ya onların tarafında ya da bizim tarafımızda.
Eşit olmayan bir anlaşmazlığa kim dayanabilir?
Puffy Pole mu yoksa sadık Ross mu?
Sayfa 7 / 17
Yirminci yüzyılın başında hayatta kaldı. "kabarık Polonyalılar" önünde "sadık Ross" ve yine Troçki ve Tukhachevsky liderliğindeki askeri liderliğin beceriksizliği nedeniyle. Birinci Dünya Savaşı'nın sona ermesinden ve ülkenin egemenliğini kazanmasından sonra, Polonya devlet başkanı Józef Piłsudski, 1772'deki Polonya sınırının restore edilmesinin destekçisi oldu.
Rusya'daki iç karışıklıklar ne kadar uzun sürerse, Polonya'nın o kadar geniş toprakları kontrol edebileceğine inanıyordu. Hatta kendi maksimum programı bile vardı: Rusya'nın Avrupa kısmında, Varşova'nın etkisi altında olacak bir dizi ulusal devlet yaratmak. Ona göre bu, Polonya'nın Doğu Avrupa'da Rusya'nın yerini alarak büyük bir güç olmasına olanak tanıyacak. Ancak Rusya bunu istemedi.
Ekim 1918'de Alman birliklerinin işgal altındaki topraklardan çekilmesiyle Kızıl Ordu, ayrılan Alman birliklerinin ardından batıya doğru ilerledi. Bu olaylar ilgili tüm taraflara özgürlük tanıdı.
Polonyalıların "Vistula'da mucizelerini" yarattığı ve bu zaferden hâlâ gurur duyduğu Varşova savaşı olaylarını ayrıntılı olarak anlatmanın bir anlamı yok.
Bildiğiniz gibi Batı Cephesi komutanı Mihail Tukhaçevski, birliklerimizin Varşova'ya saldırısında başarısız oldu. Ve Sovyet Rusya birliklerinin Başkomutanı Sergei Sergeevich Kamenev - yaş, rütbe ve konum açısından en büyüğü - ile yapılan görüşmelerde kaba, kibirli, sert ve utanmazca davrandı. Kendini her şeyi bilen bir komutan olarak sunarak Başkomutan'a, daha sonra yanlış hesaplandığı ve bu nedenle Kızıl Ordu'nun savaşan birimleri için son derece tehlikeli olduğu ortaya çıkan eylemlerinin doğruluğunu kanıtlamaya başladı.
Beceriksizlik ortadaydı. Komutan, hızlı bir saldırıya karar verirken büyük olmasa da büyük bir hata yaptı - ana düşman kuvvetlerinin güneyde değil Böceğin kuzeyinde olduğuna inanarak ana saldırının gidişatını yanlış belirledi. Elbette objektiflik adına, zekasının onu başarısızlığa uğrattığını kabul etmek gerekir, ancak elindeki materyaller onun doğru sonuca varmasını sağladı ve bu da bizim için tamamen farklı, daha faydalı sonuçların alınmasını sağlayabilirdi. İki ordu arasındaki çatışma sırasında askerler.
Glavkom Kamenev, Troçki ile yaptığı telefon görüşmesinde yapamadı, ancak Devrimci Askeri Konsey başkanının koruyucusu olan son derece kaba ve küstah genç komutan hakkında şikayette bulunmaktan korkuyordu. Birçok kişi şunu fark etti: Troçki onu besledi, hareket ettirdi ve mümkün olan her yerde korudu.
O zamana kadar Tukhachevsky'nin RCP(b) üyesi olduğunu ve Kamenev'in operasyonel olarak okuma yazma bilmeyen komutanlara yardım eden partizan olmayan bir askeri uzman olarak kaldığını unutmamalıyız.
Bugün eski çarlık subaylarına ve generallerine Bolşevik liderler ve onların ordudaki siyasi himayesindeki kişiler tarafından nasıl bakıldığının fazlasıyla farkındayız.
Böylece Kızıl Ordu'nun Varşova savaşı sırasında Birinci Süvari ve 12. Orduları kendilerini ana savaş alanından uzakta buldular ve Batı Cephesi birliklerine yardım edemediler...
13 Ağustos 1920'de Vistula Savaşı başladı. Kızıl Ordu birliklerinin yeterli cephanesi yoktu, insanlara yiyecek ve atlara yem kesintileri yaşandı. Kızıl Ordu askerleri ve komutanları sürekli saldırı savaşlarından yorulmuştu.
Tukhachevsky'nin arka birimlere karşı kaygısız tutumu - geride kaldılar - korkunç bir trajediye dönüştü.
Bu olayların görgü tanıklarının anılarına göre, savaş alanında mermi toplamak, ölü yoldaşlarının ceplerini aramak ve Polonyalılar da dahil olmak üzere çok atışlı karabinaların şarjörlerini boşaltmak zorunda kaldıkları açıktır.
Arabalarda ve arabalarda tahta tekerlekler arızalandı - jant telleri çürüdü, bu da hemen Kızıl Ordu mevzilerine mühimmat teslim etme sorununu yarattı.
Varşova, personel yetersizliği ve yeniden teçhizatla donatılan 5. Polonya Ordusuyla sinirlendi; vatanseverlik dürtüsü işini yaptı. Artık, kalbin çağrısı ve açık bir zihin üzerine inşa edilen Anavatan'a olan sevgiden çok, Doğu'dan gelen her şeye - Sovyet Rusya'ya karşı kör bir nefret değildi.
Bu arada, gerçek durumu anlamayan yanlış bilgilendirilmiş Kremlin tek bir şey talep etti - saldırı, saldırı ve yeniden saldırı! Varşova'nın derhal ele geçirilmesi!
Devrimci Askeri Konsey başkanı huzursuz ve konuşkan Troçki'nin imzaladığı 14 Ağustos 1920 tarih ve 233 numaralı emirde şunlar söyleniyordu:
Bize saldıran beyaz Polonya'ya ezici bir darbe indirdiniz. Bununla birlikte, cani ve havai Polonya hükümeti barış istemiyor...
Şimdi savaşın ilk gününde olduğu gibi barış istiyoruz. Ancak tam da bunun için Polonyalı haydut hükümetinin bizimle saklambaç oynamasını engellememiz gerekiyor. Kızıl birlikler ileri! Kahramanlar, Varşova'ya!
Peki ya Varşova'ya karşı yürütülen kampanyanın kahramanları?
İlerleyen düşmanla savaşırken, 5. Polonya Ordusu'nun ilerleyen lavlarını zorlukla durdurabildiler. Kısa süre sonra kendileri de geri çekilmeye başladılar ve sonra tamamen kaçtılar...
Ve gerçekten de, Varşova duvarına baskı yapan Polonya ordusu, 16 Ağustos'ta beklenmedik bir şekilde Kızıllara ezici bir darbe indirdi ve Tukhachevsky ve Budyonny birliklerini doğuya sürdü. Görünüşe göre her şey kaybolmuş, cephe çökmüş, Pilsudski birliklerini bırakıp Varşova'ya doğru yola çıkmış.
Ancak Pilsudski cepheden hiç kaçmadı. Kızılların neredeyse hiç keşif yapmamasından yararlanarak, sessizce güçlü bir yumruk topladı: 30 tank, 250 top namlusu, on zırhlı trenle 50.000 kişi ve Kızıllara karşı harekete geçti.
Lublin ve Varşova yakınlarındaki havaalanlarından kalkan 70 uçak, Kızıl Ordu sütunlarına ve süvarilerine sürekli olarak bombaladı ve makineli tüfek ateşi açtı. Yoğun Kızıl Ordu askeri kitlesi topçu ateşiyle dağıtıldı. İnsanlar küçük gruplara ayrıldı, yere yığıldı ve ormanlara dağıldı.
On bine kadar Rus Beyaz Muhafızının Pilsudski'nin yanında savaştığını belirtmek gerekir. 13. Polonya tümeni komutanı General Pakhutsky'ye göre:
"Amerikalı pilotların yardımı olmasaydı çoktan cehennemde kaybolmuş olurduk!"
Polonyalıları "Amerikalılar" olarak adlandırdı - başı dertte olan Anavatanı savunmaya gelen ABD vatandaşları.
Kızıllar geri çekildiler, kendilerini Doğu Prusya'ya karşı baskı altında buldular ve yalnızca sınırı geçmek onları yok olmaktan kurtardı.
Polonyalılar için "Vistül Mucizesi", Budyonny'nin 1. Süvari birliklerine karşı "Lvov yakınlarındaki mucize" ile devam etti. Budyonny, Tukhachevsky'nin yardımına gitme emrini yerine getirmedi, istemediği için değil. 1. Süvari kaçtı ve baskı yapan Polonyalılardan nefes almak için Lvov'dan sadece 200 km uzakta durdu.
Bu savaşların bedeli nedir? Polonyalı birlikler Varşova savaşlarında 4.500 ölü, 10.000 kayıp ve 22.000 yaralı kaybetti. Aynı zamanda Polonyalılar 60.000'den fazla Kızıl Ordu askerini ele geçirdi. Stalin'e göre bu rakam Troçki tarafından yapay olarak düşürüldü ama gerçek rakam 100.000 kişiye kadardı. Savaş esirlerimizin son sayısı diğer belgesel kaynaklarda yer alıyor. Bu, Stalin'in değerlendirmesinin inandırıcılığını gösterebilir.
Bir yandan Kızıl Ordu'nun Varşova yakınlarındaki yenilgisi Sovyet liderliği için soğuk bir duş haline gelirken, diğer yandan başarıdan ilham alan Polonya liderliğini Doğu'da Rusya'ya yeni bir saldırı hazırlamaya itti. Alman cephe hattı 1915'te kuruldu.
Sayfa 8 / 17
Bunun Polonyalı işçileri Varşova'da ayaklanmaya kışkırtacağını söylüyorlar. En iyisini istedik ama her zaman olduğu gibi düşüncesizliğin ve erken gelişmişliğin meyvesi gibi görünen şeyi elde ettik.
Heyecan bir komutan için kötü bir danışmandır. Bu vesileyle Voroshilov, 4 Ağustos 1920'de Ordzhonikidze'ye yazdığı bir mektupta şunları kaydetti: “... Polonyalı işçilerden ve köylülerden ayaklanmalar ve devrimler bekliyorduk, ancak elde ettiğimiz şey şovenizm ve “Ruslara” karşı aptalca nefretti!
Polonya proletaryası yalnızca sözde nefret edilen hükümete karşı isyan etmekle kalmadı, tam tersine savaşan ordusunun saflarını ciddi şekilde doldurdu.
Ancak Varşova yakınlarındaki savaşların sonucunu etkileyen yalnızca komutanlığımızın yanlış hesaplamaları değildi. Diğer ülkelerden, özellikle Fransa, İngiltere ve ABD'den Polonya'ya yapılan yardımın boyutunun çok büyük olduğunu kabul etmek gerekir.
Yani ABD Hükümeti yalnızca resmi olarak Polonya'ya 50 milyon dolarlık bir kredi verdi ki bu o zamanlar çok büyük bir miktardı. Aynı zamanda, Amerika Birleşik Devletleri'nin gelecekteki Başkanı (1929-1933) ve esasen Sovyet karşıtı bir örgüt olan Amerikan Yardım İdaresi'nin (ARA) başkanı Herbert Hoover, Polonya ordusunun kullanımına milyonlarca dolar değerinde yiyecek sağladı.
4 Ocak 1921'de Senatör James Reed (Missouri'den) Kongre'de, kongre yardım fonlarının 40 milyon dolarının "Polonya ordusunu cephede tutmak için harcandığını" iddia etti.
Ayrıca Hoover, Orta Avrupa'daki çocuklara yardım etmek için abonelik yoluyla yaklaşık 23 milyon dolar toplamış ve bu miktarın önemli bir kısmını Polonya'ya göndermişti; ancak Amerika Birleşik Devletleri'nde yayınlanan bildirilerde bu paranın yoksul Avusturyalılar, Ermeniler ve Polonyalılar, savaşın zor zamanlarında mağdurlar.
Görünüşte Avrupa'ya yardım etmek için Amerika Birleşik Devletleri'nde toplanan fonların çoğu, Sovyet karşıtı müdahaleyi desteklemeye gitti.
Hoover bunu Ocak 1921'de Kongre'ye sunduğu raporda bizzat belirtti. Başlangıçta, daha önce de belirtildiği gibi, Kongre öncelikle “Orta Avrupa”ya yardım etmek için fon ayırdı.
Ancak Hoover'ın raporundan, hesapladığı 94.938.417 doların neredeyse tamamının Rusya'nın hemen bitişiğindeki bölgede veya Rusya'nın Beyaz Ordular ve Müttefik işgalciler tarafından işgal edilen bölgelerinde harcandığı açıktı.
Nisan 1918'den savaşın sonuna kadar İtilaf Devletleri Silahlı Kuvvetlerine komuta eden Fransız askeri lideri Mareşal Ferdinand Fish, Sovyet Rusya'ya karşı mücadeleyi yoğunlaştırmak için, genelkurmay başkanı Weygand'ı Polonya'ya göndermek için acele etti.
Böylece General Maxime Weygand, Polonya birliklerinin Kızıl Ordu birimlerine karşı bazı operasyonlarının doğrudan lideri oldu.
İtilaf Devletlerinin Polonya ordusuna verdiği bu kadar güçlü desteğin ardından birliklerimizin yenilgisi önceden belirlenmişti.
30 Eylül 1920'de Güneybatı Cephesi birlikleri şu çizgiye çekildi: Starokonstantinov - Proskurov - Staraya Ushitsa - Ubort ve Sluch nehirleri.
3 Ekim'de Batı Cephesi komutanlığı birlikleri şu hatta geri çekti: Naroch Gölü - Smorgon - Molodechno - Krasnoe - Izyaslav - Samokhvalovichi - Romanovo - Sluch Nehri.
15 Ekim'de Polonyalılar Belarus'un başkenti Minsk'i işgal etti, ancak üç gün sonra sınır çizgisine çekildiler.
Sovyet liderliği ordunun eylemlerinden açıkça memnun değildi. Zaten 30 Ağustos'ta Stalin, "... Batı Cephesi'nin Temmuz saldırısı ve Ağustos ayındaki geri çekilme koşullarını incelemek için üç kişilik bir komisyon" oluşturulmasını önerdi.
Ancak Troçki, RCP Merkez Komitesi Politbüro toplantısında (b) bu öneriyi reddetmeyi başardı. Bu şekilde, Varşova felaketinin doğrudan suçlularından biri olan, hatalarını kabul etmeyi reddeden kendini beğenmiş Tukhaçevski'yi saldırı altından uzaklaştırdı.
Bu toplantıda Sovyet liderliği ateş dilinden müzakere diline, yani "Polonya ile uzlaşmacı barış politikasına" geçmeye karar verdi.
Yine de Varşova'daki yenilgiyle ilgili sert konuşmalardan kaçmak imkansızdı. 22-25 Eylül 1920 tarihleri arasında düzenlenen RCP(b)'nin 9. konferansında Lenin konuştu. Siyasi raporu, Kızıl Ordu'nun Varşova'ya karşı başarısız kampanyasının sonuçlarının doğal olarak dahil edilmesiyle uluslararası durumun genel bir tartışmasını amaçlıyordu.
Şunu itiraf etti: “...başarısız olduk. stratejik yanlış hesaplamalar ve hatalar sonucunda devasa, eşi benzeri görülmemiş bir yenilgi” yaşandı.
Ancak Lenin, Troçki gibi operasyonların ayrıntılarına girmedi, ancak özünde Devrimci Askeri Konsey başkanının, saldırı operasyonunun başarısızlığını araştıracak bir komisyon oluşturmama önerisini destekledi. Hatta Tuhaçevski şahsında Batı Cephesi komutasının da koruması altına aldı.
Özellikle, yenilginin nedenlerini tarihin belirlemesine izin verdiklerini kurnazca belirtti ve ordunun Wrangel ile sorunu henüz tam olarak çözememiş olması nedeniyle Polonya ile ateşkes yapmayı kabul etti.
Kırım'ın geçici "efendisini" yenmek için birliklere ihtiyaç vardı. Bu nedenle Lord Curzon'un notunu kabul etmeyi önerdi.
Ancak konferansın ilk gününün sonunda Stalin, toplantı başkanlığına bir not gönderdi. İçinde geleceğin lideri, Pravda'daki makalelerinde Varşova Harekatı'nın beklentilerini değerlendirirken oldukça ihtiyatlı davrandığını belirtti. Güneybatı Cephesi Devrimci Askeri Konseyi'nin Lvov şehrini ele geçirme beklentisi gerçekleşmedi, çünkü 1. Süvari Ordusu yanlışlıkla yeniden yönlendirildi ve Polonya birliklerinin yoğunluğunun düşük olduğu kuzeye gönderildi.
Batı Cephesi komutanlığına karşı taraf tuttuğu yönündeki suçlamaları reddeden Stalin, şunları kaydetti: “... mesele, Varşova'nın 16 Ağustos'ta ele geçirilmemesi değil. Ama gerçek şu ki Batı Cephesi, askerlerin yorgunluğundan, arkadaki güç eksikliğinden dolayı bir felaketle karşı karşıyaydı ama komutan bunu bilmiyordu, fark etmedi. Komuta, Merkez Komite'yi cephenin fiili durumu konusunda uyarmış olsaydı, Merkez Komite, şu anda yaptığı gibi, şüphesiz saldırı savaşını geçici olarak terk ederdi. Varşova'nın 16 Ağustos'ta alınmaması küçük bir mesele. Ancak bunu, 100.000 esirimizi ve 200 silahımızı elimizden alan benzeri görülmemiş bir felaketin izlemesi gerçeği, zaten göz ardı edilemeyecek kadar büyük bir komuta ihmalidir...
Bu nedenle Merkez Komite'den, felaketin nedenlerini öğrendikten sonra bizi yeni bir yenilgiye karşı sigortalayacak bir komisyon atamasını talep ettim. Yoldaş Görünen o ki Lenin komutayı esirgiyor ama bence emri değil davayı esirgemek gerekiyor.”
Bunlar, adaletin herkese hak ettiğini verme konusundaki sürekli ve değişmez irade olduğunu anlayan Stalin'in objektif, adil sözleriydi. Ne Lenin ne de özellikle Troçki, en pahalı para birimiyle - Kızıl Ordu askerlerinin kanı ve birçok canıyla - değerlendiği için hatasının bedeli çok pahalı olan aptal himayesini savunarak bunu yapmak istemedi.
23 Eylül sabahı söz alan Stalin, genel olarak düşüncelerini konferans delegelerine aktardı. Acelesi vardı ama onu da aceleye getirdiler çünkü bu konudaki tartışma bitmek üzereydi.
Konferans, RCP(b) Merkez Komitesinin siyasi raporuna ilişkin kararında Polonya ile müzakerelerin lehinde konuştu. Ama bu başka bir konu.
Stalin, proletaryanın ulusal kardeşliğinin aptallığını hissetmiş olabilir, ancak Lenin, Troçki, Sverdlov ve Areopagus partisinin diğer birçok üyesi gibi teorik gelişmelerin taraftarlarının önünde açıkça konuşmaktan korkuyordu.
M.N.'nin fenomeni. Tuhaçevski
Mihail Nikolaevich Tukhachevsky
Sayfa 9 / 17
(1893–1937), 1935'ten itibaren Sovyetler Birliği Mareşali. 1937'de "askeri komplo davası", vatana ihanet ve Stalin'i devirme niyetiyle bastırıldı.
Hırs, Tukhachevsky'nin temel özelliklerinden biridir ve bu, spor salonundaki ve ardından askeri okuldaki çalışmaları sırasında açıkça görülmüştür. Eğlencede, okulda, hizmette, sporda, toplumda hep birinci olmak istiyordu.
Doğru, bunu büyüklerinden aldı ama sonunda yenilgiye, ardından da darağacına sürükleyen bu hayat oyununda ilkelerini ve yaklaşımlarını değiştirmedi.
Birinci Dünya Savaşı sırasında bu “cesur” savaşçı, kahraman, yakışıklı adam Almanlar tarafından esir alındı.
Tukhaçevski ve alayı Eylül 1914'te cepheye doğru yola çıktı. Önde altı ay kahramanca kaldıktan sonra, Semenovsky Can Muhafızları Alayı'nın genç ikinci teğmeni yakalandı. Böylece, onun yiğit başarıları yalnızca altı ay sürdü ve Birinci Dünya Savaşı'nın geri kalanında, yani neredeyse Ağustos 1917'ye kadar, savaştan güvenli bir mesafedeydi.
Nasıl yakalandı? Bu, 19 Şubat 1915'te Karpatlar'ın eteklerinde gerçekleşti. Karlı, kar fırtınalı bir gecede Almanlar cepheyi yarıp aniden, o sırada siperde uyuyan ve sıcak bir pelerinle sarılmış olan Tukhachevsky'nin muhafız bölüğüne saldırdı.
Ana “rehabilitatör” M.N. tarafından yazılan, gelecekteki mareşalin davranışının kahramanca bir versiyonu. Tukhachevsky Korgeneral Adalet (1982'den beri emekli) B. Viktorov şöyle görünüyor:
"Fakat ateş, panik ve Alman çığlıkları başladığında Tuhaçevski ayağa fırladı, tabancasını kaptı ama siperlere giren Alman el bombacıları tarafından yere serildi ve diğerleriyle birlikte esir alındı."
Diğer görgü tanıklarının ifadesine göre - asker arkadaşları, Almanlar ortaya çıktığında, hızla ellerini kaldırdı ve sakin bir şekilde, canlı ve zarar görmeden dinlenmek için esaret altına girdi. Tarihçiler, Mikhail Nikolaevich'in birkaç kaçma girişiminde bulunduğunu söylüyor.
Son zamanlarda Ingolstadt şehrinde Bavyera kalesinin 9 numaralı kalesinde tutuldu. Görünüşe göre Alman esaretinde kalması acı verici değildi.
Korgeneral A.V. Gençliğinde Tukhaçevski'nin esaretinde olan Blagodatov şunları hatırladı:
“Bastille Günü'nde Fransız savaş esirlerinin bulunduğu yerde toplandık. Masada Fransız dostlarımızın tatil için aldıkları şarap ve bira şişeleri belirdi. Herkes bir çeşit cesaretlendirici kadeh kaldırmak için can atıyordu.
Mihail Nikolayeviç, yeryüzünde hapishane, kale veya kamp olmadığından emin olmak için kadehini kaldırdı.”
Doğal olarak tüm günler o kadar eğlenceli geçmedi.
Alman askeri istihbaratı kampta aktif olarak çalışıyor, savaş esirlerinin geliştirilmesine yönelik faaliyetlerini yürütüyordu. "Maden çıkarma organlarının" operasyonel personeli, gelecekteki bir askeri kariyer için umutları belirleyerek biyografilerini, yeteneklerini, karakterlerini ve zihinsel gelişim derecelerini dikkatlice inceledi. İşe alınacak adaylar yalnızca incelenmekle kalmadı, aynı zamanda gizli ajanlar aracılığıyla yakından takip edildi.
Mikhail Tukhachevsky'nin savaş esirleri arasında tekrarlanan iddialı açıklamaları: "30 yaşında general olmazsam kendimi vuracağım!" – Alman askeri istihbarat görevlilerinin gözünden kaçamazdı. Bırakın okuyucu buradan kendi sonucunu çıkarsın.
Birinci Dünya Savaşı Almanya için pek de iyi bir sonuçla sona ermedi. Bolşevik ajitasyon ve propagandanın etkisi altında dağılmaya başlayan ordusunun saldırı yeteneklerini zayıflatmak için Rusya'nın devrime sürüklenmesi gerekiyordu. Bunun için düşman Silahlı Kuvvetlerindeki olumsuz süreçleri olumlu yönde etkileyebilecek Rus ajanlarına ihtiyaç vardı. Alman Genelkurmay Başkanlığı'nın askeri istihbaratı için gruplar halinde gizli asistanlar işe alındı.
Birinci Dünya Savaşı'nda Tukhachevsky'nin bir katılımcısı ve meslektaşı olan ve Kızıl Ordu'nun komuta personelinin başı olan Boris Mironovich Feldman'ın Mikhail Nikolaevich'in yakın arkadaşları çevresinde ortaya çıkması tesadüf değil - onlar gibi düşünüyorlardı insanlar.
18 Eylül 1917'de İsviçre sınırını geçen Tukhachevsky, kendini Fransa'da buldu ve bazı kaynaklara göre, Paris A.A.'daki Rus askeri ataşesine kaydı atladı. Diğerlerine göre Ignatiev - onu ziyaret ettikten sonra aceleyle Rusya'ya gitti.
Almanların talimatıyla mı, yoksa beklenmedik bir şekilde ortaya çıkan sol görüşlerin bir sonucu olarak mı? Ancak inançlar, ideolojik dogmaların vatandaşların zihinleri üzerindeki uzun etki sürecinin bir sonucu olarak ortaya çıkıyor ve beyler, özellikle esaret altında, sıcaktan bir an önce kaçmaya hazır şekilde hızla işe alınıyor.
Kasım 1917'de Tukhachevsky Petrograd'da. Lenin'le buluştuğunu söylüyorlar. Ve Şubat 1918'de, eski tanıdığı N.N. ile Moskova'da zaten iletişim halindeydi. Kulyabko.
Kulyabko kimdir? Geçmişte kendisi bir müzisyen, bir jandarma subayıydı ve 18 Eylül 1911'de Kiev'de gizli polis ajanı Yahudi terörist Dmitry Bogrov'un "Rus Bismarck"ı tarafından öldürülmesinin organizatörlerinden biri olduğu ortaya çıktı. reformcu, Rusya Başbakanı P.A. Stolypin. Browning'den iki kez ateş etti. İlk kurşun kola, ikinci kurşun ise mideye, karaciğere isabet etti. Aziz Vladimir'in haçı Stolypin'i anında ölümden kurtardı.
Stolypin yaralandıktan sonra Çar'ın üzerinden geçti, ağır bir şekilde bir sandalyeye çöktü ve kendisinden uzak olmayan izleyicilere açık, yüksek sesle ve net bir şekilde şöyle dedi: "Çar için ölmekten mutluyum." Böyle bir yaradan kurtulma şansı yoktu...
Güvenlik departmanı başkanı N.N.'nin ifadesine göre. Kendisiyle iletişim halinde olan ajan Bogrov Kulyabko, birçok devrimciye ihanet etti, birçok terör olayını önledi ve böylece karşı istihbaratın güvenini kazandı.
Mart 1918'den beri Kulyabko, Tüm Rusya Merkez Yürütme Komitesi'nin üyesi oldu. Tukhachevsky evinde kaldı. İletişimin sonucu olumlu oldu. M.N. Tukhachevsky, Tüm Rusya Merkezi Yürütme Komitesinin Askeri Departmanında görev yapmak üzere atandı.
Kulyabko şunları kaydetti:
"Onun zaten sıkı bir şekilde Bolşeviklerin pozisyonunda olduğunu gördüm, Vladimir İlyiç hakkındaki coşkulu eleştirilerini duydum ve bu nedenle onu Komünist Parti saflarına katılmaya davet ettim."
Volga'da Beyaz Çek isyanı patlak verdiğinde Kulyabko, Tukhachevsky'yi V.I. Genç, formda subayı seven Lenin, 28 Haziran 1918'de eski teğmen Doğu Cephesi 1. Ordusunun komutanlığına atandı. Baş döndürücü bir başarı!
Mart 1919'da Güney Cephesi 8'inci Ordu'ya, ardından Doğu Cephesi 5'inci Ordu'ya komuta etti. 1920'de, özellikle General Denikin'in Gönüllü Ordusunu yenmek için oluşturulan Kafkas Cephesi'nin ve ardından Varşova yakınlarındaki fiyaskoyla Batı Cephesi'nin komutanlığına atandı.
Daha sonra Kronstadt garnizonunun isyanını, Tambov köylülerinin ayaklanmasını onlara karşı gaz kullanarak bastırır, rehineleri yakalayıp vurur. 1921'de Kızıl Ordu Harp Okulu'nun başına geçti. Burada patronu Leon Troçki'nin eli zaten hissediliyordu. Ya da belki başka biri?
Kariyer insanı olarak yeni arkadaşlar arasına açılmaya devam ediyor. Şairin dediği gibi:
Bu fikri uzun süre kafamda taşıdım.
Bunu not etmeye ve seslendirmeye karar verdim.
Ve onun özünü hiç unutmadım...
Ama çok ağır bir kader yaşandı...
Ve o çok sevdiği sözlerini bir kez daha doğrulamaya başladı: "Otuz yaşında general olmazsam kendimi vuracağım." Ama “yıllar kaynak suları gibi akıp gitti.” Acele etmemiz gerekiyordu!
Hızla büyüdü ve 1930'ların başına kadar Troçki'nin bariz desteğiyle kariyer basamaklarını güvenle tırmandı. Olarak yetki kazandı
Sayfa 10 / 17
“tank stratejisti”, ordudaki reformların destekçisi, yararlılığını yitiren süvarilere karşı bir savaşçı.
Askeri elit çevreye girdikten sonra, kısa süre sonra patronu SSCB Halk Savunma Komiseri K.E. hakkında entrikalar örmeye ve dedikodu yaratmaya başladı. Voroshilov, mesleki nitelikleri ve hatta zihinsel yetenekleri hakkında hiç de kötü bir şekilde konuşmuyor.
Bu durum uzun süre devam edemezdi, ancak Klim Efremovich'in kaba maskaralıklarına ve yaydığı dedikodulara uzun süre katlandığını söylemek gerekir. Halk Komiserliğini hedef alıyordu!
Zamanla, bu "tank stratejisti" Tukhachevsky, Stalin'e yine kafasında doğan başka bir saçmalığın beceriksizliğini kanıtlamaya çalıştı. Sovyetler Birliği'nin yılda 100.000 adet, benzinle çalışan ve savaş alanında mum gibi yanan eski tarz tank üretmesi gerektiğini savundu. Almanya uzun zamandır dizel motorlara geçti. "Eski ve çok fazla - ne için?" – Stalin şaşkına dönmüştü. Lider, Napolyon alışkanlıklarına sahip Sovyet askeri liderinin bu aptallığını onaylamadı ve önce yerli sanayiyi modernize etmeyi, aynı zamanda daha gelişmiş zırhlı araçlar geliştirmeyi önerdi. Düşman tanklarıyla kolayca rekabet edebilecek askeri teçhizat yaratmak.
Tukhaçevski'nin gerçekliğin sınırlarını aşan bu tür pek çok "keşfi" vardı. Bu hızla büyüyen bir liderin amatörlüğü mü yoksa başka bir şey mi? Cevap yakında verilecek.
İsyan 1930'ların başında şekillendi. NKVD başkanı Genrikh Yagoda, Tüm Rusya Merkezi Yürütme Komitesi 1. Sekreteri Avel Enukidze ve parti lideri Nikolai Bukharin başkanlık etti. Ardından Mikhail Tukhachevsky liderliği devraldı ve Stalin'in yaratığıyla uğraşarak ülkede askeri bir diktatörlük kurma planları yaptı.
Stalin'i ortadan kaldırmak için geniş çapta duyurulan iki ana seçenek vardı. Birincisi, Hitler'le savaşta yenilgi ve barış anlaşmasının imzalanması. İkincisi, barış zamanında o zamanki Sovyet hükümetinin fiziki tasfiyesi yoluyla gerçekleşen bir devrimdir.
Ancak üçüncü bir senaryo daha vardı: Hitler ve Stalin'in eşzamanlı olarak fiziksel olarak ortadan kaldırılması ve iki büyük ülkenin dünyanın en güçlü ordusunu yaratmak için birleşmesi. Red Bonaparte bu seçeneği biliyordu.
Mareşal, hırs, alınganlık ve hatta bazen açıkça hatalı olan konumunu savunmada ısrar etme gibi niteliklerle karakterize ediliyordu.
1930'ların başında. Bahar Harekatı'nın başlatıcısıydı: Kızıl Ordu'nun çarlık yardımcılarından, sözde kıdemli subaylardan ve generallerden en geniş tasfiyesi. uzmanlar
Kaybedilen yüksek eğitimli askeri uzmanların sayısı açısından bakıldığında, bu tasfiye, orduya 1937-1938'deki “Yezhov teröründen” daha büyük, çok büyük zarar verdi.
Düşmanın savunmasının tüm derinliğini vurmanın destekçisi olduğunu söylüyorlar. Bu fikre bir tekel atamak istedim, ancak yazarlık başka kişilere aitti - Kızıl Ordu Genelkurmay Başkan Yardımcısı V. Triandafillov ve Tank Kuvvetleri Baş Müfettişi K. Kalinovsky. Onları bir kenara itmeye çalıştı.
Sovyetler Birliği Mareşali Dmitry Yazov'a göre:
“Tukhachevsky'nin tutuklanmasından yarım saat sonra bu konuda yazılı bir itirafta bulunduğunu biliyorum. Üstelik onu dövmediler. Genel olarak onu sevmiyorum. Esaretten kaçtı ve garantörü vuruldu. Tambov adamlarına karşı zehirli gaz kullandı..."
Tukhachevsky, 22 Mayıs 1937'de Kuibyshev'de tutuklandı. İki gün sonra Moskova'ya getirildi ve aynı yılın 12 Haziran'ında diğer komplocularla birlikte vuruldu: Uborevich, Yakir, Kork, Feldman, Eideman, Primakov ve Putna.
İspanyol katliamı
Stalin, 1936'dan 1939'a kadar İspanya'daki iç savaş olayları sırasında "küresel ölçekte proleter devrimi" teorisinin uygulanmasına ikinci darbeyi aldı. Ülkedeki bu katliam, generaller E. Mola ve F. Franco'nun başlattığı isyan sonucu başladı. Çatışmanın kökenleri muhafazakarlar ile modernleşme taraftarları arasındaki anlaşmazlığın uzun ve derin köklerine dayanmasına rağmen, tam da 1930'ların sonlarında birdenbire dikenli ve zehirli sürgünlere yol açtılar. Naziler Almanya'da iktidara geldikten sonra.
Gelenekçiler tıpkı Cumhuriyetçiler gibi iktidar örtüsünü üzerlerine çektiler. 1930'ların ortalarında. Bu çatışma bir yanda faşizmin destekçileri, diğer yanda Halk Cephesi blokunun anti-faşistleri arasında genel bir sivil çatışma biçimini aldı.
Uluslararasılaşması aynı zamanda İspanya'daki genel sivil yangının körüklenmesine ve alevlenmesine de katkıda bulundu. Başbakan H. Giral, Fransa Hükümeti'nden yardım istedi ve onun antipodu F. Franco, A. Hitler ve B. Mussolini'ye başvurdu. İlk yanıt veren Berlin oldu: Führer, o sırada Fas'ta bulunan Franco'ya yeterli kuvvetler gönderdi - 20 nakliye uçağı, 12 bombardıman uçağı ve Usamo nakliye gemisi.
Ağustos 1936'nın başlarında isyancı ordu deniz yoluyla İber Yarımadası'na nakledildi ve böylece Franco, Madrid'e karşı seferine başladı. Yüzbinlerce insanın hayatına mal olan ve arkasında harabeler bırakan geniş çaplı bir iç savaş patlak verdi.
Sovyetler Birliği de tepki gösterdi. Halk Cephesi Hükümeti başkanı F. Largo Caballero'nun isteği üzerine iktidardaki Cumhuriyetçilere yardım etmek için yaklaşık 600 danışman - deneyimli askeri komutanlar - gönderdi. Genel olarak, Cumhuriyetçilerin yanında savaşan gönüllü Sovyet vatandaşlarının toplam sayısı yaklaşık 3.500 kişiydi.
Ancak çatışmanın başlamasından önce bile Sovyetler Birliği'nden İspanya'ya ekipman transferinin hazırlıkları ve uygulaması başladı. Tankları ve uçakları taşıyan ilk Sovyet buharlı gemisi, 12 Ekim 1936'da yerel Cartagena limanına ulaştı.
Malların İspanya'nın kalbine - Madrid'e teslim edilmesi yaklaşık birkaç hafta sürdü. Zaman her zaman değerlidir ama o zamanlar daha da değerliydi.
Stalin, gemilerin geçiş rotalarını ve zamanlarını yakından takip ediyordu. Durumu değerlendirdikten ve Batı'daki baskıya veya SSCB'de kasıp kavuran "büyük teröre" ilişkin protestoları gizlemeye veya susturmaya çalışarak şu yanıltmayı yaptı: İspanya Komünist Partisi Genel Sekreteri'ne bir telgraf gönderdi. Jose Diaz, Sovyet halkının İspanya Cumhuriyeti ile dayanışması hakkında.
Planına göre bu, demokratik kamuoyunun gözünde Sovyetler Birliği'nin prestijini artırabilirdi. Ve böylece oldu. Faşist tehdide karşı tutarlı bir savaşçı olarak SSCB'nin otoritesi tam güçle kazanıldı.
Savaş sırasında Sovyet Rusya, Cumhuriyete toplam 500.000 ton askeri teçhizat ve diğer askeri malzeme sağladı.
Hitler Almanyası, komutanı ünlü Alman ası Tümgeneral Hugo Sperlle ve Oberst-Teğmen Wolfram von Riethofen'in genelkurmay başkanı olduğu Franco'ya yardım etmek için gönüllü bir askeri havacılık birimi olan Condor Lejyonu'nu İspanya'ya gönderdi. Gelecekte ikisi de Alman Hava Kuvvetleri'nin saha şefleri olacaklar.
Luftwaffe birimi dört bombardıman filosundan ve aynı sayıda savaş filosundan oluşuyordu. Lejyon ayrıca uçaksavar (AA) ve tanksavar (AT) savunma birimlerini de içeriyordu. Alman Condor Lejyonunun toplam gücü, yaklaşık 100 uçakla 5.500 askerdi.
26 Nisan 1937'deki hava saldırısı sırasında Bask Ülkesi'nin kültür merkezi olan Guernica şehrini fiilen yeryüzünden silen şey onların müfrezesiydi. İkiye
Sayfa 11 / 17
Bombalamadan günler sonra Franco'nun birlikleri yanmış şehri işgal etti.
Bugün yerel milliyetçiler 1937 olayını kendi kaderlerini tayin etme haklarının tarihi bir gerekçesi olarak kullanıyorlar. Ayrılıkçı muhalefetteki yurtseverler, kraliyet yetkilileri ne kadar direnirse dirensin Bask Bölgesi'nin bağımsızlığını kazanacağına inanıyor.
Condor filoları, İspanya semalarında Sovyet pilotlarıyla aktif olarak savaştı. Uçağımızın hızını, manevra kabiliyetini, silahlanmasını ve diğer performans özelliklerini ve pilotluk becerisi açısından Luftwaffe pilotlarından hiç de aşağı olmayan ve hatta bazı yerlerde onları aşan Sovyet aslarının eğitim derecesini öğrenmekle ilgileniyorlardı. Almanlar. İtalya, Franco'ya 125.000 kişilik bir sefer gücü gönderdi.
1938 yılı sonunda 113 gün süren “Embro Muharebesi”nin olumsuz sonucu, iç savaşın sonucunu önceden belirledi. 1 Nisan 1939'da Franco liderliğindeki İspanyol Gelenekçi Falange partisi kazandı.
İdeolojik nedenlerden dolayı ülke onlarca yıldır kazananlar ve kaybedenler olarak ikiye bölündü. İç savaş sırasında savaşan İspanyolların kalıntılarının sonunda gömüleceği Madrid'den arabayla bir saat uzaklıktaki Sierra de Guadarrama dağlarının eteğindeki Escorial manastırının panteonunun ortak mezarları onlara güven verecek.
Stalin'in İspanya meselesine ilişkin tutumu istikrarlı değildi; durumdaki değişikliklerle birlikte değişti - çatışmanın tırmanmasını engellemek, iç işlere karışmamak, Kızıl Ordu'nun düzenli birimlerini İspanya'ya göndermeye kadar.
Rus tarihçilere göre savaş sırasında Cumhuriyet'e 200 milyon doların üzerinde askeri teçhizat, silah ve diğer askeri malzemeler sağlandı. Bu o dönemde çok büyük bir miktardı.
Şu soru ortaya çıkıyor: Stalin, İspanya'da Cumhuriyetçilerin zaferi durumunda bir müttefik edinmeyi düşündü mü?
Liderin ABD'li medya kralı Roy Howard ile 1 Mart 1936'da yaptığı görüşmeyi bizzat dinleyelim. Bir Amerikalının, Batı'da SSCB'nin kendisine siyasi teorileri zorla dayatabileceği yönündeki korkuları sorulduğunda Stalin'in cevabı şu oldu:
"Bu tür korkuların hiçbir temeli yok. Sovyet halkının çevredeki devletlerin çehresini bizzat ve hatta zorla değiştirmek istediğini düşünüyorsanız, fena halde yanılıyorsunuz. Sovyet halkı elbette çevredeki devletlerin çehresinin değişmesini istiyor, ancak bu, çevredeki devletlerin kendilerinin meselesidir, eğer bu devletler gerçekten sıkı bir şekilde dizginlerdelerse.”
Howard: "İfadeniz, Sovyetler Birliği'nin bir dünya devrimi yaratma planlarından ve niyetlerinden herhangi bir şekilde vazgeçtiği anlamına mı geliyor?"
Stalin: “Bizim hiçbir zaman böyle bir planımız ve niyetimiz olmadı.”
Howard: "Bana öyle geliyor ki Bay Stalin, uzun süredir dünya çapında farklı bir izlenim yaratıldı."
Stalin: "Bu bir yanlış anlaşılmanın meyvesidir."
Howard: "Trajik bir yanlış anlaşılma mı?"
Stalin: “Hayır, komik. Ya da belki trajikomik..."
Elbette lider o sırada yalan söylüyordu - bu fikir hâlâ beyninin derinliklerindeydi ve İspanya'ya gelince, o, danışma ve gönüllüler birliği aracılığıyla, yerel Troçkistlerin siyasi ve fiziksel yok edilmesine ilişkin kendi direktifini uygulamaya karar verdi. Stalin'in nefret ettiği Troçkistlerle ilgili görevinin pratik uygulaması, SSCB'nin NKVD'sinin İspanya'daki temsilcisi devlet güvenlik binbaşı A. Orlov'un (Leib Lazarevich Feldbin) kontrolü altındaki İspanyol Cumhuriyetçi karşı istihbarat tarafından gerçekleştirildi. .
Stalin'in İspanya meselesine ilişkin politikasının, kolektif güvenlik sistemini güçlendirmek ve "yatıştırıcıları" etkisiz hale getirmek gibi ana dış politika hedeflerine ulaşmadığını belirtmek gerekir. Yine de, SSCB'nin eylemleri yalnızca liderimizin kişisel otoritesine hizmet etmekle kalmadı, aynı zamanda dünya demokratik kamuoyunu ortak bir anti-faşist platformda bir araya getirerek, Hitler karşıtı koalisyonun ahlaki ve siyasi önkoşullarını yarattı. yakın gelecek.
Hangi politikacı dost canlısı komşulara sahip olmak istemez? Her türlü "perestroyka" ve "reform"dan sonra, etkili devletimizi ve çok sayıda müttefikimizi kaybeden, Rus halkını "kuponlarla" soyan ve çok güçlü boru umuduyla yerli sanayi potansiyelini mahveden biziz, orta düzey uzmanları ve ekonomik kalkınmanın iletkenlerini - mühendisleri kaybetti. Ve şimdi, onları unutarak, bazen çok sayıda ücretli üniversiteden diploma alan beceriksiz avukatlar ve ekonomistler yetiştirdiğimiz için ağlıyoruz.
Yeltsin yetkililerinin ülke için yaptığı en tehlikeli şey Rusya'yı müttefiksiz bırakmalarıydı. Ancak son zamanlarda bu sorunun çözümüne yönelik ürkek adımlar atıyoruz. Ve buna kimse cevap vermedi... HALK, siyasi bürokrasinin aptallığının ve beceriksizliğinin hesabını karınlarıyla veriyor ve verecek!
Amerikalı bir muhabire yapılan “ifşaatlara” ve “dünya devrimi” Troçki, Kamenev, Zinovyev ve Tuhaçevski'nin liderleriyle verilen mücadeleye rağmen Stalin, Komintern'in eylem mantığını asla kaybetmedi: “Komşuların emperyalizmden kurtulmasına yardım edin.”
Stalin, İspanya'da Cumhuriyetçilerin yenilgisinden sonra gelecekteki savaşın sınıfların değil ulusların savaşı olacağını fark etti. Kızıl Ordu 1939'da böyle bir savaşa hazır değildi. Dedikleri gibi, "yabancı bir ülkede biraz kanla" bu iş yürümedi.
İspanya'da cenneti, dünyayı ve insanları kaybettik. İhtiyaç duyulan şey, proleter demokrasisi davasına, dünya devrimine değil, anavatanlarına, yani VATANSEVERLER'e bağlı askerler ve komutanlardı! Ancak bunca yıl süren baskıdan ve bazen açık halk karşıtı terörden ve Marksist-Leninist "kör görüşlülükten" sonra bu tür savaşçılar çok azdı. Sonra yavaş bir koşumun ardından savaşın geldiği yöne doğru hızla ilerlediler.
Görünüşe göre Stalin, komutanların tek bir şeyi bilmesi gerektiğine inanan Troçki'nin emriyle komuta personelinin terfisinin uzun süre gerçekleştiği orduda bu kusuru hissetti - dünya devriminin idealleri için savaşa girecekler . Stalin, bazen düzensiz, acımasız ve kanlı olan tasfiyeler yoluyla bu tür askeri liderlerden kurtulmaya karar verdi...
1935 Kruşçev, Tüm Birlik Komünist Partisi'nin (Bolşevikler) Moskova Şehir Komitesine başkanlık ediyor. Aktif olarak dine karşı savaşıyor, kiliselerin kapatılmasının ve bakanlarına yönelik baskıların başlatıcısı oluyor ve bu arada liderden bile destek bulmuyor.
Stalin, Soçi yakınlarındaki Green Grove kulübesinde dinleniyor. Moskova'dan bir heyet onu ziyaret ediyor. Kruşçev Patron'a şunları bildirdi: "Moskova ve Moskova bölgesindeki mevcut 79 kilisenin kapatılmasını emrettim ve en aktif din adamlarını adalete teslim edeceğiz."
Stalin: “Sen Kruşçev, bir anarşistsin! Yaşlı Adam Makhno seni kendi oğlu gibi severdi. Din adamlarına dokunamazsınız, bakın proleter şairimiz Demyan Bedny nasıl da öne çıkıyor. Ona Kutsal Yazılarla alay etme iznini kim verdi? “İnananlar ve İnanmayanlar İçin İncil” adlı kitabı acilen tedavülden kaldırılmalıdır.
Kruşçev: “Moskova Şehir Mahkemesinde soruşturma altında olan 51 din adamı var.”
Stalin: "Derhal herkesin serbest bırakılması emrini verin..."
1937 Stalin'le bir raporda.
Kruşçev: "Kızıl Meydan'da halka açık infazların yasallaştırılmasını bir kez daha öneriyorum."
Stalin: “Sizden Sovyet Sosyalist Cumhuriyetler Birliği'nin baş infazcısı görevini üstlenmenizi istesek ne diyeceksiniz? Çar Ivan Vasilyevich yönetimindeki Malyuta Skuratov gibi olacaksınız
Sayfa 12 / 17
Grozni."
Kruşçev kıkırdadı ve ortadan kayboldu.
N.S.'nin Ocak 1938'den bu yana sahibi olduğu Ukrayna'daki KVO'daki "kökünden sökme ve yenileme" ölçeği hakkında. Kruşçev'in birbirinden korkunç hikayeleri vardı.
Bu nedenle, yakın dostane ilişkiler sürdürdüğü Yezhov ile Alexander Ivanovich Uspensky'nin Kiev'de Halkın İçişleri Komiseri olarak kendisine gönderilmesi konusunda anlaştı.
Sadece bu yıl, tutuklanmasından önce Kiev'e gelen Yezhov'un emriyle yaklaşık 35.000 kişi vuruldu.
Yezhov Moskova'da tutuklandığında, himaye ettiği Ukrayna İçişleri Halk Komiseri A.I. Kiev'de ortadan kayboldu. Uspensky. Yurt dışına kaçmaya karar verdi. Ofiste bir not bulundu: "Ben bu hayattan çıkıyorum, cesedi nehir kıyısında arayın."
Halk Komiserinin kıyafetleri aslında Dinyeper kıyısındaki çalıların arasında bulundu. Ancak "boğulmuş adamın" cesedi - kendisi aynı zamanda Halk Komiseri, aynı zamanda Devlet Güvenlik Komiseri - o bölgede nehrin dibini arayan dalgıçlar tarafından asla bulunamadı. Başka bir versiyon öne sürdüler - kaçtı ve bir yerlerde saklanıyor.
Stalin Kruşçev'i aradı:
– Ukrayna Merkez Komitesi Politbüro üyesi Halk Komiseri Uspensky nerede?
Kruşçev, "Kayıp, onu arıyoruz" diye yanıtladı.
- Nasıl ortadan kayboldu? – lider öfkeliydi. - Bu nedir, iğne mi? Bizim ülkemizde sıradan bir vatandaş ortadan kaybolamaz ama sizin ülkenizde İçişleri Halk Komiseri ortadan kaybolmuştur. Onu Moskova'dan Kiev'e getirdiniz, şimdi hemen geri getirin.
Uspensky'nin davası sürekli olarak Stalin'in kontrolü altındaydı. Sürekli olarak sadece Kruşçev'i değil Beria'yı da hedef aldı. Ancak kaçarken Uspensky Rusya'nın yarısını kat etti ve hiçbir zaman devlet sınırını geçmedi.
Bu sırada tutuklanan Yezhov, Uspensky'yi Kremlin'in iç güvenlikten sorumlu komutan yardımcısıyken işe aldığını ifade etti.
Müfettiş Rhodes ona şunu sordu: "İşe alma amacı" mı?
Yezhov: “KGB personeli arasından ajan edinin. Onu liderlik pozisyonlarına terfi ettirin ve iktidarı ele geçirmeye hazırlanın.”
Rhodes: "Uspensky'yi uyarmayı başardın mı?"
Yezhov: "Evet, onu aradım ve Moskova'ya çağrıldığını, işlerinin kötü olduğunu söyledim."
"Boğulan adam" Miass'ta bulundu ve kelepçelenerek Moskova'ya götürüldü.
27 Ocak 1940'ta Uspensky'nin davası SSCB Yüksek Mahkemesi Askeri Koleji tarafından değerlendirildi ve onu Yezhovshchina sırasındaki zulümler nedeniyle ölüm cezasına çarptırdı. Aynı gün ceza infaz edildi. Kocasının kaçışı organize etmesine yardım ettiği için Alexander Uspensky'nin karısı Anna Uspenskaya da ölüm cezasına çarptırıldı.
Savaştan önce Kruşçev Stalin'e şöyle yazıyordu:
“Sevgili Joseph Vissarionovich! Ukrayna ayda 17.000-18.000 baskı altındaki kişiyi gönderiyor ve Moskova 2.000-3.000'den fazlasına izin vermiyor. Sizden harekete geçmenizi rica ediyorum. Seni seviyorum Kruşçev."
Tasfiyeler, siyasi nedenlerle işten çıkarmalar, tutuklamalar ve düzmece davalarda infazlar da dahil olmak üzere acımasız cezalar verilmesiyle ifade edildi.
Şu soru ortaya çıkıyor: Stalin, savaş öncesindeki bu tasfiyelerin sonucunda kolayca ve hızla bir imparatorluk subayı teşkilatı mı yarattı? Hayır, yapmadım!
Bu sorunun arkasında ikincisi geliyor: Sovyetler Birliği'nin muzaffer, yetkin, donanımlı bir ordusunu dünya devriminin ordusundan bir araya getirmeyi başardı mı? Cevap 22 Haziran 1941'de etkili ve kanlı bir şekilde geldi. Hayır, zamanım yoktu! Kızıl Ordu, deneyimli ve güçlü bir düşmanla hem küçük hem de büyük savaş alanlarında zorlu ve trajik bir eğitimle kendini yarattı. Bu, Kızıl Ordu askerleri ve komutanları tarafından yapıldı ve daha sonra omuz askılarının getirilmesinden sonra erler ve subaylar tarafından yapıldı.
Kremlin sadece bir istatistikti, bazen onun hayallerini, hatalarını ve suçlarını anlayamıyordu; eğer akşam toplantılarında içki içen arkadaşlar ve dalkavuk fısıldayanlar, ölümünden sonra rahat ve hızlı bir şekilde antiye dönüşen liderin cesedine yakın olmasaydı önlenebilirdi. -Stalinistler.
A.M. fenomeni Orlova
Alexander Mihayloviç Orlov (1895–1973) - NKVD sakini ve 1937–1938 döneminde İspanya'da güvenlik konusunda Cumhuriyetçi hükümetin danışmanı. Takma adı "Shvets". NKVD'nin personel bölümünde Lev Lazarevich Nikolsky olarak listelendi, ABD'de kaçtıktan sonra Igor Konstantinovich Berg olarak yaşadı. Gerçek adı: Lev (Leiba) Lazarevich Feldbin.
Bobruisk'te Yahudi bir ailenin çocuğu olarak doğdu. 1916'da askere alındı. Çarlık Ordusu'nun arka birliklerinde görev yaptı. İç Savaş'ın başlamasıyla birlikte Kızıl Ordu'ya katıldı ve 12. Ordu Özel Dairesi'ne katıldı. Daha sonra Arkhangelsk Çeka'sında görev yaptı.
1924 yılında Moskova Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden mezun olduktan sonra, kuzeni Zinovy Katsnelson başkanlığındaki GPU'nun Ekonomi Müdürlüğü (EKU) tarafından işe alındı. 1926 yılında İNO OGPU'nun yabancı istihbarat teşkilatlarında çalışmaya başladı.
Eylül 1936'da Büyük Britanya L.L. Nikolsky, namı diğer Orlov, NKVD'nin bir sakini ve Cumhuriyetçi hükümetin iç güvenlik ve karşı istihbarat baş danışmanı olarak Madrid'e gönderildi. İspanya'da kaldığı süre boyunca İspanyol altın rezervlerinin Sovyetler Birliği'ne ihracatının organizatörlerinden biriydi.
Baskıların başlamasıyla birlikte, istihbarat görevlilerini Moskova'ya geri çağırmaya başladıklarında ve orada Yagoda'nın destekçilerini denedikleri ve kural olarak vurdukları zaman, o temkinli davrandı.
Orlov, Marina Tsvetaeva'nın kocası Sergei Efron ve sevgilisi Konstantin Rodzevich'i, Ignatius Reiss de dahil olmak üzere birçok eski ajanımızı fiziksel olarak yok etme işine dahil etti.
Yazar ve çevirmen Kirill Viktorovich Henkin, Valensiya'daki Metropol Otel'de Rudolf Abel ile Orlov arasındaki buluşmayı böyle anlatıyor.
Abel'a göre:
“Otele girdiğimde görevli memura Yoldaş Orlov'u görmem gerektiğini söyledim. Biraz bekledikten sonra dışarı çıkarıldım. Yanılmıyorsam yedinci katta...
Orlov odaya girdi ve benden oldukça uzak bir yere oturdu. Bakımına hayran kaldım. Yeni duş aldığı ve yeni tıraş olduğu belliydi. Tabii ki kolonyayla. Sabah için giyinmişti: gri flanel pantolon, kravatsız ipek bir gömlek. Kemerde, oyuncak boyutunda 7.65 kalibrelik Walter tabancanın bulunduğu açık süet bir kılıf bulunur.
Kim olduğumu, neden, kimden ve nereden geldiğimi, neden özellikle ona geldiğimi kafa karıştırıcı açıklamalarımı dinledikten sonra gardiyanlara beni vurma emri vermedi. Ve bu oldu! Ancak bunun Orlov'a bağlı özel bir birlik olduğu ortaya çıktı; düşman hatlarının gerisinde gerilla savaşına hazırlanıyorlardı...
Benim için... bu karşılaşma bir şoktu: O zamanlar taptığım büyük Sovyetler Birliği'nin ilk temsilcisi kendini beğenmiş, gösterişli ve heybetli bir tipe benziyordu. Bana öyle geldi ki, başka bir ülkeden faşizme karşı mücadelede canlarını ortaya koymak için koşan gönüllülere daha samimi bir karşılama yapılabilirdi. Kısacası Sovyetler Birliği'nin o an benim için parlayan imajı biraz karardı.
Metropol'deki bu toplantının yanı sıra Orlov'u Barselona'da bir kez daha kısa süreliğine görmek zorunda kaldım. Sadece odada bulunan herkesin nasıl zıpladığını ve ayağa kalktığını hatırlıyorum. Bu, Kanada'ya ve oradan da ABD'ye kaçmasından kısa bir süre önceydi..."
Zaten 1936 sonbaharında geniş çaplı baskılar başladı. Çeka'nın kurucuları sayılanların çoğu görevlerinden alındı ve fiziksel olarak yok edildi: Gleb Bokiy, Yakov Peters, Joseph Unschlicht, Fyodor Eichmans ve diğerleri. Diplomatlar ve Sovyet yabancı kurumlarının diğer çalışanları da "raporlara" davet edilmeye başlandı. ” Artık geri dönmeyecekleri Moskova'da. Böylece, 1937'de, SSCB'nin Madrid'deki tam yetkili temsilcileri birbiri ardına başkente geri çağrıldı: M.I. Rosenberg ve L.Ya. Gaikiler. Çok geçmeden onlar oldular
Sayfa 13 / 17
kapalı mahkemelerde mahkum edildi ve Anavatan'a ihanetten VMN'ye mahkum edildi - infaz.
Gaikis - Ağustos 1937'de, Rosenberg - Mart 1938'de. Orlov bu bilgiyi Moskova'daki arkadaşlarından aldı.
17 Şubat 1938'de patronu, NKVD Dışişleri Bakanlığı (INO) başkanı - yabancı istihbarat - Abram Slutsky aniden öldü.
Aynı yılın Temmuz ayında Orlov, SSCB'nin INO NKVD'sinin başkan vekili pozisyonuna atanan yeni lideri Sergei Mihayloviç Shpigelglas ile görüşmek üzere Anvers'teki Sovyet gemisi "Svir"e gelme emri aldı. Kendisi "özel olarak sınıflandırılmış bir istihbarat görevlisi" olarak görülüyordu. İşletim takma adı "Douglas". Özellikle NKVD çalışanları arasında gizli cinayetler ve SSCB'ye hainlerin kaçırılması konusunda uzmanlaştı.
Kaderi şöyle: 1938 sonbaharında "yabancı istihbarat servisleriyle işbirliği yapmak ve NKVD'deki Troçkist komploya katılmak" suçlamasıyla tutuklandı. 29 Ocak 1941'de Kommunarka eğitim sahasında vuruldu.
Orlov, yeni patronunu "ziyaret etme" teklifini reddetti. "Hayır oraya gitmeyeceğim. Bu bir tuzak” diye düşündü Alexander Mihayloviç. Birçok meslektaşının kaderinin kendisini beklediğini fark etti. Ve sonra karar kendiliğinden olgunlaştı: derhal İspanya'dan kaçmak. Operasyonel kasadan 60.000 dolar çaldıktan sonra, karısı ve kızıyla birlikte gizlice İspanya'dan Fransa'ya ve oradan da Kanada üzerinden Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti.
Kaçmadan önce Stalin ve Yezhov'a, akrabalarının SSCB'de kalması durumunda misilleme yapılması durumunda birçok ülkedeki Sovyet ajanlarını teslim edeceğine dair bir uyarı mektubu gönderdi. Daha sonra ABD'de Igor Konstantinovich Berg adıyla yaşadı.
Orlov, 1953'te "Stalin'in Suçlarının Gizli Tarihi" kitabını ve 1962'de "Karşı İstihbarat ve Gerilla Savaşı Rehberi" kitabını yayınladı. Bu kitabın içeriğine dayanarak Orlov, yabancı istihbaratın faaliyetleri ve devlet güvenlik teşkilatlarının karşı istihbaratı ve tabii ki istihbarat aygıtı hakkında oldukça derin ve çok yönlü bilgilere sahipti.
Ona göre on iki yıl boyunca kimse onunla ilgilenmedi. En hafif tabirle bunun doğru olmadığını düşünüyorum. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki göç rejimi her zaman katı olmuştur.
Ancak yine de FBI tarafından sorgulandı. Kendi deyimiyle, Amerikalılara yalnızca SSCB devlet güvenlik teşkilatlarının Avrupa'daki ve ülke içindeki çalışma yöntemlerinden bahsetti, ancak iddiaya göre NKVD'de çalışırken tanıdığı tek bir ajanımıza bile ihanet etmedi, buna merhamet etmek de dahil. Kim Philby'den oluşan grup ve tüm ünlü Cambridge beşlisi. Ve aslında bazı ajanlara, doğal ölümlerine kadar uzun yıllar dokunulmadan kaldı.
Diğer kaynaklara göre Amerika Birleşik Devletleri'nde oturma izni almak için Amerikan istihbarat servislerinin desteğine başvurdu. Bunu yapmak için Yankilere, Lubyanka'daki birimlerin faaliyetleri ve doğrudan kendisi tarafından denetlenen ajanlar hakkında, istihbaratımızın eski adreslerde asla bulamadığı bazı ayrıntıları anlattı. Bu, ihanetin bir sonucu olarak başarısızlıklarını gösterebilir. Bunun kimin hatası olduğunu belirlemek ne o zaman ne de bugün çok zor.
Orlov ailesi, Kremlin'in yaptırımlarından korkarak uzun süre kozanın içindeymiş gibi yaşadı. Ve yine de, 1960'larda Sovyet istihbarat subayı, “casus avcısı” Mikhail Feoktistov. Orlov'ların ikamet yerini buldu. Ödüllerinin ve unvanlarının iadesiyle sonuçsuz bir şekilde SSCB'ye dönmesi istendiğinde reddetti. Doğru, Orlov, Sovyet istihbarat memurunun güvenini kazandı ve ona Amerikalıların KGB tarafından ajan olarak işe alınması için adayların bir listesini verdi.
Orlov'un ani ölümünün ardından federal bir yargıç onun tüm belgelerini mühürledi ve arşivledi.
Beyaz Finlilerle yanlış hesaplamalar
“Kış”, “ünsüz” savaş olarak da adlandırılan Beyaz Finlilerle savaş, 30 Kasım 1939'dan 13 Mart 1940'a kadar gerçekleşti. ve SSCB'nin zaferi ve Moskova Barış Antlaşması'nın imzalanmasıyla sona erdi. Sonuç olarak, ikinci büyük şehri Vyborg ile birlikte Finlandiya topraklarının %11'i Sovyetler Birliği'nin bir parçası oldu.
Gizli Düzenlemelere göre, 23 Ağustos 1939 tarihli Sovyet-Alman saldırmazlık paktı Finlandiya'yı SSCB'nin etki alanına dahil etti.
Stalin, Moskova'daki Finlandiya heyetiyle yaptığı görüşmelerde şunları söyledi:
“Leningrad'dan sınır çizgisine kadar olan mesafenin 70 km olmasını istiyoruz. Bunlar minimum gereksinimlerimizdir ve bunları azaltacağımızı düşünmemelisiniz. Leningrad'ı hareket ettiremeyiz, dolayısıyla sınır çizgisinin taşınması gerekiyor."
Baltık devletlerinde olduğu gibi, Finlilerle askeri yardım ve Sovyet üslerinin komşu bir ülkenin topraklarına yerleştirilmesi ve ayrıca Karelya Kıstağı Sovyetler Birliği'ne imtiyaz verilmesi konusunda bir anlaşma yapılması mümkün olmadığında ve Kremlin liderliği, Ladoga Gölü'nün kuzeyindeki iki kat toprak karşılığında Hanko Yarımadası karşılığında Finlandiya'yı askeri işgal etmeye karar verdi.
Savaş bir provokasyonla başladı. 13 Kasım 1939'da eyalet sınırını geçerken Helsinki'den dönen müzakere heyetimize ateş açıldı. 4 kişi öldü, 26 kişi yaralandı.
Ama başka bir versiyon daha var. Liberal tarihçi B.V.'ye göre. Sokolov, 26 Kasım 1939, Moskova'nın talimatıyla, departman çalışanları L.P. Beria - NKVD - sınır köyü Maynila yakınlarındaki Sovyet mevzilerine kışkırtıcı bir şekilde ateş açtı. Bir "protesto" işareti olarak Sovyetler Birliği, Finlandiya ile diplomatik ilişkilerini kesti ve 30 Kasım 1939'da Kızıl Ordu, Finlandiya topraklarında büyük ölçekli askeri operasyonlara başladı.
Batı'nın tepkisi yıldırım hızıyla geldi: Aralık 1939'da SSCB'ye savaş ilanından sonra, askeri saldırgan olarak tanındı ve Milletler Cemiyeti'nden ihraç edildi. Zaten 21 Kasım'da, Leningrad Askeri Bölgesi (LMD) ve ona bağlı Baltık Filosu birlikleri, LMD Askeri Konseyi'nden bir direktif aldı:
"Fin ordusu SSCB sınırlarında yoğunlaşmasını ve konuşlanmasını tamamladı."
Birliklerimiz için bu aslında belirli eylemler için bir sinyaldi. Kendilerini tam savaşa hazır hale getirmeleri ve ardından sınıra doğru ilerlemeye başlamaları talimatı verildi. Operasyona hazırlık ve başlangıç pozisyonunun alınması, tüm kamuflaj önlemlerine uyularak gizlice yapılmalıdır. Plan üç hafta içinde Helsinki'ye ulaşmaktı.
Birliklerin sınıra hareketinin arifesinde, LVO'nun siyasi departmanı birliklere talimat şeklinde bir telgraf gönderdi. Özellikle şunları söyledi:
"Biz fatihler olarak değil, Fin halkının dostları olarak yürüyoruz... Kızıl Ordu, Sovyetler Birliği ile dostluğu savunan Fin halkını destekliyor... Düşmana karşı zafer az kanla kazanılmalıdır."
Ancak "az kanla" önden saldırı ile Mannerheim hattını aşmak mümkün değildi. Askerlerimizin ve komutanlarımızın lanetlediği bu “taş zırhı”, askerlerimizin deyimiyle üç hafta boyunca çiğnemek zorunda kaldık.
Finliler, SSCB'nin ülkeyi Barents Denizi'nden Finlandiya Körfezi sularına kadar Karelya Kıstağı üzerinden karadan vurabileceğini anladı. Bu nedenle Kızıl Ordu'nun olası ilerleyişi yolunda 95 km derinliğinde güçlü bir tahkimat şeridi inşa ettiler ve buna "Mannerheim Hattı" adını verdiler. Hattın yanları büyük kalibreli kıyı bataryaları ve betonarme kalelerle kaplıydı.
Ana şeridin önünde, tank karşıtı ve personel karşıtı yapıların ve hendekler, molozlar, dikenler, karşı uçurumlar, granit bloklar, beton tetrahedronlar ve oyuklar şeklindeki engellerin bulunduğu 15-20 km derinliğinde bir ön alan vardı. 2.000'e kadar kamuflajlı
Sayfa 14 / 17
koruganlar ve sığınaklar. Pek çok sahte nesne vardı; boyalı mazgalları olan devasa kayalar. Bu Finlandiya savunmasıydı.
Ve sonuç olarak, Aralık 1939'un ortalarında Karelya Kıstağı'nda Sovyet saldırısı tamamen durdu ve üç gün sonra askerlerimiz savunmaya geçti.
Kısa süre sonra S.K. komutasındaki 7. ve 13. ordulardan oluşan Kuzey-Batı Cephesi oluşturuldu. Timoşenko, düşmanı ana saldırının yönü konusunda şaşırtmak için birçok özel saldırı operasyonu gerçekleştirdi.
Topçularımız, Mannerheim hattının tahkimatlarına tonlarca mermi yağdırdı, ancak piyadelerin hızla geçebileceği boşluğu aşmak mümkün değildi.
11 Şubat 1940 sabahı genel bir saldırı başladı. Mermilerimiz, üç saatlik bir topçu ateşi sırasında işini yaptı - 7. Ordunun birlikleri, Timoşenko'nun derhal Stalin'in yoldaşına bildirdiği Summsky müstahkem bölgesinin savunma sistemine sıkıştı.
Ancak bazı kayıplar oldu - iki tüfek bölümü - 163. ve 18. - kuşatıldı ve düşman tarafından neredeyse yok edildi.
Şair A.F. Bu savaşa katılan Tvardovsky, askerlerin kaderi hakkında şunları yazdı:
Unutulmuş, küçük, öldürülmüş
O bilinmeyen savaşta...
Böyle "unutulmuş" pek çok şey vardı. Finliler, askerlerimizin cesetlerini yerden kaldırıp, korkutmak için ağaçlara yasladılar.
Güneyden 13. Ordu Vyborg'a yaklaştı. Fin direnişi şiddetliydi.
13. Ordunun 23. Kolordusu'ndan Er Boyarchuk Vasily Kondratievich'in anılarına göre birliklerimiz sözde ile buluştu. ateşli silahlardan ve makineli tüfeklerden çıkan alev parıltılarını söndüren derin mazgallar. Atış seslerini o kadar bozdular ki birçok tahkimat yakın mesafeden bile tespit edilemedi.
Yazara "Bize ateş ettiler ama yangının nereden geldiğini anlayamadık" dedi. Orada kış erken geldi. Gündüz saatleri kısadır. Çok fazla kar vardı - birkaç gecede bir buçuk metreye kadar düştü, donlar kırk veya daha fazlaydı. Tükürdüğünüzde yere yakın bir yerde bulunan tükürük yumrusu şekere dönüşüyordu. Kar fırtınası - hem gündüz hem de gece. Finliler ustaca ateşle piyadeleri tanklardan kestiler ve yandan saldırılar düzenleyerek bizi geri çekilmeye zorladılar ve ardından sanki bir atış poligonundaymış gibi zırhlı araçlarımıza ateş ettiler.
– Vasily Kondratyevich, ne giyiyordun, hangi silahlara sahiptin?
– Üniformamız tek tipti; rüzgârın savurduğu ve vücut ısısını korumayan bir palto ve kumaştan bir budenovka. Doğru, Aralık 1940'ın başında Uşankalar yayınladılar. Elinde süngü takılı, ağır ve uzun bir "üç hatlı" tüfek var. Finlilerin makineli tüfekleri var ama bizde yoktu. Ancak daha sonra, yıllar sonra bir yerde Tukhachevsky'nin otomatik silahlara karşı olduğunu okudum. Makineli tüfeklerin "gangsterlerin ve polislerin silahı" olduğunu ilan etti. O zaman makineler bize nasıl yardımcı olacak? Ama... Donmak korkutucuydu. Bölüğümüzdeki askerlerin üçte biri donma nedeniyle öldü. Ancak bir çıkış yolu vardı.
- Alkol. O zaman “Halk Komiserinin yüz gramı” ortaya çıktı. İyi ısındılar ama aynı zamanda uykumu da getirdiler. Savunmada birçok kişi uykuya daldı ve dondu.
– Süngü saldırılarına girmek zorunda kaldınız mı?
– Pek çok göğüs göğüse çarpışma vakası yaşandı. Beyaz kamuflaj tulumları giyen Finliler, karlı ormanlarda kayaklarla kolayca ilerlediler. Hatta kayakların üzerine makineli tüfekler ve küçük toplar bile yerleştirdiler. Bu tür kayakçılar aniden sessiz gölgeler gibi üzerimize atladılar ve makineli tüfeklerle ateş yağdırdılar. Ne gündüz ne de gece onlardan huzur yoktu. Bu tür gezici müfrezeler arka bölgelerimize de girdi. Hayalet gibi ateş edip hızla ortadan kayboluyorlar. Ama yine de süngümüzden korkuyorlardı. El ele dövüşte canavardan daha beterdik. Hatta şarkılar söylediler:
Belofinn ormanlarda gizleniyor,
Görünüşe göre her şey kolay değil.
Eh, korkuyorum, eh, korkuyorum
Beyaz kırmızı süngü.
– Sovyet askerleri yakalandı mı?
– En çok da esaretten korkuyorlardı. Siyasi komiserler bize, Beyaz Finlilerin mahkumlarımızı vahşice öldürdükleri, kafalarını kestikleri, kazığa oturttukları, vücutlarını parçaladıkları ve parçalarını yol ve patikalardaki ağaçlara astıkları bilgisini getirdiler...
– Hiç Fin “guguk kuşlarıyla” tanıştınız mı?
- Keskin nişancıları vardı! Arkadaşlarımı gözlerimin önünde yere serdiler - Kendimi kara gömmek ve dışarı çıkmamak istedim. Havan topları onları alt etti; vurup vurdular ama biz onları görmedik. Topçularımız atlıydı - hem atlar hem de silahlar Karelya karlarının metre kalınlığındaki pamuk yününe battı. Alçak tümsekler tanklar için tehlikeliydi. Tank böyle bir taşa çarptı ve dibine asıldı. Tırtıllar havayı itiyordu ve biz de devasa heykeli aşağı çekmek zorunda kaldık. Ancak yeterli güç yoktu. Bu arada “berabere kalan” tankımız Finliler tarafından kolayca vuruldu.
Finlandiya'nın 1930'lardan kalma olduğunu belirtmek gerekir. faşist bir devletti. Nazi Almanyası ile arkadaştı ve ulusal şovenist örgütler Schützkor ve Lotta Svärd aracılığıyla kendisini ideolojiyle güçlendirdi. Ekonomik olarak hızlı bir şekilde büyüdü ve daha çok iç pazara odaklandı. Çivilerden silahlara kadar her şey kendilerine aitti. Suomi saldırı tüfeği savaşta kendini kanıtladı. Hafif havanlarını da ateşlediler.
Rusofobik duygular hızla arttı. Başkan 1931–1937 Svinhufvud, Nazi Almanyası ile yakın askeri-teknik işbirliği kurmaya çalıştı. Onun için Sovyet Rusya, bir boğanın kırmızı paçavrası gibiydi. En sevdiği söz: "Rusya'nın herhangi bir düşmanı her zaman Finlandiya'nın dostu olmalıdır!"
Sovyet liderliği Finlandiya'daki savaşın muhalefeti (sosyal demokratlar ve komünistler) yükselteceğini ve proleter sınıftaki kardeşlerimizin eski Çarlık Generali Mannerheim'ın faşist yanlısı hükümetinin devrilmesine yardım edeceğini umuyordu. Bu amaçla komünist Kuusinen'in şahsında Finlandiya'nın liderliğinin yerini alacak birini bile hazırladılar.
Ormanlarda ve Karelya'nın geçilmez arazisinde şiddetli çatışmalara saplanan Sovyet komutanlığı, askerlerini defalarca Mannerheim Hattının betonuna fırlattı.
Karargahta Mareşal Timoşenko ile birlikte çalışan görgü tanıklarının ifadesine göre, kısa bir kükremeyle alt rütbeli komutanları azarladı ve korkuttu: "Eğer nesneyi almazsan, sana şaplak atarım" yani seni vuracak. kendi eli.
Ordu Generali P.I.'nin anılarında. O zamanlar 23. Kolordu Özel Askeri Karşı İstihbarat Dairesi başkanı Ivashutin, o kadar çok kar vardı ki, avcılarımız köstebekler gibi kazılmış siperlerden Finlandiya koruganlarına doğru sürünmeyi, kara mayınları yerleştirmeyi ve ardından uzaktan patlatmayı başardılar. onlara.
Ancak Voroshilov'un Budyonny ile birlikte geliştirdiği süvarileri muharebe operasyonlarında kullanma planını özensizlik ve beceriksizlik olarak nitelendirdi. Kar atların karnına ulaştı. Atlılar bacaklarıyla ne kadar bastırsalar ve süvari çizmelerinin mahmuzlarına çarpmasalar da, yalnızca birkaç yüz metrelik bir yolculuktan sonra atların buharları derin kar yığınlarında tükendi...
Finliler tarafından önceden mayınlanan ve geri çekilme sırasında terk edilen binalarda çok sayıda asker ve komutan öldü. Şiddetli don ve kar fırtınası nedeniyle savaşçılar ısınmak için bu tür odalara akın etti, çünkü Hollanda fırınları ve hatta yakacak odun vardı. Ve sonra bir mayın patladı... Başlangıçta buna benzer pek çok gerçek vardı.
Ve bir an. Kaptan GB P.I. Ivashutin, Fin savaşçılarının ormanda şeytanlar gibi kayaklarla koştuğunu fark etti ve formasyonlarında ahşap kar motosikletlerine monte edilmiş tek bir bölük bile yoktu. Askerimiz metrelerce karı yürüyerek ve üstelik beyaz kamuflaj kıyafetleri olmadan aşmak zorunda kaldı.
Karda gri palto keskin bir kontrast oluşturuyor ve
Sayfa 15 / 17
düşman keskin nişancıları ve genel olarak piyade atıcıları en iyi hedeflere sahiptir.
Kaptan bu kusurları defalarca Leningrad Askeri Bölgesi NKVD Özel Dairesi başkanı Alexei Matveevich Sidnev'e bildirdi. Görünüşe göre bunu çekingen bir şekilde askeri liderlere işaret etti. İşler ilerlemiyordu: Arka görevliler birlik komutanlarını yalnızca vaatlerle besliyorlardı.
Voltaire bir keresinde kralların bakanlarının işleri hakkında, boynuzluların karılarının meseleleri hakkında bildiklerinden daha fazlasını bilmediğini söylemişti. Benzer bir şey Kaptan P.I. Ivashutin de Timoşenko'yu önde gördü. Komutanın dikkatsizliği nedeniyle askerlerimizin sürekli ölüm tehlikesini görünce cesaretini topladı ve Kişisel olarak Tüm Birlik Komünistleri Merkez Komitesi Sekreteri ile birlikte gelen bölgesel liderlik üyelerinden birine döndü. Bolşevik Partisi, Leningrad Bölge Komitesi ve Şehir Partisi Komitesi başkanı A.A. Zhdanov, kolordu karargahının keşif subaylarına, düşman hatlarının gerisinde muharebe görevlerini yerine getirmek için gerekli her şeyi acilen sağlamak için acil önlemler alınması talebiyle ön cepheye gitti.
Askeri karşı istihbarat subayının talebi, kolordu komutanını şaşırtacak şekilde kısa sürede yerine getirildi. O zamandan beri, çeşitli seviyelerdeki komutanlar, 23. Tüfek Kolordusu'nun askeri karşı istihbarat başkanı olan iddialı, mavi gözlü ve geniş omuzlu güçlü adama "saygı duydu".
Daha sonra diğer asker ve komutanlara beyaz kamuflaj kıyafetleri giydirmeye başladılar.
Görünüşe göre devlet güvenlik yüzbaşısının bu eylemi, sadece tüfek birliklerinden değil, birçok askeri de ölümden kurtardı.
Öte yandan, kamuflaj kıyafetlerinin yokluğu, karda gri paltolu askerleri keklik gibi kolayca nakavt edilebilecekleri saldırılara koşmaya zorlayan ön liderliğin beceriksizliğinden söz ediyordu.
Timoşenko'nun talimatıyla 8-10 km ötedeki "hat"a 203 mm'lik obüsler - "Stalin'in balyozları" - getirilerek düşmanın tahkimatları ezildi. Askerler devasa mermilerin üzerine şunu yazdı: "Rus ayılarından Fin kurtları."
Ve yine de zafer duygusu şiirde ifade ediliyordu:
Yenilgiyi bilmeden geçtik,
Ormanların, bataklıkların ve karların arasından.
Ve çelik tahkimatları kırdıktan sonra,
Kötü bir düşmanı yendik...
Ancak Finlandiya'yı fethetmeyi başaramadılar. Stalin, eğer savaş kıyma makinesini döndürmeye devam ederse, ön saflardaki askerlerin çoğunluğunun bu duruma düşebileceğini fark etti. Her şeyden önce, daha büyük bir savaş için, Almanlarla yapılacak bir savaş için askerlere ihtiyaç duyulacağını anlamıştı.
Gerçeğin farkına varan Finliler de SSCB'nin ortaya koyduğu koşullar üzerinde müzakerelere başlama kararı aldılar.
Moskova'da imzalanan barış doğal olarak Finlandiya'ya yük oldu. Vyborg ile Karelya Kıstağı bölgesi, Finlandiya Körfezi'ndeki adalar, Ladoga Gölü'nün batı ve kuzey kıyısı ile Kexholm, Sartavala, Suoyarvi şehirleri, Ladoga'nın daha kuzeyindeki alan, Kuolajärvi şehri ve Ladoga'nın bir kısmı ile Uzak Kuzey'deki Rybachy ve Sredny yarımadaları Sovyetler Birliği topraklarına devredildi.
Sovyet-Finlandiya Savaşı sonucunda Finlandiya, SSCB'nin düşmanı haline geldi ve 1941'de Nazi Almanyası'nın müttefiki oldu.
Bu kış harekâtı sırasındaki başarılarından dolayı 405 askere Sovyetler Birliği Kahramanı unvanı verildi. Ancak 1940 yılındaki tüm fetihlerimiz bize bir fayda sağlamadı ve 1941 sonrasında Finliler tarafından geri püskürtüldü.
Mannerheim Hattı'nın tahkimatlarına gelince, bunlar 1940-1941 baharında Sovyet birlikleri tarafından inşa edildi. avcılarımız tarafından havaya uçuruldu. Artık Finlilerle savaşmayı düşünmüyorduk ama mecbur kaldık. Ve bu nedenle Kızıl Ordu askerleri daha sonra ek kayıplar vermek zorunda kaldı.
Ve yine de askerlerimiz için acı da olsa bir deneyimdi, dolayısıyla Sovyet askerinin Berlin'e yönelik saldırıya Mannerheim'ın beton hatlarına saldırıyla başlaması semboliktir.
Kayıplar çok büyüktü... Ölen: SSCB - yaklaşık 150.000, Finlandiya - 19.576; eksik: SSCB - 17.000, Finlandiya 4.101; ele geçirilenler: SSCB - yaklaşık 6.000, Finlandiya - yaklaşık 1.000; yaralılar: SSCB - 325.000, Finlandiya - 43.557 kişi.
Bu savaş bizim zayıflığımızı gösterdi, dolayısıyla Hitler'in Sovyetler Birliği'ne karşı savaş başlatma kararlılığını olumlu etkiledi.
Ölümcül karar
Fyodor Tyutchev'in dediği gibi dünyada bir paradoks var: Ne kadar çok güç, o kadar az sorumluluk. Yetkililerin sorumluluğunun dünyanın hiçbir yerinde henüz tam olarak gerçekleşmediğini ve bu soruna yirminci yüzyılda bir çözüm bulunması gerekeceğini belirtmek gerekir! yüzyıl.
Büyük Vatanseverlik Savaşı hakkında anı ve kurgu türlerinde tonlarca kitap yazıldı. Halkımızın ve onların savunucusu Kızıl Ordu'nun, saldıran sinsi düşmana (Hitler Almanyası) karşı 22 Haziran 1941'de kahramanca direnişi teması bunların arasında yer alıyor.
Savaş 9 Mayıs 1945'e kadar sürdü - 1.418 zorlu, meşakkatli gün ve gece. Yazar, faşistlere karşı mücadele konulu birçok kitap ve makaleyi birden fazla okudu, ancak bunlarda, oldukça hazırlıklı ve makul büyüklükteki Kızıl Ordu tarafından temsil edilen bizim neden utanç verici bir şekilde batı sınırlarından çekildiğimizin cevabını bulamadı. . Devlet sınırının kendileri tarafından kesilen kısımlarını son nefeslerine kadar elinde tutan SSCB'nin NKVD'sine bağlı yiğit sınır muhafızlarımızın aksine.
"Yenilmez ve efsanevi" neden 1941'in yaz günlerinde düşmanın saldırı saldırısını durduramadı?
Aynı kitaplarda pek çok neden bulabiliriz: Ordudaki fitnelerden yarım kalan reformlara, halkın lidere olan aptalca hayranlığından Kremlin'in savunma kararları verme konusundaki beceriksizliğine, Stalin'in siyasi ve askeri istihbarata inanmamasından. savaş öncesi tasfiyeler sırasında komuta elitinin yok edilmesine ilişkin veriler vb. vb. vb.
Liderin gerçekten de karar alma konusunda tartışılmaz bir yeteneği vardı. Hatalarınızın, kabahatlerinizin ve suçlarınızın sorumluluğu yoktur.
Bu yüzden liderler!
Elinde dünyanın en büyük devletinin büyük gücü vardı. Büyük gücün Efendisinin otoriter gücünün otoritesinin çarkı öyle bir güçle döndü ki, uzun süredir acı çeken halkıyla birlikte tüm ülkeyi sarstı.
1937'deki kanlı "Yezhov baskıları", aynı ölçekte olmasa da, "Kremlin dağlısının" yurttaşı Lavrentiy Beria yönetiminde devam etti.
Proleter devriminin dünya çapında kaçınılmaz zaferine ilişkin Leninist-Troçkist ideoloji, Marksist-Leninist eğitim yoluyla askeri okulların ve akademilerin duvarlarına sızdı ve ardından öğrencilerin ve dinleyicilerin zihinlerine yerleşti.
Yirmi yıldan fazla bir süre boyunca Sovyet askeri doktrini, bu devrim sırasında Rusya'nın bir devlet olarak yok edilmesine kadar, ne pahasına olursa olsun tüm ülkelerde, tüm kıtalarda dünya devriminin alevlerini körükleme ihtiyacına dayanıyordu.
Yazarın Büyük Vatanseverlik Savaşı'na katılan babasının hikayelerine göre, savaşın arifesinde o dönemin birçok öğrencisinin siyasi çalışmalar defterlerinde şu cevher vardı: “Savaş bir sınıf savaşı olacak. Diğer ülkelerin işçi sınıfı elbette Sovyetler Birliği'ni destekleyecektir. İşte bu yüzden yenilmeziz!”
Bu saçmalık, askeri alan da dahil olmak üzere Sovyet ideolojisinin paradigması, omurgası, temeli, ana yapısı haline geldi.
Sovyet Rusya ve bizzat Stalin bu cazip fikrin kırılganlığını ilk kez nerede ve ne zaman hissettiler? Ne zaman çatladı ve felaketle çökmeye başladı?
Sanırım 1920'de, yukarıda da belirtildiği gibi, Polonya'ya karşı kampanya ve Varşova yakınlarındaki savaş sırasında utanç verici bir yenilgiyle.
Ülke için domino ilkesi, 21 Haziran 1941'de alınan vahim bir kararla uygulanmaya başlandı. Kızıl Ordu Genelkurmay Başkanı G.K.'nin sözlerine güvenelim. Zhukova. Şöyle hatırladı:
Sayfa 16 / 17
Kiev Askeri Bölge Genelkurmay Başkanı Korgeneral Maxim Alekseevich Purkaev, bir Alman başçavuş olan bir sığınmacının sınır muhafızlarına göründüğünü ve Alman birliklerinin 19:00'da başlayacak olan saldırının ilk bölgelerine girdiğini iddia ettiğini bildirdi. 22 Haziran sabahı. Hemen Halk Komiseri'ne ve I.V.'ye rapor verdim. Purkaev'in ilettiklerini Stalin aldı.
I.V., "Yaklaşık beş dakika içinde Halk Komiseri ile Kremlin'e gelin" dedi. Stalin.
Halk Komiseri ve Korgeneral N.F. ile birlikte taslak direktifleri birliklere götürmek. Vatutin Kremlin'e gittik. Yolda, birlikleri ne pahasına olursa olsun savaşa hazır duruma getirme kararı almaya karar verdik.
IV. Stalin bizimle yalnız buluştu. Açıkça endişeliydi.
– Alman generaller bu sığınmacıyı çatışmayı kışkırtmak için yerleştirmediler mi? - O sordu.
"Hayır" diye yanıtladı S.K. Timoşenko, sığınmacının doğruyu söylediğine inanıyoruz.
Bu sırada Politbüro üyeleri Stalin'in ofisine girdi. Stalin onlara kısaca bilgi verdi.
- Biz ne yaptık? – I.V.'ye sordu. Stalin.
Cevap gelmedi.
Halk Komiseri, "Sınır bölgelerindeki tüm birliklerin savaşa hazır hale getirilmesi için birliklere derhal talimat vermeliyiz" dedi.
- Okumak! - dedi Stalin.
Taslak yönetmeliği okudum. IV. Stalin şunu belirtti:
"Şu anda böyle bir direktif vermek için erken; belki sorun barışçıl bir şekilde çözülebilir." Saldırının Alman birliklerinin provokatif eylemleriyle başlayabileceğini belirten kısa bir talimat vermek gerekiyor. Sınır bölgelerindeki birliklerin karışıklık yaratmaması için hiçbir provokasyona boyun eğmemesi gerekiyor.
Hiç vakit kaybetmeden N.F. ve ben Vatutin başka bir odaya gitti ve hızla Halk Komiseri'nin talimat taslağını hazırladı. Ofise döndüklerinde rapor vermek için izin istediler. IV. Taslak direktifi dinleyip tekrar okuyan Stalin, bazı değişiklikler yaparak onu imza için Halk Komiserine teslim etti.”
Özel önemi nedeniyle bu direktifi tam olarak aktarıyorum:
“LVO, PribOVO, ZAKOVO, NOVO, OdVO Askeri Konseyleri
Kopya: Deniz Kuvvetleri Halk Komiserine
22.06.2023 – 23.41 tarihleri arasında Almanların LVO, PribOVO, ZAPOVO, NOVO, OdVO cephelerine sürpriz bir saldırısı mümkün. Bir Alman saldırısı provokatif eylemlerle başlayabilir. Özellikle Romanya'dan.
Birliklerimizin görevi, büyük karışıklıklara neden olabilecek provokatif eylemlere boyun eğmemektir.
Aynı zamanda Leningrad, Baltık, Batı, Nievsky ve Odessa askeri bölgelerinin birlikleri, Almanlardan veya müttefiklerinden gelebilecek olası bir sürpriz saldırıyla karşılaşmak için tam savaşa hazır olmalıdır.
Emrediyorum:
a) 22 Haziran 1941 gecesi devlet sınırındaki müstahkem bölgelerin ateş noktalarını gizlice işgal etmek;
b) 22 Haziran 1941 şafak vaktinden önce, askeri havacılık da dahil olmak üzere tüm havacılığı saha hava alanlarına dağıtın, dikkatlice kamufle edin;
c) tüm birimleri savaşa hazır duruma getirin. Birliklerin dağınık ve kamufle olmasını sağlayın;
d) Görevlendirilen personel sayısında ek artış olmaksızın hava savunmasını savaşa hazır hale getirmek. Şehirleri ve nesneleri karartmak için tüm önlemleri hazırlayın;
e) Özel emir olmadan başka herhangi bir faaliyette bulunmayın.
Timoşenko,
Politbüro üyelerinden hiçbiri Timoşenko ve Zhukov'a bu direktifin birliklere ulaşıp ulaşmayacağını ve uygulanması için zaman olup olmayacağını sormadı bile. Yüzlerinde bir kopukluk ve sersemlik maskesi dondu. Hepsi put gibi, felçli insanlar gibi, insanlığın kaderinin hakemleri gibi duruyordu. Portreleri Moskova'nın ve tüm ülkenin emekçi halkının taşıdığı insanlar, artık felç olmuş gibi liderin önünde duruyorlardı; suçu generaller üstleniyordu.
Önlerine baktılar ve korkudan hiçbir şey ve kimseyi göremediler.
Sadece efendinin ağzına bakmaya alışkınlar - Kremlin'in Efendisi ve Büyük Ülke.
Devlet, Sovyet halkı ve hatta kendileri için böylesine kritik bir saatte, Sovyetler Birliği'nin kaderine ilişkin yakıcı soruna ilişkin önerilerini kamuoyuna açıklamaktan korkuyorlardı.
Böyle bir durum için beceriksiz oldukları ortaya çıktı.
Doğal olarak, bu direktif çoğu birime zamanında ulaşmadı ve komutanlar, Alman birliklerinin bölgemizi işgal ettiğini, doğrudan onlara doğru koştuğunu, yanlardan geçip arkaya geldiğini keşfettiklerinde saldırının başladığını öğrendiler.
12:00 V.M. Molotov radyoda konuştu.
Cesur eyleminin bir sonucu olarak, yalnızca gerçekten yetkin bir komutan olan Donanma Halk Komiseri Filo Amirali Nikolai Gerasimovich Kuznetsov, fırtına öncesi olayların bir kahramanı gibi görünüyordu ve daha sonra cesareti, sağduyusu ve cesaretinin bedelini ağır bir şekilde ödemek zorunda kaldı. yeterlilik.
Şöyle hatırladı:
“21 Haziran günü saat 23.00 sıralarında telefon çaldı. Mareşal S.K.'nın sesini duydum. Timoşenko: “Önemli bilgiler var. Bana gel"...
Semyon Konstantinovich, kaynak belirtmeden, Almanya'nın ülkemize saldırmasının mümkün görüldüğünü söyledi.
Zhukov ayağa kalktı ve sınır bölgeleri için hazırladığı telgrafı gösterdi. Uzun olduğunu hatırlıyorum; üç sayfadan oluşuyordu. Nazi Almanyası'nın saldırısı durumunda birliklerin ne yapması gerektiğini ayrıntılı olarak özetledi.
Telgrafın metnine göz attıktan sonra şunu sordum:
– Saldırı durumunda silah kullanılmasına izin veriliyor mu?
- İzin verilmiş...
Daha sonra Halk Savunma Komiseri ve Genelkurmay Başkanının 21 Haziran günü saat 17.00 sıralarında I.V.'ye çağrıldığını öğrendim. Stalin. Sonuç olarak, o dönemde, reddedilemez delillerin ağırlığı altında, bir karar verilmişti: Birliklerin tam savaşa hazır hale getirilmesi ve bir saldırı durumunda, saldırının püskürtülmesi...
Ordu Generali I.V.'den haber alma şansım oldu. Tyule-nev - o sırada Moskova Askeri Bölgesine komuta ediyordu - 21 Haziran öğleden sonra saat 2 civarında I.V. onu aradı. Stalin, hava savunmasının savaşa hazırlığının arttırılmasını talep etti.”
Zaten bir savaş sürüyordu.
Almanlar topraklarımızda hızla ilerledi ve çoğu zaman aceleyle geri çekilen birliklerimizin savaş formasyonlarına zırhlı takozlarla çarptı. 22 Haziran akşamı Genelkurmay Başkanı Georgy Konstantinovich Zhukov, Batı, Güneybatı ve Kuzeybatı Cephelerinin görevini belirleyen 003 No'lu Direktifi imzaladı: Suwalki'yi (Doğu Prusya) ve Lublin'i (Polonya Hükümeti Generali) ele geçirmek. 24 Haziran sonu mekanize kolordu kuvvetleriyle. .
Ve bu, birliklerimizin henüz fiilen konuşlandırılmadığı (seferberlik yalnızca 23 Haziran'da başlayacak) ve çoğunlukla henüz tam donanımlı olmadığı, yani barış zamanı standartlarına göre silahlanıp donatılmadığı ve o zaman bile tam olarak donatılmadığı zamandır.
Bu direktifin sonucunda bir hafta süren çatışmalarda Lvov, Kaunas, Vilnius ve Minsk'i kaybettik. Bütün bunlar ne Halk Savunma Komiserliği'nin ne de Genelkurmay'ın savaşa hazır olmadığını gösteriyor.
Bu durum, 7 Eylül 2011'de Yaroslavl Lokomotiv hokey takımının bulunduğu uçağın, frenlerinin tam olarak çekilmemesi sorunu nedeniyle yeterli kaldırma hızı elde edemeyip, pistten kalkmada zorluk çekerek piste çarpmasıyla yaşanan trajediye çok benziyor. yere düştü ve kanadını elektrik hattı direğine yakaladı.
Bu belgenin saçmalığı ve anlamsızlığı, Genelkurmay'da bulunan belgelerde, Haziran 1941'in ortasında Almanların savaş zamanı seviyelerine göre personel bulunduran 140'a kadar tümeni sınırlarımızda yoğunlaştırdığına dair bilgilerin bulunmasından kaynaklanıyordu.
Sayfa 17 / 17
50 km derinliğindeki bir şeritte yalnızca 48 tamamlanmamış bölüm vardı. Aynı zamanda, tüfek tümenlerinde topçu yoktu - bölge eğitim sahalarındaki atış poligonlarında, birimlerinden çok uzakta bulunuyordu.
Uçaksavar korumaları yoktu ve uçaksavar tesislerinin mermileri yoktu. Goering'in akbabalarının mevzilerimizin üzerindeki göklere hükmetmesinin nedeni budur.
Genel olarak düşmanın en az üç kat üstünlüğü vardı. Stalin, Timoşenko ve Zhukov bunu bilmiyor muydu? Biliyorlardı ama geçeceğini umuyorlardı. Önemli olan emir vermek...
Güçler dengesinin başka bir versiyonu olsa da okuyucu bunu daha sonra öğrenecektir.
22 Haziran 1941'de Alman komutanlığı operasyonel bir sürpriz elde etmeyi başardı. Bedeli korkunç; yüzbinlerce hayat mahvoldu. Savaşın ilk gününde Sovyet Hava Kuvvetleri 1.200 uçağı kaybetti. Bunlardan 800'ü yerde yok edildi. Bunun nedeni, çeşitli kaynaklardan kendisine aktarılan pek çok apaçık şeye inanmayan Stalin'in açıklanamaz "körlüğü"dür.
Lidere itiraz etmek, hatta onun iradesine aykırı davranmak ve hatta böyle bir konuda devletin kaderi belirlenirken, yakın liderin yakın çevresinden hiç kimse misilleme yapmaya cesaret edemedi.
Litre cinsinden tam yasal sürümünü (http://www.litres.ru/anatoliy-tereschenko/ruiny-nekompetentnosti/?lfrom=279785000) satın alarak bu kitabın tamamını okuyun.
Giriş bölümünün sonu.
Metin litre LLC tarafından sağlanmıştır.
Litre cinsinden tam yasal sürümünü satın alarak bu kitabın tamamını okuyun.
Kitap için Visa, MasterCard, Maestro banka kartıyla, cep telefonu hesabından, ödeme terminalinden, MTS veya Svyaznoy mağazasında, PayPal, WebMoney, Yandex.Money, QIWI Cüzdan, bonus kartları veya sizin için uygun başka bir yöntem.
İşte kitabın giriş kısmını burada bulabilirsiniz.
Metnin sadece bir kısmı ücretsiz okumaya açıktır (telif hakkı sahibinin kısıtlaması). Kitabı beğendiyseniz tam metni ortağımızın web sitesinden edinebilirsiniz.
Anatoly Tereşçenko
Beceriksizlik kalıntıları
Amatörlerin en sık yaptığı hata, zordan başlayıp imkansıza ulaşmaktır.
I. Goethe
Vahim sonuçları nedeniyle beceriksizlik bazen casusluktan daha kötüdür.
V. Pirogov
Eski bir olayı hatırlıyorum... 1990'ların sonlarında bir gün. Rusya Yazarlar Birliği'nin toplantılarından birinde, bibliyografik yayınlar, özellikle de "21. Yüzyılın Eşiğinde" tartışılırken, liderliği atanan vasatlardan oluşan belirli bir ekipte sıradanlığın hakimiyetinden bahsettiler. Kişisel sadakat ilkesine dayalı olarak çalışanlar ise, kurumun sorunlarının tüm yükünü omuzlarında taşıyan son derece zeki işçiler olan profesyonellerin yakınında çalışırlar.
– Yönetmen buna nasıl tahammül edebilir?– diye sordu yazar.
– Ama kendisi de zekasına göre atanmayan, dolayısıyla etkinlikleri düşük olan insanlardan biri. Biliyor musun, bazen bana öyle geliyor ki beceriksizlik casusluktan daha kötü. Görevli ve yazar arkadaşım ve meslektaşım Valery Pirogov, "Ekonomide, politikada ve askeri konularda geride harabeler bırakıyor" diye ilginç bir düşünceyi dile getirdi. – Verilen görevin dümeninde değersiz ve tehlikeli bir şekilde duran ve çoğu zaman çalışan bir gemiyi resiflerde terk eden kişilerden daha yetenekli, bilgili ve daha iyisini yapabilecek kişilerin pişmanlıkları ve memnuniyetsizlikleri gülümsetiyor...
Ve düşündüm ki, belki de günümüzün yakıcı sorusunun cevabı buradadır: Bir insan neden cehennem gibi çalışır da yaşar, en hafif deyimle biraz zorlanır, basitçe hayatta kalır? Ve Rusya'da bunlardan birçoğu var, hatta çok fazla.
Bu düşünce yazarın ruhunun derinliklerine işlemiş ve birkaç yıl boyunca orada bir diken gibi saplanıp kalmıştır. Ve sonra, modern yaşamın örneklerini kullanarak tarihsel araştırmalarda gerçeği doğrulayacak argümanlar bulmaya karar verdiği zaman geldi.
Yetersizlik kavramından bahsederken, onun zıt anlamlısı olan yetkinliği de anlamalıyız. Neye benziyor? Bu, her şeyden önce, belirli bir konu alanında (askerlik hizmeti veya sivil çalışma) etkili faaliyetler yürütmek için gerekli bilgi ve deneyimin varlığıdır.
"Yetkinlik" kelimesi Latince compens kelimesinden gelir ve "uygun, uygun, uygun" anlamına gelir. Buraya "yetenekli, bilgili, anlayışlı, yetkin" vb. Tanımlar ekleyebilirsiniz. Yani, belirli bir iş faaliyeti alanında kapsamlı bilgiye sahip olan ve gerçek hayatı yürütebilen bir kişinin kalitesi kendisinin, ekibinin ve genel olarak toplumun yararına olan eylemler. Ek olarak, bu bir kişinin yeteneğidir, kendisine verilen belirli görevin bilgisi ile kendisine verilen görevleri çözmeye yönelik potansiyel hazırlığıdır. Belirli bir yetkinliğe sahip olan kişi, nesnel yargılarda bulunabilir ve bilinçli kararlar verebilir.
Bu öncüllerden yola çıkarak, bu kavramın tüm inceliklerinde beceriksizliğin yetkinliğin antipodu olduğunu söyleme hakkına sahibiz. Bununla yakından ilişkili olan profesyonellik terimi, yani kişinin beceriksizliğinin boyutunu değerlendirme yeteneğidir.
Beceriksizlik, kişinin aptal olması, okuma yazma bilmemesi veya kendisine verilen görevlerle baş edememesi anlamına gelmez. Belki başka bir çalışma alanında, çeşitli faktörler nedeniyle daha karmaşık problemlerle uğraşabilirdi, ancak belirli bir yerde: gerekli ihtiyaçlar konusunda farkındalık eksikliği, ilgili deneyim eksikliği, verilen görevleri çözmek için eksik bilgi , şişirilmiş özgüven, acı verici hırslar ve diğerleri - yalnızca hedefe ulaşmanın önünde bir engel olmakla kalmaz, aynı zamanda davaya da zarar verir. Belirli bir uzmanın beceriksizliği, kendisinin yerinde olmadığının farkında olmayan birinin karmaşık ahlaki ve psikolojik durumudur.
Bir defasında beceriksiz işçilerden bahseden Benedict Spinoza, bir sorunu anlamaya çalıştıklarında konuyu daha da karıştırdıklarını ve bozduklarını belirtmişti.
Hayatta, bir şeyi anlamayan birinin, bir soruna kolayca aktif bir çözüm getirebileceği birçok durum vardır. Her yönetici bu tür tipleri yakın çevresinde bulundurmamaya dikkat etmelidir. Bu kişilerin kişisel sadakat ilkesine dayalı bir göreve atanması, verilen görevin felaketi ve hatta bazen kişisel yenilgi nedeniyle yönetici açısından tehlikelidir.
Bu tür "uzmanlar", özellikle de kişisel sadakat temelinde seçilenler, patronlarını hayal kırıklığına uğratabilir. Bu tür yüksek pozisyon adayları iş gibi konuşmaktan hoşlanmazlar, ancak kesinlikle kendi lehlerine bir karar vermek isterler. Ancak "ham" kararlar, öngörülemezlikleri ve patron, ortak amaç, takım veya bir bütün olarak ülke açısından korkunç sonuçları nedeniyle tehlikelidir.
Yani profesyoneller Titanik'i, amatörler ise Nuh'un Gemisini inşa ediyor.
Yazar, bu belirli türdeki beceriksizliği, sonuç olarak, kişisel karakterlerde iktidardakilerin “aile asansörü” ve “telefon kanunu” gibi bir personel hataları zinciri olarak somutlaştırdı. Bunu "fenomen" kavramı aracılığıyla yaptı - nadir bir gerçek, alışılmadık bir olay, duyusal tefekkürle anlaşılması zor bir olay.
Bülbülü şarkılarıyla beslemek isteyen herkesin, bir kuşun cıvıltısı ile üzerine gelmekte olan bir amirin ve sözlü olarak iyi sıvamasını bilen birinin ağzındaki kurnazlık arasındaki farkı anlaması gerekir.
Bu kitap, özellikle askeri ve ekonomik alevlenmeler ve kriz dönemlerinde, her devlet için tehlikeli olan YETERLİLİK togasında beceriksizliğe adanmıştır.
Peter'ın İlkeleri
Bu seçenek, yetersizlik ilkesinin dallarından biri olarak hizmet edebilir. 1960'ların ortasında. çağdaşlarımın çoğu, Anglo-Amerikan bilim adamı Lawrence Johnston Peter'ın (1919–1990) o zamanlar moda olan eseri olan "Peter Prensibi" ni coşkuyla yeniden yazdı, yeniden bastı ve kopyaladı. İçinde, "...hiyerarşik bir sistemde her bireyin kendi yetersizlik düzeyine yükselme eğiliminde olduğunu" savundu.
Basitçe söylemek gerekirse Peter ilkesine göre herhangi bir hiyerarşik birliktelikte çalışan kişi terfi ettirilir, yani sorumluluklarını yerine getiremeyeceği bir yere gelinceye kadar büyür. Bu, bazı sorunları çözen bir ekibin hareketi için bir "trafik sıkışıklığı", diğerlerinin ise büyümeyi yavaşlatan bir faktör olacaktır. “Sıkışmış” kişi, yanlışlıkla “gömüldüğü” sistemden çıkana kadar bu yerde kalacaktır. İkinci bir seçenek olarak sistemin kendisi onu çöpe atabilir.
Onun mecazi karşılaştırmalarından bazılarına dönmek mantıklı:
“Krema ekşiyene kadar yukarıya doğru yükselir.”
“Dünyadaki her pozisyon için onu yerine getiremeyen bir kişi vardır. Yeterli sayıda kariyer hamlesiyle bu pozisyonu alacak kişi o olacak."
"Binlerce kilometrelik yolculuk tek bir adımla biter."
"Bütün faydalı işler henüz kendi beceriksizlik seviyesine ulaşmamış kişiler tarafından yapılır."
"Bir çalışan yetersizlik seviyesine ulaşır ulaşmaz atalet devreye girer ve yönetim, onu kovmak ve yerine başka birini işe almak yerine çalışanı yatıştırma eğilimindedir."
"Hiyerarşide en güçlü konumu işgal eden kişi, tüm zamanını saçmalıklara harcama eğilimindedir."
“Hiyerarşik merdiveni ne kadar yükseğe tırmanırsanız, basamakları o kadar kayganlaşır.”
“Sevmediğiniz bir iş tatsızdır. Ama asıl felaket senin terfin sonucunda ondan ayrılmak olacak.”
“Yetkili çalışanların istifa etmesi, beceriksiz çalışanların işten atılmasına göre daha yaygındır.”
“Potansiyel olarak yetkin bir kişinin yetenekleri zamanla yok olurken, potansiyel olarak beceriksiz bir kişi bu potansiyelin tam olarak gerçekleşebileceği bir seviyeye yükselir.”
“Hatalardan kaçınmak için deneyim kazanmanız, deneyim kazanmak için de hata yapmanız gerekir.”
Ama hata farklıdır. Yapan için, çevresindekiler için, hatta devlet için ölümcül, onarılamaz, ölümcül hatalar vardır.
* * *
Sözde üzerinden atanan çalışanın beceriksizliği var. pistonlar - “babanın asansörü”, “telefon kanunu”, “parti korporatizmi”, “terfi eli” vb.
Yazarlarından biri olan Raymond Hull, "Peter Prensibi veya Neden İşler Ters Gidiyor" kitabının önsözünde şunları yazdı:
“Yazılarım ve denemelerim üzerinde çalışırken devlet aygıtının, sanayinin, ticaretin işleyişini inceledim, onların fikirlerini dikkatle dinlemedim. Birkaç istisna dışında insanların işlerini kötü yaptıklarını gördüm. Beceriksizlik her yerde kol geziyor ve zafer kazanıyor... Mimar-plancıların, periyodik su baskınlarına mahkum olan büyük bir nehrin taşkın yatağında bir şehrin inşasını nasıl yönettiklerine tanık oldum.
İlgiyle öğrendim ki, Houston'da (Texas) bir kapalı beyzbol stadyumunun inşaatı tamamlandıktan sonra, orada beyzbol oynamanın imkansız olduğunun keşfedildiğini öğrendim: güneşli günlerde cam çatının parıltısı oyuncuları kör ediyordu...
Beceriksizliğin ne mekânda ne de zamanda sınırı yoktur.
1810 seferi sırasında Portekiz'e gönderilen subayların listesini inceleyen Wellington, şunları söyledi: "Tek umudum, bu listeyi öğrenince düşmanın da benim kadar titremesidir."
İç Savaş gazisi General Richard Taylor, Gettysburg Muharebesi'nden bahsederken şu gözlemde bulundu: "Konfederasyon ordusu komutanları, Richmond'dan bir günlük yürüyüş mesafesindeki ülkenin topografyasına, Orta Afrika'nın topografyasına olduğu kadar aşina değillerdi."
Robert E. Lee bir keresinde acı bir şekilde şikayet etmişti: "Emirlerimi yerine getiremiyorum."
İkinci Dünya Savaşı'nın büyük bölümünde İngiliz Silahlı Kuvvetleri, Almanlarınkinden önemli ölçüde daha az etkili olan mermilere ve bombalara sahipti. Daha 1940'ın başlarında İngiliz bilim adamları, ucuz alüminyum tozunun küçük bir ilavesinin patlayıcı gücünü ikiye katlayacağını biliyorlardı. Ancak bu bilgi ancak 1943'ün sonunda kullanıldı.
Aynı savaş sırasında, bir hastane gemisinin Avustralyalı kaptanı, onarımlardan sonra geminin su depolarını kontrol ederken, içlerinin kırmızı kurşunla boyandığını keşfetti. Bu tanklardan çıkan su, gemideki herkesi zehirleyecektir.
Bu vakaları ve bunlara benzer yüzlerce vakayı okudum, duydum ve kendim de çok şey gördüm. Yetersizliğin evrensel olduğu sonucuna vardım...
Aile ve Evlilikten Sorumlu Hükümet Danışmanının eşcinsel olduğunu en ufak bir sürprizle karşılaşmadan keşfediyorum...”
Bu örnekler, beceriksizliğin sinsiliğini ve bunun olası ciddi ve hatta felaket sonuçlarını çok güzel bir şekilde ortaya koyuyor.
* * *
Beceriksizlik, insan faaliyetinin herhangi bir alanında kabul edilemez, ancak özellikle kamu ve kişisel sağlıkla ilgili alanlarda korkunçtur.
Bir gün sınıf arkadaşım Svetlana ile tanışma fırsatım oldu. Uzun zamandır birbirimizi görmüyoruz, on beş ila yirmi yıldır. Bir zamanlar, uzun bacaklı, kalçadan bir adım uzakta, tek kelimeyle güzel bir atletti.
– Zamanın senin üzerinde hiçbir gücü yok.- Görünüşünde çarpıcı bir değişiklik bulamadığımı fark ettim: aynı genç yüz, aynı enerjik yürüyüş, yemyeşil sarı bukleler arasında tek bir gri saç yok.
- Sen neden bahsediyorsun, ben yaşlıyım, uzun süre aynada kendime bakamıyorum - iğrenç, kırışıklıklar yüzümü oyuyor. "Yenilenmek istiyorum" diye cıvıldadı.
– Nasıl, nerede, ne şekilde?
"Tanıdığım bir plastik cerrah," diye hızlı bir şekilde yanıtladı. “Burnunuzu kaldırmanız, kırışıklık ağıyla mücadele etmeniz gerekiyor, dedikleri gibi, yanaklarınızı kulaklarınıza kadar çekmeniz, midedeki fazla yağı almanız gerekiyor - şimdi bunu kolayca yapıyorlar... Yağ birikimlerini şırıngayla pompalıyorlar, ” Sağ elinin parmaklarını bükmeye başladı ve görünüşünün kozmetik onarımı planlarını ortaya çıkardı.
- Sveta, ne yapıyorsun... Harika görünüyorsun - yaşından on yaş daha genç. Gerçekten bıçağın altına girmek istiyor musun?
- Hayır, hayır, hayır - Her şeye ben karar verdim. Biraz para biriktirdim, utangaçlığımı yendim ve cesaretimi topladım.
Birkaç yıl geçti ve şans tekrar buluşmamıza yardımcı oldu. Ama bu farklı bir sohbet atmosferiydi. Onu metroda burnunda bandajla gördüm. Bunu fark etti ve ona yaklaştı. Utançla başını eğdi ve aniden yüksek sesle gözyaşlarına boğuldu.
Yüzün açıkta kalan kısmının derisi sanki sıcak su değmiş gibi kızıl kırmızıydı. Yorgunluk çökmüş gözlerinde açıkça görülüyordu ve alt göz kapaklarının altında mavimsi torbalar sarkıyordu.
– Senin sorunun ne Svetlana? Kaza mı geçirdiniz ve dövüldünüz mü?
“Muhtemelen metrodan diploma satın alan şarlatan bir cerrahın eline düştüm. Zaten dördüncü kez üzerimdeki hatalarını düzeltiyor. Ve giderek daha da kötüleşiyor. En azından kendini as. Kocam beni terk etti, çocuklarım bana güldü, komşularım deli olduğumu düşündü. Ama kendim için en iyisini istedim,” diye mırıldandı. – Burundaki yara iyileşmez, kıkırdak kalınlaşır, burun daha da büyür.
– Peki kimdir bu “asculapius”? Onu dava et– Ona tavsiye ettim.
- Mecburuz, birçok kişi şikayet ediyor.
Telefon numaralarımızı aldıktan sonra vedalaştık.
Bu toplantının üzerinden birkaç ay geçti. Svetlana beni aradı ve başka bir güzellik salonundaki cerrahın görünümüne az çok kavuştuğunu söyledi. Ama yine de yüzünün daha önce daha güzel olduğunu fark ettim. Ve bu maceraya karar verdiği için kendini aptal olarak nitelendirdi.
– Önceki “uzmana” ne olduğunu anladınız mı?- Diye sordum.
- İşten uzaklaştırıldı, gerçek bir profesyonel olduğu ortaya çıktı, hepsi bu. veterinerlik eğitimi ile. At doktoru olan bu kasap, bağlantıları sayesinde salonda iş buldu. Doğru, psikoterapist olarak başka bir diploma keşfetti. Kendisine dava açtım. Artık kolluk kuvvetleri davamla ilgili soruşturmaya katıldı...
Bu, bir amatörün hatası nedeniyle sınıf arkadaşımın başına gelen hikaye - "mesleğin hiyerarşik sisteminde beceriksizlik seviyesine yükselmemiş", ancak uzman olmayan bir amatör olan temel bir iş adamı olan bir uzman. ve daha doğrusu bir şarlatan.
Nicholas II Savaşları
Son Rus Çarı Nicholas II, yakınlarının anılarında farklı renklerle tasvir edilmiştir, ancak yine de sığ, yüzeysel, asıl şeye konsantre olamayan bir insan hissi vardır. Alexandra Viktorovna Bogdanovich, bir piyade generalinin karısı (piyade. - Not Oto), St. Isaac Katedrali'nin muhtarı ve en yüksek St. Petersburg asaletinin en prestijli ve etkili salonlarından birinin sahibi E.V. Bogdanovich, 6 Kasım 1889'da günlüğüne şunları yazdı: "Mirasçı fiziksel olarak gelişiyor ama zihinsel olarak gelişmiyor."
Nicholas'ın babası İmparator III.Alexander'ın bile 1892'de, varis zaten 24 yaşındayken şunları kaydettiği bilinen bir gerçektir: "O sadece bir çocuk, tamamen çocukça yargıları var." Son çarın belki de en güzel özelliği 1877 yılından başlayarak tuttuğu günlükleridir. Yazar için önemsiz ama belki de önemli olayların bir listesini içerirler:
Ve bu kayıtlar Rusya'nın gösterilerle, grevlerle, grevlerle sarsıldığı zamanlarda yapılıyor; Birinci Rus Devrimi gök gürlediğinde, imparatorluk Rus-Japon Savaşı'nda cephelerde utanç verici bir yenilgiye uğradığında.
Büyük ressam Valentin Serov, uzun bir konuşma sırasında son çarın portresini çizerken, beklenmedik bir şekilde II. Nicholas'ta devlet işlerini "umursamayan" bir "eyalet kaptanı" olan bir hiçlik gördü. Hatta sanatçıya, kendisine getirilen belge bolluğunu sürekli okumaktan yorulduğundan, bu eseri beğenmediğinden şikayetçi oldu. Ve sonra günlüğüne şunu yazdı:
“...Serov'la üst katta oturdum ve neredeyse uykuya daldım.”
Kral portresini beğenmedi. Kraliçe ayrıca ressamı tavsiyelerle "eğitmeye" çalıştı ve amatörce tavsiyelerle onu sürekli rahatsız etti.
Gözlemlediği kişiye psikolojik nüfuz etme yeteneğine sahip derin bir kişilik olan Serov, "eyalet kaptanı"nda potansiyel bir katil gördü. Rusya'da 1905 devriminden sonra Serov, Çar'ın portresi hakkında şunları söylerdi:
“Evet, evet, çocukların saf, masum, nazik gözleri. Bunlara ancak cellatlar ve zalimler sahiptir. 9 Ocak'taki idamı görmüyor musun bunlarda?"
Serov, çıplak ve dolayısıyla korunmasız bir vicdana sahip bir adamdı. Onun için vicdan ve amel birdi, onları ayırmadı.
Sanatçı birden fazla kez "Birkaç prensibim var ama onları takip ediyorum" diye itiraf etti.
Varis ve ardından İmparator II. Nicholas, devlet işleriyle hiç ilgilenmedi. Eski Bakanlar Kurulu Başkanı V.N. Kokovtseva, “...eğitimi yetersiz ve çözümü misyonunu oluşturan sorunların büyüklüğü çoğu zaman anlayışının ötesine geçiyor. İnsanları ve hayatı tanımıyor.
Bildiğiniz gibi kral, avlanma sürecinin yanı sıra, unutulma noktasına kadar avlanırken ateş etmeyi severdi. Bu nedenle bazen haftanın yedi günü avlanma alanlarında yürüyüşe çıktığı oluyordu.
“Bugün ben de sabah 10’da gidip akşam döndüm. Bu nedenle olağan bakanlık raporları ertelendi..."
AV. Bogdanovich, “Son Üç Otokrat” adlı kitabında 24 Aralık 1901 tarihli bir günlük kaydına dikkat çekti. O günü şöyle anlattı:
“Bakan Sipyagin (İçişleri Bakanı. -Not Oto)Kral raporun geldiği gün ava çıktı, dolayısıyla herhangi bir rapor çıkmadı. En üzücüsü ise çarın Rusya'nın altında bir yanardağ oluştuğunu bilmemesi, her an bir patlama olabilir.”
Yönetememe yeteneği hiç de gizli değildi, açıkça görülüyordu. İmparatorun yakın çevresinden pek çok kişi tarafından görüldü.
Bazıları doğrudan onun abulia (patolojik irade eksikliği) hastası olduğuna dikkat çekti.
* * *
Rus-Japon Savaşı (26 Ocak 1904 - 23 Ağustos 1905) Mançurya, Kore ve Port Arthur ve Dalny limanlarının kontrolü için yapıldı. 19. yüzyılın sonunda iki ülke arasında dünyanın nihai paylaşımına yönelik mücadelenin hedefi geri kalmış ve askeri açıdan zayıf Çin'di. Rus Çarı II. Nicholas, bilgili çevrelerden gelen ipuçlarıyla, Doğu'da gözleri Rusya'ya komşu topraklarda olan güçlü ve çok saldırgan bir düşmanın ortaya çıktığını anlamaya başladı.
Rus birlik grubu 330.000 kişi, Japonlar - 270.000 kişiydi.İki karşıt ordunun ön cephesi, Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasındaki bin kilometrelik Sovyet-Alman cephesine kıyasla gülünç derecede küçüktü - sadece 65 km.
Bu çatışma hattı, Rusya'nın Mukden yakınlarında iki haftalık ilk trajik çatışmasına işaret ediyordu. Ancak Rus ordusunun bu rezaletinden önce Liaoyang yakınlarında, Shahe Nehri üzerinde ve Sandepu yakınlarında kanlı çatışmalar yaşandı.
Tüm bu savaşlar, Japonya'ya karşı faaliyet gösteren tüm kara ve deniz silahlı kuvvetlerinin başkomutanı Piyade General A.N. Kuropatkin. Mukden'deki yenilginin ardından Kuropatkin, başkomutanlık görevinden alındı ve yerine 1. Ordu komutanı Adjutant General N.P. Linevich.
Bu savaşlarda, başka bir savaşın, Birinci Dünya Savaşı'nın kahramanları haline gelen birçok subay ve generalin zorlu bir eğitimden geçtiği unutulmamalıdır.
Savaş sırasında Rusların sağ kanadı o kadar geri atıldı ki Kuropatkin geri çekilmek, daha doğrusu savaşı terk etmek zorunda kaldı.
Ekim 1904'te Japonların Mukden'de kazandığı zaferin haberini alan II. Nicholas, "onu kesmeden kesmeye karar verdi." İkinci ve Üçüncü Pasifik filolarının Baltık'tan Uzak Doğu'ya "acilen" gönderilmesi emrini verdi.
Bu durumda "acil" ne anlama geliyor? Bu, her şeyden önce 18.000 deniz mili seyahat etmektir: personel yorulacak, motor kaynaklarını tüketecek, yakıt ikmali yaparak sürekli bulmacaları çözecek, vb. İkinci Pasifik Filosu Kore Boğazı'na ancak Mayıs ayında yaklaştı. Bu sırada Amiral Togo, alınan istihbarata göre Ruslara bir tuzak hazırlamıştı.
Japon deniz komutanı, boğazın en dar kısmında, Tsushima ve İki adaları arasında pusu kurdu. 27 Mayıs 1905'te gemilerinin bir müfrezesi denizcilerimizi yakın mesafeden vurmaya başladı. Bu savaşta Amiral Rozhdestvensky ağır yaralandı. Filonun kontrolü dağıldı. Askerlerimiz cesurca savaştı, ancak sürpriz faktörü ve Japonların güç açısından üstünlüğü onların bedelini ödedi.
Bu savaşta filonun gemilerinin çoğu battı. Tsushima Muharebesi sonucunda Rus filosu 5.000'den fazla insanı kaybetti. 27 gemi batırıldı, teslim oldu ve gözaltına alındı. Japon filosu da kayıplara uğradı, ancak bunlar çok daha küçüktü.
Böylece kara ve deniz savaş alanlarındaki silahlı mücadele sonucunda Japonya oldukça büyük zaferler elde etti. Ancak Japonya'nın insan kaynağı potansiyelinin Rusya'nın yanında hiçbir şey olmadığını anlayan Yükselen Güneş Ülkesi hükümeti, Tsushima Savaşı'nın hemen ardından dünyaya arabuluculuk talebiyle ABD'ye yöneldi. Ayrıca Japonlar, kaynaklarının tükenmesi nedeniyle düşmanlıkların yeniden başlatılması tehlikesinin farkındaydı.
23 Mayıs 1905'te İmparator II. Nicholas, ABD'nin St. Petersburg Büyükelçisi Bay Meyer aracılığıyla, Amerika Başkanı Theodore Roosevelt'ten barışın sağlanması için arabuluculuk teklifini aldı.
* * *
Yukarıda adı geçen Adjutant General Nikolai Petrovich Linevich, 22 Mart 1905 tarihli 1106 numaralı gönderide imparatora şunları yazdı:
“...Birçok zorluğa rağmen, benim derin kanaatimce, Rusya şu anda hiçbir bahane altında Japonya'dan barış istememelidir...
Bana göre Rusya, Japonya'yı yenmek için her ne pahasına olursa olsun savaşa devam edebilir, aynı zamanda da devam etmelidir, çünkü Rusya'nın hala çok fazla fonu var ve Japonya'dan barış istemek için bir tazminat ödemeliyiz ve belki iki milyar ruble..."
Ancak Nicholas II, yeni başkomutanın tavsiyesine kulak vermedi.
27 Temmuz 1905'te Amerika'nın Portsmouth şehrinde bir barış konferansı başladı. Japon heyeti çok sevinçliydi. Barış anlaşması uyarınca her iki taraf da askerlerini Mançurya'dan çekme sözü verdi. Rusya, Port Arthur'u ve demiryolunu Changchun istasyonuna devretti. 50. paralelin güneyindeki Sakhalin'in güney kısmı Japonya'nın eline geçti. Ayrıca Rusya, Japonya Denizi, Okhotsk ve Bering Denizleri'ndeki Rus kıyılarında Japonlara balıkçılık hakları sağlama sözü verdi.
Savaş, Rusya ve Japonya halklarına büyük zarar verdi. Japonya'nın kamu borcu dört katına çıktı. Personel kayıpları: 135.000'den fazla kişi yara ve hastalıklardan öldü ve öldü, yaklaşık 554.000 kişi yaralandı ve hasta.
Rusya savaşa 2.347.000 ruble harcadı. Japonya'ya giden ve savaş gemileri ile sivil gemileri batıran mülk şeklinde yaklaşık 500 milyon ruble kaybedildi. Rus kayıpları 400.000 ölü, yaralı, hasta ve mahkuma ulaştı.
İmparatorun personel seçiminde yaklaşımının kolaylığı, yanlış hesaplamalara karşı ilgisizliği ve ilgisizliği, tam beceriksizliği, bir komutan için gerekli olan irade ve metanet eksikliği, General A.N.'nin kararlarını verirken aşırı dikkatli ve temel korkaklık. Askeri sanat stratejisi hakkında çok az bilgisi olan Kuropatkin... Yenilgiden korktuğu kadar, düşmana karşı zafere susamıştı.
Ast komutanlar ve üstler ondan şu emri defalarca duymuşlardır: “Lütfen risk almayın!” Ancak savaşta risk almayanlar en büyük risk altındadır. Bu nedenle risk olmadan tehlikenin üstesinden gelinemez. Bu olayların birçok görgü tanığının ifadesine göre, alaylarının ve tümenlerinin karargahında genel bir kafa karışıklığı atmosferi hüküm sürüyordu.
Kral o sırada nasıl davrandı? Kendisini askeri olaylardan pratik olarak uzaklaştırdı. Port Arthur kalesinin komutanının tamamen beceriksiz bir askeri lider tarafından haince teslim olmasının ardından Korgeneral A.M. Stessel, K.N.'ye göre bugün bazı tarihçiler onu aklamaya çalışsa da. İmparator Rydzewski oldukça tuhaf davrandı:
“Vatanını seven herkesi üzen bu haber çar tarafından kayıtsız karşılandı, üzerinde en ufak bir üzüntü gölgesi bile görülmedi. Sakharov'un hikayeleri ve anekdotları hemen başladı ve kahkahalar durmadı.
Sakharov Çar'ı nasıl eğlendireceğini biliyordu. Bu çok üzücü ve çirkin değil mi?”
Ancak Port Arthur'un düşmesiyle birlikte savaş nihayet Rusya için yıkıcı bir aşamaya girdi. Peki imparatorun etrafında dolaşan bu gösterişli şovmen ve hikaye anlatıcısı nasıl bir kişilikti? Vladimir Viktorovich Sakharov, 8. Hussar Lubensky Alayı'nın teğmenliğinden süvari generaline hızla yükseldi. Genel olarak İmparatorun, İmparatoriçenin ve Romanov prenslerinin yakın çevresine mensuptu. Onların özel güveninden keyif alıyordu. Grigory Rasputin'in Romanov imparatorluk sarayına yaklaşmasına yardım eden oydu. 1904–1905'te kendisi halihazırda Japonya'ya karşı faaliyet gösteren kara ve deniz kuvvetlerinin başkomutanının genelkurmay başkanıdır.
G.E.'nin fenomeni. Rasputin
Kraliyet ailesinin dostu ve sarayın müdavimlerinden biri olan Grigory Efimovich Rasputin (1869–1916) hakkında yüzlerce kitap, binlerce makale ve monografi yazıldı ve yazar, kitapta ele alınan beceriksizlik sorununu ortaya çıkarmak istedi ve "Sibirya peygamberi" örneğini kullanarak eyaletteki zararlı olaylar üzerindeki etkisi.
Yakın zamana kadar Grigory Efimovich Rasputin'in biyografisine ilişkin kaynaklardan biri Valentin Pikul'un "Kötü Ruh" romanı olarak kabul ediliyordu. Romanın yayınlanmasından sonra çok fazla zaman geçmemiş olmasına rağmen, çeşitli tarihi kaynaklardan pek çok yeni materyal aktı. Öyleyse görünümün bir açıklamasıyla başlayalım:
“...Çok eski püskü görünen ucuz, gri bir ceket giymişti. Pantolonu, kelimenin tam anlamıyla köylünün katran bulaşmış botlarının üzerinden sarkan ceketiyle eşleşiyordu. Gregory'nin saçları bir tel halinde taranmıştı ve sakalı darmadağınık bir şekilde dışarı çıkmıştı. Rasputin'in elleri kirliydi, tırnakları kesilmemişti ve ayrıca hoş olmayan bir ruh kokuyordu.
Falcının alnında meyhane kavgalarından birinde aldığı kocaman bir şişlik vardı; bunu saçının altında saklamaya çalışıyordu. Çıkıntılı burnu çiçek izleriyle kaplıydı ve sağ gözde sarı bir nokta vardı...”
Rasputin, Tobolsk eyaletinin Sibirya'nın Pokrovka köyünde doğdu. Gregory'nin çocukluğu ve gençliği pratikte tarihte açığa çıkmıyor. Sadece içki içmekten hoşlanmadığı, akordeonla dans etmeyi sevdiği, sık sık meyhanelerde kavga ettiği, çok küfür ettiği ve at hırsızlığından hoşlandığı biliniyor. Doğası gereği intikamcıydı, hakaretlere yanıt verirken gaddardı. Başkalarının atlarını sevenler arasında - at hırsızları - hayvanların iyileştirilmesi ve insan büyücülüğü hakkındaki ilk bilgisini kazandı.
Yani Gregory Sibirya'da yaşıyor, karanlık köylülerin kaderini "düzeltiyor ve tahmin ediyordu", ancak insanların söylentisi sınırları aşıyor, bir taş attıktan sonra suyun üzerinde daireler çizerek dağılıyor. Ve sonra Moskova'ya ulaştı. Kara Yüzlerin onunla ilgilenmeye başladığını söylüyorlar. Rusya'daki gerici bir kamu örgütünün üyeleri, propaganda amacıyla, insanları etkileme yeteneğine sahip basit adamlara ihtiyaç duyuyordu. Temsilciler onunla konuştu ve onda "bir şeyler buldu".
Daha sonra yetenekleri Karadağ prensi Nikolai Njegosh - Milica ve Anastasia'nın kızları tarafından takdir edildi. Moskova'dan sonra kendisini Kuzey başkentine ve ardından baş nedimesi Anna Vyrubova ve Archimandrite Feofan'ın tavsiyesi üzerine kraliyet sarayına gitti.
Grigory Rasputin'in Rus tarihinin en trajik yıllarında - iki kaybedilen savaş sırasında - mahkemede göründüğünü belirtmekte fayda var.
Nicholas II'nin “yaşlılarla” ilk buluşması, çarın günlüğünde belirtilen 1 Kasım 1905'te gerçekleşti.
Beceriksizlik kalıntıları Anatoly Tereşçenko
(Henüz derecelendirme yok)
Başlık: Beceriksizliğin Kalıntıları
“Beceriksizliğin Kalıntıları” kitabı hakkında Anatoly Tereshchenko
Yetersizliğin yıkıcı etkileri iyi bilinmektedir. Resmi faaliyetin her türlü mekanizmasında aksamalar yaratır ve bununla uzlaşıldığında bu hastalığın var olduğu bölgelerde kaos ve harabeler yaratır. Olumlu temeli: "telefon kanunu", kayırmacılık, "aile asansörleri", kişisel sadakat ve eksiklikler hakkında dürüstçe konuşmak gerektiğinde sessiz kalma yeteneğidir.
Beceriksizlik sonuçta çalışanın işten çıkarılmasına ya da başka bir işe transfer edilmesine neden olur, çünkü kendini korumaya çalışan hiyerarşiyi baltalar. Beceriksiz insanlar, kural olarak, yaratıcı olmayan bireyler, ağırbaşlı, mesleki nitelikleri karşılamayan veya belirlenen seviyenin altındaki işlerle baş etmeyen yapışkan insanlardır. Belirli bir organizasyon içerisinde patronları, işe karşı dürüst olmayan tavırları ve pozisyonlarının yetersizliği nedeniyle onları kovmak zorunda kalıyor.
Yetersizliğin ana tehlikesi, belirli bir çalışma alanının çökmesi ve zamanında personel müdahalesi olmadan harabeye dönüşmesidir.
Kitaplarla ilgili web sitemizde, siteyi kayıt olmadan ücretsiz olarak indirebilir veya Anatoly Tereshchenko'nun “Yetersizlik Harabeleri” kitabını iPad, iPhone, Android ve Kindle için epub, fb2, txt, rtf, pdf formatlarında çevrimiçi okuyabilirsiniz. Kitap size çok hoş anlar ve okumaktan gerçek bir zevk verecek. Tam sürümünü ortağımızdan satın alabilirsiniz. Ayrıca burada edebiyat dünyasından en son haberleri bulacak, en sevdiğiniz yazarların biyografisini öğreneceksiniz. Yeni başlayan yazarlar için, edebi el sanatlarında kendinizi deneyebileceğiniz yararlı ipuçları ve püf noktaları, ilginç makaleler içeren ayrı bir bölüm vardır.
Amatörlerin en sık yaptığı hata, zordan başlayıp imkansıza ulaşmaktır.
I. Goethe
Vahim sonuçları nedeniyle beceriksizlik bazen casusluktan daha kötüdür.
V. Pirogov
Giriş
Eski bir olayı hatırlıyorum... 1990'ların sonlarında bir gün. Rusya Yazarlar Birliği'nin toplantılarından birinde, bibliyografik yayınlar, özellikle de "21. Yüzyılın Eşiğinde" tartışılırken, liderliği atanan vasatlardan oluşan belirli bir ekipte sıradanlığın hakimiyetinden bahsettiler. Kişisel sadakat ilkesine dayalı olarak çalışanlar ise, kurumun sorunlarının tüm yükünü omuzlarında taşıyan son derece zeki işçiler olan profesyonellerin yakınında çalışırlar.
– Yönetmen buna nasıl tahammül edebilir?– diye sordu yazar.
– Ama kendisi de zekasına göre atanmayan, dolayısıyla etkinlikleri düşük olan insanlardan biri. Biliyor musun, bazen bana öyle geliyor ki beceriksizlik casusluktan daha kötü. Görevli ve yazar arkadaşım ve meslektaşım Valery Pirogov, "Ekonomide, politikada ve askeri konularda geride harabeler bırakıyor" diye ilginç bir düşünceyi dile getirdi. – Verilen görevin dümeninde değersiz ve tehlikeli bir şekilde duran ve çoğu zaman çalışan bir gemiyi resiflerde terk eden kişilerden daha yetenekli, bilgili ve daha iyisini yapabilecek kişilerin pişmanlıkları ve memnuniyetsizlikleri gülümsetiyor...
Ve düşündüm ki, belki de günümüzün yakıcı sorusunun cevabı buradadır: Bir insan neden cehennem gibi çalışır da yaşar, en hafif deyimle biraz zorlanır, basitçe hayatta kalır? Ve Rusya'da bunlardan birçoğu var, hatta çok fazla.
Bu düşünce yazarın ruhunun derinliklerine işlemiş ve birkaç yıl boyunca orada bir diken gibi saplanıp kalmıştır. Ve sonra, modern yaşamın örneklerini kullanarak tarihsel araştırmalarda gerçeği doğrulayacak argümanlar bulmaya karar verdiği zaman geldi.
Yetersizlik kavramından bahsederken, onun zıt anlamlısı olan yetkinliği de anlamalıyız. Neye benziyor? Bu, her şeyden önce, belirli bir konu alanında (askerlik hizmeti veya sivil çalışma) etkili faaliyetler yürütmek için gerekli bilgi ve deneyimin varlığıdır.
"Yetkinlik" kelimesi Latince compens kelimesinden gelir ve "uygun, uygun, uygun" anlamına gelir. Buraya "yetenekli, bilgili, anlayışlı, yetkin" vb. Tanımlar ekleyebilirsiniz. Yani, belirli bir iş faaliyeti alanında kapsamlı bilgiye sahip olan ve gerçek hayatı yürütebilen bir kişinin kalitesi kendisinin, ekibinin ve genel olarak toplumun yararına olan eylemler. Ek olarak, bu bir kişinin yeteneğidir, kendisine verilen belirli görevin bilgisi ile kendisine verilen görevleri çözmeye yönelik potansiyel hazırlığıdır. Belirli bir yetkinliğe sahip olan kişi, nesnel yargılarda bulunabilir ve bilinçli kararlar verebilir.
Bu öncüllerden yola çıkarak, bu kavramın tüm inceliklerinde beceriksizliğin yetkinliğin antipodu olduğunu söyleme hakkına sahibiz.
Bununla yakından ilişkili olan profesyonellik terimi, yani kişinin beceriksizliğinin boyutunu değerlendirme yeteneğidir.
Beceriksizlik, kişinin aptal olması, okuma yazma bilmemesi veya kendisine verilen görevlerle baş edememesi anlamına gelmez. Belki başka bir çalışma alanında, çeşitli faktörler nedeniyle daha karmaşık problemlerle uğraşabilirdi, ancak belirli bir yerde: gerekli ihtiyaçlar konusunda farkındalık eksikliği, ilgili deneyim eksikliği, verilen görevleri çözmek için eksik bilgi , şişirilmiş özgüven, acı verici hırslar ve diğerleri - yalnızca hedefe ulaşmanın önünde bir engel olmakla kalmaz, aynı zamanda davaya da zarar verir. Belirli bir uzmanın beceriksizliği, kendisinin yerinde olmadığının farkında olmayan birinin karmaşık ahlaki ve psikolojik durumudur.
Bir defasında beceriksiz işçilerden bahseden Benedict Spinoza, bir sorunu anlamaya çalıştıklarında konuyu daha da karıştırdıklarını ve bozduklarını belirtmişti.
Hayatta, bir şeyi anlamayan birinin, bir soruna kolayca aktif bir çözüm getirebileceği birçok durum vardır. Her yönetici bu tür tipleri yakın çevresinde bulundurmamaya dikkat etmelidir. Bu kişilerin kişisel sadakat ilkesine dayalı bir göreve atanması, verilen görevin felaketi ve hatta bazen kişisel yenilgi nedeniyle yönetici açısından tehlikelidir.
Bu tür "uzmanlar", özellikle de kişisel sadakat temelinde seçilenler, patronlarını hayal kırıklığına uğratabilir. Bu tür yüksek pozisyon adayları iş gibi konuşmaktan hoşlanmazlar, ancak kesinlikle kendi lehlerine bir karar vermek isterler. Ancak "ham" kararlar, öngörülemezlikleri ve patron, ortak amaç, takım veya bir bütün olarak ülke açısından korkunç sonuçları nedeniyle tehlikelidir.
Yani profesyoneller Titanik'i, amatörler ise Nuh'un Gemisini inşa ediyor.
Yazar, bu belirli türdeki beceriksizliği, sonuç olarak, kişisel karakterlerde iktidardakilerin “aile asansörü” ve “telefon kanunu” gibi bir personel hataları zinciri olarak somutlaştırdı. Bunu "fenomen" kavramı aracılığıyla yaptı - nadir bir gerçek, alışılmadık bir olay, duyusal tefekkürle anlaşılması zor bir olay.
Bülbülü şarkılarıyla beslemek isteyen herkesin, bir kuşun cıvıltısı ile üzerine gelmekte olan bir amirin ve sözlü olarak iyi sıvamasını bilen birinin ağzındaki kurnazlık arasındaki farkı anlaması gerekir.
Bu kitap, özellikle askeri ve ekonomik alevlenmeler ve kriz dönemlerinde, her devlet için tehlikeli olan YETERLİLİK togasında beceriksizliğe adanmıştır.
Peter'ın İlkeleri
Bu seçenek, yetersizlik ilkesinin dallarından biri olarak hizmet edebilir. 1960'ların ortasında. çağdaşlarımın çoğu, Anglo-Amerikan bilim adamı Lawrence Johnston Peter'ın (1919–1990) o zamanlar moda olan eseri olan "Peter Prensibi" ni coşkuyla yeniden yazdı, yeniden bastı ve kopyaladı. İçinde, "...hiyerarşik bir sistemde her bireyin kendi yetersizlik düzeyine yükselme eğiliminde olduğunu" savundu.
Basitçe söylemek gerekirse Peter ilkesine göre herhangi bir hiyerarşik birliktelikte çalışan kişi terfi ettirilir, yani sorumluluklarını yerine getiremeyeceği bir yere gelinceye kadar büyür. Bu, bazı sorunları çözen bir ekibin hareketi için bir "trafik sıkışıklığı", diğerlerinin ise büyümeyi yavaşlatan bir faktör olacaktır. “Sıkışmış” kişi, yanlışlıkla “gömüldüğü” sistemden çıkana kadar bu yerde kalacaktır. İkinci bir seçenek olarak sistemin kendisi onu çöpe atabilir.
Onun mecazi karşılaştırmalarından bazılarına dönmek mantıklı:
“Krema ekşiyene kadar yukarıya doğru yükselir.”
“Dünyadaki her pozisyon için onu yerine getiremeyen bir kişi vardır. Yeterli sayıda kariyer hamlesiyle bu pozisyonu alacak kişi o olacak."
"Binlerce kilometrelik yolculuk tek bir adımla biter."
"Bütün faydalı işler henüz kendi beceriksizlik seviyesine ulaşmamış kişiler tarafından yapılır."
"Bir çalışan yetersizlik seviyesine ulaşır ulaşmaz atalet devreye girer ve yönetim, onu kovmak ve yerine başka birini işe almak yerine çalışanı yatıştırma eğilimindedir."
"Hiyerarşide en güçlü konumu işgal eden kişi, tüm zamanını saçmalıklara harcama eğilimindedir."
“Hiyerarşik merdiveni ne kadar yükseğe tırmanırsanız, basamakları o kadar kayganlaşır.”
“Sevmediğiniz bir iş tatsızdır. Ama asıl felaket senin terfin sonucunda ondan ayrılmak olacak.”
“Yetkili çalışanların istifa etmesi, beceriksiz çalışanların işten atılmasına göre daha yaygındır.”
“Potansiyel olarak yetkin bir kişinin yetenekleri zamanla yok olurken, potansiyel olarak beceriksiz bir kişi bu potansiyelin tam olarak gerçekleşebileceği bir seviyeye yükselir.”
“Hatalardan kaçınmak için deneyim kazanmanız, deneyim kazanmak için de hata yapmanız gerekir.”
Ama hata farklıdır. Yapan için, çevresindekiler için, hatta devlet için ölümcül, onarılamaz, ölümcül hatalar vardır.
* * *
Sözde üzerinden atanan çalışanın beceriksizliği var. pistonlar - “babanın asansörü”, “telefon kanunu”, “parti korporatizmi”, “terfi eli” vb.
Yazarlarından biri olan Raymond Hull, "Peter Prensibi veya Neden İşler Ters Gidiyor" kitabının önsözünde şunları yazdı:
“Yazılarım ve denemelerim üzerinde çalışırken devlet aygıtının, sanayinin, ticaretin işleyişini inceledim, onların fikirlerini dikkatle dinlemedim. Birkaç istisna dışında insanların işlerini kötü yaptıklarını gördüm. Beceriksizlik her yerde kol geziyor ve zafer kazanıyor... Mimar-plancıların, periyodik su baskınlarına mahkum olan büyük bir nehrin taşkın yatağında bir şehrin inşasını nasıl yönettiklerine tanık oldum.
İlgiyle öğrendim ki, Houston'da (Texas) bir kapalı beyzbol stadyumunun inşaatı tamamlandıktan sonra, orada beyzbol oynamanın imkansız olduğunun keşfedildiğini öğrendim: güneşli günlerde cam çatının parıltısı oyuncuları kör ediyordu...
Beceriksizliğin ne mekânda ne de zamanda sınırı yoktur.
1810 seferi sırasında Portekiz'e gönderilen subayların listesini inceleyen Wellington, şunları söyledi: "Tek umudum, bu listeyi öğrenince düşmanın da benim kadar titremesidir."
İç Savaş gazisi General Richard Taylor, Gettysburg Muharebesi'nden bahsederken şu gözlemde bulundu: "Konfederasyon ordusu komutanları, Richmond'dan bir günlük yürüyüş mesafesindeki ülkenin topografyasına, Orta Afrika'nın topografyasına olduğu kadar aşina değillerdi."
Robert E. Lee bir keresinde acı bir şekilde şikayet etmişti: "Emirlerimi yerine getiremiyorum."
İkinci Dünya Savaşı'nın büyük bölümünde İngiliz Silahlı Kuvvetleri, Almanlarınkinden önemli ölçüde daha az etkili olan mermilere ve bombalara sahipti. Daha 1940'ın başlarında İngiliz bilim adamları, ucuz alüminyum tozunun küçük bir ilavesinin patlayıcı gücünü ikiye katlayacağını biliyorlardı. Ancak bu bilgi ancak 1943'ün sonunda kullanıldı.
Aynı savaş sırasında, bir hastane gemisinin Avustralyalı kaptanı, onarımlardan sonra geminin su depolarını kontrol ederken, içlerinin kırmızı kurşunla boyandığını keşfetti. Bu tanklardan çıkan su, gemideki herkesi zehirleyecektir.
Bu vakaları ve bunlara benzer yüzlerce vakayı okudum, duydum ve kendim de çok şey gördüm. Yetersizliğin evrensel olduğu sonucuna vardım...
Aile ve Evlilikten Sorumlu Hükümet Danışmanının eşcinsel olduğunu en ufak bir sürprizle karşılaşmadan keşfediyorum...”
Bu örnekler, beceriksizliğin sinsiliğini ve bunun olası ciddi ve hatta felaket sonuçlarını çok güzel bir şekilde ortaya koyuyor.
* * *
Beceriksizlik, insan faaliyetinin herhangi bir alanında kabul edilemez, ancak özellikle kamu ve kişisel sağlıkla ilgili alanlarda korkunçtur.
Bir gün sınıf arkadaşım Svetlana ile tanışma fırsatım oldu. Uzun zamandır birbirimizi görmüyoruz, on beş ila yirmi yıldır. Bir zamanlar, uzun bacaklı, kalçadan bir adım uzakta, tek kelimeyle güzel bir atletti.
– Zamanın senin üzerinde hiçbir gücü yok.- Görünüşünde çarpıcı bir değişiklik bulamadığımı fark ettim: aynı genç yüz, aynı enerjik yürüyüş, yemyeşil sarı bukleler arasında tek bir gri saç yok.
- Sen neden bahsediyorsun, ben yaşlıyım, uzun süre aynada kendime bakamıyorum - iğrenç, kırışıklıklar yüzümü oyuyor. "Yenilenmek istiyorum" diye cıvıldadı.
– Nasıl, nerede, ne şekilde?
"Tanıdığım bir plastik cerrah," diye hızlı bir şekilde yanıtladı. “Burnunuzu kaldırmanız, kırışıklık ağıyla mücadele etmeniz gerekiyor, dedikleri gibi, yanaklarınızı kulaklarınıza kadar çekmeniz, midedeki fazla yağı almanız gerekiyor - şimdi bunu kolayca yapıyorlar... Yağ birikimlerini şırıngayla pompalıyorlar, ” Sağ elinin parmaklarını bükmeye başladı ve görünüşünün kozmetik onarımı planlarını ortaya çıkardı.
- Sveta, ne yapıyorsun... Harika görünüyorsun - yaşından on yaş daha genç. Gerçekten bıçağın altına girmek istiyor musun?
- Hayır, hayır, hayır - Her şeye ben karar verdim. Biraz para biriktirdim, utangaçlığımı yendim ve cesaretimi topladım.
Birkaç yıl geçti ve şans tekrar buluşmamıza yardımcı oldu. Ama bu farklı bir sohbet atmosferiydi. Onu metroda burnunda bandajla gördüm. Bunu fark etti ve ona yaklaştı. Utançla başını eğdi ve aniden yüksek sesle gözyaşlarına boğuldu.
Yüzün açıkta kalan kısmının derisi sanki sıcak su değmiş gibi kızıl kırmızıydı. Yorgunluk çökmüş gözlerinde açıkça görülüyordu ve alt göz kapaklarının altında mavimsi torbalar sarkıyordu.
– Senin sorunun ne Svetlana? Kaza mı geçirdiniz ve dövüldünüz mü?
“Muhtemelen metrodan diploma satın alan şarlatan bir cerrahın eline düştüm. Zaten dördüncü kez üzerimdeki hatalarını düzeltiyor. Ve giderek daha da kötüleşiyor. En azından kendini as. Kocam beni terk etti, çocuklarım bana güldü, komşularım deli olduğumu düşündü. Ama kendim için en iyisini istedim,” diye mırıldandı. – Burundaki yara iyileşmez, kıkırdak kalınlaşır, burun daha da büyür.
– Peki kimdir bu “asculapius”? Onu dava et– Ona tavsiye ettim.
- Mecburuz, birçok kişi şikayet ediyor.
Telefon numaralarımızı aldıktan sonra vedalaştık.
Bu toplantının üzerinden birkaç ay geçti. Svetlana beni aradı ve başka bir güzellik salonundaki cerrahın görünümüne az çok kavuştuğunu söyledi. Ama yine de yüzünün daha önce daha güzel olduğunu fark ettim. Ve bu maceraya karar verdiği için kendini aptal olarak nitelendirdi.
– Önceki “uzmana” ne olduğunu anladınız mı?- Diye sordum.
- İşten uzaklaştırıldı, gerçek bir profesyonel olduğu ortaya çıktı, hepsi bu. veterinerlik eğitimi ile. At doktoru olan bu kasap, bağlantıları sayesinde salonda iş buldu. Doğru, psikoterapist olarak başka bir diploma keşfetti. Kendisine dava açtım. Artık kolluk kuvvetleri davamla ilgili soruşturmaya katıldı...
Bu, bir amatörün hatası nedeniyle sınıf arkadaşımın başına gelen hikaye - "mesleğin hiyerarşik sisteminde beceriksizlik seviyesine yükselmemiş", ancak uzman olmayan bir amatör olan temel bir iş adamı olan bir uzman. ve daha doğrusu bir şarlatan.
Nicholas II Savaşları
Son Rus Çarı Nicholas II, yakınlarının anılarında farklı renklerle tasvir edilmiştir, ancak yine de sığ, yüzeysel, asıl şeye konsantre olamayan bir insan hissi vardır. Alexandra Viktorovna Bogdanovich, bir piyade generalinin karısı (piyade. - Not Oto), St. Isaac Katedrali'nin muhtarı ve en yüksek St. Petersburg asaletinin en prestijli ve etkili salonlarından birinin sahibi E.V. Bogdanovich, 6 Kasım 1889'da günlüğüne şunları yazdı: "Mirasçı fiziksel olarak gelişiyor ama zihinsel olarak gelişmiyor."
Nicholas'ın babası İmparator III.Alexander'ın bile 1892'de, varis zaten 24 yaşındayken şunları kaydettiği bilinen bir gerçektir: "O sadece bir çocuk, tamamen çocukça yargıları var." Son çarın belki de en güzel özelliği 1877 yılından başlayarak tuttuğu günlükleridir. Yazar için önemsiz ama belki de önemli olayların bir listesini içerirler:
Ve bu kayıtlar Rusya'nın gösterilerle, grevlerle, grevlerle sarsıldığı zamanlarda yapılıyor; Birinci Rus Devrimi gök gürlediğinde, imparatorluk Rus-Japon Savaşı'nda cephelerde utanç verici bir yenilgiye uğradığında.
Büyük ressam Valentin Serov, uzun bir konuşma sırasında son çarın portresini çizerken, beklenmedik bir şekilde II. Nicholas'ta devlet işlerini "umursamayan" bir "eyalet kaptanı" olan bir hiçlik gördü. Hatta sanatçıya, kendisine getirilen belge bolluğunu sürekli okumaktan yorulduğundan, bu eseri beğenmediğinden şikayetçi oldu. Ve sonra günlüğüne şunu yazdı:
“...Serov'la üst katta oturdum ve neredeyse uykuya daldım.”
Kral portresini beğenmedi. Kraliçe ayrıca ressamı tavsiyelerle "eğitmeye" çalıştı ve amatörce tavsiyelerle onu sürekli rahatsız etti.
Gözlemlediği kişiye psikolojik nüfuz etme yeteneğine sahip derin bir kişilik olan Serov, "eyalet kaptanı"nda potansiyel bir katil gördü. Rusya'da 1905 devriminden sonra Serov, Çar'ın portresi hakkında şunları söylerdi:
“Evet, evet, çocukların saf, masum, nazik gözleri. Bunlara ancak cellatlar ve zalimler sahiptir. 9 Ocak'taki idamı görmüyor musun bunlarda?"
Serov, çıplak ve dolayısıyla korunmasız bir vicdana sahip bir adamdı. Onun için vicdan ve amel birdi, onları ayırmadı.
Sanatçı birden fazla kez "Birkaç prensibim var ama onları takip ediyorum" diye itiraf etti.
Varis ve ardından İmparator II. Nicholas, devlet işleriyle hiç ilgilenmedi. Eski Bakanlar Kurulu Başkanı V.N. Kokovtseva, “...eğitimi yetersiz ve çözümü misyonunu oluşturan sorunların büyüklüğü çoğu zaman anlayışının ötesine geçiyor. İnsanları ve hayatı tanımıyor.
Bildiğiniz gibi kral, avlanma sürecinin yanı sıra, unutulma noktasına kadar avlanırken ateş etmeyi severdi. Bu nedenle bazen haftanın yedi günü avlanma alanlarında yürüyüşe çıktığı oluyordu.
“Bugün ben de sabah 10’da gidip akşam döndüm. Bu nedenle olağan bakanlık raporları ertelendi..."
AV. Bogdanovich, “Son Üç Otokrat” adlı kitabında 24 Aralık 1901 tarihli bir günlük kaydına dikkat çekti. O günü şöyle anlattı:
“Bakan Sipyagin (İçişleri Bakanı. -Not Oto)Kral raporun geldiği gün ava çıktı, dolayısıyla herhangi bir rapor çıkmadı. En üzücüsü ise çarın Rusya'nın altında bir yanardağ oluştuğunu bilmemesi, her an bir patlama olabilir.”
Yönetememe yeteneği hiç de gizli değildi, açıkça görülüyordu. İmparatorun yakın çevresinden pek çok kişi tarafından görüldü.
Bazıları doğrudan onun abulia (patolojik irade eksikliği) hastası olduğuna dikkat çekti.
* * *
Rus-Japon Savaşı (26 Ocak 1904 - 23 Ağustos 1905) Mançurya, Kore ve Port Arthur ve Dalny limanlarının kontrolü için yapıldı. 19. yüzyılın sonunda iki ülke arasında dünyanın nihai paylaşımına yönelik mücadelenin hedefi geri kalmış ve askeri açıdan zayıf Çin'di. Rus Çarı II. Nicholas, bilgili çevrelerden gelen ipuçlarıyla, Doğu'da gözleri Rusya'ya komşu topraklarda olan güçlü ve çok saldırgan bir düşmanın ortaya çıktığını anlamaya başladı.
Rus birlik grubu 330.000 kişi, Japonlar - 270.000 kişiydi.İki karşıt ordunun ön cephesi, Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasındaki bin kilometrelik Sovyet-Alman cephesine kıyasla gülünç derecede küçüktü - sadece 65 km.
Bu çatışma hattı, Rusya'nın Mukden yakınlarında iki haftalık ilk trajik çatışmasına işaret ediyordu. Ancak Rus ordusunun bu rezaletinden önce Liaoyang yakınlarında, Shahe Nehri üzerinde ve Sandepu yakınlarında kanlı çatışmalar yaşandı.
Tüm bu savaşlar, Japonya'ya karşı faaliyet gösteren tüm kara ve deniz silahlı kuvvetlerinin başkomutanı Piyade General A.N. Kuropatkin. Mukden'deki yenilginin ardından Kuropatkin, başkomutanlık görevinden alındı ve yerine 1. Ordu komutanı Adjutant General N.P. Linevich.
Bu savaşlarda, başka bir savaşın, Birinci Dünya Savaşı'nın kahramanları haline gelen birçok subay ve generalin zorlu bir eğitimden geçtiği unutulmamalıdır.
Savaş sırasında Rusların sağ kanadı o kadar geri atıldı ki Kuropatkin geri çekilmek, daha doğrusu savaşı terk etmek zorunda kaldı.
Bu, Rus ordusunun uzun zamandır yaşamadığı utanç verici bir yenilgiydi. Mukden yakınlarındaki operasyon Mançurya cephesindeki çatışmayı sona erdirdi. Bu savaşın sonucunda Japon birlikleri Mançurya'nın güney kısmının tamamını ele geçirdi.
Ekim 1904'te Japonların Mukden'de kazandığı zaferin haberini alan II. Nicholas, "onu kesmeden kesmeye karar verdi." İkinci ve Üçüncü Pasifik filolarının Baltık'tan Uzak Doğu'ya "acilen" gönderilmesi emrini verdi.
Bu durumda "acil" ne anlama geliyor? Bu, her şeyden önce 18.000 deniz mili seyahat etmektir: personel yorulacak, motor kaynaklarını tüketecek, yakıt ikmali yaparak sürekli bulmacaları çözecek, vb. İkinci Pasifik Filosu Kore Boğazı'na ancak Mayıs ayında yaklaştı. Bu sırada Amiral Togo, alınan istihbarata göre Ruslara bir tuzak hazırlamıştı.
Japon deniz komutanı, boğazın en dar kısmında, Tsushima ve İki adaları arasında pusu kurdu. 27 Mayıs 1905'te gemilerinin bir müfrezesi denizcilerimizi yakın mesafeden vurmaya başladı. Bu savaşta Amiral Rozhdestvensky ağır yaralandı. Filonun kontrolü dağıldı. Askerlerimiz cesurca savaştı, ancak sürpriz faktörü ve Japonların güç açısından üstünlüğü onların bedelini ödedi.
Bu savaşta filonun gemilerinin çoğu battı. Tsushima Muharebesi sonucunda Rus filosu 5.000'den fazla insanı kaybetti. 27 gemi batırıldı, teslim oldu ve gözaltına alındı. Japon filosu da kayıplara uğradı, ancak bunlar çok daha küçüktü.
Böylece kara ve deniz savaş alanlarındaki silahlı mücadele sonucunda Japonya oldukça büyük zaferler elde etti. Ancak Japonya'nın insan kaynağı potansiyelinin Rusya'nın yanında hiçbir şey olmadığını anlayan Yükselen Güneş Ülkesi hükümeti, Tsushima Savaşı'nın hemen ardından dünyaya arabuluculuk talebiyle ABD'ye yöneldi. Ayrıca Japonlar, kaynaklarının tükenmesi nedeniyle düşmanlıkların yeniden başlatılması tehlikesinin farkındaydı.
23 Mayıs 1905'te İmparator II. Nicholas, ABD'nin St. Petersburg Büyükelçisi Bay Meyer aracılığıyla, Amerika Başkanı Theodore Roosevelt'ten barışın sağlanması için arabuluculuk teklifini aldı.
* * *
Yukarıda adı geçen Adjutant General Nikolai Petrovich Linevich, 22 Mart 1905 tarihli 1106 numaralı gönderide imparatora şunları yazdı:
“...Birçok zorluğa rağmen, benim derin kanaatimce, Rusya şu anda hiçbir bahane altında Japonya'dan barış istememelidir...
